hr是什麼

⑴ HR到底是個什麼樣的職業

hr就是通常包括以下具體內容：職務分析與設計、人力資源規劃、員工招聘與選拔、績效考評、薪酬管理、員工激勵、培訓與開發、職業生涯規劃、人力資源會、勞動關系管理。


1、職務分析與設計。對企業各個工作職位的性質、結構、責任、流程，以及勝任該職位工作人員的素質，知識、技能等，在調查分析所獲取相關信息的基礎上，編寫出職務說明書和崗位規范等人事管理文件。

2、人力資源規劃。把企業人力資源戰略轉化為中長期目標、計劃和政策措施，包括對人力資源現狀分析、未來人員供需預測與平衡，確保企業在需要時能獲得所需要的人力資源。

3、員工招聘與選拔。根據人力資源規劃和工作分析的要求，為企業招聘、選拔所需要人力資源並錄用安排到一定崗位上。

4、績效考評。對員工在一定時間內對企業的貢獻和工作中取得的績效進行考核和評價，及時做出反饋，以便提高和改善員工的工作績效，並為員工培訓、晉升、計酬等人事決策提供依據。

5、薪酬管理。包括對基本薪酬、績效薪酬、獎金、津貼以及福利等薪酬結構的設計與管理，以激勵員工更加努力的為企業工作。

6、員工激勵。採用激勵理論和方法，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或限制，引起員工心理狀況的變化，以激發員工向企業所期望的目標而努力。

7、培訓與開發。通過培訓提高員工個人、群體和整個企業的知識、能力、工作態度和工作績效，進一步開發員工的智力潛能，以增強人力資源的貢獻率。

8、職業生涯規劃。鼓勵和關心員工的個人發展，幫助員工制訂個人發展規劃，以進一步激發員工的積極性、創造性。

9、人力資源會計。與財務部門合作，建立人力資源會計體系，開展人力資源投資成本與產出效益的核算工作，為人力資源管理與決策提供依據。

10、勞動關系管理。協調和改善企業與員工之間的勞動關系，進行企業文化建設，營造和諧的勞動關系和良好的工作氛圍，保障企業經營活動的正常開展。

⑵ 在職場中，HR是什麼職位

在職場中，hr是一個公司最重要的部門， 也就是人力資源，human resource。

什麼是hr

隨著社會的競爭越來越激烈，企業的體制也在不斷改革，為了適應整個社會市場的發展，企業的體制現在也越來越完善了，比如說人力資源部門就是其中非常重要的一個環節，有很多人不懂得hr是什麼，今天我就來和大家分享一下hr究竟是什麼？

薪酬管理就是要負責整個公司職工工資發放的情況，要統計每個人的績效考勤，然後計算其相應的工資，勞動關系管理就是要負責每個員工的勞動合同以及社保繳納等等，這些都是由人力資源部門來完成的，綜上所述，hr是一個公司的基石，如果沒有人力資源部門，企業的發展是不正規的，會出現很多問題，而且其運營效率也很低，所以hr是一個非常重要的部門。

⑶ hr是什麼職位

hr即人力資源，全稱人力資源管理，又稱人事。人事管理是為實現一定的目標，對所屬工作人員進行選拔、使用、培養、考核、獎懲等一系列的管理活動。

hr是公司一個重要的職位。比如招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動等。現代則主要通過人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效考核、薪酬管理、勞動關系管理六大模塊實現企業管理。

學術界一般把人力資源管理分八大模塊或者六大模塊：人力資源規劃；招聘與配置；培訓與開發；績效管理；薪酬福利管理；勞動關系管理。詮釋人力資源管理六大模塊核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。

⑷ hr是什麼意思

HRM是human
resource
management的縮寫，是指人力資源管理(也叫HR管理)人力資源管理系統(Human
Resource
Management)一方面可以使得企業日常事務性的人事工作都可能通過人力資源管理軟體得以快速高效的完成，降低人力資源管理成本，使管理者能集中精力於企業戰略目標中。
另一方面，通過軟體及時收集、整理、分析大量的人力資源管理數據，為企業戰略決策與實施提供強有力的支持，以提高組織目標實現的可能性。人力資源管理軟體已成為企業管理有效的重要工具。

現代企業人力資源管理，具有以下五種基本功能：
（1）獲取。根據企業目標確定的所需員工條件，通過規劃、招聘、考試、測評、選拔、獲取企業所需人員。
（2）整合。通過企業文化、信息溝通、人際關系和諧、矛盾沖突的化解等有效整合，使企業內部的個體、群眾的目標、行為、態度趨向企業的要求和理念，使之形成高度的合作與協調，發揮集體優勢，提高企業的生產力和效益。

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⑸ HR是什麼意思

HR指人力資源。

人力資源指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業所用，且對價值創造起貢獻作用的教育、能力、技能、經驗、體力等的總稱。通俗的說就是「人事」。

「HR」主要工作就是管理人，具體就是挖掘和招聘人才，聘用人才，人才的培訓和開發，薪酬管理，人才保留，創造安全、健康和高效的工作環境，員工溝通之類的工作。

人力資源與傳統人事的區別：

傳統人事一般是和行政部做相類似的工作，比如招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動等。

現代人力資源，主要通過六大模塊實現企業管理。

(5)hr是什麼擴展閱讀

一、人力資源管理的主要模塊

1、人力資源規劃；

2、員工招聘與配置；

3、績效考評；

4、培訓與開發；

5、薪酬福利管理；

6、勞動關系。

二、常見的人力資源部門組織架構

按照企業人力資源管理的不同發展階段，可分為

1、低級階段

人事行政部設置1－2個專員，主要負責戶口、檔案、保險和少量招聘工作。

2、初級階段

各個業務模塊的組織結構已逐步建立起來，公司人員一般處於100－200人，這時人力資源部的日常性工作已由專人負責，如招聘工作、工資核算等。

3、中級階段

人力資源部門各職能更加健全，分別設置招聘、考核、薪酬管理、人事服務、員工培訓等職責崗位。

4、高級階段

設置人力資源總監、人力資源部門經理，其下分設人事主管、人事專員、人事助理等崗位，分級分管招聘、考核、任職資格管理、薪酬管理、培訓、企業文化建設等工作，全方位支持企業經營運作。人力資源管理工作逐漸成為支持支持公司戰略發展的重要部門。

三、人力資源規劃的程序

1、收集有關信息資料；

2、人力資源需求預測；

3、人力資源供給預測；

4、確定人力資源凈需求；

5、編制人力資源規劃；

6、實施人力資源規劃；

7、人力資源規劃評估；

8、人力資源規劃的反饋與修正。

⑹ hr是什麼意思

HR，是HumanResource」的英語縮寫，即人力資源，全稱人力資源管理，又稱人事。

人事管理是為實現一定的目標，對所屬工作人員進行選拔、使用、培養、考核、獎懲等一系列的管理活動。也是公司的一個重要的職位。公司的人員招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動都和人事有關。

(6)hr是什麼擴展閱讀

人力資源是一種特殊而又重要的資源，是各種生產力要素中最具有活力和彈性的部分，它具有以下的基本特徵：

1、生物性：人力資源屬於人類自身所有，存在於人體之中是一種「活」的資源，與人的生理特徵、基因遺傳等密切相關，具有生物性。

2、時代性：人力資源的數量、質量以及人力資源素質的提高，即人力資源的形成受時代條件的制約，具有時代性。

3、能動性：人力資源是體力與智力的結合，具有主觀能動性，具有不斷開發的潛力。

4、兩重性：人力資源既具有生產性，又有消費性，

5、時效性：人力資源如果長期不用，就會荒廢和退化。

⑺ HR是什麼

HR作為我們在職場中的一個已經被大眾所熟知的簡稱，是英語單詞Human Resource的首字母縮寫，意為人力資源，在大多數語境下，當我們提起HR時，常常是指從事人力資源工作的人。

⑻ hr是什麼職業的簡稱

HR，是「Human Resource」的英語縮寫，即人力資源，全稱人力資源管理，又稱人事。人事管理是為實現一定的目標，對所屬工作人員進行選拔、使用、培養、考核、獎懲等一系列的管理活動。
人力資源管理是公司一個重要的職位。比如招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動等。現代則主要通過人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效考核、薪酬管理、勞動關系管理六大模塊實現企業管理。
與其他崗位不同，親和力是企業人事一項重要能力，作為「維系」和「鼓動」員工關系的職位，HR要時刻讓員工感到親切感。讓員工沒有距離的與自己傾訴心聲、表達對公司的真實想法、提出合理建議，這對HR自身工作開展和企業發展來講，都具有十分重要的作用。

⑼ HR是什麼職業

HR：人力資源。

HR-Human Resource解釋為人力資源，跟傳統人事有本質區別。傳統人事一般是和行政部做相類似的工作，比如招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動等。現代人力資源，主要通過六大模塊實現企業管理。

人力資源管理越來越受到中國企業的重視，但是相對於中國的經濟騰飛和企業的迅猛發展，人力資源管理者的素質並沒有得到質的提升，反而制約了企業的發展，但是，在各大網站和現實生活中，我們又不得不承認：人力資源管理者是眾多從業者中最辛苦、壓力很大的人群之一。

(9)hr是什麼擴展閱讀：

HR八要點：

一、將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來；

二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新；

三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；

四、重視並促進團隊合作；

五、將事關質量和用戶滿意的決策授權於員工和團隊；

六、在培訓和教育方面給予巨大的投資；

七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境；

八、監測人力資源管理的有效性並衡量雇員的滿意程度。