富士康是做什麼的

❶ 太原富士康是干什麼工作的

太原富士康乾的工作：專業從事電腦、通訊、消費電子、數位內容、汽車零組件、通路等6C產業。

富士康在中西部地區，投資太原、晉城、武漢和南寧等地，重點發展精密模具、鎂鋁合金、汽車零部件、光機電模組等產品，積極配合「中部崛起」、「西部大開發」國家發展戰略實施。

(1)富士康是做什麼的擴展閱讀：

富士康全球布局：

富士康在中國大陸、中國台灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構，全球布局策略為「兩地研發、三區設計製造、全球組裝交貨」。

1、兩地研發（Time to market）

「兩地研發」是指以大中華區與美國為兩大重要戰略支點，組建研發團隊和研究開發實驗室，掌握科技脈動，配合集團產品發展策略和全球重要策略客戶產品發展所需，進行新產品研發，創造全球市場新增長點。

2、三區設計製造（Time to volume）

「三區設計製造」的布局重點，是以中國大陸為中心，亞美歐三大洲至少設立兩大製造基地，結合產品導入、設計制樣、工程服務和大規模高效率低成本高品質的垂直整合製造優勢，提供給客戶最具競爭力的科技產品。

3、全球組裝交貨（Time to money）

「全球組裝交貨」是指在全球范圍內進行組裝，保證「適品、適時、適質、適量」地把貨物交到客戶指定的地點。為此，配合客戶所需進行全球性物流布局與通路建置，以達成要貨有貨，不要貨時零庫存的目標。

❷ 富士康是干什麼的

富士康科技集團是專業從事計算機、通訊、消費性電子等3C產品研發製造，廣泛涉足數位內容、汽車零組件、通路、雲運算服務及新能源、新材料開發應用的高新科技企業。
富士康中國產業內容介紹：
富士康科技集團持續提升研發設計和工程技術服務能力，逐步建立起以中國大陸為中心，延伸發展至世界各地的國際化版圖。
在珠三角地區，布局深圳、佛山、中山、東莞、惠州等地，深圳園區將打造成專注於科技研發基地和電子商務、電子模塊大型貿易、新產品導入、人才培訓中心，加速集團產業轉型升級，力爭成為珠三角地區產業轉型升級的主力推手。
在長三角地區，布局崑山、上海、南京、淮安、阜寧、杭州、寧波、嘉善等地，形成以精密連接器、無線通訊組件、液晶顯示器、網通設備機構件、半導體設備和軟體技術開發等產業鏈及供應鏈聚合體系，促進區域產業結構優化和升級。
在環渤海地區，布局北京、天津、煙台、荷澤、廊坊、秦皇島、營口等地，以無線通訊、消費電子、雲運算、納米科技、計算機組件、伺服馬達、精密機床、環境科技等為骨幹產業，為區域經濟發展輸送科技與製造動能。
在中西部地區，布局太原、晉城、鄭州、濟源、南陽、鶴壁、武漢、長沙、衡陽、南寧、北海、重慶、成都、貴陽、六盤水等地，重點發展精密模具、自動化設備、鎂鋁合金、汽車零部件、光機電模組、智能手機、平板電腦、智能電視等，助推「中部崛起」和「西部大開發」國家發展戰略實施。
富士康科技集團企業介紹：
富士康科技集團是台灣鴻海精密集團在大陸投資興辦的高新科技企業。1988年在深圳地區投資建廠，總裁郭台銘。在中國大陸從珠三角到長三角到環渤海、從西南到中南到東北建立了30餘個科技工業園區、在亞洲、美洲、歐洲等地擁有200餘家子公司和派駐機構、現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

❸ 富士康是做什麼的

富士康是全球3C代工領域最大又成長最快的國際科技集團；

主要上市成員已於亞洲及歐洲的證交所、香港證券交易所及倫敦證券交易所掛牌交易，集團全球總市值超過700億美元，布局橫跨歐、美、亞三大洲，員工總數超過120萬人，並全球共取得超過15，300件專利。

富士康在中國大陸、中國台灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構，全球布局策略為「兩地研發、三區設計製造、全球組裝交貨」。

(3)富士康是做什麼的擴展閱讀：

富士康之所以能由十多年前名不經傳的地區企業，經由「在壓力中被迫創新、在成長中勉強傳承、在運氣中連番躍升」的考驗，銳變成當今全球3C代工服務領域的龍頭。

6大產品策略：速度、品質、工程服務、彈性、成本、客戶附加價值。

富士康在總裁郭台銘先生的領導下，多年來致力於提供全球最具競爭力的「全方位成本優勢」給全球3C產業的領導品牌廠商。

❹ 富士康 到底是做什麼的都生產什麼產品

富士康主要從事專業研發生產精密電氣連接器、精密線纜及組配、電腦機殼及准系統、電腦系統組裝、無線通訊關鍵零組件及組裝、光通訊組件、消費性電子、液晶顯示設備、半導體設備、合金材料等產品的高新科技企業。

富士康科技集團是中國台灣鴻海精密集團的高新科技企業，1974年成立於中國台灣省台北市，總裁郭台銘。現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

(4)富士康是做什麼的擴展閱讀

富士康在中國大陸、中國台灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構，全球布局策略為「兩地研發、三區設計製造、全球組裝交貨」。

兩地研發（Time to market）

「兩地研發」是指以大中華區與美國為兩大重要戰略支點，組建研發團隊和研究開發實驗室，掌握科技脈動，配合集團產品發展策略和全球重要策略客戶產品發展所需，進行新產品研發，創造全球市場新增長點。

三區設計製造（Time to volume）

「三區設計製造」的布局重點，是以中國大陸為中心，亞美歐三大洲至少設立兩大製造基地，結合產品導入、設計制樣、工程服務和大規模高效率低成本高品質的垂直整合製造優勢，提供給客戶最具競爭力的科技產品。

全球組裝交貨（Time to money）

「全球組裝交貨」是指在全球范圍內進行組裝，保證「適品、適時、適質、適量」地把貨物交到客戶指定的地點。為此，配合客戶所需進行全球性物流布局與通路建置，以達成要貨有貨，不要貨時零庫存的目標。

參考資料來源：網路-富士康

❺ 富士康是什麼企業

富士康科技集團是中國台灣鴻海精密集團的高新科技企業，1974年成立於中國台灣省台北市，總裁郭台銘。現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

1988年在深圳地區投資建廠，在中國從珠三角到長三角到環渤海、從西南到中南到東北建立了30餘個科技工業園區、在亞洲、美洲、歐洲等地擁有200餘家子公司和派駐機構。

2014年12月12日，據國外媒體報道，富士康宣布，由於訂單不足，公司將於12月24日關閉公司在印度欽奈的工廠。該工廠的1700多名員工有可能面臨失業。

(5)富士康是做什麼的擴展閱讀

富士康長期致力慈善公益事業，2008年汶川特大地震中，先後為災區送去總共3000萬元+員工4216萬元=7216萬元善款。多年來集團累計捐贈善款逾十億元，惠及全國30多個省市區。

通過「殘障人士就業工程」，積極探索解決助殘社會難題；通過大范圍的校企合作，創造了數以十萬計的就業機會。

富士康與清華、北大、台大等著名學研機構合作辦學，並與當地政府合辦「企業大學校」，搭建不同層次的培訓體系，為所有願學、肯學的員工提供繼續教育、終身學習的機會和條件，為年輕人才群體的成長創建經驗傳承、才能施展的舞台和空間。

❻ 富士康是干什麼的

富士康科技集團是專業從事電腦、通訊、消費電子、數位內容、汽車零組件、通路等6C產業的高新科技企業。

富士康在台灣省被稱為鴻海集團。

1988年投資中國大陸，是專業生產8C產品及半導體設備的高新科技集團（全球第一大代工廠商），是全球最大的電子專業製造商，擁有120餘萬員工及全球頂尖IT客戶群。 總裁：郭台銘，祖籍晉城市南嶺鄉葛萬村，1950年10月8日出生於台北縣板橋市，畢業於台
富士康總裁
北市中國海事專科學校。台灣第一大企業鴻海精密（下屬最大科技集團富士康科技集團）創辦人。1971年進入台灣復興航運公司，1974年成立鴻海塑料企業有限公司，生產黑白電視機的旋鈕。1985年創立富士康品牌。1988年，在深圳開辦只有百來人的工廠，之後發展成為富士康龍華基地，至2007年底，富士康在全國相對成熟的基地已超過13個。2010美國《福布斯》「全球億萬富翁」排行榜上位列第136名。2002年入選美國《商業周刊》評選的「亞洲之星」。至1999年底，富士康集團分別在深圳和崑山建成兩大資訊科技工業園。郭台銘是台灣著名的企業界人士，根據《福布斯》最新公布的信息，郭台銘以55億美元的身價，在台灣富豪排行榜中位居第一。[2]企業名譽1971台灣「中國海專」畢業，進入當時台灣前3大船務公司復興航運工作。

1974成立鴻海塑料企業有限公司，資本額30萬元。

1985成立美國分公司，創立FOXCONN自有品牌。

2001鴻海以1442億元台幣營收，名列《天下雜志》台灣1000大民營企業龍頭。

2002入選美國《商業周刊》評選的「亞洲之星」。

2010獲美國《福布斯》（Forbes）「全球億萬富翁」第136名。

2011年富士康位居美國《財富》全球500強第60名。
轉型情況富士康科技集團正處於從「製造的富士康」邁向「科技的富士康」的事業轉型歷程中，將重點發展納米科技、熱傳技術、納米級量測技術、無線網路技術、綠色環保製程技術、CAD/CAE技術、光學鍍膜技術、超精密復合/納米級加工技術、SMT技術、網路晶元設計技術等。建立集團在精密機械與模具、半導體、信息、液晶顯示、無線通信與網路等產業領域的產品市場地位，進而成為光機電整合領域全球最重要的科技公司。
全球布局富士康在中國大陸、台灣、日本、東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構，全球布局策略為「兩地研發、三區設計製造、全球組裝交貨」。

❼ 富士康主要是幹嘛的

我以前在那裡工作過。
富士康主要是外包，就是幫外國或國內企業做產品，比如，蘋果，電腦，手機，mp3。在簡單點就是進一些零碎的小零件，然後讓員工組裝，封箱。

❽ 富士康是做什麼的公司

富士康是一家以製造業為主的高新科技企業。

富士康科技集團是中國台灣鴻海精密集團的高新科技企業，1974年成立於中國台灣省台北市，總裁郭台銘。現擁有120餘萬員工及全球頂尖客戶群。

2018年5月11日，證監會核准了富士康首發申請。6月17日，在美國威斯康星州東南部港市密爾沃基（Milwaukee）建立其北美公司總部。7月，在矽谷成立新公司Instrial AI System。

(8)富士康是做什麼的擴展閱讀：

企業規模

為了方便富士康逐年膨脹的出口通關需求，深圳市政府早年乾脆把保稅區建到富士康，朝陽門是政府為富士康專設的海關，經過朝陽門的貨車，就等於是已經「通關出口」的外貿產品。

集團多年來致力於研發創新，以核心技術為中心，包括：納米技術、綠色製程技術、平面顯示器技術、無線通訊技術、精密模具技術、伺服器技術、光電 / 光通訊技術材料與應用技術及網路技術等。

集團不僅具完善的研發管理制度，更在智權管理上努力耕耘，積極地以提升華人之國際競爭力為己任。

因此集團不僅在美國麻省理工學院的全球年度專利排行榜（MITTechnology Review）中位居前列，而且是全球前二十名中唯一上榜的華人企業。

❾ 富士康主要是做什麼的

富士康科技集團（foxconn
technology
group）是由外商投資的專業生產精密電氣連接器、精密線纜及組件、計算機機殼准系統、計算機系統組裝、無線通信關健零組件、消費性電子、半導體設備、液晶顯示器等產品的高科技企業。
主要是主板、顯卡、機箱等電子產品

❿ 富士康是做什麼的

• 富士康科技集團是專業從事電腦、通訊、消費電子、數位內容、汽車零組件、通路等6C產業的高新科技企業。

• 富士康科技集團處於從「製造的富士康」邁向「科技的富士康」的事業轉型歷程中，重點發展納米科技，熱傳技術，納米級量測技術，無線網路技術，綠色環保製程技術，CAD/CAE技術，光學鍍膜技術，超精密復合/納米級加工技術，SMT技術，網路晶元設計技術等。建立集團在精密機械與模具，半導體，信息，液晶顯示，無線通信與網路等產業領域的產品市場地位，進而成為光機電整合領域全球最重要的科技公司。
  

• 富士康持續提升研發設計和工程技術服務能力，在中國大陸，台灣，日本，東南亞及美洲、歐洲等地擁有上百家子公司和派駐機構。2008年富士康出口總額佔中國大陸出口總額的3.9%，連續7年雄居大陸出口200強榜首。

• 2012年進出口總額達2446億美元，佔中國大陸進出口總額的4.1%，2012年旗下15家公司入榜中國出口200強，綜合排名第一。2013年躍居《財富》全球500強第30位。2014年12月24日，富士康宣布關閉印度工廠。

• 2015年3月23日，富士康科技集團與騰訊、和諧汽車簽訂「關於」互聯網+智能電動車「的戰略合作框架協議」。3月31日起，富士康與蘋果攜手在中國開展「以舊換新」計劃。2015年6月18日，阿里巴巴集團聯合富士康向日本軟銀集團旗下機器人控股子公司注資。2015年6月，台灣與香港勞工團體共同發起「2015國際反科技血汗行動周」，並計劃連續3日向鴻海富士康抗議。富士康電子（鴻海精密）2015年公司營業收入為約1364億美元，凈利潤為約45.53億美元。

• 1974年，郭台銘和其他數人創立了富士康，最開始以製造用於電器的樹脂模具為主(見圖1)。此後，在台灣電腦配件製造業的成功趨勢下，富士康也開始積極涉足連接器製造。除此以外，還響應中國的改革開放政策，迅速進入大陸市場。富士康(Foxconn)的名稱即為「狐狸(Fox)」和「連接器(Connector)」的組合。
  

• 借電腦連接器業務，富士康開始和康柏等個人電腦廠商合作，在主流台式個人電腦製造業嶄露頭角。中國工廠的規模也由此急速擴大，業務量達到了全世界台式電腦總量的四分之一。富士康以此為契機成功躋身電子代工新興企業，隨後如前文所述，其業務一路勢如破竹，深入到電子通訊設備製造的方方面面。
  

• 實際上，富士康的形象已經超越了一般的電子代工企業，而是在不斷地探索改變。除製造業以外，其業務還涉及通信，物流等領域，未來發展方向越來越豐富，不可簡單言之。富士康已經確立中國台灣創立、中國大陸發展的電子代工業務形態，承包電子產品的最終組裝業務。這是富士康獨有的特色。
  

• 富士康的工廠主要產品為機殼和基板的製造以及產品組裝。除此之外，應客戶的需求，也會承包中途組裝的業務。基板製造以安裝作業為中心，在過去只是組裝業務的一部分，近來則開始涉及基板的自主製造。電子產品使用大量機械零件和通用零件。就富士康的規模而言，如能獲得這類零部件的製造技術，即可在公司內部獲得巨大的市場。因此，企業採取了自行生產零部件的方針，將利益最大化。
  

• 對製造業企業而言，只要有一定的技術水準，就能擴展業務，製造出品種廣泛的產品。富士康除了某些特殊電子零件和材料外，也在進行多種多樣的零部件生產。舉例來說，隨著屏幕在電子產品中越來越重要，富士康順勢推出內部使用的液晶屏幕，也是理所當然的。
  

• 富士康之所以能夠進入非其傳統的液晶屏領域，得益於液晶產業已在台灣紮根。在富士康新涉及的產品中，大部分都由當初的先進國家所獨占，隨後才將其生產遷移至台灣。在確保台灣人才的前提下，從台灣向大陸的技術轉移並不困難。但反過來說，對於僅在日本等工業先進國家生產的零部件來說，由於其生產設備尚未流通，不要說掌握其技術，就連自行內制化都相當困難。

• 對客戶來說，對富士康為競爭對手製造產品的行為也許會有不滿，但在銷售重點為軟體技術和自主系統的無廠企業看來，這樣的代工企業就算製造面再窄，在技術上也能確保與其競爭對手持平，倒是會有一定的安心感。

• 對於富士康來說，這種從多位競爭對手處接單生產的方針，有利於其維持最高的技術水準。另一個好處是，隨著類似零部件的需求量增加，零部件采購成本，以及大規模購入生產設備的設備成本都會隨之降低。