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hrd是什麼意思

發布時間:2022-10-10 09:50:58

Ⅰ HR中HRD是什麼意思啊

咨詢記錄 · 回答於2021-10-31

Ⅱ hrd是什麼意思

HRD:
HRD是Human Resource Development人力資源開發的縮寫,
是20世紀80年代興起的旨在提升組織人力資源質量的管理戰略和活動。

創造「人力資源開發」這一概念的美國學者Nadler,
認為HRD是「僱主所提供的有組織的學習經驗,在某一特定時間內,產生組織績效與個人成長的可能性」。

美國訓練與發展協會(ASTD)認為,HRD為:「整合訓練與發展、職業發展,與組織發展,以增進個人和組織效率的作為」。

學者Gilley和Eggland認為,HRD為:「組織中安排的有計劃的學習活動,經由提升績效與個人成長,以改善工作內容、個人與組織。」

學者Smith認為,HRD為:「決定發展和改善組織中人力資源最佳方法的一種程序,以及經由訓練、教育、發展與領導等行為,有計劃的改進績效和人員生產力,以同時達成組織與個人目標的作法」。

人力資源開發基本定義為組織提供給員工的一個教育或學習的計劃來幫助員工提高技能,並改變他們的態度和行為,這個過程使個人和組織都得到提升。

Ⅲ HR中HRD是什麼意思啊

HRD是指人力資源總監。HRD是英文Human Resource Director的簡寫。人力資源主管,也稱人事主管,是指企業中協助人力資源經理處理人力資源相關事務的基層管理人員。負責擬定人力資源規章制度、組織招聘事宜等。人力資源主管的直接上級是人力資源經理,直接下級是人力資源專員、人力資源助理。

(3)hrd是什麼意思擴展閱讀

人力資源總監(HR Director),是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一,CEO的戰略夥伴、核心決策層的重要成員。

崗位職責

1、根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃,經批准後組織實施。

2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經批准後組織實施。

3、組織辦理員工績效考核工作並負責審查各項考核、培訓結果。

4、審批經人事部核準的過失單和獎勵單,並安排執行。

5、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息並組織招聘工作。

Ⅳ HRM、 HRD分別是什麼意思啊

HRM 是human resource management的縮寫,是指人力資源管理(也叫HR管理),目標是讓企業HR更好地進行人力資源的發展和規劃。系統重點是實現人力資源部門在員工素質管理、薪資管理、績效考核等方面的需求。
HRD(Human Resource Development) 人力資源發展,簡稱HRD。是80年代興起的旨在提升組織人力資源質量的管理戰略和活動,也是正在不斷發展的一個職業領域和科學。 一般而言,HRD比較重視個人的發展,是從個人內在配合組織外在發展。

Ⅳ hrd是什麼崗位

HRD,是英文Human Resource Director的縮寫,指人力資源總監;人力資源總監,是現代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一,CEO的戰略夥伴、核心決策層的重要成員。人力資源是一個組織系統的動力。正因為如此,維持與提升組織人力資源的質量就成為組織持續經營與發展的戰略與活動。

(5)hrd是什麼意思擴展閱讀:

hrd崗位職責

1、根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃,經批准後組織實施。

2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序,經批准後組織實施。

3、組織辦理員工績效考核工作並負責審查各項考核、培訓結果。

4、審批經人事部核準的過失單和獎勵單,並安排執行。

5、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息並組織招聘工作。

Ⅵ HR中HRD是什麼意思

HRD:是英文Human Resource Director的縮寫,指人力資源總監;

Ⅶ HRD是什麼意思啊

HRD(Human Resource Development) 人力資源發展,簡稱HRD。是80年代興起的旨在提升組織人力資源質量的管理戰略和活動,也是正在不斷發展的一個職業領域和科學。 一般而言,HRD比較重視個人的發展,是從個人內在配合組織外在發展。而HRM(人力資源管理,Human Resource Management)比較強調外在組織的需要,配合人力的提升與運用。更進一步地說,組織的成長是配合個人能力的發展。使人適其所,盡其才;物暢其流, 盡其用,就是人力資源發展的要義。

Ⅷ HRD是什麼意思

HRD:即人力資源發展
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烽火獵聘資深專家認為在工業經濟時代,資本無疑是一種戰略資源,經濟增長取決於資本和勞動力的投入;而在知識社會,戰略性資源則為人力資源或人力資本。未來學家奈斯比特認為,在新的社會中,關鍵的戰略資源已轉變為信息、知識和創造性。管理大師德魯克斷言:知識已成為生產力、競爭力和經濟成就的關鍵因素;知識已成為最主要的工業,這個工業向經濟提供生產需要的重要中心資源。
基本概況
隨著21世紀的日益臨近,在世界范圍內,社會經濟形態甚至社會結構形態正在或者已經發生了一個巨大的變化,即從工業經濟和工業社會向知識經濟和知識社會轉變。知識經濟和知識社會這一概念向人們表明了知識與信息的吸收、處理和應用在創造新的價值和推動社會發展中的重要作用。人類社會正在進入一個以知識資源的佔有、配置、生產、分配、使用(消費)為重要因素的時代。
在工業經濟時代,資本無疑是一種戰略資源,經濟增長取決於資本和勞動力的投入;而在知識社會,戰略性資源則為人力資源或人力資本。未來學家奈斯比特認為,在新的社會中,關鍵的戰略資源已轉變為信息、知識和創造性。管理大師德魯克斷言:知識已成為生產力、競爭力和經濟成就的關鍵因素;知識已成為最主要的工業,這個工業向經濟提供生產需要的重要中心資源。
性質定位
正在載入人力資源發展書籍
在探討什麼是人力資源發展這個問題時,必須了解什麼是人力資源,了解人力資源的特性。「人力資源」的出現約在1970年以後,並逐漸取代「人事」或「人力」等狹隘的字眼。這種轉變並非偶然,而是發達國家在過度強調物質與財政資源之後,認識到了人在組織中的關鍵地位,再回頭給予如此重新定位,並視人為組織中最重要的資產。 對於一個組織而言,其所能夠運用的資源主要有三種:物質資源,如土地、原料、與機器;財政資源,如金錢與融資信用;人力資源,包括組織內部成員與其所能運用的外在人力。一般對物質和財政資源的概念比較清楚,但對於人力資源的意義為何,則不甚了解。狹義而言,人本身就是資源、能源,人可以被運用於搬運物品,製造產品,作戰等等。但人的作用並非僅僅如此,人的作用還在於能統合其他資源,結合三者的效益,使之脫離純資源的地位,而創造更高的價值。但要成為有效的資源,必須將人作以有效率的運用。因此,人力資源可引申為人所具有的知識、技能、態度、理想、創造力等特質,以及應用上述特質而獲得的有所作為。
在一個組織中,各種資源都各有其重要性,然而人力資源更加顯得重要。人力資源成為現代社會和組織的戰略資源,一方面來源於現代社會的性質 ―知識和信息社會,另一方面來源於人力資源所具有的特性:它是一種能動資源,即它在經濟和管理中起主導作用和處於中心地位;它發起、使用、操縱、控制著其他資源,使其他資源得到合理、有效的開發、配置和利用;同時它是唯一起創新作用的因素。整體而言,人力資源是一個組織系統的動力。正因為如此,維持與提升組織人力資源的質量就成為組織持續經營與發展的戰略與活動。它具有以下特性:
1.HRD是一種規劃性活動(it is planed)。它涉及需求評估、目標設定、行動規劃、執行、效果評定等等。
2.HRD是以明示人類的價值為基礎。
3.HRD是一種問題取向的活動,它應用若干學科的理論與方法以解決人力及組織問題。

4.HRD是一種系統途徑,它將組織的人力資源及其潛能與技術、結構、管理過程緊密的聯系在一起。
5.HRD的對象是人力資源及其整個組織。
6.HRD的目標是改善人力資源的質量和組織效能。
7.HRD的核心是學習,是組織成員行為的持久改變或某一方式的行為能力的改變。這種學習既包括個人學習,也包括組織學習,既包括學校中的學習,也包括工作地的學習。
8.HRD不是一勞永逸的戰略,它是一種持續不斷的過程。

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