化學儀器調撥單怎麼做

❶ 管家婆輝煌2版本，7月1日已經出庫產品，7月8日客戶來更換了機器，怎麼做這個同價調撥單在線等

你應該做銷售換貨單啊，如果沒有銷售換貨單就要先做，銷售退貨單在做銷售出庫單，。
前題是你7.1出庫是做銷售出庫的嗎？

❷ 後台做調撥單列印用前台小票機怎麼列印

連上前台列印機的區域網就可以了。
用手機或者電腦下載前台列印機的系統軟體，下載好以後用手機或電腦打開該列印機的區域網，點擊進入，設置好要列印的內容就可以列印了。

❸ 調撥單怎麼做賬務處理

調撥單，一般是是一個項目，把材料調用到另一個項目，這里假設從b調去a。
一般是：借：工程物資-a項目，貸：工程物資-b項目。

❹ 化工企業閑置設備調劑利用管理實施細則

第一條為加強對全國化學工業企業閑置設備的管理，充分發揮閑置、積壓設備的作用，挖掘設備和資金的潛力，促進化學工業生產建設的發展，根據國務院生產辦公室等七部、委、局發布的《企業閑置設備調劑利用管理辦法》制定本實施細則。第二條化工企業的閑置設備，是指企業中除了在用、在建、備用、維修、改裝、特種儲備、搶險救災、工式核定封存和動員生產等所必須的設備以外，在企業固定資產中連續停用一年以上，或采購進廠二年以上已進入固定資產而不能投產，或變更計劃後不用，但仍有使用價值的設備，以及未計入固定資產的庫存積壓不用化工專用設備、通用機電產品。不在上述范圍以內設備不得作為閑置設備處理。第三條國務院各有關部門明文規定淘汰的耗能大、嚴重污染環境和危害職工人身安全的設備以及不許擴散和轉讓的設備；待報廢的設備，不得作為閑置、積壓整機設備資源調劑，避免坑害用戶，給調入單位造成不應有的損失。第四條凡屬閑置設備及庫存積壓設備，必須組織力量，認真清理，造冊，內容包括：
1、本細則第二條中規定的可供調劑利用的閑置、積壓設備、機電產品。
2、企業擬暫緩調劑的閑置、積壓設備、應詳加說明和限期利用。
3、淘汰、報廢但尚未辦理報廢手續的設備，或已報廢而尚未處理的設備。第五條企業對閑置、積壓設備，應加強維護保養和妥善保管，保證其良好的技術狀況，防止丟失和損壞。具體要求是：
1、所有閑置、積壓設備，均應具有技術檔案，對於存放時間過長而缺損技術檔案的設備，要進行必要的檢測，明確設備現有的質量和技術狀況。
2、對整機設備，不能任意拆套，缺損零部件的設備，有條件的應按規定配套。
3、不符合現行國家標准或行業標準的化工設備，應重新進行檢測或技術鑒定，能利用的要利用，需做補強的要進行補強處理或降級使用，可以改制的要改制利用，不能擅自作廢鋼處理。
4、長期存放，保管不善的設備，要解體清洗除銹，外觀脫漆的要重新防腐塗漆，以保證內在與外觀質量，並加以妥善保管。第六條對閑置、積壓設備的調劑利用，應嚴格執行《企業閑置設備調劑利用管理辦法》的有關規定，認真做好調劑利用和處理工作。閑置、積壓設備應處理給直接使用單位或經工商管理部門批准、准予經營二手設備的全民所有制機構以及調劑咨詢服務機構，並履行審批程序和監督管理制度。禁止將閑置、積壓設備處理給集體企業、私營企業和個體商戶經營。第七條在採取積極措施促使閑置、積壓設備調劑利用的同時，要加強閑置、積壓設備在調劑利用工作中的管理，嚴禁倒賣，防止國有資產的流失。第八條化學工業部委託中國化工裝備總公司負責全國化工行業閑置、積壓設備調劑利用管理的日常工作，並開展閑置、積壓設備的資源調查、搜集匯總、信息發布，組織閑置設備的技術鑒定、技術咨詢和鑒證工作。舉辦國內外閑置設備展示和多種形式的調劑工作，按國家國有資產管理局的有關規定，協同財務司進行閑置設備的價值評估、確認和資產戶權變動等管理及部委託的其它事項。第九條化工企業需調劑出售的閑置設備，應按規定如實填寫《閑置設備有償調撥單》（見附表）。部直屬直供企業應持《閑置設備有償調撥單》直接送中國化工裝備總公司。省、自治區、直轄市、計劃單列市所屬化工企業應報有關主管部門，抄送中國化工裝備總公司。沒有按照審批程序填報《閑置設備有償調撥單》的設備，不得進行調撥。第十條閑置設備調劑必須使用由稅務部門監制的統一發票，必須經銀行結算，禁止現金交易。發票和《閑置設備有償調撥單》可作為調出單位辦理固定資產產權變動，固定資產保值、增值基數變更的依據，亦可作為庫存積壓設備增減價值和增減自有資金或各項專用基金的依據，並可作為閑置、積壓設備出境准運的憑證。第十一條企業閑置、積壓設備經多方面調劑，五年調劑不出的，經主管部門和國有資產管理部門批准，可貶值或大幅度降價處理，或按設備分級管理許可權和國家統一規定實行固定資產無償調撥；對於長期調劑不出去的閑置、積壓設備，可折套利用，或出售可用的零部件。需要提前報廢的，應向上級主管部門和同級財稅部門提出申請，核准後予以報廢。或向指定的單位按殘值收購，折零處理。

❺ 管家婆裡面，貨物從這個倉庫換到那個倉庫，我怎麼覺得做同價調撥單不對，應該做什麼單子

你這是內部倉庫調撥的，用管家婆來做的話就是使用調撥單來做的，不會增加你的成本，也不會使倉庫信息和賬面信息對不上

❻ 商品調撥單怎麼做分錄

借：庫存商品——××實物負責小組(調入方) ×××。貸：庫存商品——××實物負責小組(調出方) ×××。借：商品進銷差價——××實物負責小組(調出方) ×××。貸：商品進銷差價——××實物負責小組(調入方) ×××。

庫存調撥的意思就猶如它的叫法一樣就是兩個倉庫之間的貨物相互調配。當發生這類業務時，使用本模塊來記錄與調撥業務相關的各項數據：調入、調出倉庫名稱，調撥商品的編號、名稱、規格和數量，以及用於財務結算的調撥價格。審核後，分別作為調入、調出倉庫的入庫、出庫依據。

例如：你有兩個倉庫分別是甲和乙，甲倉庫存有一樣物品而乙倉庫沒有，但是必須要從乙倉庫出該貨物，就必須做調撥單，把甲方倉庫的物品調配到乙方。

店間貨物調入調出的分錄：
借：庫存商品--A或B
貸：庫存商品--B或A
摘要註明：內部調撥。
編制「記賬憑證匯總表」時，不需要匯總此憑證的金額。

備註：A店、B店必須是同一企業下屬的兩個統一納稅的商店，否則要做銷售處理。

1. 如果公司內部倉庫之間調撥是不需要做會計分錄的，按倉庫出入庫流程辦理即可。

2. 如果是不同公司之間調撥則視同銷售處理，會計分錄如下：

借：銀行存款

貸：主營業務收入，應交增值稅（銷項）

借：主營業務成本

貸：庫存商品

擴展內容：

會計分錄亦稱「記帳公式」，簡稱「分錄」。它根據復式記帳原理的要求，對每筆經濟業務列出相對應的雙方帳戶及其金額的一種記錄。在登記帳戶前，通過記帳憑證編制會計分錄，能夠清楚地反映經濟業務的歸類情況，有利於保證帳戶記錄的正確和便於事後檢查。每項會計分錄主要包括記帳符號，有關帳戶名稱、摘要和金額。

會計分錄分為簡單分錄和復合分錄兩種。簡單分錄也稱「單項分錄」。是指以一個帳戶的借方和另一個帳戶的貸方相對應的會計分錄。復合分錄亦稱「多項分錄」。是指以一個帳戶的借方與幾個帳戶的貸方，或者以一個帳戶的貸方與幾個帳戶的借方相對應的會計分錄。

為了保證帳戶對應關系的正確、清晰、便於了解經濟業務的內容，會計分錄必須嚴格掌握一借多貸或一貸多借的基本原則，不允許多借多貸。

❼ 我是做化妝品倉庫管理的，倉庫管理表格怎麼做，品名，日期，入庫，出庫，結存，麻煩哪位幫幫忙

倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業要求、注意細節、7S管理、獎懲規定、其他管理要求等進行明確的規定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施；且在廣的范疇內是由一系列其他流程文件和管理規定形成的，例如「倉庫安全作業指導書」「倉庫日常作業管理流程」「倉庫單據及帳務處理流程」「倉庫盤點管理流程」等等。
下面給出範例：
1.0目的
通過制定倉庫作業規定及獎懲制度，指導和規范倉庫人員日常作業行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。
2.0范圍
倉庫工作人員
3.0參考文件
4.0定義
5.0職責
6.0規定
倉庫工作目標
倉庫工作作風及態度
6.1 倉儲管理規定
6.1.1 物料收貨及入庫
6.1.1.1 需嚴格按照」倉庫單據作業管理流程」中有關「收貨確認單」的流程進行作業。
6.1.1.2 采購將「PO總單」給到倉庫後，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班後必須將貨物檢查放在倉庫內部。
6.1.1.3 收貨時需要求采購人員給到「PO總單」，沒有時需要追查，直到拿到單據為止。沒有「PO總單」的采購可以「PO單」代替。倉庫人員負追查和保管單據的責任。
6.1.1.4 所有物料確認前由采購對物料進行正確標示。新產品更應重視標示。
所有產品確認必須倉庫人員和采購共同確認。新產品尤其需要共同確認。
倉庫安排列印條碼時對物料進行掃描確認。新產品需要仔細核對物料的產品描述，以避免出錯。客服借料後如發現貼錯條碼應及時反饋，倉庫予以更正。
6.1.1.5 倉庫與采購共同確認PO物料數量時，如發現如PO總單上的數量不符，應找相應采購簽字確認，由采購聯絡處理數量問題。
6.1.1.6 物料擺放需要按照劃分的區域進行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規劃的區域外擺放物料，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。
6.1.1.7 原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。不測試的當天安排點數、列印條碼、貼條碼、列印收貨確認單、進行「PO總單」入庫信息的統計，點數入庫。
需要測試的需要當天確認數量、放至待檢區；檢驗完成的馬上安排列印條碼、貼條碼、列印收貨確認單、進行「PO總單」入庫信息的統計，點數入庫。
6.1.1.8 測試借料必須填寫借料單、且需要註明該物料是剛采購的PO物料還是庫存物料，以便後續確認累計入庫數量。測試檢驗完成後歸還倉庫需要點數確認，且需要將良品和不良品進行區分放在指定區域。
6.1.1.9 倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個PO入庫物料進行數量確認，即是確認登帳入庫數量和實際入庫數量（可查貼條碼人員最後點數數量和自己點數確認的數量）是否相符，不符合的需要追查原因到底和解決完成。（有借料的需要見到相關單據，測試壞的需要補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開「退廠通知單」扣除等同入庫數量）。
6.1.1.10 入庫物料需要擺放至指定儲位，物料盒放不下時可以放在箱子里，箱子不能放在超過2米遠的地方。
6.1.1.11所有入庫物料需要貼完條碼，且外箱上需要有物料標示，包含物料SKU和儲位信息。
6.1.1.12 「收貨確認單」需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認登記再給到倉庫經理簽字後才能給到采購。
6.1.2 客戶退料
6.1.2.1 需嚴格按照」倉庫單據作業管理流程」中有關「客戶退貨單」的流程進行作業。
6.1.2.2 如客服部門未按流程要求負責對客戶的退料進行登記，並標示SKU、數量、填寫「客戶退貨單」，可要求客服部門處理。
6.1.2.3 測試檢驗完成後可及時進行入庫，登帳需要查核清楚是否需要登帳入庫。
6.1.3 物料出庫（出庫調撥領料）
6.1.3.1 需嚴格按照」倉庫單據作業管理流程」中有關「取貨單」「出庫單」「調撥單」領料單「的流程進行作業。
6.1.3.2 包裝組給到的取貨單無特殊原因當天必須全部完成取貨。欠料的在每天下班前補貨完成。
6.1.3.3 取貨單按照儲位分類的原則進行取貨，取貨錯誤由出貨組負責統計。
6.1.3.4 取貨時注意膠盆不要堆積過高損壞產品。取完貨後將推車放在出貨組指定位置。
6.1.3.5 淘寶組、韓國日本組出貨（調撥）需要按要求製作「出庫單」（「調撥單」），註明登帳流水號和其他要求的信息。未按要求註明的可要求責任部門更正後再予發貨。
6.1.3.6 「出庫單」（「調撥單」）發完貨後需要及時將物料給到相關部門，並要求其簽名確認。
6.1.3.7 內部領料需要部門主管簽字，總經理簽字方可發貨。
6.1.4 物料借料
6.1.4.1需嚴格按照」倉庫單據作業管理流程」中有關「借料單「的流程進行作業。
6.1.4.2 「借料單」上特別需要註明物料PO號，以便於後續識別進行物料入庫作業。
6.1.4.3 已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，需要對當事人進行追查，直到歸還物料或開具相關單據作歸還手續。
6.1.4.4 物料借料和歸還時倉庫辦理人均需要簽名確認，借料人未簽名的不予辦理借料。
6.1.5 物料報廢
6.1.5.1需嚴格按照」倉庫單據作業管理流程」中有關「報廢單「的流程進行作業。
6.1.5.2 發現庫存物料不良時需要及時處理或報告上級處理。
6.1.5.3 需要嚴格區分開庫存物料報廢部分、采購PO來料不良不能退回報廢部分、客戶退回不良報廢部分並分別保管和做標示。
6.1.6 退廠物料處理
6.1.6.1需嚴格按照」倉庫單據作業管理流程」中有關「退廠通知單「的流程進行作業。
6.1.6.2 采購來料不良物料需要及時給采購處理並要求其簽字，可以暫放倉庫。
6.1.6.3 不良物料不允許給采購辦理借料以充不良數量。
6.1.7 7S管理（含門禁）
6.1.7.1 5S管理
6.1.7.1.1 每天按照5S管理的原則由責任人根據衛生值日表對負責區域內進行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將需要使用的物料和設備按指定區域進行整理達到整齊、整潔、干凈、衛生、合理擺放的要求。
6.1.7.1.2 5S工作可以在空餘時間和每天上午下班和下午下班前進行。
6.1.7.1.3 部門將根據工作結果進行評分，作為獎金的依據。
6.1.7.1.4 考量物料區域擺放是否合理，並做合理擺放和規劃。
6.1.7.2 節約
6.1.7.2.1 每天中午下班、下午下班後由7S衛生值日人將電燈、電器、馬達開關關閉，下午下班需要關電腦、飲水機。
6.1.7.2.2 平時注意節約用紙、文具、包裝材料，愛護使用設備、電腦等。
6.1.7.3 安全
6.1.7.3.1 每天下班後由7S衛生值日人檢查門窗是否關閉，按倉庫十二防」安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。
6.1.7.3.2 門禁管理：非倉庫人員謝絕進入倉庫，如需要進入必須予以登記方可進入。
6.1.7.3.3 倉庫內嚴禁吸煙和禁止明火，發現一例立即報告處理。
6.1.7.3.4 高空作業需要使用作業車，並注意安全。
6.1.7.3.5 保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。
6.1.7.3.6 不得損壞或擅自挪用、拆除、停用消防設施、器材、不得埋壓、圈佔消火栓，不得佔用防火間距，不得堵塞消防通道。
6.1.7.3.7 不得私自亂接電線和使用電器用品以保證安全用電。不得私自拆接、改變網路線路。
6.1.7.3.8 由倉庫管理責任人定期檢查消火栓、滅火器。發現問題立即處理。
6.1.8 物料管理（異常處理及呆滯物料處理）
6.1.8.1 物料品質維護：在物料收貨、點數、借料、貼條碼、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫「十二防」安全原則，防止物料損壞，有異常品質問題進行反饋處理。
6.1.8.2 發現物料異常信息，如儲位不對、帳物不符、品質問題需要及時反饋處理。
6.1.8.3 每月對庫存物料進行呆滯分析和召開會議進行處理，根據處理結果對物料進行分別管理。
6.1.8.4 保持物料的正確標示和定期檢查，由倉庫管理責任人負責。對標示錯誤的需要追查相關責任。
6.1.9 單據、卡、帳務管理
6.1.9.1 倉庫所有單據需要按照「「倉庫單據作業管理流程」中的登帳方式和要求當天按時完成。
6.1.9.2 需要給到財務的單據列印電腦聯和手工單據一起給到財務。
6.1.9.3每月的單據登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據統一由指定責任人進行分類保管。遺失需要追查相關責任。
6.1.9.4 倉庫對貴重物料、包裝材料進行卡帳登記，由指定人員管理。
6.1.10 盤點管理
6.1.10.1 盤點人員根據「倉庫盤點作業管理流程」對物料進行盤點。
6.1.10.2 盤點時作業人員根據「盤點內部安排」文件進行相關作業。
6.1.10.3 盤點過程中發現異常問題及時反饋處理。
6.1.10.4 盤點時需要盡量保證盤點數量的准確性和公正性，弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗等，不按盤點作業流程作業等需要根據情況追查相關責任。
6.1.10.5 盤點初盤、復盤責任人均需要簽名確認以對結果負責。
6.1.11 帳物不符處理
6.1.11.1 庫存物料發現帳物不符時需要查明原因，查明原因後根據責任輕重進行處理。
6.2 包裝管理規定
6.2.1 數據導出及列印取貨單
6.2.1.1 無特殊情況當天的銷售數據必須當天導出且生成取貨單給到倉儲組安排取貨，且如估計星期天銷售量在3500個單以上時需要提前在早上8點到公司導出數據生成取貨單。下午的銷售單也需要打出來安排發貨。
6.2.1.2 在銷售量大時需要在早上安排包裝德國客戶產品，避免很晚才包裝完成導致物流公司不能配合出貨。
6.2.2 包裝前物料確認
6.2.2.1 需要按要求在物料進行包裝前檢查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤並在「倉庫錯誤統計表」中予以登記。
6.2.2.2 有取貨錯誤的根據工作繁忙的程度需要查核取貨錯誤的原因和責任人。
6.2.3 包裝過程
6.2.3.1 包裝人員在包裝產品前需要檢查信封、宣傳單、其他包裝材料是否正確、並熟知包裝要求和規范，根據取貨單的要求對產品進行包裝和不要遺漏宣傳單。
6.2.3.2 包裝完成後的產品不要堆積過高以防產品壓壞和傾倒。
6.2.3.3 包裝過程產生的垃圾需要放入垃圾桶或空餘時間將包裝紙屑和廢品放入垃圾桶。
6.2.3.4 定時或中午下班和下午下班後檢查包裝拉下是否有垃圾堆積，並由7S衛生值日人及時清理。
6.2.4 掃描包裝產品貼客戶地址
6.2.4.1 在掃描客戶地址發現異常需要及時處理，需要保證掃描速度，當掃描速度影響後續包裝速度時需要協調安排人手處理。
6.2.4.2 根據客戶分揀信息對產品進行初步分選。
6.2.5 其他國家分選
6.2.5.1 在非德國貨物的分選過程中，需要仔細核對，避免出錯。
6.2.5.2 在分選完成後需要再一次對袋裝產品進行國家和標牌的確認，看是否出錯，由責任人負責。
6.2.5.3 最後需要根據「大量郵寄空郵清單」對所有非德國產品進行最後發貨確認。
6.2.6 德國件、紐西蘭件分選
6.2.6.1 德國件、紐西蘭件的處理由指定人員負責，在點數、稱重、記數、表格統計的過程中需要仔細認真，杜絕和其他國家的產品混在一起，和其他國家分選人員講清楚不能把產品混入德國類產品。
6.2.6.2 在裝箱過程中以品質保護的原則進行處理，避免壓壞產品。裝箱完成後總稱重時仔細記錄。
6.2.6.3 在發貨統計表格製作時發現問題及時處理，保證發貨所有環節萬無一失。
6.2.7 7S管理
6.2.7.1 相關規定要求同6.1.7
6.3 倉庫工作作風及態度
6.3.1 倉庫工作人員應該培養良好的工作習慣和工作作風，形成良好的工作態度。
6.3.2 倉庫工作人員倡導細心（嚴謹）、負責、誠實、團結互勉的工作態度和作風。
6.4 其他
6.4.1 下達的工作任務無特殊原因需要在規定時間內完成，且保證工作品質。
6.4.2 需要請假的需要事先提前1天辦理請假手續，特殊原因的需要當天在下班之前2小時辦理請假手續。
6.4.3 已安排加班人員需要到指定人員處登記「倉庫加班情況記錄表」並審核批准。未按要求打卡的需要到指定人員處登記「倉庫未打卡情況記錄表」並審核批准。
6.4.3 倉庫每日根據「倉庫工作品質統計表」對各組進行評比並進行工作指導和總結。
6.4.4 上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。
6.4.5 安排加班的需要到指定人員處登記「倉庫加班情況記錄表」。
6.4.6 需要嚴格遵守公司的各項管理規定。
6.4.7倉庫人員調動或離職前，首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續，要求逐項核對點收，如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。
6.4.8對於在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管，細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規定進行賠償。
6.4.9 倉庫人員要保守公司秘密，愛護公司財產，發現異常問題及時反饋。
6.5 獎懲規定
6.5.1 工作評估
6.5.1.1 部門將定期根據「績效考核表」對員工的表現和業績進行評估，以便於：
6.5.1.1.1肯定員工的工作成果，鼓勵員工繼續為公司作出更大的貢獻；
6.5.1.1.2 檢查工作表現是否符合崗位的要求；
6.5.1.1.3 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；
6.5.1.1.4工作評估將以一定方式與員工溝通，以鼓勵員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績進行討論和交流，以提高工作效率；
6.5.1.1.5創造互相理解的氣氛，以鼓勵員工團結一心地工作，以實現公司的經營宗旨及經營目標。
6.5.1.2 對未達到工作表現要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，並對其提供進一步的培訓或調整崗位。
6.5.2 獎懲級別
6.5.2.1 獎勵
6.5.2.1.1 通報表揚： 對於日常工作表現優良按照倉庫管理規定執行的給予記「書面表揚」，並予以通告。
6.5.2.1.2 嘉獎：對於日常工作表現突出的按照倉庫管理規定執行的給予記「表揚」，並予以通告，獎勵50元。
6.5.2.1.3 小功：對於在工作上有特殊貢獻的給予記「小功」，並予以通告，獎勵100元。
6.5.2.1.4 大功：對於在工作上有特大貢獻的按照倉庫管理規定執行的給予「小功」，並予以通告，獎勵150元。。
6.5.2.2 懲罰
6.5.2.2.1通報批評：對於日常工作表不好的不按照倉庫管理規定執行的給予記「書面警告」處分，並予以通告，不予以罰款。
6.5.2.2.2 警告：對於日常工作表現差的不按照倉庫管理規定執行的給予記「警告」處分。並予以通告，罰款50元。
6.5.2.2.3 小過：對於違反倉庫管理規定且損害到公司利益的給予記「小過」處分，並予以通告，罰款100元。
6.5.2.2.4 大過：對於嚴重違反倉庫管理規定且損害到公司很大利益的給予記「大過」處分，並予以通告，罰款150元，數額巨大的根據公司財產損失的20%予以罰款，並提交公安機關追究法律責任。
6.5.3 獎懲原則
6.5.3.1 倉庫獎懲規定本著公平、合理、公正、有效的原則進行處理，起到激勵、懲罰、指導、糾正的作用。
6.5.4 獎懲規定
6.5.4.1 獎懲評估小組：由倉庫經理、倉庫組長組成獎懲評估小組，對責任事件進行評估。當評估小組人員為當事人時，由2名資深倉庫人員代替評估。
6.5.4.2 獎懲結果最終由評估小組確定，並告知行政部及溝通並予以執行。
7.0表單

❽ 調撥單怎麼做賬務處理

調撥單
，一般是是一個項目，把材料調用到另一個項目，這里假設從b調去a。
一般是：借：
工程物資
-a項目，貸：工程物資-b項目。

❾ 財務做賬時(用友U8系統)，調撥單以及盤點單一般如何做憑證分錄

調撥單不要做憑證，盤虧盤盈在沒查清原因時記入待處理財產損溢 查清後入相關科目。U8的收發類別要區分調撥單和盤點單，因為他們生成的都是其他入庫單或其他出庫單。生成憑證時也要區別，一種不生成，一種要生成。