hrbp是什麼職位

『壹』 HRBP是什麼

HRBP：人力資源業務合作夥伴。

HRBP又稱為人力資源業務合作夥伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)實際上就是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。

其主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規范在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作，並幫助培養和發展業務單元各級幹部的人力資源管理能力。

要做好HRBP，需要切實針對業務部門的特殊戰略要求，提供獨特的解決方案，將人力資源和其自身的價值真正內嵌到各業務單元的價值模塊中，這樣才能真正發揮和實現HRBP的重要作用。

(1)hrbp是什麼職位擴展閱讀：

素質要求：

1，戰略貢獻。

（1）變革領導：要具備可以去激勵並推動組織中的成員成為變革中的一員的能力；

（2）要有能力在本組織以及其他組織內發現關聯以及相互關系，並找到關鍵人物；

（3）客戶服務導向：集中關注和發現客戶的需求，並盡力滿足客戶需求。

2，專業信用。

（1）戰略思考：將自身的業務和所處環境結合起來，發現突出的成功因素的能力；

（2）構建人力資源架構和管理體系：理解人和組織是企業長期成功的關鍵因素，並將其轉化為當前發展形勢下的人力、程序和系統；

（3）專業技能：了解人力資源管理領域的專業知識，將其變得可視化並且不斷擴充知識。

3，人力資源部門領導力。

（1）作用和影響：洞察他人及他們的興趣點，說服並影響他人，從而在某個觀點或目標上給予支持；

（2）主動性：發現問題、找到機遇和可能，並採取行動。

4，個人信譽。

（1）成就驅動力：為達到極為出色的表現，並超越績效標准；

（2）探究型驅動力：有天生的好奇心以及想要去了解其他人和當前事物的渴望；

（3）勇氣和正直：勇於說出自己認為正確的事情。

參考資料：網路---HRBP

『貳』 hrbp屬於什麼職位

HRBP就是人力資源服務經理。主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規范在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作，並發展業務單元各級幹部的人力資源管理能力。具體可以分為：
一、人員招聘

負責所服務業務單元的日常崗位(非高端)社招工作並按要求填寫及整理相關招聘數據報表。

二、員工入職和離職管理

三、組織及職位管理

所負責業務單元的組織結構、職位結構、各部門工作職責、各職位工作說明書的文檔建立和維護。

四、培訓工作

五、績效管理：協助業務單元，根據公司員工績效管理制度，推動部門內部的績效考核實施細則。
六、其他HR項目性工作

『叄』 hrbp是什麼職位 需要具備什麼能力

hrbp需要具備什麼能力
1、戰略貢獻能力
變革領導，要具備可以去激勵並推動組織中的成員成為變革中的一員的能力；人才挖掘，要有能力在本組織以及其他組織內發現關聯以及相互關系，並找到關鍵人物，簡單來說就是招人、挖人的能力；客戶服務導向：集中關注和發現客戶的需求，並盡力滿足客戶需求。
2、專業實操能力
戰略思考：將自身的業務和所處環境結合起來，具備歸納、總結出關鍵的成功因素的能力；構建人力資源架構和管理體系：理解人和組織是企業長期成功的關鍵因素，並將其轉化為當前部門發展形勢下的組織架構、崗位要求、績效體系；專業技能：

『肆』 hrbp是什麼意思

HRBP全稱為Human Resource Business Partner(人力資源業務合作夥伴)，是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。其主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規范在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作，並幫助培養和發展業務單元各級幹部的人力資源管理能力。要做好HRBP，需要切實針對業務部門的特殊戰略要求，提供獨特的解決方案，將人力資源和其自身的價值真正內嵌到各業務單元的價值模塊中，這樣才能真正發揮和實現HRBP的重要作用。

『伍』 hrbp是什麼職位

HRBP又稱為人力資源業務合作夥伴。

HRBP全是HR BUSINESS PARTNER，隸屬於人力資源部，是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。

(5)hrbp是什麼職位擴展閱讀

HR與HRBP主要區別

1、策略性不同

傳統HR在職能部門從事事務性工作。而HRBP在業務部門，需要洞察行業、產品和客戶的發展趨勢，需要策略性去調整措施。

2、工作方式不同

傳統HR習慣專業模塊分工，屬於任務型工作，主要成為專家型人才。而HRBP必須與業務搭檔緊密合作，必須團隊合作，與業務共成長，主要成為管理型人才。

3、發展空間不同

傳統HR的上升通道容易局限在HR領域，跨專業部門有一定的壁壘，職位天花板明顯。HRBP屬於業務與HR交集，可在HR領域和業務領域螺旋上升，職業選擇半徑夠大。

『陸』 hrbp什麼意思

HRBP就是人力資源服務經理。主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規范在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作，並發展業務單元各級幹部的人力資源管理能力。具體可以分為：
一、人員招聘
負責所服務業務單元的日常崗位(非高端)社招工作並按要求填寫及整理相關招聘數據報表。
二、員工入職和離職管理
三、組織及職位管理
所負責業務單元的組織結構、職位結構、各部門工作職責、各職位工作說明書的文檔建立和維護。
四、培訓工作
五、績效管理：協助業務單元，根據公司員工績效管理制度，推動部門內部的績效考核實施細則。
六、其他HR項目性工作

『柒』 hrbp是經理的職位還是主管的職位

hrbp是主管的職位。hrbp又稱為人力資源業務合作夥伴，實際上就是企業派駐到各個業務部門或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。

『捌』 人力資源裡面有個頭銜叫「HRBP」是什麼意思

HRBP指的是人力資源業務合作夥伴，全稱是：HR BUSINESS PARTNER。

人力資源業務合作夥伴是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。

其主要工作內容是負責公司的人力資源管理政策體系、制度規范在各業務單元的推行落實，協助業務單元完善人力資源管理工作，並幫助培養和發展業務單元各級幹部的人力資源管理能力。

(8)hrbp是什麼職位擴展閱讀

HRBP必須承擔以下職能：

1、從人力資源視角出發參與業務部門管理工作；

2、與人力資源專家和人力資源共享中心合作，給出有效地人力資源解決方案；

3、向人力資源專家和人力資源共享中心反饋HR政策、HR項目和HR進程的實施有效性；

4、協調員工關系，調查培訓需求；

5、制訂並執行業務部門人力資源年度工作計劃；

6、運作適應所在業務部門的HR戰略和執行方案；

7、參與所在業務部門的領導力發展和人才發展通道建設；

8、支持企業文化變革並參與變革行動；

9、建立所在業務部門的人力資源管理體系。

人力資源業務合作夥伴要做好人力資源部與業務部門之間的溝通橋梁，幫助業務部門設定人力資源的工作目標和計劃，並樹立起對業務部門的內部客戶服務意識，為他們提供專業的人力資源解決方案。主要關注於提供人事管理的咨詢來支持業務部門的戰略，他們的行為模式是關鍵的成功要素。

『玖』 hr bp 是什麼崗位

HRBP又稱為人力資源業務合作夥伴。HRBP(HR BUSINESS PARTNER)實際上就是企業派駐到各個業務或事業部的人力資源管理者，主要協助各業務單元高層及經理在員工發展、人才發掘、能力培養等方面的工作。

HR-BP是一個整合者。這一角色決定了HR-BP既不能過分偏向於業務部門，忽略了整個公司的大局和政策、流程的一致性、公平性；又要有靈活度，是多方的協調者；所以HR-BP還要學會平衡。總之，HR-BP若想發揮專業影響力，自身要有很強的能力，同時扮演四種角色：朋友、咨詢師、專業人士和整合者。

(9)hrbp是什麼職位擴展閱讀

1、能用業務的語言來闡述HR管理的問題。譬如其所用的數據和資料，80%來自於業務部門，來自於HR的數據只有20%。

2、能理解業務部門的問題，給出具體的分析和診斷，並給予彈性的解決方案。那些表面上強調溝通，做幾場溝通的培訓，已經遠不能起到作用，甚至有時起到反作用。

3、積極推動業務結果導向的績效管理模式，譬如業務部門的業績達成，人員的管理等。

總結來說，即能基於業務部門的數據發現問題；能通過彈性的解決方案施加影響；能通過關注結果的績效考核擔當責任。