㈠ 摩貝化學品怎樣，靠譜嗎
還可以，化學品電商平台
㈡ 如何對摩貝化學網的賬戶進行認證
摩貝對入駐商家會進行相關資質審核，並且會有相關工作人員進行實地深度認證，進行廠家和產品的源頭把控。
自營產品的購買，客戶和摩貝直接簽署相關合同，大宗化工原材料是可以進行試樣的，並且會提供產品質檢報告，摩貝會保證樣品和實際貨物質量相同，為交易進行擔保和品牌背書，這也是一個平台對於解決上下游交易不信任的價值所在吧
㈢ 國內比較好的化工產品交易網有哪些啊
一般看化工產品比較全的網站有摩貝，化浪；像網路、生產廠家信息比較豐富的有中國化工網和蓋德，我一般用這幾個網站，你可以參考下。
㈣ 摩貝和找化網哪個平台比較好
都還可以的，還有葯學幫，也不錯。
㈤ 摩貝化學上有歷史報價嗎
摩貝化學平台上有原料的歷史報價，可以去摩貝化學平台查看，目前這個平台的報價算很准確的，經常使用，查看原料的價格趨勢。
㈥ 摩貝化學是做什麼的是生產商還是貿易商
化工行業里的類淘寶模式，應該既不是生產商也不是貿易商，是一個電商平台，服務於賣家和買家
㈦ 如何提高在摩貝化學網站上的顯示排名
美國紐約州立大學賓漢姆頓大學全世界能排上前幾十名，算是世界一流啦。凡是校名帶「州立」二字的大學一般都比較遜色你所提的這幾所州立大學頂多隻能在美國內排前200名所以根本不一個檔次
㈧ 摩貝的D輪之路 經歷了怎樣的「化學反應」
化學品有反應路線圖，化學品公司也有相互交疊、層層迭代的成長路徑。
MOLBASE摩貝今年5月宣布了數億元D輪融資，在化塑B2B電商中首先進入D輪。摩貝2009年從數據起家，2013年上線商用版網站MOLBASE.cn，再到今天集合採購、銷售、支付、倉儲、物流、技術、金融的綜合服務平台，摩貝CEO常東亮卻說——這些年我們一直在「交易下沉」，如何不斷提高服務能力和水平，我們才剛剛開始。
1、
在2009年，摩貝希望建立一個商用型的化學數據中心，和研究型的資料庫形成錯位發展。當時的背景是，我國雖為最大的化學品基地，卻沒有系統的化學品資料庫，而國外的資料庫偏重於研究或封閉式發展，沒有開放平台。
適合於實驗室的數據未必符合工業生產的原則，商用和研究型數據的區別在於，前者不僅僅局限於某個化合物的性質或反應路線圖，而是結合產業鏈的上下游關系，比如成本高不高、是否有商業變現點，供應量能否完成工業生產流程。
大多資料庫封閉且需付費，2013年，摩貝上線商用版網站的同時還做了另外一件事，把資料庫做成一個開源的資料庫，供應商可以在開放平台上管理自己的數據。很快地，大量的數據沉澱在了平台上。
但找不出規律和變現點，不能完成價值重塑的海量數據是無意義的，在常東亮看來，數據可分為兩類，一類是「可轉化數據」，可以轉化成交易；另一類是「可變現數據」，隱含著一些更深的規律，可轉化為商業信用，鏈接到規范的金融體系中去。在網站上可見的，只是用戶願意公開的淺層數據，就像一個「漏斗模型」，再往下是非公開的深層數據。
2、
有了數據之後，如何和交易產生關聯？
常東亮告訴36氪，如果把整個交易流程切分為前、中、後三段，交易前，用戶需要了解非常多的市場信息。行業每年大約有30%的信息和產品革新相關，產品革新意味著原料組成、制備路線、配方、供應量、商業可行性都將發生變化，這是前期的互動。在交易中，決定采購和交割合同的因素是多維度的，比如拿現金、匯票、金融賬期去買貨，價格可能不同；大批量和小批量之間，同樣存在價格差。在交易後，涉及到采購物流配送+質量保障體系，需要一個高效率的供應鏈。
這就回到了數據本身，B2B交易本身的復雜性，需要數據帶來的效率提升。
2005年後，第一批B2B信息服務商上市，代表性的公司有中國化工網、慧聰、阿里。但摩貝發現，信息服務佔用的是企業市場營銷費用的一部分（會員費和廣告費），但是當客戶發現在網上賣不出東西的時候，續費意願在降低。企業更大的痛點在交易端，摩貝做出的選擇是，想往交易端走。
2014年摩貝正式開始做交易，定位「化學品電商綜合服務平台」。這個邏輯是「服務於采購端」的，摩貝涉及基礎大宗、精細化學品以及化學試劑全品類的原因也在於此，「因為工廠什麼都需要」。自營之外，發現非常多的交易不能轉化為訂單，於是有了供應鏈金融；不能完成有效交付，於是介入物流；量逐漸增加，交割時間可能出現問題，於是做倉儲集散進行有效置換。由此，建立了一站式的服務平台。
3、
不涉及石油、汽車輪胎的橡膠生意，摩貝切入的是和自身資料庫相關的、有機和無機化學品7萬億市場。
「這是中間商最多的市場之一」，常東亮表示，行業下游太多，需要形形色色的服務。當摩貝開始介入交易，主要圍繞行業內4萬個有分銷屬性的品類，以及千萬級的長尾散貨做了兩類事情。
其一，在大宗、次大宗品類上，把市場末端的訴求匹配到大供應商，「批發+直銷」模式實現鏈條縮短帶來的流通利潤再分配。
其二，散貨匹配。工廠對於「打包采購」有強訴求，當資料庫量越來越大，能夠對接更多供應商的散貨庫存時候，匹配效率就越高，考驗的是平台對現貨數據的掌控能力。
而在選品邏輯上，摩貝把市場看成一棟樓，傾向於選擇「電梯類型」的產品，通用、高頻、應用面最廣。這是摩貝選擇的打法：「先以高頻將客戶引入場內，再收割長尾。」
4、
「本質上，還是轉化率的問題。」常東亮說。
就散貨而言，如果供應商的倉庫非信息化，能否做數據對接？如果不是現貨，如何轉化成一個訂單？
而對於大宗/次大宗品類，幾十萬甚至上百萬的中間商承擔的墊資、分銷、采購代理、倉儲物流等職能，是否能完全被平台取代？規模做到什麼程度，能夠擊穿上一級價格體系？
這是一個過程，而摩貝，一直在交易下沉的過程之中。
值得一提的是，到2017年，摩貝的平台業務完成了閉環。在這個過程中，摩貝沒有直接做「流量來的也快、去的也快」的撮合交易，而是通過自營（代運營模式）提升服務能力，從客戶管理、訂單處理、物流匹配、錢款結算、供應鏈金融，建立完整的流轉體系。
2015年是B2B的春天，可以說開始有了競爭的味道。而如今競爭愈演愈烈，有慧聰的大化工版塊，全面轉型的中國化工網，以及金聯創、有料網、化塑匯、找塑料網、快塑網等一眾化工B2B平台。
潮水在涌動，未來我們希望看到的不僅是群雄逐鹿，而是這背後帶來的新的產業結構和格局的改變。
㈨ 摩貝最早是做什麼的名字是怎麼由來的
摩貝化學品電商綜合服務平台（簡稱摩貝），誕生於2011年3月，最初是中科院內部使用的數據平台。其商用版網站摩貝網（MOLBASE）於2013年9月上線。針對傳統化學品交易信息不對稱、中間貿易鏈條長、交易效率低下等問題，摩貝為全球化工、醫葯、新材料等行業的供應商和采購商提供信息資訊、交易撮合、現貨商城及供應鏈金融等閉環服務。致力於改變傳統化學品交易模式，使全球化學品交易變得透明、簡單、高效。打造集化合物資料庫、行業資訊、化學品現貨交易、供應鏈金融以及專業倉儲物流為一體的入口級化學品電商綜合服務平台。
㈩ 我在摩貝化學上了詢盤,大概什麼時候收到回復
快的話當天或者第二天應該就會有反饋，慢的話2-3天吧，當然也不排除有的公司後台沒人維護，一直沒有消息的或者過了十天半個月才看到的吧