『壹』 純鹼是工業生產的重要原料，很長一段時間內純鹼的製法被歐美國家所壟斷。上個世紀初我國著名的化學家侯德
| (l)原料豐富、運輸便利 (2)CO 2 ；NH 3 ；需要氨氣在水中溶解度大，先通氨氣後再通CO 2 產生碳酸氫銨多，有利於碳酸氫鈉析出 (3)NaCl(飽和)+CO 2 +NH 3 +H 2 O=NaHCO 3 ↓+NH 4 Cl (4)循環I；作化肥 |
『貳』 中國哪些行業被外資壟斷
從香港聯交所的公開資料可以查到，無論是工行、建行、中行三大行；中石化、中石油、中海油三桶油；移動、聯通、電信三大電信。還是中煤、中鋁、中國神華等資源性企業。中國各種壟斷性國營企業，各行各業的龍頭企業的十大股東中，差不多一半是美國的企業、基金。
高盛之於工行，美鋁之於中鋁，美國人用美元買中國企業股票，中國賣股票收美元買美國國債。
截至2010年底，美國企業、基金和個人投資者擁有中國A股股票價值1000多億美元，在香港上市的H股股票價值約2000億美元，在美國上市的中國企業股票價值約300億美元，合計3300億美元。
據商務部《跨國公司在中國報告》顯示，在輕工、化工、醫葯、機械、電子等重要行業中，跨國公司子公司所生產的產品己占據國內1/3以上的市場份額。美國標准普爾500企業在中國的分支每年就用這樣方式從中國賺取超過8百億美元，按其14倍的歷史平均市盈率，其在中國的資產價值約11000億美元。加上其他中小企業在中國投資，美國企業在中國擁有的資產價值，高達15000億美元。
再次，超過一萬億美元的美歐熱錢潛伏在樓市、高利貸等市場。
綜合算來，西方列強在中國埋伏下的錢，已經超過了中國外儲。他們並不顯富，而是讓中國去露富，並裝可憐從中國騙錢。目的就是為了有一天時機成熟就做空中國，讓中國傾刻間變得一無所有一窮二白。
請看外資掌控下的中國市場
據《中國產業地圖》（中國並購研究中心）一書指出，中國每個已開放產業的前5名都由外資公司控制，在中國28個主要產業中，外資在21個產業中擁有多數資產控制權。
啤酒行業：60多家大中型企業只剩下青島和燕京兩個民族品牌，其餘全部合資；
玻璃行業：最大的5家已全部合資；
電梯行業：最大的5家均為外商控股，佔全國產量的80%以上；
家電行業：18家國家定點企業中11家合資；
化妝品：被150家外資企業控制；
醫葯行業：20%為外商控制；
汽車工業：外國品牌占銷售額90%！
在感光材料行業，美國柯達於1998年僅出資 3.75億美元就實行在華全行業並購，2003年又收購了樂凱20%國有股，已佔有中國感光材料市場至少50%的份額，富士公司對中國市場的佔有率超過25%。
據國家工商總局調查：美國微軟佔有中國電腦操作系統市場的95%，
瑞典利樂公司佔有中國軟包裝產品市場的95%，
法國米其林佔有中國子午線輪胎市場的70%；
在手機行業、電腦行業、IA伺服器、網路設備行業、計算機處理器等行業，跨國公司均在中國市場佔有絕對壟斷地位。
在高科技領域：如手機行業，由於本土企業上游技術、關鍵零部件乃至生產線大部分從跨國公司購買，跨國公司早已從中賺夠了。近期跨國公司開始採用低價策略，擠壓國內手機廠商的利潤空間，意在趕盡殺絕。國內手機行業除了自有品牌外沒有核心部件的核心技術，2005年以來全部虧損，市場佔有率嚴重萎縮，紛紛退出市場。
在流通領域，佔有主導份額的大型超市領域，外資控制的比例已高達80%以上，中國零售企業只能在中低端市場經營。隨著外資的延伸，低端市場也將面臨逐漸萎縮的危險。零售業是最能吸納勞動就業人口的領域，任由外國的「資金密集型」企業前來掌控。業內有人指出：流通渠道可以控制工業命脈，如果放任外資企業佔領我國的流通渠道，中國的企業終將淪為國外流通企業貼牌產品的加工車間。
我國具有戰略意義的輪胎工業，多半失去了自主性，被控制在外國人手裡。剩下的幾家國有大中型企業中，條件較好的也被外商盯上。我國最大的輪胎生產企業——上海輪胎集團股份有限公司，與世界最大的輪胎跨國公司法國米其林簽署了《諒解備忘錄》，雙方共同組建輪胎合資公司，由法方控股70%；截至2000年，外商獨資與已被外商控股的輪胎企業，其能力與產量已佔我國輪胎70%以上。
除電力，軍工等極少數國家核心行業以外，外資在我國水泥行業（建材業）、鋼鐵行業（黑色金屬治煉及壓延加工業）、汽車行業（交通運輸設備製造業）、橡膠行業、機械製造行業（普通機械、專用設備、電氣設機械及器材、電子及通信設備、儀器儀表及文化、辦公用機械製造業）、石化行業（石油加工及煉焦業、化學原料及化學製品、化學纖維製造業）、玻璃行業、釀酒行業（飲料製造業）、醫葯行業（醫葯製造業）、電子及通信設備製造業、供水供氣行業（電力、煤氣及水的生產和供應業）、煤炭行業（煤炭采選業）、日用化妝品行業（化學製品製造業）、食品行業（食品加工業）、造紙行業（造紙及印刷品業等行業）、紡織行業、建築業、傢具製造業、文教體育用品製造業、皮革、毛皮、羽絨、塑料製造業、工藝品及其製造業等行業中，都佔有較高股權和市場控制權，經濟刺激計劃和巨大需求給予了外資豐厚的回報，充分享受了我國經濟高速成長所帶來的好處和便利。
（1）水泥行業：2009年全國水泥行業總產能16億噸，外資控制產能5、6億噸以上，控制力及總產能佔30-40%以上。拉法基收購四川雙馬、瑞安建業後，佔西南四省18%以上份額；華新水泥被瑞士Holicm收購，占華中10-20%份額；摩根斯坦利收購山水集團30%股權後，環渤海市場份額第一；愛爾蘭CRH收購吉林亞泰後，獲取東北市場；產銷量全國第一的海螺水泥，外資利用香港主板控股25%，此外，亞洲水泥、山水水泥、華潤水泥在香港主板上市，部分股權被港資和外資控制……
（2）機械行業：2008年，機械行業總產值佔GDP比重約為12%，外資股權控制率為35.2%，總體控制力度達40%以上，機械製造業5大細分行業中，儀器儀表製造業外資市場佔有率最高，超過60%，金屬製品業為37%，電氣機械及器材製造業32%，通用設備製造業、專用設備製造業約為30%。凱雷收購徐工85%股權，起重機和壓路機占國內市場50%以上，國內136種工程機械產品，徐工佔一半以上；國內裝載機行業排名第7的山工機械被卡特彼勒全資收購，新加坡豐隆、美國高盛、美國國泰持有國內最大的獨立柴油引擎製造商玉柴股份51%的股權；無錫威孚是國內柴油燃油噴射系統最大廠商，德國博世持有其67%的股權；韓國全資的斗山工程機械8年在中國挖掘機市場佔有率名列第一，銷售額已達徐工的1/3；西北軸承佔中國鐵路貨車軸承25%的市場，90年代末，德國舍弗勒利用西北軸承陷入困境，與其合資成立富安捷鐵路軸承，將其市場爭壓過來，後全資收購；瑞典SKF全資收購皮爾軸承；無錫軸承、煙台軸承被美國TIMKEN全資收購，並控股襄軸集團；全國化工設備第一生產基地，錦西化機透平廠被西門子控股70%的股權；德國ZF集團收購全國齒輪行業排名第二的杭州齒輪廠70%的股權；美國迦納基金控股沈陽機床30%的股權；英國特雷克斯收購北方股份25%的股權，北方股份是中國最大的礦用汽車開發和生產基地；玉柴機械占據國內小挖機9.3%的市場份額，美國漢鼎收購其43%的股權……
（3）汽車行業：外國品牌銷售佔90%以上，雖然外資股權佔比不超過50%，但無論技術、品牌還是研發等，外資實際控制力均高達60-70%以上。一汽大眾、上海大眾、東風、華晨、上海通用、長安福特、北汽現代、北京吉普、廣州本田、廣州豐田、天津一汽豐田、長安雪鐵龍等中國汽車銷量最大的公司，外資股權均為50%，不包括外資中小企業，外商在華投資和合資控制的53家大型汽車公司，銷售額1萬億元以上，占汽車市場總銷售額的6、7成以上；此外，在中國汽車零部件市場已佔有60％以上的份額；而在汽車電子、發動機零部件和摩托車配件等高技術含量領域，外資控制企業亦高達70％以上；汽車製造行業橡膠輪胎，法國米其林和新加坡佳通輪胎等外商獨資和已被外商控股的輪胎企業，其產能與產量已佔我國輪胎佔有中國汽車輪胎市場80%以上……
（4）鋼鐵行業：2008年，鋼鐵行業總產值佔GDP比重約為 6%，由於國家對鋼鐵行業並購有控制，阿塞洛-米塔爾、俄羅斯、必和必拓等大量外資覬覦中國鋼鐵行業紛紛受挫，即使這樣，外資對我國鋼鐵行業的股權控制度仍超過10%，市場控制度超過12%，如阿塞洛?米塔爾收購華菱鋼鐵33%股權；德意志銀行和阿塞洛?米塔爾收購中國東方鋼鐵47%的股權（河北津西鋼鐵 29%股權）；法國聖戈班收購徐鋼100%的股權；美國凱雷收購江都鋼管49%股權；中信泰富持有大冶特鋼28%的股權；此外，香港主板上市的鞍鋼、馬鋼股份、重慶鋼鐵，14%、22%、30%的股權被摩根大通等外資和港資控制；唐山國豐鋼鐵，香港中港占股51%；港資占股65%的內地在香港上市公司開源控股分別收購日照鋼鐵、日照型鋼30%的股權，收購日照軋鋼25%的股權，後與山鋼重組……
外資大規模並購國內鋼鐵業不成，再生一計，必和必拓和巴西淡水河谷等國際礦山巨頭利用手中掌握的鐵礦石資源，不斷漲價，對鋼鐵行業進行合圍。
可以想像，在鋼鐵行業產能過剩2億噸，行業分散度高，眾多中小或民營鋼企面臨淘汰和對資金的需求情況下，外資受歡迎的程度會有多高；可以預見，不久的將來，外資繞過國家設置的重重限制，不少鋼企，將再次落入外資控制之中。
（5）石化行業：2008年，石化行業總產值佔GDP比重約為10%，國家對外資准入石化產業有所限制，即使這樣，除海外上市外，外資繞過重重障礙，通過來華設廠，並購等手段，石化行業外資股權控制度已達18%，市場控制度為20-30%，化學原料和化學製品製造業，外資市場控制度27%，石油加工、煉焦及核料加工業為13%。
如中石油2000年在紐約、香港上市，外資與港資占股11%，海外融資額29億美元，9年時間，向海外分紅派息竟然高達119億美元，分紅派息竟為融資額 4倍；中石化2000年在紐約、倫敦、香港三地上市，目前外資與港資占股19%；中海油2001年在紐約、香港上市，旗下中海油服外資與港資占股目前高達 34%，另外，中海油、上石化、吉化等紐交所海外上市公司也被外資部分控股，黑石持有中化集團子公司中國藍星20%的股權。
國內原油和化工產品供不應求。如2009年，我國累計進口原油2.04億噸，首次突破2億噸，同比增長13.9%；液化天然氣累計進口553.2萬噸，同比大幅增長 65.8%；口硫磺1216.7萬噸，同比增長44.6%；進口甲醇528.8萬噸，同比大幅增長268.8%。僅2009年一年的進口量就比 2005年至2008年四年的進口總量還要多，占國內消費32%，由於國外甲醇產品大量湧入國內市場，國內裝置大面積關停，平均產能發揮率不足40%。；我國累計進口聚乙烯756.1萬噸，同比大幅增長64.8%，占國內消費的48.7%，進口聚氯乙烯195.5萬噸，同比大幅增長73.5%；進口精對苯二甲酸（PTA）508萬噸。此外，國內農葯進口量巨大，許多精細化工品，國內甚至無法生產。
國際能源化工巨頭紛紛在華投資。BP在華投資45億美元,殼牌17億美元，拜爾投資31億美元，擁有12家獨資或合資企業。埃克森美孚、殼牌、BP計劃再投110億美元。拜爾已投產5大乙烯合資企業：巴斯夫/揚子石化投資60萬噸乙烯項目，截止2007年，巴斯夫在中國投入已超過200億元人民幣，中國銷售總額達到36億歐元以上；BP/上海石化90萬噸乙烯、埃克森美孚/福建煉化、沙特阿美60萬噸乙烯、殼牌/中海油的南海80萬噸乙烯,埃克森美孚/廣州石化改擴建（1000萬噸煉油，100萬噸乙烯）等項目正在建設中。另外，BP在四川建醋酸廠（占國內市場30%），在珠海建PTA基地。歐美跨國公司在洗滌用品、塗料、生物制葯等下游領域佔有巨大份額，有的已形成壟斷外資……在石油化工領域的市場控制力度，在20-30%以上。
（6）玻璃行業，最大的5家已全部合資，外資控制度為40%以上。英國皮爾金頓購入耀華玻璃19%的股份；中國玻璃港交所上市，皮爾金頓等外資大股東控制 40%股份；瑞信等外資控制浙江玻璃33%的股份，洛陽玻璃，外資和港資持有50%的股份；如果算上港資，中國玻璃、浙江玻璃等港資與外資占股均在65% 以上；A股上市的福耀玻璃，港資三益發展為第一大股東，持有22.5%的股份；金剛玻璃，港資龍鉑投資持有17%的股份；港資信義玻璃，自2004年以來一直為中國汽車玻璃最大出口商；1985年起，聖戈班在中國設立代表處，現已在中國設立50餘家企業，其中製造企業40多家，分布在成都、馬鞍山、杭州、常州、湛江、牡丹江、鄭州等地；業務包括平板玻璃、玻璃包裝、高功能材料等。在中國的員工數量超過15000人，2005年銷售額4億歐元。最近4年，聖戈班在華銷售額年增54%……
在第一產業，外資四大糧商ABCD威脅4000萬豆農生產，種植大豆賴以生存的無數豆農，年年賠本，不得不改種其它經濟作物，造成2000萬豆農集體「下崗」事件，2.3億民工，或許從中能發現許多豆農的身影。
大量豆油油榨企業倒閉，由於「大豆危機」，2004-2005年，1000多家內資榨油企業構成的「中國大豆軍團」，瞬間煙消雲散，隨後倒閉率達90%以上，導致10多萬人失業。
在第二產業，日用品和化妝品行業，外資品牌占市場份額的60%以上，寶潔每招收一名員工，就意味著中國原洗滌劑企業有2～3名員工下崗……
『叄』 萬華化學：打破周期 產品制勝
本期主角是萬華化學，講萬華化學之前，先和大家講一樣東西。叫MDI，中文名很長叫二苯基甲烷二異氰酸酯 。
它的用途和它的名字一樣奇長無比。
它可以用在傢具、建築、製鞋、製革、交通運輸、 汽車 工業、 體育 、醫療器械等等行業。可以這么說， 如果石油是工業的血液的話，那MDI就是工業的粘合劑，滲透在國內工業的方方面面。
也就是說中國工業只要在發展，國內MDI產品就不會缺市場。
面對生產如此重要產品的萬華化學，市場也是非常給面子，目前萬華化學的市盈率達到了37倍左右。
這個市盈率出現在一個化工企業身上是非常誇張的。一般市場給予一個化工企業，考慮其是傳統周期行業，往往只有個位數的市盈率，但萬華卻能有如此之高的市盈率，這背後的邏輯又是什麼呢？
萬華近十年的時間里，ROE有9年都在20%以上。這背後的秘訣就在於萬華化學在MDI領域的技術壟斷。
目前，全球僅有8家化工企業擁有MDI自主知識產權並能獨立生產， 萬華化學是其中唯一的中國企業。
一個盈利的產品，如果技術門檻低，新進的企業和資本往往一擁而上，造成產能過剩，產品利潤率大幅下降，參與者普遍虧損，這是國內化工行業的普遍現狀。
但MDI的生產具有很深的技術壁壘，其核心技術多年以來難以被攻破。這構成了足夠深的護城河，把無數想進來的企業擋在門外。
而MDI產品價格近期也是快速上漲。
聚合MDI從七月初開始上漲，從七月初的11750元/噸上漲至11月10的22540元/噸，漲幅超過90%
純MDI從8月初的13590元/噸上漲至 11月10日的30250元/噸。漲幅超過120%
並且十月開始，全球各大生產MDI廠商進入檢修密集期，產量將進一步受影響。MDI產品進入上漲空間可以預期。
如前文所說，MDI的下游應用涵蓋了國民經濟的多個產業門類，萬華化學的產量從2000年的4萬噸擴張到了2019年的210萬噸， 快速量的增長，熨平了價的波動影響 。
即使在價格的低谷時期，仍然具備較強盈利能力 。如整個2019年MDI都處於價格低位，但萬華還是實現了超過百億的凈利潤，同2018年差別不大。
此外，為了減少對MDI依賴、降低周期性，萬華盡可能的開拓業務量。
從布局的多項業務規模來看，萬華開疆拓土的步伐邁得很大。75萬噸的PDH裝置和100萬噸乙烯裝置的產能規模在國內都位居前列。
石化業務在產業鏈上可以與萬華原聚氨酯業務形成協同，產品之一環氧丙烷裝置的氫氣可以用於生產聚醚多元醇，丙烷脫氫裝置的氫氣可以用於苯胺裝置。
此外萬華還有146萬方的地下儲氣庫，可以有效規避丙烷的冬、夏季價差。
總之，萬華正通過其不斷成長的產品規模和更豐富的產品組合，努力打破行業周期性。
未來的萬華不僅將壟斷國內市場，更將占據全球市場。
萬華目前在煙台、寧波、匈牙利分別建成了三大一體化化工工業園。未來兩年萬華化學將在煙台和寧波分別製造擴產50萬噸和30萬噸MDI產能，在福建製造擴產40萬噸產能，總計超過120萬噸的產能將在未來陸續落地。
與此同時，海外MDI巨頭科思創、巴斯夫雖然也有擴產計劃，但是數量上遠遠少於萬華化學。如科思創未來只計劃新增22萬噸的產能，萬華化學在MDI產品上的產能未來將大幅甩開國際同行。
綜上，一個突破行業周期的化工壟斷巨頭正在漸漸成型，萬華化學的未來值得期待。
『肆』 日本擁有哪些全球壟斷性行業
要說明的是，其實世界上沒有絕對的壟斷。那種製造壟斷，行業第一的模式其實本身值得商榷。因為事實證明，大多數人的智力水平差距沒那麼大，技術這道坎，很容易通過資本堆積強推過去。所以，我們說的壟斷，並非完全的壟斷，而是一些優勢產業。題主問日本，那麼我們就來談幾家日本的優勢企業優勢行業。
這家感測器供應商在互聯網時代大展拳腳，其業務能力十分龐大，其感測器業務營收穩定在人民幣百億附近。屬於比較前沿的 科技 工業公司。感測器技術,通信技術和計算機技術是現代工業三大支柱。未來人工智慧需求也不低。在這個方面，國內感測器發展如今依然處於瓶頸期。有量，但是技術積淀不夠。很多人可能依然在盯國外的半導體技術，殊不知感測器，才是限制走向未來的關鍵法門。
我國技術凸起，主要來自於NCM技術，也就是三元鋰電池裡面的鎳鈷錳酸鋰電池，原因就是松下牢牢的掌握著生產鎳鈷鋁酸鋰的技術，這種技術制備難度較高。我國權衡後，決定彎道超車。當然，NCM技術可以說打破了壟斷，不過兩條技術路線的優劣，實際上還沒有決出勝負。大概最後還是要看特斯拉的選擇，他是否最後會選擇NCM來替代他現在的電池呢？可以期待。日本很多技術也是有其本身的問題，其追求精益化，喜歡關門搞研發。所以經常會出現技術很好，但是商業化一般的產品。 歷史 上典型的，就是等離子電視。
吉田拉鏈，能夠賣到將近人民幣400億的全球營收，是不是很令人吃驚？不用吃驚，吉田拉鏈在中國有三個製造工廠，所以，其並不是什麼拉鏈技術，其實資源整合者，老牌供應商，和德國沃斯集團賣螺絲釘，有點類似。
小廠子，全世界6成份額。超低溫和強磁場的技術能力世界一流。
前段時間，日韓一感冒，他就上前台曝光。9成市場份額不是蓋的。
生物制葯領域日本企業普遍規模不如歐盟，比不過輝瑞，羅氏。但是研發創新能力很強。主流的生物單抗，主流的葯物研發在各個種類上都和歐美有追趕和對抗。
以上，其實日本的企業呈現兩極化。好企業要麼是大財團，要麼是小而美。主流工業小而美為主。但是日本工業有個很大的缺點，那就是比較封閉，他們關上門自己搞一套，然後技術難度很高，他們認為有足夠的壁壘。結果，全世界人民不喜歡。所以，日本工業適合單點突破。他們有創新，比如在晶元領域，工業上某個領域，做精可以，但是整合能力欠缺。
比如這幾年明顯下坡的日本家電和消費品。你會發現日本製造和我們中國製造沒有太多的不同。因為當我們拿到一個手機，我們並沒有覺得日本索尼手機和中國華為比有什麼優勢。同樣的，佳能相機的競爭者也越來越多。但是日本人關上門來自己玩一套的能力有時候也是大有裨益。比如很多領域，其實向產業鏈上游找，你總能找到日本的企業。日本和德國的企業模式，很多人叫做隱形冠軍。赫爾曼西蒙收集了全世界2734家隱形冠軍公司的數據，德國擁有1307家隱形冠軍，是數量最多的國家，美國是366家，日本是220家，中國68家（個人認為這種數據並不是很公正，但是能說明一些小問題）。
三井集團
是日本的四大壟斷財閥之一，是由三井家庭統治的財閥而發展起來的。在第二次世界大戰以前和戰爭期間，該財閥一直居日本四大財閥之首，是日本經濟工業化進程中的重要推動力量。
三井集團的東京芝浦和石川島播磨兩大支柱企業，二戰後一度均奄奄一息、瀕臨倒閉。經土光敏夫的"讓一切充滿活力"的整頓治理，均重獲新生，東芝成為日本工業5強、石川島成為日本工業50強之一，稱雄於國際市場。
三菱財團
三菱財閥的 歷史 可以追溯到岩崎彌太郎在土佐藩經營的運輸業務。岩崎彌太郎在1870年(明治3年)擔任土佐藩在大阪。
三菱財團市西區堀江設立的土佐藩藏屋敷(負責儲藏並販賣來自各地方大名的貨物的組織)中99家商會的領袖。次年，日本實行廢藩置縣，99家商會成為個人企業。於是岩崎彌太郎從土佐藩購買了三艘船隻，在1873年設立三菱商會，開始經營海運(後發展為日本郵船)和商貿(後發展為三菱商事)等業務。
安田財團
安田財團正式成立於1966年，目前由30家左右的大企業組成。日本人稱富士山為"芙蓉之峰"，所以富士財團又稱芙蓉財團，該財團在日本製造業、商業和金融業等各重要領域有較大的影響力。其核心企業有富士銀行、日產 汽車 、日本鋼管、札幌啤酒、日立、丸紅、佳能以及日本生產軸承最大企業日本精工及農業機械最大廠家久保田等。以紡織業起家的丸紅商社是日本的大型綜合商社，是世界最大的商貿企業之一。富士財團的經理會稱"芙蓉會"。
住友財團
19世紀中葉，日本市場逐步對西方開放，住友商社也更為廣泛地在冶鋼及煉鋼等領域發展起來。到20世紀初，住友家族已經迅速發展成為日本國第三大金融財閥。上世紀30年代及第二次世界大戰期間，一些頗具政治影響力的壟斷集團成為日本軍國主義的主要追隨者，住友財團也不例外。在此期間，住友財團的家族集中化更加明顯，該財團的大部分產業都集中到了住友家族手中。到1937年，住友家族的第16代傳人已經掌握了財團股本總額的90%之多。
日本戰敗後，各財閥在美國的限制下紛紛解體而改組成為企業集團。隨著戰後財團的解體，住友旗下的企業也走上了各自獨立的道路，住友家族在日本政治經濟上的影響力也大大削弱。但是，隨著戰後日本經濟的復甦，住友財團又東山再起，日益發展壯大。在不同的事業領域中發揮著作用，從那以後，住友商社更加廣泛地參與國際間金屬、機械、石油、化工、食品及紡織等領域的貿易活動，成為住友財團的核心企業及日本四大貿易商之一 。住友政友的《文殊院旨意書》作為住友的企業精神被代代傳承。現在住友集團已經成為日本屈指可數的企業集團之一。旗下多家企業進入世界500強的行列。
朋友們好！
日本現在雖然在大眾市場上面的產品逐步在減少，但是日本仍然在工業市場上面很多領域內占據了比較領先的地位，甚至是處於壟斷的地位。下面我們就來看一下，日本在那些領域內在世界上處於領先地位的。
佳能精機公司就是 Canon TOKKI， 生產真空蒸鍍機，工廠很小，只有343名員工，但是每年卻能夠創造幾十億美元產值。真空蒸鍍機的能夠將 OLED 發光材料附著在玻璃基板上，是 OLED顯示器必不可少的。佳能精機一年只生產九台，訂單往往要等兩年以上，可以說是處於壟斷地位。
日本高精度機床產業可以說是世界上最先進的了。日本擁有森精機、大隈、天田、捷太科特、牧野、小松等上百家超高精度機床生產企業。這些機床可以用於軍工產業，山崎馬扎克（MAZAK）是美國軍工廠的機床特供方，F22戰斗機的發動機是用日本新日本工機的五軸機床加工出來的，還有一些超跑的十缸，十二缸的發動機是由日本松浦機械的精密機床加工出來的。
日本在半導體材料生產方面長期保持領先的優勢，生產半導體晶元需要19種左右的必須的材料，缺一不可，且大多數材料具備極高的技術壁壘。現在日本企業在硅晶圓、合成半導體晶圓、光罩、光刻膠、等14種重要材料方面均佔有50%以上的份額。
目前碳纖維生產核心技術主要掌握在日本東麗、帝人和三菱公司手中。這些公司目前仍躋身世界最大的碳纖維生產商行列，占據了全球70%以上的市場份額。
目前來說，全球范圍內碳纖維生產工藝領域申請量進入全球排名前10位的都是日本申請人。
在CMOS攝像頭領域，日本索尼佔全球的50%份額，而這僅僅是日本的一個公司。現在我們的手機產業可以說對於CMOS的需求量非常大，不過本國的產量根本供不上需求。現在好多比較好的CMOS攝像頭還是來自於日本。
日本在高端電阻、電容、電感等 產業擁有很強的控制力， 例如日本村田、TDK公司、Taiyo公司、京瓷是全球SAW濾波器主要供應商，日本村田和Taiyo公司是電容電感主要供應商。被動元件的主要應用領域有消費電子、 汽車 電子、家電等，其中消費電子占據行業70%以上應用空間。
現在可以說日本在被動元件領域內，特別是高端電阻，電容，電感等領域內擁有較強的控制力。
綜上所述，日本現在雖然在消費者領域內競爭力有所下滑，但是在工業領域內可以說仍然保持著很強的競爭力。包括高端機床產業，半導體高端材料，碳纖維，攝像頭，高端電阻，電容，電感等產業，已經顯示產業等還是處於全球領先的地位。
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1，感測器：基恩士，這家感測器供應商在互聯網時代大展拳腳，其業務能力十分龐大，其感測器業務營收穩定在人民幣百億附近。在這個方面，國內感測器發展如今依然處於瓶頸期。有量，但是技術積淀不夠。
2，超高真空掃描探針：unisoku，小廠子，全世界6成份額。超低溫和強磁場的技術能力世界一流。
3，真空蒸鍍機：Canon Tokki，前段時間，日韓一感冒，他就上前台曝光。9成市場份額不是蓋的。
4，拉鏈：YKK，吉田拉鏈，能夠賣到將近人民幣400億的全球營收，吉田拉鏈在中國有三個製造工廠，所以，其並不是什麼拉鏈技術，其實資源整合者，老牌供應商，和德國沃斯集團賣螺絲釘，有點類似。
5，鋰電池技術NCA：松下，我國技術凸起，主要來自於NCM技術，也就是三元鋰電池裡面的鎳鈷錳酸鋰電池，原因就是松下牢牢的掌握著生產鎳鈷鋁酸鋰的技術，這種技術制備難度較高。我國權衡後，決定彎道超車。
說實話，壟斷性行業在哪個國家都不太存在，原本現在就是一個全球化的 社會 ，火箭都有很多人在造了，不再是一個國家主宰的世界格局了。但是話說回來，在某個行業，某個國家存在絕對優勢也是正常，因為產業分工不同，造成了現在的這局面。 所以下文我要講的是，日本有哪些幾乎被壟斷的行業或者產品。
在基礎化學領域，日本MMA（生產透明有機玻璃的原材料），日本三菱レイヨン占據了全球38%的份額，可以說是半壟斷的地位，在光學以及 汽車 領域，應用十分的廣泛；在平板玻璃上，旭硝子以及日本板硝子兩家公司，占據了全球15%的份額；信越化學，在聚氯乙烯樹脂方面占據了10%的地位；
在高性能化學領域，日本的地位更加重要，有些材料可以占據到全球一半以上的份額！
日本的TOSOH（東曹株式會社）占據了全球60%的份額，鋯氧是用在耐火材料、燃氣輪機以及陶瓷等領域的基礎材料，是耐高溫的主要材料之一。
晶圓的名稱，由於最近國內晶元的話題十分流行，所以很多人也都聽說過。現在我國還沒有太大的能力生產12inch以上的晶圓。日本的信越化工和SUMCO占據了世界上60%以上的晶圓份額，之前的半導體漲價，也是和晶圓的生產能力有關；
EVOH樹脂材料，日本的kuraray公司占據了65%，日本合成化學占據了25%的份額，合計占據了全球80%的份額。
在液晶顯示領域，可以這樣說：如果沒有日本廠家，這個領域很難發展。
上圖是一架飛機上使用碳素纖維的地方，幾乎覆蓋了飛機的上下左右。日本公司占據碳素纖維的比例為70%，其中東麗占據了40%，東邦占據了20%，其餘日本公司占據了10%。 用在防彈衣上的聚芳醯胺纖維，日本帝人一家公司，就占據了全球的50%份額！
汽車 部材方面，日本企業更是了得。粘合性聚烯烴，英文叫做ADMER，因為其對金屬、玻璃以及陶瓷材料有著很強的粘合力，所以多數用在 汽車 以及加油站需要粘合的地方。 這種材料是日本三井化學獨自開發的，因此占據了全球100%的份額；
我們都知道福耀玻璃，是我國的民族企業，每年的生產量很大。但是殊不知，從全球范圍內來看，日本企業的份額也占據了三分之一以上，其中旭硝子可是占據了20%以上的份額的，日本板硝子雖然也有不少 汽車 玻璃的份額，但是這家公司並不是靠著 汽車 玻璃掙錢的；
除了上述的以外，還有很多領域日本同樣有著很大的優先地位。
比較容易列舉和熟知的就是上述的一些領域了，其他的領域也歡迎各位讀者在下方留言補充！
部分文章介紹：
《守護東京的「地下神殿」：宛如科幻片》
《 日本「90後」精英：階級已固定，只是你們看不見》
《一場台風，讓日本人的歧視 社會 「原形畢露」》
日本一直是低調的國家，在工業方面有很多領先世界的產品。日本仍然在工業市場上面很多領域內占據了比較領先的地位，甚至是處於壟斷的地位。下面我們就來看一下，日本在哪些領域內在世界上處於領先地位的。
顯示產業
佳能精機公司就是 Canon TOKKI，生產真空蒸鍍機，工廠很小，只有343名員工，但是每年卻能夠創造幾十億美元產值。真空蒸鍍機的能夠將 OLED 發光材料附著在玻璃基板上，是 OLED顯示器必不可少的。佳能精機一年只生產九台，訂單往往要等兩年以上，可以說是處於壟斷地位。
『伍』 2018年,卡脖子制約中國工業發展的35項技術與化學相關的有
根據科技日報推出的文章報道中查看，制約中國工業發展的35項技術中心，與化學相關的有：
1、光刻膠，我國雖然已成為世界半導體生產大國，但面板產業整體產業鏈仍較為落後。目前，LCD用光刻膠幾乎全部依賴進口，核心技術至今被TOK、JSR、住友化學、信越化學等日本企業所壟斷。就拿在國際上具有一定競爭實力的京東方來說，目前已建立17個面板顯示生產基地，其中有16個已經投產。但京東方用於高端面板的光刻膠，仍然由國外企業提供。光刻膠主要成分有高分子樹脂、色漿、單體、感光引發劑、溶劑以及添加劑，開發所涉及的技術難題眾多，需從低聚物結構設計和篩選、合成工藝的確定和優化、活性單體的篩選和控制、色漿細度控制和穩定、產品配方設計和優化、產品生產工藝優化和穩定、最終使用條件匹配和寬容度調整等方面進行調整。因此，要自主研發生產，技術難度非常之高。
2、燃料電池關鍵材料，國外的燃料電池車已實現量產，但我國車用燃料電池還處在技術驗證階段。我國車用燃料電池的現狀是——幾乎無部件生產商，無車用電堆生產公司，只有極少量商業運行燃料電池車。多項關鍵材料，決定著燃料電池的壽命和性能。這些材料我國並非完全沒有，有些實驗室成果甚至已達到國際水平。但是，沒有批量生產線，燃料電池產業鏈依然梗阻。關鍵材料長期依賴國外，一旦遭遇禁售，我國的燃料電池產業便沒有了基礎支撐。
『陸』 哪一個尖端行業，全世界只有三家企業壟斷一個行業的
回答CPU的這位有些熱心過頭了啊！佔了那麼大的版面。但是回答的東西也不是你想要的！還是我來告訴你吧！因為你問這個問題的目的我很清楚！答案我也知道！不過，這家企業還沒有上市，需要等一段時間！
（答案）
全球僅三家企業生產電荷調節劑 湖北鼎龍居其一
日前從湖北鼎龍化學有限公司傳來好消息，今年前7個月，該公司出口867萬美元，同比翻了一番。
公司董事長朱雙全說，這是他們堅持走自主創新之路的結果。該公司是目前世界上僅有的3家生產電荷調節劑的廠家之一，產品份額已佔世界市場的13％。
電荷調節劑主要應用於復印碳粉和激光列印粉中。過去在這個領域，日本人壟斷了20多年。目前，世界上另外兩個廠家都在日本。
上世紀90年代中期，一直從事外貿工作的朱雙全等人，發現化學原料賣到日本，被他們加工成電荷調節劑後，身價便翻了上十倍。朱雙全從中嗅到了商機，開始組織專家研究。
經過幾年的艱苦探索，2001年，公司自主研發出水楊酸系列電荷調節劑新產品。因質優價廉，產品得到了歐美著名碳粉製造商的認可。此時，世界電荷調節劑的「老大」日本東方化學有限公司坐不住了，主動找上門來要求合作，但條件是，鼎龍放棄研發，只負責為東方公司生產，賺取加工費。另一家日本企業則在美國等地對鼎龍產品進行打壓。
窘境面前，朱雙全更加堅定了自主創新的信念。公司投入大量資金與武漢大學、武漢科技大學等大專院校合作，先後研發出20多種新產品。
截至目前，該公司已擁有國家專利7項、日本專利2項、美國專利3項。同時還完成了4個產品的歐盟EINECS注冊、美國TSCA注冊及日本MITI注冊，為消除技術貿易壁壘打下了堅實基礎。
據預計，今年鼎龍公司銷售收入將達1.4億元，出口1400萬美元。