生物制葯正處於行業生命周期的哪個階段

Ⅰ 簡述不同生命周期階段的行業在證券市場的表現

主要分為初創階段、成長階段、成熟階段和衰退階段四個階段。

初創階段這一時期的市場增長率較高，需求增長較快，技術變動較大，產業中各行業的用戶主要致力於開辟新用戶、佔領市場，但此時技術上有很大的不確定性；成長階段在這一個時期，擁有一定市場營銷和財務力量的企業逐漸主導市場，這些企業往往是較大的企業，其資本結構比較穩定，因而它們開始定期支付股利並擴大經營。

成熟階段在這一時期里，在競爭中生存下來的少數大廠商壟斷了整個行業的市場，每個廠商都佔有一定比例的市場份額；衰退階段由於新產品和大量替代品的出現，原產業的市場需求開始逐漸減少，產品的銷售量也開始下降，某些廠商開始向其他更有利可圖的產業轉移資金。

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產業生命周期對證券市場的影響：

1、掌握產業生命周期規律，了解各種因素對產業生命周期的影響，正確判斷產業所處階段，認識產業在不同階段的特徵。

2、企業的勞動生產率會極大地影響企業經營周期，而經營周期的變化方向基本上與企業生命周期的變化方向是一致的。

3、企業經營周期反映的是企業的經濟行為在擴張與收縮、繁榮與蕭條之間的循環或替代選擇，當循環圈越大或增長繁榮期越長時，企業生命周期也就越長。

Ⅱ 葯品的生命周期分哪幾個階段與營銷有何關系

葯品生命周期分為導入期，成長期，成熟期，衰退期

Ⅲ 生物制葯處於哪個生命周期

目前微生物制葯處於，發酵成熟階段。中葯制葯也很成熟。基因工程生物制葯，還是初始階段。

Ⅳ 行業生命周期分為四個階段，研究開發和工程技術是( )階段的重要職能。

A
答案解析：
行業生命周期的階段主要包括：①形成期；②成長期；③成熟期；④衰退期。形成期是指某一行業剛出現的階段。在此階段，有較多的小企業出現，因為企業剛建立或剛生產某種產品，忙於發展各自的技術能力而不能全力投入競爭，所以競爭壓力較小。研究開發和工程技術是這個階段的重要職能，在營銷上則著重廣告宣傳，增進顧客對產品的了解。

Ⅳ 行業生命周期分為哪幾階段

行業的生命周期和產品的生命周期一樣，分為介紹期，成長期，成熟期，衰退期

Ⅵ 企業生命周期四個階段是什麼

企業生命周期四個階段是如下：

1、進入期。

新產品投入市場，便進入投入期。此時，顧客對產品還不了解，只有少數追求新奇的顧客可能購買，銷售量很低。為了擴展銷路，需要大量的促銷費用，對產品進行宣傳。在這一階段，由於技術方面的原因，產品不能大批量生產，因而成本高，銷售額增長緩慢，企業不但得不到利潤，反而可能虧損。產品也有待進一步完善。

2、成長期。

這時顧客對產品已經熟悉，大量的新顧客開始購買，市場逐步擴大。產品大批量生產，生產成本相對降低，企業的銷售額迅速上升，利潤也迅速增長。競爭者看到有利可圖，將紛紛進入市場參與競爭，使同類產品供給量增加，價格隨之下降，企業利潤增長速度逐步減慢，最後達到生命周期利潤的最高點。

3、飽和期。

市場需求趨向飽和，潛在的顧客已經很少，銷售額增長緩慢直至轉而下降，標志著產品進入了成熟期。在這一階段，競爭逐漸加劇，產品售價降低，促銷費用增加，企業利潤下降。

4、衰退期。

隨著科學技術的發展，新產品或新的代用品出現，將使顧客的消費習慣發生改變，轉向其他產品，從而使原來產品的銷售額和利潤額迅速下降。於是，產品又進入了衰退期。

Ⅶ 行業生命周期的四個階段幾對應的企業有哪些

一般來說，產品生命周期可以分為介紹期、成長期、成熟期、衰退期這樣四個階段。

產品生命周期的營銷策略
產品生命周期的不同階段，有著不同的市場機會和市場風險。只有高瞻遠矚，選擇與產品生命周期相一致的營銷目標和營銷策略，才能確保企業的生存和發展。熟悉產品銷售的成長規律，把握產品生命的基本特徵，理性地確立銷售營銷目標和動態地制訂營銷策略，這是延長產品生命，實現產品價值及其增值的基本途徑。
1． 導入期營銷策略：貼近消費者，縮短導入期。在廣告宣傳方面，應以產品的性能和特點介紹為主，以激發消費者的購買慾望；在產品銷售方面，可選用有較高信譽的中間商代銷或者採用試用、上門推銷、節日推銷等方式，以提高品牌知曉率；在產品定價方面，可採取高價策略先聲奪人，或採取低價滲透策略，以提高市場佔有率；在產品生產方面，應進一步優化設計，以提高產品質量，改善產品性能和降低生產成本；在目標市場的選擇上，可採取無差異性的市場策略，以降低營銷成本和吸引潛在消費者。
2． 成長期營銷策略：延長成長期，提高佔有率。在產品銷售方面，應不斷開辟新市場，尋找新用戶，以擴大產品市場份額；在廣告宣傳上，應從產品知覺廣告轉向產品偏好廣告，以樹立產品的市場形象；在產品定價方面，應採取降價策略，以吸引價格敏感的購買者；在產品生產上，努力改進產品質量，增加新的款式和規格，以滿足潛在消費者的不同需求；在目標市場的選擇上，宜採用差異性和密集型的市場策略，以滿足不同細分市場的需求，鞏固產品的市場地位。

3． 成熟期營銷策略：改進營銷組合，維護市場份額。成熟階段包括成長中的成熟、穩定中的成熟和衰退中的成熟三個階段。營銷人員應該系統地考慮市場、產品和營銷組合，以維護增長中的市場份額。（1）市場改進。通過差異性和密集性市場策略，進入新的細分市場，爭取競爭對手的顧客和轉變吸收非用戶，宣傳產品新的和更廣泛的用途。（2）產品改進。包括增加產品新功能（耐用性、可靠性、安全性等）、增加產品新特色（材料、尺寸、口味等）、增加產品美學訴求（顏色、結構、包裝等）等。（3）營銷組合改進。優化價格、分銷、廣告及服務組合，注重企業形象設計，增強服務項目，採用贈品等促銷工具取代單純的廣告宣傳，通過降低銷售價格等手段拓展市場空間。
4． 衰退期營銷策略：淡出市場，推陳出新。合適的衰退戰略取決於行業的相對吸引力和公司在該行業中的競爭力。企業應防止兩類錯誤：一是匆促收兵，出現新舊產品脫節；二是難於割愛，坐失良機。因此，企業經營者應該有預見地轉，有計劃地撤，有目的攻，應有選擇地降低投資水平，放棄無前景的消費群，改變投資熱點，及時榨取品牌價值，從容退出產品市場。

Ⅷ 行業生命周期理論的周期階段

行業的生命發展周期主要包括四個發展階段：幼稚期，成長期，成熟期，衰退期。如圖所示行業的生命周期曲線忽略了具體的產品型號、質量、規格等差異，僅僅從整個行業的角度考慮問題。行業生命周期可以從成熟期劃為成熟前期和成熟後期。在成熟前期，幾乎所有行業都具有類似S形的生長曲線，而在成熟後期則大致分為兩種類型：第一種類型是行業長期處於成熟期，從而形成穩定型的行業，如圖中右上方的曲線1；第二種類型是行業較快的進入衰退期，從而形成迅速衰退的行業，如圖中的曲線2。行業生命周期是一種定性的理論，行業生命周期曲線是一條近似的假設曲線。
具體的發展階段和特點：
1、起步期企業規模可能很小，關於該行業的企業如何發展有不同看法，產品類型、特點、性能和目標市場不斷發展變化。市場中充滿各種新發明的產品或服務，管理層採取戰略支持產品上市。產品設計尚未成熟，行業產品的開發相對緩慢，利潤率較低，市場增長率較高。
策略：跟蹤對手、參與或觀望。
2、成長期該行業已經形成並快速發展，大多數企業因高增長率而在行業中繼續存在。管理層需確保充分擴大產量達到目標市場份額。需大量資金達到高增長率和擴產計劃，現金短缺。利用專利或者降低成本來設置進入壁壘(內在規模經濟)，阻止競爭者進入行業。
策略：增加投入、增加市場佔有率、阻止新進入者。
3、成熟期增長率降到較正常水平，相對穩定，各年銷售量變動和利潤增長幅度較小，競爭更激烈。後期一些企業因投資回報率不滿意而退出行業，一小部分企業主導行業，需監控潛在兼並機會(啤酒行業)、探索新市場(中國拖拉機出口)、研發新技術、開發具有不同特色功能的新產品。戰略管理至關重要
策略：提高效率、成本控制、進入和控制市場細分。兼並擴張，研發新品。
4、衰退期行業生產力過剩，技術被模仿後出現的替代品充斥市場，市場增長率嚴重下降，產品品種減少，行業活動水平隨各公司從該行業退出而下降，該行業可能不復存在或被並入另一行業。行業的存在期比任何單一產品都要長。充分運用戰略管理很重要
策略：及時退出。

Ⅸ 行業生命周期有幾個階段

【1】形成期，這是行業剛剛出現的階段，還不太被投資者所熟知，行業的前景也不明朗，投資的風險相當高。

【2】成長期，這個時期行業的產品逐漸走向完善，顧客對產品已有相當程度的認識，企業的利潤開始進入一個高速增長階段，是投資者介入的良好時機。

【3】成熟期，此時市場趨於飽和，利潤也開始保持穩定，但是行業內部競爭異常激烈，企業間的合並、兼並大量出現，許多小企業退出。此時，投資者可以選擇行業內的龍頭企業進行投資，通常會有不錯的收益。

【4】衰退期，到了衰退期

Ⅹ 何為醫葯產品的生命周期

醫葯產品的生命周期
產品生命周期可定義為產品影響力隨時間演變的規律,該過程受產品戰略和營銷策略的影響較大,同時伴隨著消費者認可度、銷售量、盈利狀況的相應變化過程。在產品發展的各個階段, 產品面臨的市場特點是不同的,通過對產品生命周期的規律性進行研究,有利於我們在實施產品戰略時根據品牌所處不同階段採取不同的營銷策略,從而更加有效的提高品牌知名度、美譽度和影響力,使產品獲得市場競爭優勢,最終贏得市場。

一個產品的生命周期主要有四個階段,即引入期,成長期,成熟期,衰退期. 這是一個產品基本的生命周期曲線及該產品的利潤曲線. 可以看出在引入期是公司的投入階段,毫無利潤可言,公司虧損. 在成長期和成熟期公司才可獲得利潤,到衰退期利潤不斷下降. 由此可見我們的任務就是要延長成長期,成熟期的時間,延緩或減慢衰退期的到來及下降速度. 辦法其實很簡単,主要有如下兩種方法:其一,當產品進入生命周期的衰退期時,公司或行業對該產品採用新的營銷組合,從而使銷售量再一次大幅度提高,獲得更多的利潤延長了產品生命周期. 比如,國產「環丙沙星注射液」將零售價40元左右降低到15元左右,使其縮小了的市場銷量得到較大的提高. 其二,開發新市場. 當一個產品在某個地區進人衰退期時,企業為了延長該產品的生命周期,採用向未開發地區進軍從而達到延長產品生命獲得利潤的目的. 這種形式是外資企業進人中國市場最常見的手段及欲達到的目的. 如治療高血壓的第一代ACEI類葯「巰甲丙脯酸」在國外已經走過成熟期,市場在萎縮,利潤在減少,此時該公司的決策者決定將這一產品打入中國等未開發的世界其它市場,從而給了這一產品第二次生命. 除了葯品之外,在中國的汽車業也可看到這種現象,無論是桑塔納,夏利,還是捷達,外國人都抱著同樣的目的,在中國實現了延長淘汰車型生命周期的夢想,創造了第二個銷售與利潤的「駝峰」.