什麼是財務管理

『壹』 財務管理的主要內容是什麼

財務管理主要內容包括：財務的目標與職能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變數與因素估價模型、期權估價、資本投資原理、資本預算中的風險與實際選擇權等。

財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置，資本的融通和經營中現金流量，以及利潤分配的管理。

財務管理環境，或稱理財環境，是指對企業財務活動和財務管理產生影響作用的企業內外各種條件的統稱，分為技術環境、經濟環境、金融環境、法律環境。

『貳』 財務管理是什麼

財務管理是指在一定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。

簡單來說財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。其主要工作內容包括財務的目標與職能、估價的概念、市場風險與報酬率、多變數與因素估價模型、期權估價、資本投資原理、資本預算中的風險與實際選擇權等。

(2)什麼是財務管理擴展閱讀

財務管理工作重點

一是加強統籌協調和配合，明確國有資本經營預算的支持方向和重點。

二是進一步深化國有企業改革。在確保國有控股的前提下，進一步完善產權交易市場，通過整體改制上市、引入非公經濟等戰略投資者等多種方式，促進國有企業投資主體多元化，形成產權明晰、機制靈活、管理科學的國有企業內部約束機制，建立和完善現代企業制度。

三是借鑒國際經驗，實現企業財務管理與國際對接，建立首席財務官制度，完善企業治理結構。

四是構建企業財務管理能力認證體系,提升企業財務管理能力，推動企業強化內部約束和財務管控，實現管理創新。

『叄』 什麼叫財務管理

財務管理：是在一定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

(3)什麼是財務管理擴展閱讀：

不論財務經理是否認識到，其預測流程都很可能存在弊病。陳舊的流程和工具與對預測准確性和質量的錯誤認識結合，使全球大多數預測流程存在弊病。

成功治癒這一『』流行病『』需要兩步。首先，財務經理應當通過確定並解決預測問題的常見症狀，認識到自己的弊病所在。其次，認識到這一點之後，財務經理可以採取措施以實現更為健康的預測實踐，並且最終轉變為更加靈活且具有盈利能力的組織。

預測問題的七種症狀包括：語義混亂、視力障礙、准確性妄想症、系統超負荷、繁榮綜合征、缺乏協作和反社交行為。通過確定和處理上述預測問題的症狀，企業可以體驗『』健康『』的預測方法帶來的優勢。

規劃軟體必須支持得到認可的最佳實踐，以增強規劃的及時性、信息可靠性以及全組織中重要人員的參與度。最佳實踐方法要求規劃者採用若干關鍵戰略和戰術。

IBM Business Analytics 軟體可提供決策者實現更理想的業績所需的切實可行的洞察力。IBM還可提供由商業智能、預測和高級分析、財務業績、戰略管理、監管、風險與合規性以及分析應用程序構成的全面統一的產品服務組合。

『肆』 什麼是企業財務管理

企業財務管理是指在一定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。企業財務管理是企業財務人員通過對企業內部財務內容的有效分配以及有效管理，以及對企業資金運動進行決策、使用計劃和資金流方向控制的綜合性管理。有利於企業降低資金流不必要的成本，通過對企業剩餘資金流的利用，使企業投資產生利得，有效實現企業資金流的流入，最終為企業利潤最大化目標提供有力的支持。

『伍』 財務管理名詞解釋是什麼

財務管理，是指基於企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系而產生的，它是利用價值形式對企業再生產過程進行的管理，是組織財務活動、處理財務關系的一項綜合性管理工作。

財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

主要內容

1、財務的目標與職能

企業財務在運行中所固有的功能。財務的職能源於企業資金運動及其所體現的經濟關系，表現為籌資、用資、耗資、分配等過程中的管理職能，包括：財務預測、財務決策、財務計劃、財務控制、財務分析等。

2、財務規劃

納稅人通過經營和私人實務的安排以達到減輕納稅的活動。財務規劃是以個人（家庭）或公司需要為出發點，實現現金流的順暢、創造財富能力的提升。財稅規劃只是財務規劃中的三級目錄。財務規劃是對企業籌資計劃、財務管理、投資計劃的統稱。