Ⅰ 山東金城醫葯化工股份有限公司怎麼樣
挺正規的，很不錯。
在用人方面，公司實行賽馬不相馬的管理機制，努力為人才創造一個公開、平等、寬松的發展平台，根據人才自身的素質與經驗，結合企業內部的實際情況，依照企業的目標策略，給人才設置挑戰性的工作或職位，使他們都能在企業中找到適合的位置，最大限度的發揮自己的聰明才智和能力專長。
在育人方面，公司採取內部培養和外派培訓相結合的方式，不斷加大對專業技術管理人才的培養力度。2008年公司就組織內部和外出培訓60多次，外出培訓佔到總培訓次數的1/3以上，有1500多人次參加了培訓。公司鼓勵在職教育，公司中層以上幹部先後赴清華大學和上海交大的MBA班、濟南大學碩士研究生班學習，多人參加了石油大學的網路教育。
在福利待遇方面，公司給新來大中專學生發放安家費，統一安排專門宿舍，免費准備床被及其他生活用品，配備電視等設施，實行公寓化管理；對在公司長期工作的其他各類人才，公司統一為他們辦理養老、醫療等社保手續，享受專門的住房補貼；2008年公司投資購買多套中轉房，為結婚但未買房子的職工提供方便，解決其後顧之憂，公司還專門購買了大班車和多輛小班車接送職工上下班，解決了職工上班交通問題。