派特生物怎麼做述職報告

Ⅰ 述職報告怎麼寫有哪些範文可以參考

怎樣寫好述職報告

1.什麼是述職報告
述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構成的文體。具體一點是，機關負責人就任職一定時期內所做工作向任命機關或機關群眾進行匯報並接受審查和監督的陳述性文案。
個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現的一種新文體。它是考察幹部履行職責情況，以及是否稱職的一種手段。

2.述職報告與總結的異同點
個人述職報告和個人總結既有聯系，又有區別:
（1)述職報告與總結的相同之處是，它們都可以談經驗、教訓，都要求事實材料和觀點緊密結合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結的某些寫作方法。
(2)述職報告與總結的不同之處在於以下三點:
一是要回答的問題不同。總結要回答的是做了什麼工作，取得了哪些成績，有什麼不足，有何經驗、教訓等。述職報告要回答的則是什麼職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的，稱職與否等;
二是寫作重點不同。個人總結的重點在於全面歸納工作情況，體現工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點，突出表現德、才、能、績，表現履行職責的能力;
三是表述方式不同。總結主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結果。工作述職報告則可以採用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責的有關情況，又說明履行職責的出發點和思路，還要申述處理問題的依據和理由。
根據現實情況，工作述職報告可以分為現任職務的述職報告和競爭上一級職務的述職報告。

3.怎樣寫述職報告
述職報告的格式，一般由標題、稱呼、正文組成:
(1)述職報告的標題
可簡單標明「述職報告」。也可以根據正文內容另行擬制。
(2)述職報告的稱呼
工作述職報告一般要當眾宣讀，所以應選擇好恰當的稱呼，一般寫「領導、同志們」。
(3)述職報告的正文
述職報告的正文一般要有開頭、主體、結尾三個部分:
述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識，並闡明任職的指導思想和工作目標，還要概述所取得的成績。
述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關心的問題的認識和處理，都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應從思想道德素質、政治理論素質，開拓進取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模範作用，上下左右關系，工作作風和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責過程中得與失。競爭上一級職務的述職報告，要注意緊扣上一級職務的有關要求來寫，以說明自己有充分的理由擔當上一級的職務。這部分是述職報告的關鍵部分，一定要精心構思，寫出特色。
述職報告的結尾。在述職報告的結尾可簡述一下自己對自己的評價，並表明自己的態度，最後以「謝謝大家」的語言結束。

4.述職報告寫作要求
寫好述職報告，要注意下面幾點寫作要求:
(1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心裡話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關系，要分清功過是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。
(2)寫「述職報告」要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內容要周詳，述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的重大成績和創造性業績，以表明自己的勝任和事業心。應當明確，述職報告必須圍繞「職責」二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。
(4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩。
(5)態度要誠懇。述職，是向機關和群眾匯報工作。寫作述職報告之前，應對自己進行認真的全面的反思，並虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好「述職報告」的前提。

具體的範文模板
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Ⅱ 如何做述職報告

一、什麼是述職報告

想要寫好述職報告，那你首先得對述職報告的概念要清楚，知道報告的對象、內容和目的，對症下葯才能葯到病除。

述職報告是企業管理層依據自己的職務要求，就一定時期內的任期目標，向企業董事會、總經理、企業高管等，匯報自己履行崗位責任情況的書面報告。年終向領導提交一份述職報告，既是對自己一年工作的總結回顧，又能很好的促使自己思索下一年的目標和規劃，同時也讓領導更直觀了解自己的工作情況。述職報告有以下幾種類型，年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告。年度述職報告是最常用的一種。

二、述職報告的特點
1、內容的規定性
述職者應當根據自己所在崗位的職責和目標，述說做了哪些工作、取得了哪些成績、工作效率如何、還有哪些地方存在著不足、工作上是否存在失誤、工作作風如何等，切記不能離開自己的工作范圍，漫無邊際地東拉西扯。

2、行文的述評性

述職者除了在述職報告中陳述自己的工作情況之外，還必須進行自評。對於考核者而言，僅僅根據述職者對工作的陳述，還不足以對述職者的成績做出客觀的考核。因此，由述職者進行自評。

3、風格的嚴肅性

述職是一種十分嚴肅的活動，述職報告作為考核、評優、晉升的一個重要依據，要求述職者必須客觀地陳述自己履行崗位職責的情形，不允許隨意誇大事實，甚至於是虛構事實，更不允許刻意掩蓋工作中的失誤。越是誠懇、客觀的述職報告，越有助於公司和個人的發展和成長。

四、述職報告的寫法

（一）標題
1.單標題

職務 + 文種：如《××公司總經理述職報告》

時間 + 文種：如《2018年年終述職報告》

文種名稱作標題

如《我的述職報告》或《述職報告》

2.雙標題

將內容的側重點或主旨概括為一句話做標題，以年度和文種構成副標題。如：

《團隊建設，市場擴張——2020年度述職報告》

《抓生產，促增長——我的述職報告》

(二)前言

述職報告的前言一般包括三個方面的內容：

一是崗位職責，二是工作成果，三是下一階段計劃，四是總結分享。

崗位職責包括自己從何時起擔任何職，主要負責什麼工作；工作成果是對這一階段工作成果的展示分享；下階段計劃是針對部門發展及自身提高進行的規劃；總結分享是對自己工作的中的感悟總結的分享。

四個方面的內容都要簡略地寫，一般一個自然段即可。

（三）主體（根據具體情況，可選擇任意方法）

1.工作項目歸類法

即把自己所做的工作按性質加以分類，如生產方面、銷售方面、後勤方面等等，一類作為一個層次依次進行闡述。自己主持的工作和協助別人做的工作要分開寫。

另外，對自己做出突出成績的工作、有創造性、開拓性進展的工作要重點寫，即在反映一般成績時突出重點。一般性的工作，日常事務性工作要簡單一點。

2、時間的發展順序

即把任期內的工作按時間先後順序分成幾個階段，然後逐段敘寫。

這種形式在任期述職報告中經常採用，因為任期時間較長涉及面廣，所做的工作和存在的問題較多，為了便於歸納總結，以展示工作的全貌，所以將一個時期的主要工作按時間分段，這樣也便於在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經驗。

3、內容集中分類式

這種形式是最常用的，一般分為：

①主要工作、成績效益

②經驗教訓、存在問題

③今後擬採取的對策等

4、結尾和落款。必要時，可以安排一個專門的結尾部分。可以對自己做一個基本的評價，也可以簡要說明自己的一些體會或今後打算。這些內容如果前面已經說過，也可以不寫結尾部分

五、寫作要點

寫好述職報告，要注意下面幾點寫作要求：

(1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心裡話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關系，要分清功過是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。

(2)寫「述職報告」要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。

(3)內容要周詳，述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的重大成績和創造性業績，以表明自己的勝任和事業心。應當明確，述職報告必須圍繞「職責」二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。

(4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩。

(5)態度要誠懇。述職，是向機關和群眾匯報工作。寫作述職報告之前，應對自己進行認真的全面的反思，並虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好「述職報告」的前提。

Ⅲ 述職報告怎麼寫個人範文

怎樣寫好述職報告

1.什麼是述職報告
述職報告就是把自己履行職責是否稱職的情況寫成書面文字所構成的文體。具體一點是，機關負責人就任職一定時期內所做工作向任命機關或機關群眾進行匯報並接受審查和監督的陳述性文案。
個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現的一種新文體。它是考察幹部履行職責情況，以及是否稱職的一種手段。

2.述職報告與總結的異同點
個人述職報告和個人總結既有聯系，又有區別:
（1)述職報告與總結的相同之處是，它們都可以談經驗、教訓，都要求事實材料和觀點緊密結合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結的某些寫作方法。
(2)述職報告與總結的不同之處在於以下三點:
一是要回答的問題不同。總結要回答的是做了什麼工作，取得了哪些成績，有什麼不足，有何經驗、教訓等。述職報告要回答的則是什麼職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的，稱職與否等;
二是寫作重點不同。個人總結的重點在於全面歸納工作情況，體現工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責方面的情況為重點，突出表現德、才、能、績，表現履行職責的能力;
三是表述方式不同。總結主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結果。工作述職報告則可以採用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責的有關情況，又說明履行職責的出發點和思路，還要申述處理問題的依據和理由。
根據現實情況，工作述職報告可以分為現任職務的述職報告和競爭上一級職務的述職報告。

3.怎樣寫述職報告
述職報告的格式，一般由標題、稱呼、正文組成:
(1)述職報告的標題
可簡單標明「述職報告」。也可以根據正文內容另行擬制。
(2)述職報告的稱呼
工作述職報告一般要當眾宣讀，所以應選擇好恰當的稱呼，一般寫「領導、同志們」。
(3)述職報告的正文
述職報告的正文一般要有開頭、主體、結尾三個部分:
述職報告的開頭：述職報告的開頭要以簡潔的文字，說明所擔負的具體職責，表明自己對本職責的認識，並闡明任職的指導思想和工作目標，還要概述所取得的成績。
述職報告的主體：述職報告的主體要選擇幾項主要工作，細致地將過程、效果或失誤及認識表述出來。這一部分要寫詳細，對一些重大問題的決策過程，對棘手事件的處理思路，對群眾迫切關心的問題的認識和處理，都要交代清楚。要對履行職責的情況和對履行職責的事跡進行深人的分析研究，做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題，應從思想道德素質、政治理論素質，開拓進取精神，政策法律水平，處事決斷能力，分析綜合能力，文字和口頭表達能力，廉潔模範作用，上下左右關系，工作作風和工作方法等方面，描述自己的形象，回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責過程中得與失。競爭上一級職務的述職報告，要注意緊扣上一級職務的有關要求來寫，以說明自己有充分的理由擔當上一級的職務。這部分是述職報告的關鍵部分，一定要精心構思，寫出特色。
述職報告的結尾。在述職報告的結尾可簡述一下自己對自己的評價，並表明自己的態度，最後以「謝謝大家」的語言結束。

4.述職報告寫作要求
寫好述職報告，要注意下面幾點寫作要求:
(1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心裡話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關系，要分清功過是非。承擔責任要恰如其分，既不爭功，也不必攬過。
(2)寫「述職報告」要形成制度，不僅在離任前要述職，而且在任期中也應定期述職。只有這樣，才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內容要周詳，述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎上，要突出任職期間的重大成績和創造性業績，以表明自己的勝任和事業心。應當明確，述職報告必須圍繞「職責」二字做文章。它的寫作目的，不是評功擺好，而是為了說明是否稱職。
(4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中，要有適度的感情色彩。
(5)態度要誠懇。述職，是向機關和群眾匯報工作。寫作述職報告之前，應對自己進行認真的全面的反思，並虛心聽取群眾的意見，弄清群眾的不滿和要求，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監督，而不是作報告，這個特定的角色必須明確，也是寫好「述職報告」的前提。

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Ⅳ 如何做述職報告ppt

作為一名基層管理者，少不了的就是季度述職了，對於多數管理者來著，准備述職報告那幾天屬於幾個月中最痛苦難熬的幾天，接下來我帶你梳理述職報告的步驟，通過最基礎的4個步驟，讓你的述職報告有內容，有亮點，讓領導刮目相看，話不多說上干貨。

第一步：團隊介紹

這里你需要介紹你自己的團隊，人員架構和分工，可以有趣的介紹，比如前端銷售，可以說是車頭部隊等等，一方面能讓人明確角色地位，另一方面又不單調枯燥，第一步你就已經勝人一籌。

以上四步助你述職中脫穎而出，加油~

Ⅳ 述職報告怎麼寫

各位領導、各位同事：

今年在公司領導的正確帶領下，在同事們的支持和幫助下，經歷了許多，學習到許多，成長了許多，在工作方面不斷探索，不斷發現問題，並予以改進和完善，使工作效率不斷提高。下面將這一年個人工作總結匯報如下：

1、積極學習業務知識和行業知識，應用到工作中。

我作為車隊隊長，具體負責車隊日常工作，瑣碎而復雜，工作最大特點就是任務有彈性，時間比較有限。

為了在有限時間內完成諸多任務，找到適當的工作方法和提高工作效率則成為必須，在日常工作和生活中，積極主動學習車隊業務知識，並通過報紙、網路、書籍積極學習行業知識，不斷武裝自己，並將所學應用到工作中，為旅客服務，為司乘服務。

2、用文字和照片詮釋車對，做好單位對外宣傳工作。

宣傳工作是車對樹立系統內外社會形象的一個重要手段。一方面向社會展現了車對的風采，另一方面，車隊作為公共服務機構，班次信息的快速傳遞能夠很好地指導市民乘車出行，方便市民順利完成旅行。

3、堅持每三個月按時對車隊三個創建宣傳欄進行內容更換，搜集最新資料，進行整理，製作更換。

同時，在每個特殊節日，如春節、五一、無煙日、防艾日等特殊節日，按照市交通局文件及會議精神，隨時匯報車隊工作動態，並認真總結，使車隊工作有效推進。

日常工作中，每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，往往讓人手忙腳亂，不得不放下手頭的工作先去解決，而且這些臨時性的事務佔用了很多工作時間，經常是忙忙碌碌的一天下來，原本計劃要完成的卻沒有做，但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理。

並提前為來年工作做好規劃：

1、堅持做好本職崗位工作。

2、做好車隊的內容跟進。為車隊更好地進展工作努力。

Ⅵ 述職報告怎麼寫個人

個人述職報告具體如下：

在這個收獲的季節里，我將自7月份入職公司到九月份工作作述職，對於我們剛出入社會的畢業生要面對的就是角色轉型。在學校，面對的是單純的學業課程，扮演的是一個被動學習大於主動學習的角色；出入社會，要面對的不僅是單純的理論知識，更多的是要將理論結合實際事物並加之實踐和接觸形形色色的社會交際關系網，要扮演的是一個主動、活躍、踏實肯乾的新人角色。

結合三個月的工作經歷，覺得自己在這個轉型的角色變換中做的還不夠好，確切的說是還保持著一個學生的風貌，沒有成功邁出社會的第一步。就拿在工作環境內和同事相處相融度來說，自己沒能很好的融入這個大家庭。這點上要給自己敲醒警鍾給予自嘲，結合現實和理想之間的差距異同修正自己的不足。

主動學習、踏實肯干、夯實專業基礎（相關專業理論知識、熟悉和把握行業動態以及公司相關固井外加劑產品）扮演好轉型之後的新角色。有方向、有目的的改良自己性格上的缺陷（變內向為外向、開朗、活躍、沉穩）相信這樣能為工作添色不少也可以為自己的人生多填充上一份精彩。

各擬制一份短期的人生（工作、生活）拓展計劃和一份長期人生（工作、生活）拓展計劃。消除自己在未來工作、生活上的迷茫和不知所措。其次，古語雲，在其位，謀其政。身處技術員崗位，一定要有扎實的相關專業基礎知識和開拓技術創新的思維觀念。

入職的三個月期間，從起初的公司各項基本管理制度培訓、固井基礎理論知識接觸、實驗設備儀器操作與維護、公司固井外加劑產品認知到前線的固井水泥漿體系、水泥漿性能參數與室內模擬試驗操作規程，固井工藝與工具等一系列的板塊理解與學習掌握並能熟練應對實際固井事宜中的一切復雜問題。

多學多問、不懂就問、把握好一個新人的學習姿態。扎實固井相關專業的理論知識以及將理論運用到實際生產中的方式方法。端正工作態度，實現完美轉型。只有實干、多干方能打好堅實的基礎。工作范圍內接觸的業務與一個新人身份對公司管理發展的建議。三個月的時間，說長不長說短不短，在公司西北區域接觸的井次有TK862、TH12355、TK953H，有了對固井流程的簡單了解。

從接到試驗任務單、小樣實驗摸索與試驗要求參數的契合並撰寫小樣實驗報告、井場配灰、半大樣實驗並與試驗要求參數契合及半大樣實驗報告、井場配水、大樣實驗並與試驗要求參數契合及大樣實驗報告、井場固井施工並記錄相關施工參數並簽收施工費用單、施工結束後期的負責人工作總結並發予分管領導審閱。

作為一個新人，針對公司的各項管理制度和公司發展建設的相關建議，本著新人該有的姿態和新人認知上的局限性，在一些原則上的錯誤建議還請公司領導海涵。公司針對新人在固井基礎理論以及實際生產中的系統性培訓培養機制有所欠缺，對於一個新人渴望快速成長的期盼，無異於奢望。西南西北區域是否也應該像總公司一樣，超出正常上班時間的時間份額記為加班。

感恩是一個永恆的主題。來到公司這個大家庭，是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上牆去的，誠摯的感謝公司領導對我們這群新進員工的栽培和殷切關愛，相信公司在任何決定上都有公司自己的立場和生存利益的競爭，再次獻上我對公司的深深謝意，預祝我們這個大家庭的明天會更好。

Ⅶ 述職報告怎麼寫

述職報告寫法如下：

1、邏輯清晰、格式簡潔，一目瞭然。老王認為，所有的述職報告都要做到邏輯清晰，沒有清晰的邏輯，你就不會做述職。

2、內容豐滿。一個人，很瘦且不豐滿，一樣不會引起他人的注意。年終述職報告也一樣，你雖然做到的邏輯清晰、格式簡潔，但內容不豐滿，你的領導就會認為你講得空，自然對你的印象就不好。

3、適當美化自己。述職報告的最後一步就是美化自己。但如果美化得過了，你的領導就會認為你在吹牛。只有適當的美化才是真正的美化。

4、述職報告不僅僅是一份簡單的述職報告，他是你來年升職加薪的基礎，也是你自信的表現，更是你夢想的承載。最後，老王想說：人因為夢想而偉大。祝各位早日達到自己的目標。

範文

1、加強政策和業務知識學習研究，密切關注招生、就業政策的變化和調整。

2、明確招生工作中心，梳理近幾年招生情況，進行深入研究，申報xx年招生計劃，制定招生工作方案。

3、走訪生源學校，建立、拓展穩固的招生網路和生源基地。

4、做好市場調查，多渠道多途徑收集畢業生需求信息。准確、按時完成畢業生相關信息數據的審核、上報工作。

5、加強招生話務員的管理和培訓，使其成為我院招生工作的主要力量。

20xx年已經到來，面對新的機遇和挑戰，我將以我院發展觀為指導，以增強生源為基礎，力求招生工作創新和管理創新，全面完成各項目標任務，以優良的業績為全面實現我院發展做出新的貢獻！

Ⅷ 求問如何做述職報告

我在當中層幹部時，每年年初都要在述職大會上述職。這是局裡雷打不動的規矩。按規定，每個人必須在八分鍾之內完成述職，不準超時。這真是台下一年功、台上八分鍾。這八分鍾時間的述職顯得十分關鍵，講好了，名利雙收，講不好，名利受損。所以，我格外重視它，從來不敢掉以輕心。 述職實際上就是宣講成績。平時，我幹了不少的工作，並不是每一個人都知道，在述職大會上，我可以向全體職工匯報一下自己的成績，說一說自己的辛苦，這是自己的一個福分，也是一次難得的機會。平時，自己要向別人表述功勞，那是吹牛的表現。但在述職大會上，你就可以大膽地、理直氣壯地放大你的功勞了。述職完畢後，全體員工還要給你打票，就是在表格中的優秀、勝任、基本勝任、不勝任等欄目中選擇一欄打勾。最後由人事部門統計出勝任率、不勝任率等。我很愛述職，一上台述職，就有一種像演講那樣的激情。我總是用洪亮乾脆的嗓音、抑揚頓挫的語調、豐富多彩的詞彙，有板有眼地完成述職，一般將時間控制在七分半到八分鍾之間。 我喜歡用數字說明自己取得的工作成績。在說明業務收入等經濟指標時，我喜歡用比上年同期增長多少百分點或提高幾倍、翻了幾番、在本地同業佔有多少份額、比上年同期增加了幾個百分點等。在說明費用、支出、財產損失等指標時，我喜歡用比上年大幅度下降、歷年來最少、人均下降幾個百分點等字眼。在說明機構人員等指標時，我常用撤並機構多少個，占應撤並機構的百分之十幾，精簡人員多少人，占應精簡人數的百分之幾等。我常把印發了多少個文件、下鄉多少次、制定了多少個辦法等作為我的工作成績。我還把一年來獲得的榮譽稱號一一列出，並加以渲染。當然，寫完這些之後，我一定會話鋒一轉說，這些成績的取得，並不是自己的功勞，而是局領導班子英明指揮的結果，是主管領導關懷和支持的結果，是副科長率先垂範的結果，是同志們大力支持的結果，所以我要藉此機會向各位領導、各位同志表示深深的謝意。 我常常把整個單位的成績當成我自己的，但這不是我故意的。想想看，單位那麼多項工作，誰都直接或間接地參加、參與了，你說是不是人人有份呀。所以我總結時當然要列在自己的名下，我也不反對別人把這些成績列在他的名下。有道是，有了成績大家共享嘛，這沒有什麼不好的。再說，現在吹牛也是一種本事，不吹白不吹，不吹牛沒人表揚你，不吹，讓人家嘲笑你是土老帽呀。所以，在述職大會上我大張旗鼓地吹了牛皮，心中自然不踏實。可是，我一想到有人比我吹得還厲害呢，於是心裡也就平衡了，大家都吹牛，你不吹牛豈不吃了大虧。我發現，同志們真好呀，不論我怎樣吹牛，他們都認真地聽，沒有表現出不滿的樣子。可能他們聽吹牛聽慣了，一點也不奇怪了。由於述職形成了習慣，回老家時，我同我的老父親匯報起了自己的工作成績。我不由自主地使用了述職的語言，正匯報得起勁的時候，老父親發怒了。他說，想不到你參加工作以後，真本領沒學會，倒是學會了吹牛皮了。他說，你們單位是不是時興這個？ 述職使我變得越來越喜歡談話。一見到認識的人，寒暄幾句後，我就開始介紹我的工作成績，越講越起勁。熟人都誇我能幹，有前途。我很高興。可是我也有鬧心的時候，一次，我老婆批評了我，她說聽我的熟人說，我一見到他們就不讓人家走，喋喋不休地匯報工作，煩死人了。我才發現自己確實出現了問題，於是就十分注意控制述職癮。一到人多的場合，我就告誡自己，這不是述職的地方。經過多次訓練，果然很有效。於是，我鬆了一口氣。可是有時也發生意外，一次，我同局領導及同事在一起喝酒，喝到一定量的時候，我忽然站了起來。我說，各位領導、同志們 說我很幽默。可大家發現我滔滔不絕地匯報下去的時候，才發現我是喝多了，於是差人打車把我送回了家。回到家裡，我繼續向我老婆匯報工作成績。結果，老婆大怒，說，你真是有病呀，緊接著打了我七八個大耳摑子，我終於清醒了。我說，老婆打得好，打得很及時。 述職成癮並不是總是遭遇尷尬，有時也會取得意想不到收獲。一次，我去學校開家長會，會上，班主任讓大家說一說如何指導孩子學習的。可是，半天沒有人肯說話。這時，老師把眼神投向了我，似有求救之意。我想，不就是匯報工作嗎，那和述職差不了多少。於是我就把自己是如何當爸爸的，如何教育孩子的，一五一十地講了下去，口若懸河，滔滔不絕。我不僅講了自己當爸爸的做法和取得的成績，還匯報了自己若干體會，最後講了將來的打算和設想。整個過程用了半個多小時。按慣例，我在發言的最後部分，應把自己的成績歸功於領導。可是在這里，誰是領導呢，那當然是老師啦。於是我說，我取得的成績都歸功於老師的英明領導和大力支持，因為我都是按老師說的做的。所以，在此對老師表示深深的感謝和崇高的敬意。沒想到，聽了我的匯報，孩子的老師顯得十分高興和激動，她說，還是在機關工作的人素質高呀，聽聽人家的發言，真是長知識、增學問呀。過去，我的孩子總是對我不滿意，說我啥也輔導不了。這次她破例表揚了我，老爸你還真是很棒呀，真人不露相呀。 鼓掌 我在局機關當科員的時間，有一個重要的工作就是鼓掌。鼓掌的學問很大。什麼時候應該鼓掌，什麼時候不應該鼓掌；什麼時候需要輕輕地鼓掌，什麼時候需要熱烈地鼓掌；什麼時候必須搶先鼓掌，什麼時候必須隨大流鼓掌；在上級講話的場合怎樣鼓掌，在同事發言時怎樣鼓掌；局長作報告時如何鼓掌，局長唱歌時如何鼓掌，等等。對於這些技巧和分寸，我都把握得十分得體和熟練。當然，學無止境，對此決不能自滿。有人說，在機關工作，鼓掌是一項基本功，意義非凡。我認為這話頗有道理。說老實話，從某種意義上說，我是依靠鼓掌的功夫得到了領導的青睞和好評，年紀輕輕就走上了中層幹部的崗位，令大家十分羨慕。所以，我十分感謝我的兩個手掌，是它們忍辱負重、不怕疼痛、辛苦勞作、無私奉獻，為我打開了事業成功的大門。 我鼓掌的本事是磨練出來的。說實在的，鼓掌看似簡單，其實不然，這里包含著機關哲學。這種本事不是輕而易舉就能夠學成的。在這方面，我經歷了無數次失敗的打磨。每一次失敗我都認真查找不足，深入總結教訓，使自己吃一塹長一智，一步一步地前進。特別是經過許多能人指點，使我受益匪淺。我深深地記得，我大學畢業剛分配到局機關工作的時候，有一次局長在台上發表了熱情洋溢的講話，講著講著他忽然就停頓下來。我以為他口渴了要喝水。可就在這時，大家都熱烈地鼓起掌來。我覺得莫名其妙，就沒有跟著鼓掌。在我看來，只有遇到激動人心的時刻，才應該鼓掌，否則就是手不由衷，裝樣子。再說了，鼓掌是人的自由，我愛鼓不鼓。出人意料的是，會議結束後我們的副科長悄悄地找我談了話。他語重心長地對我說，在機關工作，要十分注重細節，細節往往比工作更重要，細節決定成敗嘛。上次開會，局長在台上講話，講得多好，多麼激動人心呀，大家多次熱烈鼓掌，可是我看你沒有鼓掌，這是為什麼呀。你想想看，你的座位很靠前，大家都鼓了掌，唯有你沒有鼓掌，顯得很不協調，很另類。你是對單位取得的成績不認可，還是沒有領會局長講話的重要意義呢？你讓局長怎麼看，讓大家怎麼看？我知道，你可能剛剛來到機關，對機關的一些事情不了解，對機關的一些規則不熟悉，可是，大家不一定這么想呀。 副科長的一番話使我倒吸了一口冷氣，渾身上下冒出了雞皮疙瘩。天哪，鼓掌還有這么大的學問。我真是太愚笨、太麻木、太無知了。 ，你們好！下面，我將一年來的工作，向大家做一下簡要匯報，請大家多多批評指正。一開始，大家都 由此看來，大學四年學的東西還差得很遠呀。於是，我立即表示一定要聽從副科長的指點，以最快的速度學會鼓掌。從此以後，我就十分重視鼓掌這項「工作」，把它當做一堂必修課，認真學習，反復琢磨，以便盡快地掌握鼓掌的要領和技巧。在大大小小的各種會議上，我總是留心別人是怎樣鼓掌的，用心體會，認真研究。我還經常向副科長請教，和朋友探討，向同事學習。隨著時間的推移，我漸漸地掌握了這一學問，能夠應酬各種場合的需要。我們副科長多次表揚我，說我很聰明，很虛心，善學習，鼓掌的水平進步很快。但我深知，我與鼓掌高水平的人相比，還有很大的差距，還需繼續努力。 我慢慢地體會到，在機關鼓掌往往不是發自內心的情感，而是出於某種需要。鼓掌看似簡單，可是你一輩子都學不完。有一次，單位舉辦了聯歡晚會。本單位有歌王之稱的小張唱了一首聲情並茂的歌曲。我是音樂愛好者，我從內心欽佩小張的唱歌水平，於是就不由自主地報以熱烈的掌聲。我感到手掌火辣辣地痛，尚覺得不夠勁。緊接著，局長也登台唱了一曲，雖然唱得不錯，但比起小張的歌唱水平還差得很遠。唱畢，局長向大家致意。我馬上鼓起掌來，當然勁頭差多了，可能是給小張鼓掌時用力過頭了。不料，此時嘩的一下，雷鳴般的掌聲沖擊著我的耳鼓。我恍然大悟，那是局長唱的歌呀，哪能這樣遲鈍呢。於是，我趕緊加大了鼓掌的力度，掌聲明顯超過了給小張的。我發現局長對大家的掌聲很滿意，十分高興地向大家點頭致意，還特意把目光投向了我這里。我心想，天哪，我險些犯了一個大錯誤。 其實，鼓掌就是捧場。使勁鼓掌就是使勁捧場，不鼓掌就是不捧場。想想看，你的命運掌握在局長手中，你連鼓掌這點小事都不肯做，你怎能指望局長重用你、提拔你？所以，鼓掌這事實在不能掉以輕心，說不定，自己的命運就掌握在雙掌之間。經過反復實踐，我漸漸地學會了用理智控制掌聲，而不是用感情支配掌聲，以便使每一次鼓掌都對自己有利，而不是產生相反的作用。我有時想，鼓掌是誰發明的呢，讓它賦予了這樣豐富而重要的意義，太不簡單啦。 我發現，鼓掌是幫助別人的一種方式。我們單位每年年初都組織中層幹部上台述職，然後進行民主測評。每位中層幹部述職完畢後，都會有一些人鼓掌，這些掌聲以某種角度表示對述職人取得成績的認可。但有的述職人獲得的掌聲很熱烈，有的獲得的掌聲不夠熱烈，甚至是稀稀拉拉。掌聲不僅關乎面子，更影響著民主測評的結果。往往是獲得掌聲熱烈的，民主測評的結果就好一些，否則，就相反。既然鼓掌有這樣不凡的作用，副科長一定最需要掌聲了。當時我是科員，需要副科長的支持。我想，我幫了副科長也就等於幫了自己。於是，在中層幹部述職之前，我串通了很多鐵哥們兒，讓他們在副科長述職完畢後大鼓其掌，以帶動更多的人鼓掌。當副科長在台上述職完畢之後，果然獲得了雷鳴般的掌聲，令他十分高興。當他得知這一切都是我的苦心安排時，對我十分感激，他多次向局長推薦我當中層幹部。結果，我就如願以償了。我有時想，人是智慧動物，有的人靠關系起家，有的人靠才幹起家，有的人靠工作起家，而我呢，靠的是鼓掌起家。尋思起來，覺得真是不可思議而又順理成章。 我鼓掌上了癮。不知為什麼，我現在一天不鼓掌就覺得不舒服。鑒於此，我就決定找一些地方發泄一下。我經常到公園進行晨練。在晨練的時候，我就加入了鼓掌這一項目。同來晨練的人都感到很奇怪，就問我鼓掌有啥好處。我想，如果我說自己鼓掌有癮，那麼非讓大家笑掉大牙不可。於是，我就編了一個理由。我說，聽一個著名保健醫生說，鼓掌是一種最好的鍛煉方法，特別是對心腦血管、神經系統大有好處，很多病人都因鼓掌恢復了健康。想不到，大家聽我這么一說，都信以為真，紛紛效仿起來。於是，每天早晨， 就有幾十人跟在我後面練習鼓掌十分鍾，引來了很多好奇的人觀看。鼓掌有利於身體健康的說法一傳十、十傳百，於是加入早晨鼓掌隊伍的人越來越多。我心裡感到有趣極了。我想，我不是有心欺騙大家。現在，我進退兩難，不知如何收場。

Ⅸ 述職報告怎麼寫

寫作思路及要點：以年終述職報告為題，圍繞這一整年的工作內容收獲展開詳細描寫（要包括自己做出的工作貢獻），接著表達自己的想法以及觀點。

正文：

尊敬的領導：

回首過去的一年，非常感謝醫院領導給我這個鍛煉的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。回首過往，使我懂得了很多。

領導和同事對我的支持與關愛，令我感受到人間的溫情，在此我向院領導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，在工作上，圍繞總務科的中心工作，對照相關標准，嚴以律己，較好的完成了各項工作任務。以下是我今年的述職報告。

一、管理方面

即將過去的一年，在院領導的正確領導與協助下，我們的工作著重於以病人為中心，為臨床服好務的工作目標上，緊緊圍繞重點開展工作，在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。

作為一個管理者，對下屬充分做到「察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長」，充分發揮員工們的主觀能動性及工作積極性，提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的新形象。

我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉技能外，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作責任。

在作風上，我能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，兢兢業業工作，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模範帶頭作用。

二、思想方面

一年來我始終堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極樹立熱愛國家熱愛醫院，醫院就是我的衣食父母，擁護領導的管理思想，堅信在醫院新的領導班子正確指導下，醫院一定會走出一條有自己特色的寬廣道路，為加快醫院的發展認真做好本職工作。

我能重視加強理論和業務知識的學習，不斷提高自身綜合素質。在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。增強自己執行制度的自覺性和堅定性。

一是認真學習醫院下發的各種文件和規章制度，做好每一次院務會記錄，並把這些精神及時傳達到每位員工。

二是認真學習工作業務知識，重點學習各工種維修技術、管理知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，並結合自己在理論技術、管理知識方面存在哪些不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業務工作能力。

三、工作方面

一年來，我始終堅持努力工作，按時完成工作任務。嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記醫院各項規章制度，全心全意為醫院創造經濟效益和社會效益宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作：認真收集科里工作要求及信息，全面、准確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題。

總結工作經驗，及時向主管領導匯報，讓主管領導盡量能全面、准確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出科學的、正確的決策。領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，合理安排時間，按時、按質、按量完成任務。

在日常工作中，認真聽取員工反映的問題，提出的要求和建議。同時，對員工要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好員工的思想工作，讓員工相信我們在為員工所想。

總的來說，一年來，本人在團隊管理方面考慮的較多，工作范圍廣、任務重、由於本人正確理解上級的工作部署，堅定執行醫院的各項制度，較好地發揮了生產管理和組織協調能力，充分調動了廣大員工的工作積極性，工作積極主動，不畏臟累，盡職盡責，較好地完成了醫院安排的各項工作任務。

我也認識到自己的不足之處，文化知識水平還比較低，隨著醫院的發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。

今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，自覺把自己置於領導和員工的監督之下，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高理論素質和各種工作技能，做一名合格的帶頭人，為全面建設醫院，發展醫院的目標作出自己的貢獻。

此致

敬禮！

述職人：xx

2020年xx月xx日