如何定價

『壹』 如何定價

經理們最頭疼的營銷問題是什麼？定價。一方面，經理們覺得定價有時不受自己控制，而是為市場所左右；另一方面，也很難給定價設目標並衡量定價工作的好壞。盡管如此，我們還是要做出盡可能「正確」的定價，因為這會為公司帶來巨大的收益。 本文作者通過觀察並參與各種情況下的定價過程，發現了成功定價的2個特性和改進定價過程的8個步驟。一般來說，如果按這些標准行事，經理們將能定出更合適的價格，為公 司帶來更大的收益，並且自己也能夠獲得對定價的控制權。 所有成功的定價都有2個特性：一是定價方針與公司的整體營銷戰略相輔相成，二是定價過程具有協調性和整體性。通常情況下，定價方針直接出自整體營銷戰略，它和營銷組合的其他要素應當保持一致並產生協同作用。此外，明智的定價決策要求多方人員的共同參與，但如果缺乏適當的機制將各方統一成一個整體，定價工作的總體表現可能就不會令人滿意。 確保定價方針和公司整體營銷戰略的匹配性，以及本著協調的觀念來考慮各方面的相關信息，是定價時應該牢記的大目標。在本文中，作者還列出了正確定價的8個具體步驟。 1. 估計顧客對產品或服務價值的看法。傳統的成本加成法是先著眼於公司內部，確定成本之後，再加上期望的利潤，就得到價格。而價值定價法則是先著眼於市場，考慮顧客對產品價值的看法，然後再定價格。 2. 發現不同顧客在產品價值看法上的差異。不同顧客群對同一件產品的價值有不同的評價。公司最好對市場進行細分並據此設定不同的價格，爭取最大利潤。 3. 估計顧客的價格敏感性。價格彈性在不同類別的產品，甚至是同類產品的不同品牌之間都有很大的區別。因此公司應該具體情況具體分析。定價經理們可以先從三個方面來仔細觀察影響價格敏感性的主要因素，這三個方面分別是顧客經濟學，顧客對產品的搜尋與使用，以及競爭形勢。 4. 確認最佳定價結構。大多數公司投入到定價過程的資源往往存在分配不當的問題：確立定價結構所投入的時間、財力以及精力都太少，而在已有結構內不同層面上的具體定價方面卻投入過大。建立定價結構的過程中需要考慮兩個重要問題：一個是是否提供數量折扣，另一個是是否進行捆綁式定價。 5. 考慮競爭對手的反應。如果對手有機會做出競爭性反應，那麼看似高明的定價行為也會變得愚笨之極。例如，設計不當的定價行為就很容易導致價格戰。因此，定價決策的思路應當寬廣，要考慮到第二層，甚至是第三層的效果。 6. 監控交易中的實際價格。由於公司可能提供給顧客多種折扣和退款，最後實際交易價格已經不同於產品標價。可是大多數公司仍將90%的定價精力都耗費在確定產品標價上，而隨意對待實際價格，導致了公司利潤的大量損失。 7. 估計顧客的情緒反應。經理們分析顧客對產品價格有何反應時，既要考慮短期的經濟成效，也要考慮顧客情緒反應的長期影響。每一筆交易都會影響顧客對公司的看法以及他們在別人面前對公司的評論。 8. 分析公司在各類顧客上的收入與成本之比。公司必須特別注意高成本的客戶，要盡量保證高成本能帶來高利潤。 總之，有效的定價過程不可能在一夜之間確立或付諸實施。它不是在戰略或者組織安排上進行一兩項徹底的改變就能完成的，而是要把許多小事做好，同時，在定價過程中要高瞻遠矚，以確保每項改進都能保持長效。

『貳』 產品怎樣定價

分檔定價就是根據不同顧客、不同時間、不同場所，在經營不同牌號、不同花色規格的同類產品時，不是一種產品走一個價格，而是把商品分為幾個檔次，每一檔次定一個價格。分檔定價的形式有：

（1）針對不同顧客群體定不同價格，差別對待。如「Price Smart」會員商店，對會員顧客實行優惠價格售貨，而對非會員顧客購物則要加收價格的10%。

（2）同一產品，不同花色、樣式，實行分檔定價。例如，將各式各樣的西服分為高、中、低三檔，每檔確定一個價格。

（3）不同位置分檔定價。如商店的豬肉價格，前臀尖和後臀尖的售價就不相同；劇院前排和後排的售價也不相同。

（4）不同時間分檔定價。如長途電話節假日和平時的話費就不相同，即使一天的不同時段話費也不相同。菜市場農民賣菜，上午蔬菜價格比較高，到下午接近收攤之前，一些經營者就會削價處理了。

分檔定價，可以使消費者感到商品檔次高低的明顯差別，為消費者選購提供了方便。但分檔不宜太少也不宜太多，檔次太多，價格差別太小，起不到分檔作用；檔次太少，價格差別太大，除非商品質量懸殊，否則容易使期望中間價格的顧客失望。

『叄』 如何定價

定價，多麼高大上的字啊。那些做了很多年生意的老鳥，自己就有一套定價策略，銷售價格和你的生產成本是兩回事，產品帶來的價值，滿足的需求決定了你的價值。

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『肆』 開個小超市，產品如何定價

一、可以參考大超市、參考競爭對手、或者根據需求價格彈性理論、價格分割、價格非整數法以及價格分層法來定價。
二、定價的方法：
1.參考大超市：可以去大超市用手機記下大超市裡你要了解的商品的價格，用手機錄屏會更快一些。看您目前的進度，應該是還沒有正式進貨吧？通過這波調查也可以對自己店內的商品進行一個粗略的規劃，了解超市都主打哪些商品，思考差異點在哪裡。如果還沒有買收銀系統，給您支個小妙招，用千帆掌櫃收銀系統的手機版本，在超市邊掃描邊邊錄入商品價格，回去之後，商品條碼、名稱和價格你都有了，可以在系統內直接修改價格，篩選您打算賣的商品即可。指的注意的是，大超市和小超市定位不同，價格也會略有不同，一般社區超市的價格會略高於大超市的價格。

2.參考競爭對手：小超市的對手主要是你隔壁商店的或者離你很近的小超市，怎麼了解他們的價格呢，一般同行之間認識的，又不好意思進人家店看人家價格啊，多找幾個對方不認識的親戚或朋友去吧，不用全部都記下人家的商品.

3.其他類的價格
1）食品類一般雜牌的百分之30的毛利就可以，名牌類的參考大小超市起先了解到的價格。
2）其他類別的就不具體說了跟食品類差不多，都是以大小超市的價格作為參考。
3）重點說說百貨類的定價，百貨類價格大家的區別較大，因為百貨類的單個的品種生產廠家都較多，價格無從比較。如，一個毛巾，批發市場里就有同款式的就有十幾個廠家在生產，而且百貨類基本沒有名牌和雜牌的區別，有的只是外觀上質量上的區別，所以一個毛巾你賣6塊能賣，賣7塊能賣，賣9塊也是能賣的，那就得掌握一個度了，比如，百貨類一般毛利都是百分之80左右，比如你進4.5元的一般賣到7.5元到9元都可以。定價時遵循一個原則，就是便宜的更便宜，貴的更貴。以毛巾為例，毛巾肯定有質量上的區別，批發的時候上百個品種供你選擇，比如你進了2.5的，2.8的，3.5的，6的，8元的這幾種，賣多錢呢，2.5的賣3.5，2.8的賣4.5，這是便宜的更便宜，3.5的賣7，3.8的可以賣8.5或9，這是貴的更貴。這么做呢，主要是用低價格的吸引住重實惠的顧客以促進成交，用高價格的吸引住重質量不怎麼在乎價格的顧客以提高利潤，這是因為顧客的消費心理。

三、四個定價技巧
1、依據需求價格彈性定價
簡單來說，就是根據市場需求進行價格的變動，當某商品的需求屬於富有彈性時，例如可口可樂，可以通過降低價格來提升銷量，薄利多銷；對於需求缺乏彈性的商品，例如一些日用品，可以抬高價格來獲取更多的利潤。

2、依據價格分割定價
這個是一種定價心理策略，最終的一個結果讓顧客「感覺實惠」，茶葉每公斤10元報成每50克0．5元，大米每噸1000元報成每公斤1元等等。巴黎地鐵的廣告是：「只需付30法郎，就有200萬旅客能看到您的廣告。」這就是分割定價的魅力所在。

3、價格非整數法和弧形數字法
非整數法是一種極能激發消費者購買慾望的價格，這種策略的出發點是認為消費者在心理上總是存在零頭價格比整數價格低的感覺，此種定價在市面上是較為常見的。另外，弧形數字法，帶有弧形線條的數字，如6、8、10顧客更願意接受；而不帶有弧形線條的數字，如1、4、7等相比較而言受歡迎程度就低很多。

4、分級法
定價時要考慮消費者的購買能力。低檔商品適合低收入者的需要，價格要偏低，這部分人較多，商品要多進一些。高檔貨適合收入比較高的人群，定價高，進貨數量少。有些在市場上罕見的商品，定價不封頂，因為對有些人來說，只要是他喜歡的，價格再高他也會購買的。

『伍』 如何給一個商品定價

1、隨行就市定價法：隨行就市定價法，即將該企業某產品價格保持在市場平均價格水平上，利用這樣的價格來獲得平均報酬。

2、產品差別定價法：是指企業通過不同營銷努力，使同種同質的產品在消費者心目中樹立起不同的產品形象，進而根據自身特點，選取低於或高於競爭者的價格作為該企業產品價格。因此，產品差別定價法是一種進攻性的定價方法。

3、密封投標定價法：在國內外，許多大宗商品、原材料、成套設備和建築工程項目的買賣和承包、以及出售小型企業等，往往採用發包人招標、承包人投標的方式來選擇承包者，確定最終承包價格。一般來說，招標方只有一個，處於相對壟斷地位，而投標方有多個，處於相互競爭地位。

(5)如何定價擴展閱讀：

要了解價格和制定價格，必須考慮許多方面的因素。首先要明確的是公司的目標是什麼，是增加市場份額，改善企業收入，最大化利潤，還是其他目標。

如果營銷部門已經對於公司目標有一個清晰的把握，那麼確定價格在內的營銷組合，便是一件相對容易的事情。相反，如果定價與公司的目標相背離，可能花了很大精力，結果並不是公司想要的。因此，定價成功與否很大程度上取決於定價決策和公司目標的契合度。

『陸』 商品價格怎麼定

定價要考慮幾個因素：

1、你要對商圈進行調查，看看同商圈內的其他競爭對手的價格

2、你要確定你的價格形象，你是希望你的價格都比競爭對手高還是低，低多少。一般少低點就行，低多了店內的毛利就會太低。

3、你進貨的產品的大概的毛利空間，比如說飲料可能毛利空間就比較低一般10個點左右，食品裡面的休閑食品毛利就可以稍微高點20個點左右都可以。

一般就根據這么幾個角度考慮。這裡面最重要的就是參照競爭對手。

(6)如何定價擴展閱讀：

商品價格的影響因素：

1、價值決定價格。價值是價格的決定因素。商品的價值量越大，商品價格越高。例如汽車的價格高，自行車價格低。

2、供求影響價格。當供給大於需求時，商品價格下跌；當供給小於需求時，商品價格上漲。

3、國家政策影響價格。即國家通過宏觀調控的行政手段強行規定價格。當商品價格過高時，考慮到消費者的承受能力，政府會採取最高限價，例如葯品價格。最高限價一般低於均衡價格。

4、消費心理影響商品價格。當消費者受攀比和從眾心理影響時，商品的需求量會大幅增加，這是銷售者可以成績提價。房價的炒作便是這樣。受求實心理影響，則商品不容易賣高價錢。

5、地域條件、天氣、生產條件等等也是影響價格的因素。例如，各種節日前，雞蛋的價格會上漲；節後又趨於正常。