聖湘生物管培生需要做什麼

⑴ 管培生是做什麼的,管培生是什麼意思

管培生全稱「管理培訓生」，在剛開始的時候是外企用於「培養企業未來領導者為主要目標的特殊項目」，後來逐步發展被國內很多的企業採用，為的就是培養企業中層管理人員的人才儲備計劃。

通常情況下企業招聘的管培生會被分配到各個不同的部門實習，了解整個公司的運作流程，然後再根據每個人的專長進行安排。最終通常會是以部門負責人、分公司負責人的身份存在。

管理培訓生是企業實施的一項未來管理人才的培養計劃，但事實上，並不是每個管培生最終都能如願成為企業的管理人才。高競爭高淘汰率的環境之下，並非每個人都有成為管理者的能力，也並非每個人都適宜成為管理者。

招募現狀

期限

管理培訓生一般是有期限的，比如，恆生MT是4年，渣打MT是2年，匯豐MT是1年，瑪氏是2-3年。

培訓內容

在這個期間,MT們將在各部門快速輪崗，大量參加課堂學習，全面的掌握公司和行業知識。比如，渣打MT據說2年內要考14門，然後輪崗三個部門的各種職位。瑪式2-3年，要輪崗三個部門。

就職

「畢業」後，MT將被安排到相對高級的領導崗位，成為職業經理人,一般是部門或者團隊主管。日後的晉升速度也相對的快，因此MT有「直升飛機」的綽號。

⑵ 什麼是管培生主要做什麼的 哪些是管培生主要做什麼的

1、在公司各部門進行定期的輪崗，熟悉部門的主要工作和必要技能。

2、輪崗期間，需協助公司完成跨部門的相關項目，完成能力規劃的訓練和培養。

3、輪崗後，根據自身意願和公司需求進行部門定崗，深入發展和提升業務能力。

4、根據任務完成業績指標，後期進行定期考核。

5、管培生屬於正式員工，但和普通員工一樣，前提是要經過一定的實習期，實習期表現合格之後才會轉為正式員工，轉正後和用人單位簽訂勞動合同，享有勞動保護及社會保險、福利等權利和待遇。管理培訓生並不是一個工作崗位，而是企業為了培養管理層的員工設置的一個計劃，通常是在公司各個不同部門實習，了解整個公司運作流程後，再根據其個人專長安排，成為領導的可能性比較高。但是並不是所有的管理培訓生都會成為領導，還是需要看考核期的表現。

⑶ 管培生是做什麼的

管理培訓生崗位簡稱管培生，是一個從西方國家流入我國的一個術語。

在之前是外企培訓未來領導者的項目，但是隨著近幾年的快速發展，我們國家的很多企業也開始了管培生的招聘，但是實質工作內容卻發生了很大的變化。在我國企業中發展起來的管培生崗位，已經成為了輪崗的工作，也可以理解為公司挑選人才的一個途徑。

每一家企業在培訓人才時，都希望這些人能夠勝任管理層，能夠在公司中帶好團隊，但是也要懂得基層崗位的工作內容；大部分企業設立管培生部門的用意，就是招聘大量有潛力的年輕人員，到公司的各個基礎崗位去學習，然後從這些人中挑選部門人員。

在合適的時候進行提拔，無論是行政部門、財務部門、還是人力資源部門，都需要經過這種輪崗，從而達到看清員工能力強的地方；當發現員工擅長的能力，或者適合的部門時，就會留下來作為儲備人才。

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好多畢業生容易被「管理培訓生」的光環所迷惑，其實管培並不一定適合每一個人。誠然，同樣是應屆生，管培的薪資確實會高不少，也確實有更多的機會。

但是，高收益與高風險同在。管培生比起一般的崗位，面對更大的壓力和挑戰。管培往往有輪崗制度，有時候輪到什麼崗位，並不一定隨人願。

⑷ 管培生是做什麼的,管培生是什麼意思

管培生是管理培訓生的簡稱。管理培訓生指的是一些大企業為了發展，自主培養企業中高層管理人員的人才儲備計劃。管理培訓生這是一個相當普遍的現象，注重實際操作的各大公司，每年都會安排在校學生，進行時間不等的實習和培訓，從中挑選優秀者進入公司。也叫作委培。

管理培訓生這是一個相當普遍的現象，注重實際操作的各大公司，每年都會安排在校學生，進行時間不等的實習和培訓，從中挑選優秀者進入公司。入職後在總部參加培訓和學習，通過系統化的培訓、輪崗、內部導師輔導，快速提升管理技能和專業素質。

然後根據表現及集團需要逐漸輸送到集團各個經營板塊及總部各職能管理崗位進行崗位鍛煉。三至五內逐步培養成熟後成為集團優秀人才梯隊的一員，發揮骨幹作用。

管培生主要的職責有：

1、定期培訓培訓內容主要有：企業文化、人力資源管理、溝通及表達能力、領導能力、外語能力、協調合作能力等。

2、工作輪崗一般以跨部門輪崗的形式，讓培訓生較為全面地接觸公司運營的各個方面。輪崗期間，需協助公司完成跨部門的相關項目，完成能力規劃的訓練和培養。

3、崗位實踐輪崗後，根據自身意願和公司需求進行部門定崗，深入發展和提升業務能力。根據任務完成業績指標，後期進行定期考核。

⑸ 職業管培生主要做什麼主要負責什麼樣的工作

管培生是就是預備管理層，先接觸基層的所有東西之後，可能幾個月，可能半年一年，每個崗位都走一走，學習下，然後通過了就可以讓你做管理層了。

由於很多大學畢業生沒有社會工作經驗，對本專業知識掌握不深或無意於本專業相關工作，所以會比較迷茫，不能夠正確的選擇用人單位提供的具體崗位。而用人單位在對應屆畢業生進行考核時，對其較為滿意，有招聘意向，但覺得該應聘者不適合其所投職位，或由於應聘者沒有明確的崗位要求。

於是很多企業單位都設置了管培生這樣一個崗位。說白了就是一方面應聘者不知道自己能做什麼工作，但是想去這家公司，而另一方面公司又覺得這個應聘者各方面不錯想錄用。所以就先提供一個管培生的職位，把你錄用了再說的意思。

管培生是管理培訓生的簡稱。管理培訓生是一個外來術語，是外企裡面「以培養公司未來領導者」為主要目標的特殊項目。