㈠ 新加坡的主要產業部門有哪些
一、新加坡的電子產業
新加坡電子產業以32%的比重遙遙領先於化工、交通、生物醫葯等其他產業。尤其是全球電子行業排名前50的著名企業都將研發中心或亞太總部遷移至新加坡。
二、新加坡的精密工程產業
新加坡的精密工程行業發展始於上世紀70年代,現如今,精密工程業行業已發展成為擁有大約2700家精密工程公司,其中有中小型企業(SME),也有大型跨國公司(MNC),因此,新加坡也成為了很多跨國公司的區域總部及重要的研發中心。
精密製造工程是製造業的十分重要的支柱,特別是精密工程業成為航空航天、石油與天然氣、醫療設備和電子產品等很多產業的重要支柱產業。
三、新加坡的醫療服務業
世界衛生組織WHO之前發布「世界健康報告」《World Health Report》,並對各國的醫療體系進行了比較,對預期壽命進行了排名。排名考量主要有:醫療水平、接受醫療服務的難度、醫葯費負擔公平性等方面、經過了綜合對比,日本排名全球第一,新加坡位列第三。
四、新加坡的化工產業
新加坡裕廊島工業區是僅次於美國休斯敦和荷蘭鹿特丹的世界第三大煉油中心。新加坡還是世界石油貿易樞紐和亞洲石油產品定價中心。值得一提的是,新加坡是全球最大的自升式石油鑽井平台製造國,獨佔全世界70%市場份額。
(1)新波生物有哪些部門擴展閱讀
1961年,新加坡政府為加快工業化過程、促進經濟發展,創建了裕廊工業區。該區的面積為70平方公里,包含了來自各地的跨國公司和本地的高技術製造業公司。新加坡政府也據地理環境的不同,將新加坡東北部劃為新興工業和無污染工業區;沿海的西南部、裕廊島和毛廣島等劃為港口和重工業區。
中部地區為輕工業和一般工業區。新加坡的工業主要包括製造業和建築業。2012年產值為1085.5億新元,占國內生產總值的25.1%。製造業產品主要包括電子、化學與化工、生物醫葯、精密機械、交通設備、石油產品、煉油等產品。迄今新加坡已經成為東南亞最大修造船基地之一,以及世界第三大煉油中心。
農業園區位於林厝港以及雙溪登加,擁有可耕地面積六百多公頃,產值占國民經濟不到0.1%。農業中保存高產值出口性農產品的生產,如種植蘭花、熱帶觀賞魚批發養殖、雞蛋奶牛生產、蔬菜種植,還有養魚場。截至2014年12月,新加坡有50個蔬菜農場、三個雞蛋農場,以及126個陸地及沿海養魚場。蔬菜產量大約占總消耗的12%,雞蛋和魚類產量,各占本地消耗的26%和8%。
㈡ 一個生物公司分哪些部門
大體應該分為三個部門:研發部,銷售部,生產部門
然後各個部門在細細劃分!
㈢ 慈銘博鰲有哪些醫學部門
慈銘博鰲的醫學部門有很多,除了核心業務有輔助生殖、細胞生物醫學、國際新葯特葯以及慢病管理之外,還設立了九大醫學中心。不懂的可以追問哦,祝你工作順利
㈣ 《哈利·波特》魔法部有哪些部門
《哈利波特》魔法部有如下部門:
1、魔法法律執行司
Department of Magical Law Enforcement Squad:魔法部下屬最大的機構,負責執行及維護魔法世界的法律法規,審判犯罪的巫師。
2、魔法事故和災害司
Department of Magical Accidents and Catastrophes:主要負責處理由於魔法而引起的重大事故和災害。其內部組織包括逆轉偶發事件小組、記憶注銷培訓部、麻瓜問題調節委員會。
3、神奇生物管理控制司
Department for the Regulation and Control of Magical Creatures:主要負責所有與神奇生物有關的事項。
4、國際魔法合作司
Department of International Magical Cooperation:是魔法世界的外交部,主要是處理對外事務,協調及統籌與世界各地魔法部有關的事宜,合作舉辦各種類型的交流活動。
5、魔法交通司
Department of Transportation:制定所有魔法交通工具的使用守則,並設法保證巫師在使用交通工具時不被麻瓜們所看見。
6、魔法體育運動司
Department of Magical Games and Sports:主要負責促進和組織各類魔法體育運動。
7、神秘事務司
Department of Mysteries:魔法部中的最高機密組織,從來沒有人知道他們在做些什麼,他們的任務是絕密級別的。職員被稱為「緘默人」。
㈤ 珀金埃爾默儀器有限公司的發展簡史
公司前身:PerkinElmer 由兩家標准普爾 500 公司的業務部門合並而成,這兩家公司分別為 EG&G Inc.(前身為 NYSE:EGG,位於馬薩諸塞州的韋爾斯利)和 Perkin-Elmer(前身為 NYSE:PKN,位於康涅狄格州的諾沃克)。1999 年 5 月 28 日,EG&G Inc. 的非政府方以 4 億 2500 萬美元的價格收購了 Perkin-Elmer 的一個傳統業務部門(分析儀器部)並沿用 Perkin-Elmer 這一名稱組建了新的 PerkinElmer 公司。公司聘用了全新的高級管理人員和董事會。當時,EG&G 生產各種工業產品(包括汽車、醫葯、航空設備和攝影器材)。Perkin-Elmer 原來的董事會和高級管理人員留任於重組後的公司,公司更名為 PE 公司。Perkin-Elmer 的生命科學部及其下屬的兩個追蹤股票業務集團Celera Genomics(NYSE:CRA)和 PE Biosystems(前身為 NYSE:PEB)參與了那十年中最具影響力的生物技術事件,即與人類基因組計劃協會展開激烈競爭,該計劃導致了後來的基因組泡沫,它是技術泡沫的一部分。
EG&G 創建於 1931 年;它由麻省理工學院的教授 Harold Edgerton 和該院學生 Kenneth Germeshausen 和 Herbert Grier 在波士頓的一家車庫中創建。1946 年,EG&G 的聯合創始人 Harold Edgerton 榮獲美國陸軍部頒發的自由勛章,經他改進後的閃光燈技術可以進行夜間空中攝影。在接下來的 30 年中,EG&G 在光電學的研發領域中一路領先,獲得 50 多項獨家專利。該公司於 1947 年組建為股份有限公司,並正式命名為 EG&G。
1937——1991年:創建成長期
Perkin-Elmer 於 1937 年由 Richard Perkin 和 Charles Elmer 合夥創建,最初是一家光學設計和咨詢公司。1944 年,Perkin-Elmer 開始涉足分析儀器領域;在 20 世紀 90 年代初期,PerkinElmer 和 Cetus 公司(即後來的 Hoffmann-La Roche)結成合作夥伴,成為了聚合酶鏈反應 (PCR) 設備製造行業中的先驅。在 20 世紀 80 年代,PerkinElmer 與 MDS Sciex 所組成的合資企業製造出了第一台商用的電感耦合等離子體質譜儀。在 2000 年末,PerkinElmer 與 GE Medical Systems 結成合作夥伴,成為其高級醫療成像用 X 射線檢測儀的獨家供應商,努力將數字確立為保健標准。
從 1954 年開始,PerkinElmer 還一直在德國開展分析儀器業務,直到 2001 年,分公司位於於伯林根的博登湖,名為 Bodenseewerk Perkin-Elmer GmbH。
Perkin-Elmer 曾受委託為哈伯空間望遠鏡製造光學元件。主鏡的製造於 1979 年開始,1981 年完成。但是,由於拋光超出了預算並且沒有按照計劃完成,因此與美國國家航空航天局產生了嚴重的糾紛。由於未正確校正零像差校正器,主鏡被發現在到達 STS-31 的軌道之後存在明顯的球面像差。美國國家航空航天局的一份調查報告嚴厲批評了 Perkin-Elmer,指責它管理失職、無視書面質量指南,不重視測試數據,而測試數據中恰恰指明了校正存在問題。[3] 校正後的光學元件在第一次哈伯望遠鏡維護和修復任務 STS-61 中安裝在望遠鏡中。校正裝置 COSTAR 被完全應用到副鏡並更換已有的儀器,這樣一來主鏡仍然有一個明顯的像差。
1992——2008年:逐步擴展期
1992 年,公司與 Applied Biosystems 合並。1997 年,公司再次與 PerSeptive Biosystems 合並。這次合並為 PerkinElmer 帶來了用於質譜分析、肽合成和低聚核苷酸合成的儀器。1998 年,PerkinElmer 收購了 Lumen Technologies,在其產品組合中增加了短弧氙燈、汞氙燈、閃光燈、金屬鹵化物燈、汞毛細管、電鑄氙氣石英反射鏡和航空用照明燈。1999 年 7 月 14 日,作為新的分析儀器製造商,PerkinElmer 裁減 350 個工作崗位,重組後運營成本減少 12%。[2]
2000 年,PerkinElmer 收購 NEN Life Science Procts,在產品線中增加了一系列應用於基因組學、蛋白質組學和新葯研究的世界一流放射性試劑和儀器;2001 年,收購 Packard BioScience 後,PerkinElmer 擴展了在自動化、液體處理和樣品制備領域中的業務。同年,PerkinElmer 還收購了 Analytical Automation Specialists Inc.,該公司是實驗室信息管理系統 (LIMS) 的領先供應商,這使得 PerkinElmer 具備了提供有價值信息工具的能力,從而幫助客戶提高實驗室的生產效率。2005 年,PerkinElmer 通過收購 Elcos AG 擴展了已有的光子學業務,新增了領先的發光二極體 (LED) 解決方案。
2006 年,PerkinElmer 以約 4 億美元的價格出售了其流體科學部,目的是將戰略重點轉移到高速成長的健康科學和光電子市場。此次出售之後,PerkinElmer 又收購了許多領先/發展迅猛的小型企業,包括 Spectral Genomics、Improvision、Evotec-Technologies、Euroscreen、ViaCell 和 Avalon Instruments。此後對 Evotec Technologies 的收購,增強了 PerkinElmer 在高通量和高級細胞篩選領域的實力。不過,「Evotec-Technologies」品牌仍然是 Evotec(前所屬公司)的資產,直到 2007 年末,PerkinElmer 才獲得該品牌的使用許可。收購 Avalon Instruments 擴充了 PerkinElmer 的分子光譜儀系列。
2006 年末,PerkinElmer 成功收購 Euroscreen Procts,進而獲得了獨具創新的AequeoScreenTM 發光平台,該平台可用於篩選葯物靶點中的一大類 - G 蛋白偶聯受體 (GPCR)。
PerkinElmer 還通過收購臨床實驗室和服務(包括 NTD Labs、Pediatrix、Signature Genomics、Surendra、新波生物和 Visen Medical),不斷擴展其在醫療領域中的業務關注點。
2006 年 7 月,PerkinElmer 收購位於紐約長島的 NTD Labs。這家實驗室專門從事孕早期的產前篩查研究。
2007 年 10 月,PerkinElmer 購買了 ViaCell, Inc. 及其位於波士頓的辦事處和位於辛辛那提附近肯塔基的臍帶血儲藏設施。這家公司後來更名為 ViaCord。
2007 年,PerkinElmer 啟動了一個具有革命性意義的問題解決計劃 EcoAnalytix(R),旨在解決全球在食品和消費品安全、水質以及可持續能源開發方面亟待解決的問題,最終創造一個健康安全的生存環境。該計劃為水質、食品質量和生物燃料開發提供了一整套完整的解決方案,包括儀器、應用方法開發、產品與應用支持、培訓和行業知識共享。
PerkinElmer 還在繼續通過收購擴展自己的產品和服務。2007 年,公司收購 LabMetrix Technologies 和 Improvision Ltd.,後者是一家針對生命科學研究領域的細胞成像軟體和集成硬體解決方案的領先提供商,總部位於英國。
2008 年 3 月,PerkinElmer 收購了位於賓夕法尼亞州布里奇維爾的 Pediatrix Screening 實驗室(前身為 Neo Gen Screening),該實驗室專門從事各種新生兒先天性代謝缺陷篩查,例如苯丙酮尿症、甲狀腺功能低下和鐮狀細胞疾病。該實驗室此後更名為 PerkinElmer Genetics, Inc.
2008——2010年:戰略性調整期
2008 年第四季度,PerkinElmer 對其業務進行了戰略性調整,進一步將公司的業務轉移到改善人類健康和環境安全方面。此次調整反映了 PerkinElmer 的戰略使命,即積極地創造有助於改善人類健康和環境安全的各種成果。為了反映公司的新戰略重點,即人類健康和環境安全,PerkinElmer, Inc. 將口號從「精確」改為「為更優質生活」。
2008 年和 2009 年,通過先後收購 Arnel Inc.(石油化工、食品和飲料以及工業衛生市場中氣相色譜應用定製設計解決方案的公認領導者)和 Analytica of Branford(質譜儀 (MS) 和離子源技術領域的先驅者和領導者),PerkinElmer 進一步增強自身在分析領域的實力。
2009 年 9 月,PerkinElmer 收購了致力於胎兒、孕婦與新生兒健康的印度領先實驗室 Surendra 基因實驗室 (Pvt Ltd.) 的基因篩查業務和中國的領先診斷公司新波公司,從而推進在區域和全球范圍擴展診斷產品的進程。
2010 年 2 月,通過在印度欽奈設立 PerkinElmer 健康篩查實驗室,PerkinElmer 進一步擴展了其診斷業務。該實驗室使用先進的技術診斷印度母嬰的常見和嚴重健康問題,包括:對唐氏綜合症和其它遺傳代謝疾病的產前測試;對孕婦的先兆子癇、糖尿病、甲狀腺疾病和傳染病測試;對新生兒的潛在致命性遺傳和代謝疾病測試。除了設立實驗室之外,公司還宣布與 S. Suresh 博士領銜的 MediScan Systems 建立合作關系,S. Suresh 博士是該公司的創建人,也是印度的胎兒醫學和超聲檢查專家。MediScan 經英國胎兒醫學基金會主席 Kypros Nicolaides 博士認證,是印度第一家官方胎兒醫學基金會培訓中心。
2010 年 4 月,PerkinElmer 收購 Signature Genomic Laboratories, LLC (Signature)。Signature 由 Lisa G. Shaffer 博士和醫學博士 Bassem A. Bejjani 於 2003 年創立,主要針對罹患不明身體殘疾及發育障礙的患者進行染色體異常的診斷性細胞遺傳學測試。Signature 的微陣列診斷技術可用於與遺傳性疾病相關的 DNA 改變的產前及產後識別。最近,Signature 啟動了一套面向白血病患者的診斷服務。
2010 年 8 月,PerkinElmer 收購 VisEn Medical, Inc.。此次收購擴展了公司的細胞成像業務,將公司的技術和實力向下游擴展,涉足學術科研機構和制葯公司所從事的潛伏期研究領域。
同樣在 2010 年 8 月,PerkinElmer 宣布以約 5 億美元現金將照明和檢測解決方案 (IDS) 業務出售給 Veritas Capital Fund III, L.P.,雙方已就此簽署最終協議。IDS 在全球擁有約 3,000 名員工和 14 處生產設施,它是定製設計型專業照明和感測器部件、子系統和集成解決方案的全球領先提供商,客戶面向提供健康、環保和安全領域應用的主要 OEM。
此項業務在 2010 年的預計收入為 3 億美元。IDS 業務的剝離減小了公司業務的復雜性,並且公司可以將出售所得的資本重新投資到更有吸引力的人類健康和環境安全終端市場。 客戶承諾:PerkinElmer 做所的每件事都從客戶利益出發,確保可以理解客戶的需求和期待,優先解決客戶面臨的特殊困難。
PerkinElmer每個人都有責任解決客戶為中心戰略實施過程中出現的問題,對每個項目作長遠考量,並建立長期高效的客戶關系。
注重結果:注重結果是PerkinElmer的首要理念。正是秉承這一理念,PerkinElmer才能不斷取得重要突破,堅持履行在企業內外作出的各項承諾。
PerkinElmer通常會設定遠大而現實的目標,傳達明確且主次分明的項目計劃,並清楚劃分每個人在各項工作中的職責。
道德和誠信:憑借強大的思想力和崇高的道德標准,不但可以進行明智審慎的決策,還能夠始終保持至誠至信。這是PerkinElmer企業運營的基礎,也是PerkinElmer各級企業取得成功的根源所在。PerkinElmer 的每位員工都有責任思考每項決策和行為的道德內涵,同時公司也鼓勵員工不斷挑戰思維定式、提出創新方案、尋求不同視角,彼此相互尊重。
行動導向:PerkinElmer的專業技術和積極進取的氛圍能夠產生強大的組合效應,使其在競爭中始終獨樹一幟。PerkinElmer通常會預期到潛在的機遇和挑戰,快速應對復雜或不明朗的局面。
團隊精神:PerkinElmer 制定的解決方案是公司集體智慧的結晶,其長期以來一直秉持一個信念,即最好的結果源自於觀點、智慧和經驗的融合。PerkinElmer的團隊合作體系不但能激勵員工各盡其才、提供實現成功必需的支持,還能促進溝通,共慶成就。
工作氛圍:PerkinElmer會招募具有終身學習意識的員工,使他們在應對新挑戰的過程中不斷成長,並提供必要的工具、鼓勵和支持,幫助他們不斷超越自我。PerkinElmer的員工始終追求不斷創新,因為這里蘊含著無限機遇。他們意氣風發,視野開闊,勇於承擔風險,並能在實現目標的過程中展示出非凡的才智。 PerkinElmer 承諾按照最高的道德和誠信標准並根據法律規定,與客戶、股東和員工開展業務活動。
公司管理:完善的公司管理是PerkinElmer 指導性經營理念的另一個關鍵因素。在監督公司的業務管理和保護股東的經濟利益時,PerkinElmer 董事會遵循本公司管理指導原則中規定的程序和原則。執行此職責時,董事會為公司的員工、高級職員和董事設立了標准並維護標準的實施。
合法合規:PerkinElmer的「合規性審查委員會」負責監督公司內的業務是否符合法律、法規及內部政策的規定。為了執行此職責,該委員會(由 PerkinElmer 高級員工組成)定期接收各類員工代表提交的報告,這些代表分別來自我們重點考察其合規性的部門,包括健康與安全部、人力資源部、保險/風險管理部,以及 FDA/質量部等等。此舉有助於 PerkinElmer 整體實施合規性計劃、創造更多培訓機會、實施預算申請並採取其它降低風險的措施,確保各項的計劃得到充分的傳達,並且是符合法律和道德的商業行為。
商業行為准則:作為PerkinElmer承諾的一部分,PerkinElmer 為所有員工提供商業行為培訓並向其分發商業行為准則文件,希望員工不僅具有法律意識並且遵守法律規范。
環境健康與安全(EHS) 承諾:PerkinElmer 承諾保護員工、客戶、社區和環境的健康與安全。為實現這一目標,我們所有的業務場所都保持著安全和健康的運營環境,同時PerkinElmer還大力開發支持人類和環境健康計劃的產品和服務。PerkinElmer努力將生產和經營對環境帶來的影響降至最低,主張通過教育及計劃、流程和措施整合來減少資源消耗以及對全球氣候的影響。
PerkinElmer的EHS 計劃概述: PerkinElmer堅持使用綜合和系統的方法,以及保護環境、員工和公眾的方式來管理和經營企業。PerkinElmer致力於降低經營活動對環境產生的整體影響,為此在各個業務部門之間分享最佳措施、進行性能監控、開展審計工作並定期進行管理審查。
PerkinElmer的許多工作場所已通過國際標准化組織 (ISO) 14001 標准和職業健康安全管理體系 (OHSAS) 18000 標準的認證。
產品管理責任:PerkinElmer將產品管理責任看作是應負的職責和用新方法解決問題的機會。PerkinElmer承諾在提供有益於社會的產品和服務的同時,減少其對人類和環境健康的任何消極影響。PerkinElmer的創新型產品為重大的全球性問題提供了解決方案,旨在為全世界作出持久且積極的貢獻。
PerkinElmer根據實際情況評估和管理產品與經營的風險,在產品設計和研發過程中融入了對環境、健康和安全等因素的考量。
RoHS:作為電氣和電子設備的製造商和供應商,PerkinElmer生產的產品受各種法規的限制,例如歐盟有關電子電氣設備中禁止使用某些有害物質指令 (ROHS) 和電子電氣產品的廢棄指令 (WEEE)。PerkinElmer將密切關註上述法規和其它法規的最新發展,確保產品始終符合適用法規的要求。 PerkinElmer 堅信公司有責任超越企業范疇,促成當地社區和世界各地的積極變化。通過傾聽、參與社會活動以及作為一個良好的企業鄰居,PerkinElmer努力地成為一個正面的全球公民。
企業的員工活動委員會積極組織志願者服務、社區服務和獻血活動並為其提供支持。每年,PerkinElmer的員工志願者都會參與社區服務組織開展的活動,如捐贈食品、衣物、拯救失學兒童、在當地學校授課或輔導、重建家園以及步行籌款等活動。
PerkinElmer 基金會:PerkinElmer 基金會成立於1979 年,針對PerkinElmer 開展業務的社區內的美國慈善組織提供支持,促進公司投身人類和環境健康事業。該基金會熱衷於幫助那些致力於早期發現、准確診斷疾病的非營利組織,並熱衷於改善和保護人類的居住環境。
另外,公司高級職員每年對符合要求的非盈利機構的捐贈還需達到基金會指定的額度。 PerkinElmer已調整了在以下四個重要領域中的產品專業技術:
診斷:由於消費者對於早期疾病檢測益處的了解日益提高,因此消費者與保健社區對預測診斷、非侵入式診斷的需求不斷增長。PerkinElmer是發展速度最快的兩個產業部門的全球領先企業:基因篩查(包括產前篩查及新生兒/孕婦健康篩查)和數字 X 射線成像(150 億規模的診斷市場中飛速發展的一個領域)。
檢測與分析:PerkinElmer 是全球公認的高性能系統與工具(包括精密儀器、化學試劑和軟體)創新者,藉助我們的產品,研究與技術人員能夠對各種至關重要的健康科學與工業科學應用中的樣品進行檢測和分析。在此領域中,我們的重點發展對象是生物制葯研究和環境監測。
服務:全球的健康科學公司都在更加仔細地核算實驗室維護成本,以尋求實現更高組織效率和操作效率的途徑。這些公司正日益向外包維護供應商轉變,從而幫助自身實現效率與盈利目標。PerkinElmer 充分利用其在強大的產品服務與支持方面的世界聞名的聲譽,為設法加強實驗室維護和職責的公司開發出全面的資產管理與多供應商解決方案。
光電子學:構成PerkinElmer光電子學業務的此類專業照明設備與感測器的應用范圍非常廣泛 - 從醫療照明設備到運動檢測器,再到用於新一代數字靜止相機和行動電話相機中的閃光燈模塊。PerkinElmer能夠將所設計的每個組件的量身定製的協作方法與客戶希望從全球供應商與經銷商處獲得的規模和效率相結合,從而實現這些期望。
㈥ pe工程師是什麼
PE 是指 Perkins elmer,珀金埃爾默儀器有限公司,
歷史里程
Perkin & Elmer
公司前身:PerkinElmer 由兩家標准普爾 500 公司的業務部門合並而成,這兩家公司分別為 EG&G Inc.(前身為 NYSE:EGG,位於馬薩諸塞州的韋爾斯利)和 Perkin-Elmer(前身為 NYSE:PKN,位於康涅狄格州的諾沃克)。1999 年 5 月 28 日,EG&G Inc. 的非政府方以 4 億 2500 萬美元的價格收購了 Perkin-Elmer 的一個傳統業務部門(分析儀器部)並沿用 Perkin-Elmer 這一名稱組建了新的 PerkinElmer 公司。公司聘用了全新的高級管理人員和董事會。當時,EG&G 生產各種工業產品(包括汽車、醫葯、航空設備和攝影器材)。Perkin-Elmer 原來的董事會和高級管理人員留任於重組後的公司,公司更名為 PE 公司。Perkin-Elmer 的生命科學部及其下屬的兩個追蹤股票業務集團Celera Genomics(NYSE:CRA)和 PE Biosystems(前身為 NYSE:PEB)參與了那十年中最具影響力的生物技術事件,即與人類基因組計劃協會展開激烈競爭,該計劃導致了後來的基因組泡沫,它是技術泡沫的一部分。
EG&G 創建於 1931 年;它由麻省理工學院的教授 Harold Edgerton 和該院學生 Kenneth Germeshausen 和 Herbert Grier 在波士頓的一家車庫中創建。1946 年,EG&G 的聯合創始人 Harold Edgerton 榮獲美國陸軍部頒發的自由勛章,經他改進後的閃光燈技術可以進行夜間空中攝影。在接下來的 30 年中,EG&G 在光電學的研發領域中一路領先,獲得 50 多項獨家專利。該公司於 1947 年組建為股份有限公司,並正式命名為 EG&G。
1937——1991年:創建成長期
Perkin-Elmer 於 1937 年由 Richard Perkin 和 Charles Elmer 合夥創建,最初是一家光學設計和咨詢公司。1944 年,Perkin-Elmer 開始涉足分析儀器領域;在 20 世紀 90 年代初期,PerkinElmer 和 Cetus 公司(即後來的 Hoffmann-La Roche)結成合作夥伴,成為了聚合酶鏈反應 (PCR) 設備製造行業中的先驅。在 20 世紀 80 年代,PerkinElmer 與 MDS Sciex 所組成的合資企業製造出了第一台商用的電感耦合等離子體質譜儀。在 2000 年末,PerkinElmer 與 GE Medical Systems 結成合作夥伴,成為其高級醫療成像用 X 射線檢測儀的獨家供應商,努力將數字確立為保健標准。
從 1954 年開始,PerkinElmer 還一直在德國開展分析儀器業務,直到 2001 年,分公司位於於伯林根的博登湖,名為 Bodenseewerk Perkin-Elmer GmbH。
Perkin-Elmer 曾受委託為哈伯空間望遠鏡製造光學元件。主鏡的製造於 1979 年開始,1981 年完成。但是,由於拋光超出了預算並且沒有按照計劃完成,因此與美國國家航空航天局產生了嚴重的糾紛。由於未正確校正零像差校正器,主鏡被發現在到達 STS-31 的軌道之後存在明顯的球面像差。美國國家航空航天局的一份調查報告嚴厲批評了 Perkin-Elmer,指責它管理失職、無視書面質量指南,不重視測試數據,而測試數據中恰恰指明了校正存在問題。[3] 校正後的光學元件在第一次哈伯望遠鏡維護和修復任務 STS-61 中安裝在望遠鏡中。校正裝置 COSTAR 被完全應用到副鏡並更換已有的儀器,這樣一來主鏡仍然有一個明顯的像差。
1992——2008年:逐步擴展期
1992 年,公司與 Applied Biosystems 合並。1997 年,公司再次與 PerSeptive Biosystems 合並。這次合並為 PerkinElmer 帶來了用於質譜分析、肽合成和低聚核苷酸合成的儀器。1998 年,PerkinElmer 收購了 Lumen Technologies,在其產品組合中增加了短弧氙燈、汞氙燈、閃光燈、金屬鹵化物燈、汞毛細管、電鑄氙氣石英反射鏡和航空用照明燈。1999 年 7 月 14 日,作為新的分析儀器製造商,PerkinElmer 裁減 350 個工作崗位,重組後運營成本減少 12%。[2]
2000 年,PerkinElmer 收購 NEN Life Science Procts,在產品線中增加了一系列應用於基因組學、蛋白質組學和新葯研究的世界一流放射性試劑和儀器;2001 年,收購 Packard BioScience 後,PerkinElmer 擴展了在自動化、液體處理和樣品制備領域中的業務。同年,PerkinElmer 還收購了 Analytical Automation Specialists Inc.,該公司是實驗室信息管理系統 (LIMS) 的領先供應商,這使得 PerkinElmer 具備了提供有價值信息工具的能力,從而幫助客戶提高實驗室的生產效率。2005 年,PerkinElmer 通過收購 Elcos AG 擴展了已有的光子學業務,新增了領先的發光二極體 (LED) 解決方案。
2006 年,PerkinElmer 以約 4 億美元的價格出售了其流體科學部,目的是將戰略重點轉移到高速成長的健康科學和光電子市場。此次出售之後,PerkinElmer 又收購了許多領先/發展迅猛的小型企業,包括 Spectral Genomics、Improvision、Evotec-Technologies、Euroscreen、ViaCell 和 Avalon Instruments。此後對 Evotec Technologies 的收購,增強了 PerkinElmer 在高通量和高級細胞篩選領域的實力。不過,「Evotec-Technologies」品牌仍然是 Evotec(前所屬公司)的資產,直到 2007 年末,PerkinElmer 才獲得該品牌的使用許可。收購 Avalon Instruments 擴充了 PerkinElmer 的分子光譜儀系列。
2006 年末,PerkinElmer 成功收購 Euroscreen Procts,進而獲得了獨具創新的AequeoScreenTM 發光平台,該平台可用於篩選葯物靶點中的一大類 - G 蛋白偶聯受體 (GPCR)。
PerkinElmer 還通過收購臨床實驗室和服務(包括 NTD Labs、Pediatrix、Signature Genomics、Surendra、新波生物和 Visen Medical),不斷擴展其在醫療領域中的業務關注點。
2006 年 7 月,PerkinElmer 收購位於紐約長島的 NTD Labs。這家實驗室專門從事孕早期的產前篩查研究。
2007 年 10 月,PerkinElmer 購買了 ViaCell, Inc. 及其位於波士頓的辦事處和位於辛辛那提附近肯塔基的臍帶血儲藏設施。這家公司後來更名為 ViaCord。
2007 年,PerkinElmer 啟動了一個具有革命性意義的問題解決計劃 EcoAnalytix(R),旨在解決全球在食品和消費品安全、水質以及可持續能源開發方面亟待解決的問題,最終創造一個健康安全的生存環境。該計劃為水質、食品質量和生物燃料開發提供了一整套完整的解決方案,包括儀器、應用方法開發、產品與應用支持、培訓和行業知識共享。
PerkinElmer 還在繼續通過收購擴展自己的產品和服務。2007 年,公司收購 LabMetrix Technologies 和 Improvision Ltd.,後者是一家針對生命科學研究領域的細胞成像軟體和集成硬體解決方案的領先提供商,總部位於英國。
2008 年 3 月,PerkinElmer 收購了位於賓夕法尼亞州布里奇維爾的 Pediatrix Screening 實驗室(前身為 Neo Gen Screening),該實驗室專門從事各種新生兒先天性代謝缺陷篩查,例如苯丙酮尿症、甲狀腺功能低下和鐮狀細胞疾病。該實驗室此後更名為 PerkinElmer Genetics, Inc.
2008——2010年:戰略性調整期
2008 年第四季度,PerkinElmer 對其業務進行了戰略性調整,進一步將公司的業務轉移到改善人類健康和環境安全方面。此次調整反映了 PerkinElmer 的戰略使命,即積極地創造有助於改善人類健康和環境安全的各種成果。為了反映公司的新戰略重點,即人類健康和環境安全,PerkinElmer, Inc. 將口號從「精確」改為「為更優質生活」。
2008 年和 2009 年,通過先後收購 Arnel Inc.(石油化工、食品和飲料以及工業衛生市場中氣相色譜應用定製設計解決方案的公認領導者)和 Analytica of Branford(質譜儀 (MS) 和離子源技術領域的先驅者和領導者),PerkinElmer 進一步增強自身在分析領域的實力。
2009 年 9 月,PerkinElmer 收購了致力於胎兒、孕婦與新生兒健康的印度領先實驗室 Surendra 基因實驗室 (Pvt Ltd.) 的基因篩查業務和中國的領先診斷公司新波公司,從而推進在區域和全球范圍擴展診斷產品的進程。
2010 年 2 月,通過在印度欽奈設立 PerkinElmer 健康篩查實驗室,PerkinElmer 進一步擴展了其診斷業務。該實驗室使用先進的技術診斷印度母嬰的常見和嚴重健康問題,包括:對唐氏綜合症和其它遺傳代謝疾病的產前測試;對孕婦的先兆子癇、糖尿病、甲狀腺疾病和傳染病測試;對新生兒的潛在致命性遺傳和代謝疾病測試。除了設立實驗室之外,公司還宣布與 S. Suresh 博士領銜的 MediScan Systems 建立合作關系,S. Suresh 博士是該公司的創建人,也是印度的胎兒醫學和超聲檢查專家。MediScan 經英國胎兒醫學基金會主席 Kypros Nicolaides 博士認證,是印度第一家官方胎兒醫學基金會培訓中心。
2010 年 4 月,PerkinElmer 收購 Signature Genomic Laboratories, LLC (Signature)。Signature 由 Lisa G. Shaffer 博士和醫學博士 Bassem A. Bejjani 於 2003 年創立,主要針對罹患不明身體殘疾及發育障礙的患者進行染色體異常的診斷性細胞遺傳學測試。Signature 的微陣列診斷技術可用於與遺傳性疾病相關的 DNA 改變的產前及產後識別。最近,Signature 啟動了一套面向白血病患者的診斷服務。
2010 年 8 月,PerkinElmer 收購 VisEn Medical, Inc.。此次收購擴展了公司的細胞成像業務,將公司的技術和實力向下游擴展,涉足學術科研機構和制葯公司所從事的潛伏期研究領域。
同樣在 2010 年 8 月,PerkinElmer 宣布以約 5 億美元現金將照明和檢測解決方案 (IDS) 業務出售給 Veritas Capital Fund III, L.P.,雙方已就此簽署最終協議。IDS 在全球擁有約 3,000 名員工和 14 處生產設施,它是定製設計型專業照明和感測器部件、子系統和集成解決方案的全球領先提供商,客戶面向提供健康、環保和安全領域應用的主要 OEM。
此項業務在 2010 年的預計收入為 3 億美元。IDS 業務的剝離減小了公司業務的復雜性,並且公司可以將出售所得的資本重新投資到更有吸引力的人類健康和環境安全終端市場。
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法定代表人:DAISY AUYEUNG YIK YAN
成立日期:2000-12-12
注冊資本:4500萬元人民幣
所屬地區:江蘇省
統一社會信用代碼:913205857287201588
經營狀態:在業
所屬行業:科學研究和技術服務業
公司類型:有限責任公司(法人獨資)
英文名:Suzhou Sym-Bio Life Science Co., Ltd.
人員規模:100-500人
企業地址:江蘇省太倉經濟開發區太平北路115號
經營范圍:診斷試劑、醫療儀器的研究、開發、「四技」服務;醫療器械的生產、銷售;經銷金屬製品、塑料製品、電子產品;自有房屋租賃;企業管理咨詢;自營和代理各類商品和技術的進出口業務(國家限定企業經營或禁止進出口的商品和技術除外)。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)
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