lg化學在哪裡上市

『壹』 新寧王是哪個股票

寧指當代安普科技股份有限公司股票，股票代碼300750。當代安培科技有限公司的全稱是當代安培科技有限公司新能源科技有限公司，成立於2011年。是國內知名的動力電池生產企業，鋰電池生產行業的龍頭。公司於2018年6月11日在創前褲業板上市。 當代安培科技有限公司是中國最早具有國際競爭力的動力電池製造商之一。主要專注於新能源汽車的R&D、動力電池系統和儲能系統的生產和銷售，致力於為全球新能源應用提供一流的解決方案。當代安培科技有限公司的核心技術包括R&D和全產業鏈製造能力，如動力和儲能電池、材料、電池、電池系統、電池回收等。公司與國內多家車企建立了合作關系，在全球動力電池市場佔有一席之地。也是國內最早為國際頂級車企生產電池設備的廠商。 [擴展信息] 很多人疑惑，一個小小的電池怎麼做到寧德的萬億市值？電好鋒池看似不起眼，其實電量很大。慢慢聽振強說。在傳統汽車領域，國產車是打不過歐美日的，因為技術積累不足，尤其是發動機。引擎就像人類的心臟。汽車能跑多遠多快，百公里加速幾秒多快，全靠發動機。同樣，性能、速度、里程等。新能源汽車的硬道理是電池，它是新能源汽車的「心臟」。國內電池玩家不少，包括十幾個有名有姓的，但是有明顯的寡頭格局。其中，當代安培科技有限公司占據絕對主導地位，其次是億緯鋰能，但規模要小得多。其他公司基本不在狀態，市值和凈利潤規模差很多。 《寧王》是怎麼拍出來的？簡單來說就是天時、地利、人和。 首先，寧德人嗅覺敏銳。早在2008年就成立了動力電池團隊，布局相當早； 地域優勢方面，從2013年開始，國家大力發展新能源汽車，在政策上給錢。當代安培科技有限公司順勢而為，收入成倍增長； 在人方面，寧德非常重視技術。其創始人曾玉群是中科院博士。公司持續花錢研發，技術的基因貫穿其中。 截至2020年底，公司擁有R&D人員5592人，佔比18.16%，其中博士127人，碩士1382人；國內專利2969項，海外專利348項，正在申請的國內外專利3454項。它是科學技術的第一生產力。與最近熱議的聯想(組裝廠)相比，更勝一籌。有人說今天寧德離不開特斯慧襪簡拉的訂單，這是真的。但是你想想，如果寧德實力不行，特斯拉會來合作嗎？打鐵還需自身硬，至理名言！過去，日本的松下和韓國的LG化學是世界頂級電池領導者。現在，寧德是天下第一哥！

『貳』 關於LG的資料 急！！

韓國企業。

LG集團logo
LG集團創立於1947年，年銷售額高達730億美元（2006年數據），全球目前擁有16萬員工。是領導世界產業發展的國際性企業集團。LG集團目前在171個國家與地區建立了300多家海外辦事機構。事業領域覆蓋化學能源、電機電子、機械金屬、貿易服務、金融以及公益事業、體育等六大領域。而LG電子是LG集團最大的子公司。LG集團不斷向無窮的技術領域發起挑戰，並致力於新技術的開發，科研開發是LG的發展重點，也是業務拓展的強大後盾。LG集團在世界6個國家設立了31所研究中心，科研開發的投入已佔集團總收入的5%。目前正通過海外研究機構，進一步加強著自身的技術力量，LG集團在美國的芝加哥、聖佛塞、聖迭亞哥，在日本的仙台、在德國的都塞夫和愛爾蘭的都柏林等地的科研機構正在利用高尖端的科研設備，大力開展各項科研活動，為實現高科技社會的早日到來而努力。
發展歷史
1947~1959年
開辟化學與電子產業的新紀元，為今天LG集團的兩大支柱產業化學和電氣電子產業奠定了基礎（1945年，剛從日本殖民統治下解放出來，資本主義開始萌芽的韓國，產業領域還是一片空白。）LG集團的創始人蓮庵具仁會於1947年創建了樂喜化學工業社(現LG化學)，從此在一窮二白的這片土地上開始譜寫了LG集團的歷史。

LG電視機
LG集團通過生產化妝品「樂喜乳霜」，開始了企業經營活動。為了研發不易破碎的化妝品瓶蓋，LG集團在韓國首次打入塑料產業領域。當時正值朝鮮戰爭爆發的1952年，LG集團在沒有不屈不撓的意志和堅強的企業精神，無法擴展事業的情況下做出了這一決策。這體現了一定要為國民製造生活必需品的蓮庵企業精神。LG集團先後生產出梳子、香皂盒、牙刷、餐具等塑料產品，為提高國民生活水平做出了貢獻。LG集團於1954年憑借自主技術成功地開發出韓國最早的牙膏，戰勝了美國「高露潔牙膏」，迅速佔領了韓國國內市場，為提高國民的健康水平做出了貢獻。LG集團於1959年成立了樂喜油脂，開始了香皂和甘油的生產。同時，LG集團在擴大塑料產業領域的過程中，於1958年成立了金星社(LG電子)，並於1959年生產出韓國第一台收音機，開辟了韓國電子產業的新紀元。藉此，LG集團於上個世紀50年代，就已經奠定了其企業活動的兩大支柱化學和電氣電子產業的基礎，為韓國產業發展發揮了排頭兵的作用。
1960~1969年

LG筆記本電腦
構建基礎工業領域，成立湖南煉油（現GSCaltex），實現電子與電氣產業的正常化，開始參與服務產業與社會公益事業。（而這個時代的韓國，爆發了四一九運動和五一六革命等政治事件，社會動盪，人民生活貧困，進入青黃不接的年代）隨著經濟開發計劃的實施，發展基礎不斷鞏固，韓國開始邁入發展中國家的行列。與此同時，LG集團不斷擴大化學與電氣電子產業領域，為其進入集團公司奠基築石。1962年，LG集團成立了韓國電纜工業(現LG電纜)，擴大了電氣.電子產業領域。1967年，LG集團成立了韓國首家民營煉油廠湖南煉油(現GSCaltex)，打入基礎原料產業領域，為其進軍重化學工業奠定了基礎。此外，樂喜化學(現LG化學)於1964年生產出韓國最早的合成洗滌劑「HAITAI」，還於1967年生產出廚房洗滌劑和液體洗發劑「洗發膏」。
金星社(現LG電子)分別於1960年、1964年、1966年、1968年、1969年在韓國率先生產出電風扇、冰箱、黑白電視機、空調、洗衣機和電梯等產品，銷售額突破了100億韓元大關，公司創立僅10年，便獲得了239倍的飛躍發展。至此，LG集團躋身於化學、能源、電氣、電子產業的韓國龍頭企業，迎來了充滿希望的70年代。
1970~1979年

LG巧克力手機
扎扎實實地發展和不斷擴大事業領域，在經濟蕭條時期，LG扎實的經營為韓國經濟的復甦和高速發展做出了貢獻，步入頂級企業行列。（70年代，韓國通過出口主導型政策，推動經濟快速發展，進入新興工業國的行列。）
然而，70年代經歷了兩次世界石油危機，再加上韓國國內政局動盪，使得經營環境日益惡化。
1969年12月31日，LG集團創始人具仁會會長與世長辭，具滋暻就任第二代會長，迎來了70年代。具滋暻會長上任後表示「70年代是LG集團走向國際化的轉折時期」，決定把扎扎實實的發展政策和國際化，制定為70年代的主要政策。為此，LG集團將1970年和1971年確定為「經營穩定年」，夯實了扎實的經營基礎。1972年，樂喜化學(現LG化學)銷售額突破11億韓元，出口額達到530萬美元；金星社(現LG電子)電子產品的出口實績，比前一年增加了170%；湖南煉油(現GSCaltex完成了第一期和第二期擴建工程，工廠啟動僅3年就把生產能力提高到3倍，從而奠定了主力企業發展基礎。與此同時，LG集團於1970年接收凡韓火災海上保險(現LIG)進軍保險業，於1973年成立國際證券公司，開始涉足證券業等，成功地將事業領域由製造業擴展到服務業。
與此同時，LG集團致力於將企業利潤回饋社會，展示了貼近於國民的成熟企業形象。繼樂喜化學之後，金星社(1970年)、金星通信(1975年)、韓國礦業提煉(現LG-Nikko銅提煉)(1975年)、半島商事(現LG商事)(1976年)、金星電氣(1976年)、凡韓火災(1976年)、金星電線(現LG電纜)(1977年)、金星機電(1978年)、韓國continentalcarbon(1979年)等公司相繼上市，翻開了韓國企業史上嶄新篇章。LG集團於1973年成立了學校法人蓮庵學院，開始了通過教育服務社會的活動。
可以說，70年代，LG集團通過扎扎實實的發展，不斷擴大事業領域，服務於社會，發展成為國民企業，樹立了成熟的企業形象。
1980~1989年
國際化與開發高端技術時代

LG冰激凌手機
在化學與能源領域，LG集團以樂喜(現LG化學)於1983年後重點發展的石油化學工業為中心，不斷深化和發展了塑料、生活用品、精密化學等已有領域，並重新進入化妝品行業，擴大合成產業的同時，進入醫葯品事業領域，實現了事業領域的多元化，並通過積極的海外投資，開始步入跨國企業的行列。同時，湖南煉油(現GSCaltex)於1988年，竣工了年產12萬噸聚丙烯(PP)工廠和年產45萬噸芳香族(BTX)工廠，同時還動工了年產20萬噸的TPA工廠等，開始致力於石油化學領域多元化發展。在電氣與電子領域，進入80年代後，LG集團主導了彩電、VCR、電腦等高端產品的開發，並集中投資於半導體事業領域，引領了高端技術時代的發展。同時，金星半導體開發出韓國型標准交換機，開辟了韓國通信事業的新天地。金星電線(現LG電纜)迅速實現了銅通信向光通信、普通電線向超高壓特殊電線的轉換，引領了電纜事業質的轉換。
與此同時，樂喜金星商事(現LG商事)自1983年起，憑借出口增長率連續兩年高居榜首，於1988年實現銷售額2萬億韓元和出口額30億美元的佳績，進一步提升了其綜合貿易商事的形象。LG集團於1984年成立了LGAd，開始涉足綜合廣告事業領域，於1987年接收了KoreanExpress(現LGCard)，成立了STM(現LGCNS)，進入信用卡和電算系統專業事業領域。
迎接1987年LG集團成立40周年，LG集團竣工了汝矣島LG雙子大廈，進一步提升了集團的整體形象。隨後，LG集團又實施了「F-88計劃」和「V計劃」，制定了長期發展藍圖，堅決推行企業改革，迎來了90年代。
1990~2000年

LG LED電視
企業更名為LG，以化學與能源、電子與信息通信、金融、服務等四大產業為中心，開始挑戰世界超一流企業。（以高端產業為基礎，為躋身21世紀世界一流企業，進行了系統的准備）1990年，具滋暻會長發布了以組織結構與運營體制的改革、自律經營與人才培養為基礎的「21世紀經營構想」、「為顧客創造價值，以人為本的經營」的新的經營理念，指明了LG集團的未來藍圖，確立了企業經營的理念基礎。1995年，為全力打造鮮明的企業形象，LG集團通過將集團名稱更名為LG等一系列CI修訂工程，發動了面向全球化的引擎。繼具滋暻會長之後具本茂就任LG集團第三代會長，開辟了新的LG集團時代，打響了第二次經營革新戰役。
具本茂就任會長後，將「正道經營」和「超一流LG」作為經營的核心，獲得了石油化學領域的縱向系列化、研發出多項高端醫葯品、將煉油事業擴大為綜合能源事業、開發各種多媒體與數碼產品、確保世界信息通信技術力量、進軍網際網路與網上購物事業領域、進軍世界市場等一系列令人矚目的成果。
即便在於1997年底出現的金融危機使得韓國經濟危機陷於癱瘓的情況下，LG集團仍然以「選擇和集中」為基本原則，扎扎實實地推進企業結構調整，成為韓國企業的經營楷模。
至此，LG集團構建了以化學與能源、電子與信息通信、金融、服務等四大事業領域為核心的「21世紀型事業結構」，開始朝著引領新千年「數碼時代」的「超一流LG」的目標闊步前進。
2000年~

LG微波爐
面向未來的飛躍（面向未來挑戰的精神是於1947年起步的韓半島南端的一家小型企業LG集團，發展成為今天跨國集團的動力源泉）現在，LG集團以20世紀成果為依託，面向21世紀新的宏偉藍圖，開始了新一輪挑戰。21世紀的LG集團，是一家讓每位職工都能發揮其最大潛力的企業；是通過透明經營確保股東價值最大化的企業；是讓每一位消費者都得到滿意和感動、有益於國家和社會的企業。現在，LG集團以正道經營為基礎，通過思考和行動的變革，實現21世紀超一流LG集團。
理念

LG微波爐
LG集團追求的理想社會是一個令顧客的生活更加舒適、安全和富饒的社會。
是一個戰勝病魔，消除環境污染的美好社會。
是一個以技術替代資源貧乏的富饒社會。
是一個生活素質邁向更高階段的高科技自動化社會。
是一個世人都能夠共同享受信息恩惠的多媒體信息世界。
LG集團目前正在為實現這一理想在努力。LG集團將以其雄厚的實力為基礎，充分利用在世界網路上獲得的迅速而准確的訊息，在各種領域為顧客提供豐富的產品和服務，從而為早日實現人類的夢想和幸福而努力。
年表記錄

LG冰箱
創始時期（1947~1965年）1947年樂喜化學工業社成立
1958年金星社（即現在的LG電子）成立
1959年第一台真空管式收音機A-501設立了韓國國內第一家綜合電子產品工廠
成長時期（1965~1978年）
1965年第一台冰箱
1966年黑白電視機（VD-191)
1969年開始生產洗衣機
1975年中央研究所成立
1977年開始生產彩色電視機
1977年銷售總額達到了1000億韓元
國際化時期（1979~1986年）
LG成為國際性的公司做准備的時期（鑄造工廠、馬達工廠、音響工廠、尖端電子產品生產基地）
1981年在美國設立了生產法人
1986年在德國設立了生產法人
革新時期（1987~1994年）
1988墨西哥 泰國 埃及 菲律賓 義大利 英國
1990印度尼西亞
1992中國

LG電視
第二革新時期（1995年~）1995年CI做了修改，收購美國傑尼斯公司
LG子公司
電子領域：LG電子（LG.PhilipsLCD，LG伊諾特，LGMicron，Hiplaza，HiLogistics），Siltron，Lusem
化學領域：LG化學（LG石油化學，LGDOWPolycarbonate，SEETEC），LG生活健康，LG生命科學，LGMMA
通訊與服務：LGTeleCom（CSLeader，A-in），LGDACOM（LGPowercom，LGDACOMMultimediaInternet，LGDACOMCrossing），LGCNS（V-ENS），LGN-Sys，SERVEONE（LG經營開發院(經濟研究院/ACADEMY)），LGSports
在中國的發展

時間 事件
1993年10月 LG電子在惠州成立LG電子(惠州)有限公司，生產音響及CD-ROM
1994年12月 LG電子在沈陽成立LG電子(沈陽)有限公司，生產電視
1995年3月 LG電子（中國）有限公司成立
1995年8月 LG電子在上海成立上海LG廣電電子有限公司，生產DVD
1995年12月 LG電子在南京成立南京LG熊貓電器有限公司，生產洗衣機
1995年12月 LG電子在秦皇島成立LG電子秦皇島有限公司，生產鑄件
1995年12月 LG電子在天津成立LG電子(天津)電器有限公司，主要產品包括微波爐、空調、吸塵器、馬達、MGT及空調壓縮機
1995年12月 LG電子在泰州成立泰州LG春蘭家用電器有限公司，生產冰箱及冰箱壓縮機（為謀求各自的發展，LG電子於2003年購買了春蘭50%的股份，變成了獨立的法人，新的泰州LG電子冷機有限公司正式成立）
1996年 LG電子成立技術服務中心
1997年9月 LG電子在南京成立LG同創彩色顯示有限公司（現LG新港顯示有限公司），生產顯示器
1998年 成立設計中心北京分所
2001年12月 LG電子在煙台成立浪潮LG數字移動通信有限公司，生產CDMA手機
2002年4月 LG沈陽工廠建廠以來成品數量達到了1000萬台，達到一個新的里程碑
2003年3月 LG電子在青島成立樂金浪潮數字通信有限公司，生產GSM手機
2003年5月 LG電子在崑山成立崑山LG微永電腦有限公司，生產筆記本電腦
2003年5月 LG電子在南京成立LG電子南京等離子有限公司， 生產等離子模板
2003年5月 LG電子（沈陽）有限公司二期工程剪綵儀式在沈陽隆重舉行
2003年9月 LG電子在杭州成立樂金大自然（杭州）記錄媒體有限公司
2004年3月 LG電子同深圳日訊簽訂合作協議，在國內成立首例家庭網路社區
2004年4月 LG電子位於天津的國家級企業技術中心揭牌
2004年6月 LG電子被《商業周刊》（BIZ Week）評選為「世界最佳IT（情報通訊）企業」
2004年7月 LG雙子座大廈封頂
2004年10月 LG家電全產品均榮膺「國家免檢產品」稱號
2005年4月 LG南京等離子生產基地擴容
2005年11月 LG電子中國總部入駐雙子座大廈
2006年1月 禹南均上任LG電子大中華區總裁
2006年2月 LG電子在泰州建立全球第一家LG對開門冰箱海外生產基地
2006年4月 「巧克力」手機作為全球首發在中國上市
2006年8月 XCANVAS 品牌平板電視在中國發布
2006年9月 LG電子華東物流中心在南京成立
2006年10月 LG商學院成立
2007年3月 LG電子在中國發布盛唐紋豪門對開門冰箱，啟動07「藝術家電」戰略
2007年4月 LG 「黑標」第二代Shine「閃耀」手機上市
2007年9月 LG電子華東物流中心竣工，投資達800萬美元
2007年10月 LG在中國的4所城市建立了員工培養教育基地
2008年2月 LG電子在中國宣布首家量產並發售地面數字電視一體機
2008年3月 LG電子召開2008年全線新品推介會
2008年6月 LG電子「黑標」第三代「謎」手機上市
2008年7月 LG電子啟動「加油中國」大型體育營銷活動
2009年4月 LG電子成為央視體育頻道數字電視合作夥伴
識別標志（CI）

LG 800萬像素手機KC910
LG所代表的意義
LG是Life『sGood的意思，是具有改善優質生活的含義。「LG」同時亦涵蓋了其它企業領域的各種不同品牌形象。
整體設計
世界、未來、年輕、人類、技術等5個概念加以形象化，基本上L和G擺在外圓的內部，表示人類是我們LG經營的中心。象徵在世界各地與顧客建立親密的關系，為了滿足顧客而努力的LG人的決心。
一隻眼睛
表示指向目標、集中性、微笑。
右邊空白
非對稱形狀，象徵適應變化及創造。
顏色
LGRed(Pantone207C)表示LG人的挑戰意志、超越種族對世界的關心、溫暖和親切，LGGray(Pantone430C)象徵技術和信任。
LGWay

LG電視機
「LGWay」是LG職工思考及行動的基礎，她的目的是以「為顧客創造價值」和「以人為本的經營」為經營理念，努力實踐正道經營，最終實現「一等LG」。
經營理念
LG的「經營理念」是指「為顧客創造價值」與「以人為本的經營」，涵蓋企業活動的目的和公司運營原則。
行動方式
LG的「正道經營」是LG人特有的行動方式，意味著憑借倫理經營，不斷培養實力，開展堂堂正正的公平競爭。
LG-WAY是LG的傳統企業文化，它意味著憑借LG的行動方式-正道經營，實踐LG的「為顧客創造價值」和「以人為本的經營」等經營理念，最終實現「一等LG」的目標。正道經營既是LG追求的根本價值，也是實踐LG經營理念的LG特有的行動方式。正道經營不是單純的倫理經營，而真正的正道經營意味著，立足於倫理經營，培養能夠在競爭中獲得勝利的實力，創造出實質性的成果。
目標

LG洗衣機
通過基於經營理念的正道經營，LG最終要實現的是「一等LG」，真正贏得市場的認可，成為引領市場的排頭兵。
LG的藍圖「一等LG」是指：
1、顧客信賴的LG
2、對投資商最具吸引力的LG
3、人才夢寐神往的LG
4、競爭公司既感到威脅又想效仿的LG
為了實現「一等LG」的目標，不能只追求規模方面的發展，更要以實質性的競爭優勢為基礎，不斷提高市場價值。將依靠挑戰精神和拼搏精神，最終實現「一等LG」的目標。
事業領域
事業領域按生產的產品區分：
Digital家庭自動化設備、音響設備、攝像機
多媒體公司電腦、CD－ROM、DVD
辦公自動化設備、VCR
Digital顯示器、TFT－LCD、CPT、PDA
顯示顯象公司電視、HD-TV、CDT
電子槍、PDP
Digital空調、洗碟機、冰箱、洗衣機、微波爐
電器公司壓縮機、發電機
馬達、水泵
該企業品牌在世界品牌實驗室（WorldBrandLab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第一百九十六。
發展願景

LG
LG電子一直在努力實現其在21世紀成為數字領域的全球領袖的遠景，通過創新的產品和卓越的服務來滿足客戶需求，同時力爭在2010年躋身於全球前3大電子、信息和通信廠商之列。在我們前進的道路上，我們始終堅持「強公司成就強人才，強人才造就強公司」的理念，我們堅信只有偉大的人才能造就偉大的企業。
LG致力於在3大核心能力上實現卓越。這3大能力是產品領先力、市場領先力和人才領先力，每種力量都是實現我們「快速創新」和「快速發展」的發展戰略的關鍵部分。
核心能力
產品領先力是指使用專業的新興技術開發創新的、頂級品質的產品的能力。
市場領先力是指在全球獲得頂級排名的能力，這離不開在全球各個國家或地區強大的市場影響力。
人才領先力是指通過選擇和培養能夠在各方面實現創新的高素質團隊成員，獲得市場主導地位。
發展戰略
快速創新需要通過設定和達成創新領域的最高目標，保持領先於競爭對手至少30%的競爭優勢。這包括新產品的開發和發布、設計和技術創新，以及產品銷售、市場份額和企業價值。
快速發展是實施專注於迅速擴大市場規模和收入的戰略的結果，其中貨幣收入的增長是軸心。
企業文化
盡管企業可以彰顯其一流的管理戰略和豐富的傑出人才，但它仍然需要採取一種能夠充分釋放這些強大力量的企業文化。
沒有不可能
在LG，我們嘗試採用更替路線來應對每個絆腳石，在說「不」之前首先需要頭腦風暴和更加努力地工作。
不是「我」，而是「我們」
LG鼓勵緊密的團隊協作，鼓勵員工以通過團隊緊密協作來實現目標為榮。
有趣的工作場所
LG的工作場所尊重個人的創造力和自由，工作充滿樂趣。
編輯本段
拼音縮寫

LG = Long Gong，龍宮，網游夢幻西遊中的門派。
LG = lu guo，路過。
LG=limit gauges for screw threads,螺紋極限量規。
LG=lao ge，老哥。
編輯本段
網路用語

LG就是：
1、老公的意思（lao gong）
2、路過的意思（lu gu）
編輯本段
其他

lg，表示以10為底的對數(常用對數)，如lg 10=1。
若 10^y=x 則y是x的常用對數： y=lgx
函數y=lgx
零點 x = 1
在R+單調遞增
導數 d/dx(lgx) = 1/(x ln10)
不定積分 ∫ lgx dx = (x lnx-x)/(ln10)+c
當x<0 y=lg(-x)+iπ
lim lgx = -∞ （x→0）

『叄』 韓國國企有美國股份嗎

是的，韓國國企可以擁有美國股份。韓國國企可以通過在美國上市或者在美國設立子公司的方式獲得美國股份。首先，韓國國企可以通過在美國上市的方式獲得美國股份，這種方式可以讓韓國國企在美國資本市場上發行股票，從而獲得美國股份。其次，韓國國企也可以在美國設立子公司的方式獲得美國股份，隱悉這種方式可以讓韓國國企在美國設立子公司，從而獲得美國股份。

要想獲得美國股灶鉛乎份，韓國國企需要先了解美國相關法律法規，以及美國資本市場的運作規則，並激御且要有足夠的資金支持。此外，韓國國企還需要准備充足的財務報表，以及其他相關文件，以便在美國上市或者設立子公司。最後，韓國國企還需要尋求美國證券交易委員會（SEC）的批准，以便在美國上市或者設立子公司。

『肆』 LG集團(LG集團)詳細資料大全

韓國LG集團於1947年成立於韓國首爾，位於首爾市永登浦區汝矣島洞20號。是領導世界產業發展的國際性企業集團。LG集團目前在171個國家與地區建立了300多家海外辦事機構。旗下子公司有：LG電子、LG display、GS加德士、LG化學、LG生活健康等，事業領域覆蓋化學能源、電子電器、通訊與服務等領域。

基本介紹

• 公司名稱 ：樂金
• 外文名稱 ：LG
• 總部地點 ：韓國首爾市永登浦區汝矣島洞20號 LG雙子座大廈
• 成立時間 ：1947年1月5日
• 經營范圍 ：電子 化學 能源 通信服務 金融
• 公司類型 ：股份有限公司
• 公司口號 ：為顧客創造價值，以人為本的經營
• 年營業額 ：543.15億美元（2018年）（LG電子）
• 員工數 ：75000人 (2017年) (LG電子)
• 世界五百強 ：第178位（2018年）(LG電子)
• 地位 ：僅次三星之後的韓國第二大集團
• 官網 ：:lg/main/main.dev

企業文化,名稱含義,理想社會,識別標志,LG Way,LG的藍圖,海外規模,發展歷史,行業領域,電子,化學,服裝,通訊與服務,企業榮譽,

企業文化

名稱含義

LG是樂喜金星的翻譯Lucky Goldstars的首字母合稱，同時亦涵蓋了企業領域的各種不同品牌形象。

理想社會

是一個令顧客的生活更加舒適、安全和富饒的社會。 是一個戰勝病魔，消除環境污染的美好社會。 是一個以技術替代資源貧乏的富饒社會。 是一個生活素質邁向更高階段的高科技自動化社會。 是一個世人都能夠共同享受信息恩惠的多媒體信息世界。

識別標志

整體設計 世界、未來、年輕、人才、技術等5個概念加以形象化，基本上L和G擺在外圓的內部，表示人類是我們LG經營的中心。象徵在世界各地與顧客建立親密的關系，為了滿足顧客而努力的LG人的決心。 一隻眼睛 表示指向目標、集中性、微笑。 右邊空白 非對稱形狀，象徵適應變化及創造。 顏色 LG Red (Pantone 207C) 表示LG人的挑戰意志、超越種族對世界的關心、溫暖和親切，LG Gray (Pantone 430C)象徵技術和信任。

LG Way

LG Way是LG的傳統企業文化，它意味著憑借LG的行動方式，實踐LG的「為顧客創造價值」和「尊重人的經營」等經營理念，最終實現「一等LG」的目標。正道經營既是LG追求的根本價值，也是實踐LG經營理念的LG特有的行動方旅埋悔式。正道經營不是單純的倫理經營，而真正的正道經營意味著，立足於倫理經營，培養能夠在競爭中獲得勝利的實力，創造出實質性的成果。 「LG Way」是LG職工思考及行動的基礎，她的目的是以 「為顧客創造價值」 和「以人為本的經營」為經營理念，努力實踐正道經營，最終實現「一等LG」。

LG的藍圖

1、顧客信賴的LG。 2、對投資人最具吸引力的LG。 3、人才嚮往的LG。 4、競爭公司既敬畏又想借鑒的LG。

海外規模

LG集團在世界6個國家設立了31所研究中心，拆正科研開發的投入已佔集團總收入的5%。正通過海外研究機構，進一步加強著自身的技術力量，LG集團在美國的芝加哥、聖佛塞、聖地亞哥，在日本的仙台、在德國的都塞夫和愛爾蘭的都柏林等地的科研機構正在利用高尖端的科研設備，大力開展各項科研活動，為實現高科技社會的早日到來而努力。

發展歷史

1945年，剛從日本殖民統治下解放出來，資本主義開始萌芽的韓國，開辟化學與電子產業的新紀元，為LG集團的兩大支柱產業化學和電氣電子產業奠定了基礎 。 LG集團的創始人蓮庵具仁會於1947年創建了樂喜化學工業社(現LG化學)，從此在一窮二白的這片土地上開始譜寫了LG集團的歷史。 LG集團通過生產化妝品「樂喜乳霜」，開始了企業經營活動。為了研發不易破碎的化妝品瓶蓋，LG集團在韓國首次打入塑膠產業領域。 韓戰爆發的1952年，LG集團在沒有不屈不撓的意志和堅強的企業精神，就無法擴展事業的情況下做出了這一決策。 LG集團先後生產出梳子、香皂盒、牙刷、餐具等塑膠產品，為提高國民生活水平做出了貢獻。 LG集團於1954年憑借自主技術成功地開發出韓國最早的牙膏，戰勝了美國「高露潔牙膏」，迅速佔領了韓國國內市場，為提高國民的健康水平做出了貢獻。 LG集團於1959年液耐成立了樂喜油脂，開始了香皂和甘油的生產。 同時，LG集團在擴大塑膠產業領域的過程中，於1958年成立了金星社(LG電子)，並於1959年生產出韓國第一台 第一台真空管式收音機A-501，開辟了韓國電子產業的新紀元，設立了韓國國內第一家綜合電子產品工廠。藉此，LG集團於上個世紀50年代，就已經奠定了其企業活動的兩大支柱化學和電氣電子產業的基礎，為韓國產業發展發揮了排頭兵的作用。 1962年，LG集團成立了韓國電纜工業(現LG電纜)，擴大了電氣.電子產業領域。1967年，LG集團成立了韓國首家民營煉油廠湖南煉油(現GS Caltex)，打入基礎原料產業領域，為其進軍重化學工業奠定了基礎。 此外，樂喜化學(現LG化學)於1964年生產出韓國最早的合成洗滌劑「HAITAI」，還於1967年生產出廚房洗滌劑和液體洗發劑「洗發膏」。 金星社(現LG電子)分別於1960年、1965年、1966年、1969年在韓國率先生產出電風扇、冰櫃、黑白電視機、空調、洗衣機和電梯等產品，銷售額突破了100億韓元大關，公司創立僅10年，便獲得了239倍的飛躍發展。至此，LG集團躋身於化學、能源、電氣、電子產業的韓國龍頭企業，迎來了充滿希望的70年代。 70年代，韓國通過出口主導型政策，推動經濟快速發展，進入新興工業國的行列。 然而，70年代經歷了兩次世界石油危機，再加上韓國國內政局動盪，使得經營環境日益惡化。 1969年12月31日，LG集團創始人具仁會會長與世長辭，具滋暻就任第二代會長，迎來了70年代。具滋暻會長上任後表示「70年代是LG集團走向國際化的轉折時期」，決定把扎扎實實的發展政策和國際化，制定為70年代的主要政策。 為此，LG集團將1970年和1971年確定為「經營穩定年」，夯實了扎實的經營基礎。1972年，樂喜化學(現LG化學)銷售額突破11億韓元，出口額達到530萬美元;金星社(現LG電子)電子產品的出口實績，比前一年增加了170%;湖南煉油(現GS Caltex完成了第一期和第二期擴建工程，工廠啟動僅3年就把生產能力提高到3倍，從而奠定了主力企業發展基礎。與此同時，LG集團於1970年接收凡韓火災海上保險(現LIG)進軍保險業，於1973年成立國際證券公司，開始涉足證券業等，成功地將事業領域由製造業擴展到服務業。 與此同時，LG集團致力於將企業利潤回饋社會，展示了貼近於國民的成熟企業形象。繼樂喜化學之後，金星社(1970年)、金星通信(1975年)、韓國礦業提煉(現LG-Nikko銅提煉)(1975年)、半島商事(現LG商事)(1976年)、金星電氣(1976年)、凡韓火災(1976年)、金星電線(現LG電纜)(1977年)、金星機電(1978年)、韓國continental carbon(1979年)等公司相繼上市，翻開了韓國企業史上嶄新篇章。LG集團於1973年成立了學校法人蓮庵學院，開始了通過教育服務社會的活動。1975年LG成立中央研究所，1977年 ，開始生產彩色電視機，1977年LG銷售總額達到了1000億韓元。 可以說，70年代，LG集團通過扎扎實實的發展，不斷擴大事業領域，服務於社會，發展成為國民企業，樹立了成熟的企業形象。 1981年在美國設立了生產法人，1986年在德國設立了生產法人。 在化學與能源領域，LG集團以樂喜(現LG化學)於1983年後重點發展的石油化學工業為中心。湖南煉油(現GSCaltex)於1988年，竣工了年產12萬噸聚丙烯(PP)工廠和年產45萬噸芳香族(BTX)工廠，同時還動工了年產20萬噸的TPA工廠等，開始致力於石油化學領域多元化發展。 在電氣與電子領域，進入80年代後，LG集團主導了彩電、VCR、電腦等高端產品的開發，並集中投資於半導體事業領域，引領了高端技術時代的發展。同時，金星半導體開發出韓國型標准交換機，開辟了韓國通信事業的新天地。金星電線(現LG電纜)迅速實現了銅通信向光通信、普通電線向超高壓特殊電線的轉換，引領了電纜事業質的轉換。 在化學與能源領域，LG集團以樂喜（現LG化學）於1983年後重點發展的石油化學工業為中心，不斷深化和發展了塑膠、生活用品、精密化學等已有領域，並重新進入化妝品行業，擴大合成產業的同時，進入醫葯品事業領域，實現了事業領域的多元化，並通過積極的海外投資，開始步入跨國企業的行列。 金星電線（現LG電纜）迅速實現了銅通信向光通信、普通電線向超高壓特殊電線的轉換，引領了電纜事業質的轉換。 LG集團於1984 年成立了 LG Ad， 開始涉足綜合廣告事業領域，於1987 年接收了 Korean Express(現LG Card)，成立了STM(現LG CNS)，進入信用卡和電算系統專業事業領域。 迎接1987年LG集團成立40周年，LG集團竣工了汝矣島LG雙子大廈，進一步提升了集團的整體形象。1988年在墨西哥，泰國，埃及，菲律賓，義大利，英國設立生產基地。隨後，LG集團又實施了「F-88計畫」和「V計畫」，制定了長期發展藍圖，堅決推行企業改革，迎來了90年代。 1990年，具滋暻會長發布了以組織結構與運營體制的改革、自律經營與人才培養為基礎的「21世紀經營構想」、「為顧客創造價值，以人為本的經營」的新的經營理念，指明了LG集團的未來藍圖，確立了企業經營的理念基礎。 1990年在印度尼西亞設立生產基地。 1992年在中國設立生產基地。 1995 年，為全力打造鮮明的企業形象，LG集團通過將集團名稱更名為LG 等一系列CI修訂工程，發動了面向全球化的引擎。繼具滋暻會長之後具本茂就任LG集團第三代會長，開辟了新的LG集團時代，打響了第二次經營革新戰役同時收購了美國傑尼斯公司。 具本茂就任會長後，將「正道經營」和「超一流LG」作為經營的核心，獲得了石油化學領域的縱向系列化、研發出多項高端醫葯品、將煉油事業擴大為綜合能源事業、開發各種多媒體與數碼產品、確保世界信息通信技術力量、進軍網際網路與網上購物事業領域、進軍世界市場等一系列令人矚目的成果。 即便在於1997 年底出現的金融危機使得韓國經濟危機陷於癱瘓的情況下，LG集團仍然以「選擇和集中」為基本原則，扎扎實實地推進企業結構調整，成為韓國企業的經營楷模。 至此，LG集團構建了以化學與能源、電子與信息通信、金融、服務等四大事業領域為核心的「21世紀型事業結構」。 國家發展改革委2013年1月4日發布訊息稱，該委對LG液晶面板企業合謀操縱液晶面板價格，在中國大陸實施價格壟斷的行為進行了立案調查，並依法責令涉案企業退還國內彩電企業多付價款1.72億元，沒收3675萬元，罰款1.44億元，經濟制裁總金額3.53億元。 LG Display2013年宣布投資7063億韓元(約合40.6億元人民幣)增設一條8.5代WRGB OLED電視面板生產線，並預計將於2014年上半年實現量產。這生產線的建成，標志著OLED正式進入大螢幕時代。 LG電子(LG Electronics Inc.)計畫2013年11月推出柔性屏智慧型手機，以此和長期競爭對手三星電子(Samsung Electronics Co.)在一個新的領域展開競爭。 2015年10月30日，LG發布了新一季度的財報，手機業務虧損額達6780萬美元。 2018年1月25日，LG電子公布了2017財年第四季度及全年財報，2017年第四季度，LG移動部門虧損達1.9億美元。2017年LG手機銷量為1390萬部，較2016年下降1%。對此，一位LG北京辦事處代表坦誠，手機業務退出中國市場。 2018年7月18日，LG化學宣布計畫於2023年前投資20億美元，在華建造第二座電動汽車電池工廠。

行業領域

電子

LG電子(LG.Philips LCD，LG伊諾特，LG Micron，Hiplaza， Hi Logistics)，Siltron，Lusem LG集團規模最大的子公司，LG電子的事業領域按生產的產品區分： Digital家庭自動化設備、音響設備、攝像機、 電腦、CD－ROM、DVD、辦公自動化設備、VCR Digital 顯示器、TFT－LCD、CPT、PDA、電視、HD-TV、CDT、電子槍 、PDP、Digital空調、洗碟機、冰櫃、洗衣機、微波爐、電器公司壓縮機、發電機、馬達和水泵等系列。

化學

LG化學(LG石油化學，LG DOW Polycarbonate，SEETEC)，LG生活健康，LG生命科學，LG MMA

服裝

1974年 LG FASHION 以「半島時尚（ Bando Fashion ）」的名稱開始在國內起步高級系列服裝. LG FASHION發展成男裝、女裝、休閑運動裝、裝飾品等綜合時尚企業，以穩定的財務結構為基礎確保業界最高的盈利。 2006年LG FASHION 從LG商社中獨立出，成為獨立法人，致力於發展成為全球生活文化企業。

通訊與服務

LG TeleCom( CS Leader ，A-in)，LG DACOM(LG Powercom，LG DACOM Multimedia Inter，LG DACOM Crossing)，LG CNS(V-ENS)， LG N-Sys，SERVEONE(LG經營開發院( 經濟研究院 /ACADEMY))，LG Sports，LG Card等

企業榮譽

2008年11月27日 LG電子獲得2008年（第六屆）中國企業競爭力年會「中國行動社會公益獎」和「2008年度50佳第一工作場所獎」（《中國經營報》主辦）。 2008年11月26日 LG電子榮獲首屆華夏公益慈善論壇「2008年度公益50強」稱號，該論壇由中國殘疾人聯合會、中國紅十字總會、中華慈善總會、中華環境保護基金會、中國殘疾人事業新聞宣傳促進會主辦。 2008年11月16日 LG電子榮獲第二屆中國製造業論壇「2008中國製造業最佳外資企業獎」。 2008年07月29日 LG電子被中國紅十字會授予「中國紅十字勛章」。 2007年06月30日 LG電子成為「最受大學生歡迎的企業僱主」。 2007年06月30日 LG電子第四屆「光明公益獎」頒獎典禮上，再次成為此獎項的獲得者，連續三年蟬聯此獎項。 2012.08，LG WD-C12426D 在中國家用電器創新獎的評選中榮獲2012年度產品創新獎。 2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，LG集團排名第155。

『伍』 電池業務大發展，LG化學拆分尋求單獨上市

"這將是一個實體部門，LG化學將擁有新電池公司發行的所有股票，LG化學將擁有新公司100%的非上市股份。"

預計LG化學的電池業務今年將實現13萬億韓元（111億美元）的收入，到2024年將超過30萬億韓元（256億美元）。

"業務活動產生的現金將根據EV需求的增加作為設施投資資金，由於LG化學擁有100%的股份，因此可以通過各種方法獲得資金。"

到2020年底，電動汽車電池製造年產量有望超過100GWh，2021年應在120GWh。工廠分布在韓國、美國、波蘭和中國，新的工廠正在建設，現有的工廠也在擴建。

手上的訂單超過150萬億韓元（1280億美元），前景看起來相當光明，韓國公司的目標是成為電動汽車電池市場最大的參與者。

為了實現這一目標，LG將每年在設施上投資3萬億韓元（26億美元）。

IPO？

分拆後，100%持股的電池法人可能會登陸股市，但目前還沒有決定。

也許IPO只是時間問題，尤其是LGEnergySolutions准備變得比LG化學所有其他業務的總規模還要大。該公司甚至表示，吸引大額投資是板上釘釘的事。

"通過這個部門，將有可能吸引大型投資，同時通過為每個業務部門建立獨立的財務結構體系，減輕財務負擔。"

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。