做生意最基本的三要素地理還有什麼

⑴ 做生意怎麼起步 生意人需要什麼樣的基本素質和能力

做生意起步，做生意需要具備一下能力：
1、算計的能力(20分)
算計的能力是一個人做生意最基本的能力。算計能力不僅僅是計算的能力，一個計算機或數學博士往往在商場上計算不過一個沒有文化的但有經驗的生意人，這是非常正常的。

雖然算計的能力首先是對數字的敏感與心算的能力，而且這種能力基本與文化素質、數學能力關聯並不是很緊密。小生意一般都是在電話與飯桌上完成，有時候合作方報出一個價來，你要能迅速判斷是否對自己有利，還價的價格又計算得比較合理、對方可以接受從而做成生意。如果你說我要考慮一下或者拿出計算器按來按去，你的生意的機會已經失去大半。

生意的本質是低買高賣，一個不會盤算自己成本的人(低買)、也不會通過算計抬高自己生意價格的(高賣)，基本上做生意沒戲

2、鑽營的能力(20分)
鑽營的能力可能比算計的能力更能讓一個人做生意賺錢，甚至只要一個人具備非凡的單一的鑽營能力素質，不管其他能力如何，就一定會成功。
鑽營能力不僅表現在做生意上，可以說絕大多數在中國能夠陞官做官都是鑽營高手，他們都是處心積慮的、不放過任何正面業績提升及負面趨炎附勢的鑽營機會的結果。

你可能會說我自己的生意自己的血汗錢，我當然願意去深深鑽營，但你具備鑽營的能力嗎？

3、折騰的能力(20分)
我觀察過身邊做生意成功賺錢的人，發現沒有一個人第一次做生意就賺錢的，一般都是經過2次失敗才會發達起來，因為生意能力是不可能書本上學習的，很多時候需要自己去經歷體驗的，經驗是非常重要的。一個普通人經過2次失敗後，才會知道做生意是怎麼回事

4、搞定的能力(10分)
做生意賺錢的往往不是有才華、有專業能力的人，往往是能夠搞定一切大小事情的人；在中國做任何生意都要面臨很多事情，老闆都要親自搞定，不會調配資源、搞定相關資源的人再好的創業項目都不能讓你賺錢。

印象最深的是新東方學校創辦人俞敏洪創業時一個細節:他開始辦英語培訓班時，貼宣傳單被工商局的人抓到了要罰錢，後來有人通過關系找到有關工商領導疏通關系，但他一個書生請工商局人吃飯時，整個飯局他一句話也說不出，他完全不懂應酬，尷尬之極。經過這次刻骨銘心的打擊，他突然領悟了做生意的真諦，脫胎換骨，重新做人，從一個書生轉型成為一個搞定一切事情的生意人，終成大業。

如果你平時辦什麼事情大都能辦成，恭喜你，你有做生意的潛力。

5、江湖的能力(10分)
做生意成功的人，無論何種行業，性格上大多帶有一些江湖義氣的氣質。因為做生意很多時候是做人的生意，比如你進貨，人家需要支付50％定金，你因為有江湖義氣的見面熟的能力，人家可能會只讓你付30％的定金，因為你的義氣氣質，你的生意就會比別人有優勢。 你做老闆，你的員工可能因為你的江湖大哥氣質，少一點錢也會死心塌地給你做，做小生意的江湖義氣還體現在你會喝一點酒，你懂江湖也意味著你對中國國情及人情世故極為老到，意味著你的庸俗氣質能匹配小生意往往是給庸俗人服務的。

如你不懂江湖，幼稚而幻想，整天沉迷於《讀者》、《知音》、《家庭》編造的虛假故事中，我也勸你不要去做生意，不要去江湖中混，保持簡單而單純然的生活就好了。

6、刻薄的能力(10分)
打工的人都會有這種感覺，為什麼天下老闆都會這么小氣，但小氣幾乎是生意人成功的法寶，在骨子裡不懂小氣的人，做生意是不會發財的。

一個判斷標准就是：你逛商店，如果你覺得什麼都便宜，那你不是一個有成功潛力的生意人；如果你不僅對所有東西脫口而出「太貴了」，而且是發自內心覺得所有東西都貴，且你有動力將所有東西都還價、降價的沖動，那你做老闆應該還行的。對成本壓低孜孜不倦的追求，是生意人的特點，你要覺得永遠都有最低的成本。這是一個老闆應該有的態度，如果你這個老闆都覺得這個價格差不多了，那你的員工也不會為你省錢，你也就很難賺到錢。

對小生意來說，省的錢就是賺的錢，斤斤計較是必須的，並且一直要堅持這個原則，只要你心軟一次，以後你和別人生意談判時就會不斷讓利，直到你敗家為止。

你如果說我不要做一個刻薄、斤斤計較的人，那我勸你不要做生意。

7、現實的能力(10分)
一個人要做到對生意上任何事情都保持極為現實的態度或者說惟利是圖的態度，也是非常重要的。很多人抱著我做生意要實現什麼抱負或理想，一般都不會成功。做生意的唯一與最終的目的就是賺錢。商人不賺錢是不道德的。現在日本年輕人中流行「賺錢是最大的美德」，讓人感到世風日下，但也反應了從古至今的經商真諦。

幾年前我的一個以前上司開了公司，請我吃飯談他的抱負，以前在公司打工時沒有實現的抱負，並拿出新名片給我講名片公司名稱及logo的含義，拿出包里厚厚的規劃、規章、制度表示做中國最規范保健品經銷商的決心。我對他說，你只要考慮明天能賺幾千塊錢的現金養活公司就夠了，這些以後再說。他不聽，結果不到1年就經商失敗，現在還在還債。可以說一個起步的商人抱負越大，死的越快，所有有」做中國最好的xxx」所謂企業宏圖與使命小企業大都會以失敗而告終。那些成功後的商人當然會寫自己當初如何宏圖抱負，但大多不是事實，宣傳而已。

但人是有情感、有夢想的人，讓一個人保持一個現實、務實的警醒態度是很難的，也是一個人很大的能力。很多人表面是仁義道德、幼稚可笑，但內心骨子裡現實的很，我以前身邊碰到很多這樣成功的生意人。有時生意的代名詞就是現實。

以上標準的總分是100分，如果你看一眼「算計、鑽營、折騰、搞定、江湖、刻薄、現實」這些詞就非常討厭，那你已經不及格，就不要做生意了(除非你有儒商之大才)。

如果你的打分超過60分，你就有經商的潛力，分數越高，經商能力就越強，賺錢的可能性越大。如果你的打分低於60分，你就要小心經商虧本了。

⑵ 做生意的基本要素是什麼

做生意的基本要素是什麼？對這個問題的回答，需要分為幾個層次。

第一層：生意的基本要素是什麼？做生意也稱做買賣，因此，生意就是買賣。買和賣是生意的兩個最基本的要素。而「買」包括兩個要求，即買什麼，從哪兒買；「賣」也同樣包括兩個要素，即賣給誰，如何賣（賣什麼不是一個獨立要素，因其與「買什麼」相關聯）；總結起來，生意（買賣）就包括如下要素：1）產品（買什麼，賣什麼）；2）貨源（信息與場所）；3）用戶或市場（賣給誰）；4）如何賣（信息，方法，渠道之類）。

第二層：做生意的基本要素是什麼？注意，這個層次的重點在於「做」，即讓生意開展起來需要什麼要素：很明顯，這需要最基本的兩個要素：1）資金；2）人力。

第三層：做好生意的基本要素是什麼？注意，在第二層上，有了資金和人力，生意就可以開展；而生意的成功與失敗，不是生意本身的要素，也不是做生意的要素，而是做好生意的要素。
做好生意的要素就太多了，比如誠信、關系、眼光、技巧之類，均屬這一層。

⑶ 開店具備什麼

雲計劃導師阿里學院的答復 做生意的人需要具備以下條件：（個人想法） 1 要有一個夢想，並堅持為這個夢想奮斗 2 心胸開闊，心有多大，舞台就有多大，心胸大小決定你生意大小。 3 要有寬廣的人脈，人脈即錢脈，朋友是最大的生產力。 4 心態要好。不要奢望有捷徑。成功沒有捷徑~，只有失敗+失敗++成功=成功 5 每個成功的人都是溝通高手，無論是外向還是內向。 6 你還需要一本書：《天下沒有難做的生意》 其他網友的答復 在當下的情況，大體上來說是不差產品的，也不會差資金的（因為資金可多可少）。也就是說做生意的基本的條件其實每個人都是具備的，而唯有一點：誠信！就不是每個人能夠做到的！ 自己所做的產品本身的誠信； 跟買家之間溝通的誠信；服務的誠信等等這些方面的誠信，決定了生意能不能做好，能不能長久！ 自己創業的話，一定要勤奮，努力，不拋棄，不放棄。還要堅持不斷的學習！持之以恆，終會成功的！商友無錫聖威爾觀點：做生意者，必要賺錢。首先要有賺錢的頭腦，潛質。如無此首先建議君不要做生意。何為賺錢的頭腦，潛質？那就是我需要錢，我要擁有她.看見什麼東西思考：這個能變錢嗎，可以去交換一個比這更值錢的東西嗎？其次，機運。再次，恰時把握機運。又次你是機運相關行業的專家嗎？或者把自己培養一個行業的專家去主動尋找機運。或者初生牛犢不怕虎誤打誤撞去成就一番事業。所謂社交溝通方面只是一個層面上的問題，到一定時候一切水道渠成。你不要拘泥於此。 其實做生意最基礎的需要具備條件是:人,財,物和市場. 財:要有一定的資金. 物:有經營場所. 第四要素：了解貨源。要知道自己的貨源在哪裡，了解進貨價多少。第一次進貨一定要謹慎，一般來說產品在一個地方有好幾家批發店。你要慧眼識出哪個是第一批發商?哪個是第二批發商或者是第三第四批發商?如果你選擇不是第一批發商，你的成本會上升。再說了，一般我們都會長期在一個批發商那裡進貨的。所以第一次進貨很重要，最好找個有經驗的朋友幫忙。 第六要素：找些精明成功的商人請教經驗,他們也會提供給你寶貴地建議讓你參考，學習他們為營銷方法和管理技巧。同時，你也能得到他們的支持。 第七要素：計算成本，確定商品單價。這很關鍵，直接影響到店長期的生意。要知道商品除了房租和進貨成本等一些雜費外，剩下還有多少利潤。算清大概利潤，才知道該店商品定價多少。定多少價位，才最能被消費者接受，而自己又有豐厚的利潤。 第九要素：多問問自己。了解自己有多少資金，能開多大的店，能進多少貨?開這店值不值得自己去干?自己成功把握有幾分?等等很多問題要自己去想想。 不是所有的人都適合做生意，也不是所以的人都能當老闆生意，所以大家要考慮上以上九個做生意的要素。 做生意應該具備的九大要素 商友浙大曉威觀點： 一是要有基本的知識和經驗,那怕是書本上學來的也行; 二是要有興趣和信心及毅力; 三是要做產品項目的准備; 四是要有啟動的資金, 五是要有合實的場地六是要有有效的傳播手段和操作能力---

⑷ 做生意最基本要做的是什麽

你可以想想：你拿什麼當產品，或服務項目是什麼?你的客戶如何購買，而你如何將產品送達?你的客戶對象是誰?他們住在哪裡?你怎樣湊錢來支持你的生意?這些都是做生意的基本要素。
記住缺錢絕不是問題。有很多方法可以找到財源來支持你的點子。一般都認為做生意就是需要錢，但是，我們的看法是生意不會因為缺資金而失敗。大多數的生意是因為缺乏創造力而失敗。
當你想好點子時，就把想法寫下來。先開始一個簡單的生意計劃。每當你認為你已改進了你的想法時，就把這些改變加進你的計劃。一直去思考它、修改它，直到你覺得你可以把它展示給別人看為止。接下來則是吸取他們的意見，再做一次修改。如果你真的對你的點子有信心，還可以把它賣給別人，如此一來你就邁向成功之路了。

⑸ 做生意成功的秘訣是什麼

創業、做生意，要想使生意興隆，有沒有什麼秘訣呢？當然是有的，總結生意場上的成功經驗，可以歸納出生意興隆的六大秘訣！它們看起來好像很普通、很平凡，但若堅持運用，必定會產生奇妙的效果，不管是創業，還是做生意，能悟透，賺錢不難。

一、力求創新

創業、做生意，只有努力創新，才會有前途，才會確保生意長久的興隆。墨守成規或一味模仿他人，到最後一定會失敗。任何公司，都必須表現出自己的特色，才能創造出附加價值，也才能不斷增加顧客。另一方面，創業、做生意的過程中，總會遭遇到困難和挫折，要想予以突破，同樣要拿出魄力和決斷力，在創新方面尋求機會。

二、追求成長

創業、做生意，如果不追求成長，或不向更高的目標挑戰的話，就無法品味做大做強的喜悅和充實，生意的興隆也很難是長久的。當然，如果只是想混口飯吃，生意差不多就滿意，那成不成長倒是無所謂的，但有幾個創業者和生意人會甘心如此呢？

具體而言，業務的成長，通常都以營業額來衡量。要想擴大營業額，就必須加強有關的一切活動，例如銷售、采購、門市、員工、資金等，而這些強化的工作必須建立在一個完善的總體經營理念上。

三、確保合理的利潤

生意興隆的一個基本標准就是獲得合理的利潤。你不能以賤賣的方式，去吸引顧客。你必須有更好的服務，才能獲得正常的利潤。從正常的利潤中，取出部分再投資到事業中去，以便長期性地對顧客提供更佳的服務以及更佳的商品，同時，也確保自己有源源不斷的合理利潤。

四、以顧客為出發點

所謂生意興隆，是顧客帶來的，所以經營上要以顧客為出發點，一方面為顧客提供優質的產品和服務，一方面要設法去了解顧客的心理需求，然後滿足他。一句話，不管創業還是做生意，了解顧客心理都是確保生意興隆的第一步，要做到這一點，最好的辦法當然是傾聽了，要進行市場調查，要集思廣益，要謙虛地傾聽顧客的意見，只要持之以恆這樣做，生意必定會日益興隆。

五、掌握良機

生意的興隆，一個重要的因素就是能否掌握良機。平時，就要選擇適當的時機，調查顧客想要購買的物品以及購買時機，這樣在銷售上就方便多了。以電器商店為例，去顧客家送貨或修理，事情辦妥後，不要扭頭就走，最好再順便看看他家別的電器用品是否有小毛病，同時作一點簡單的服務，這樣必然會培養顧客對你的信賴感。

六、發揮特色

隨著產品的同質化越來越嚴重，賣同樣東西的人到處都是，在這種情況下，要想生意興隆，非得有一些自己的特色不可，哪怕是同樣的產品，也要有不同。生意的特色，好比每個人的特點，沒有特色，就變得不值得品味。產品相同，服務不同，叫有特色；產品、服務都相同，細節不同，也同樣叫有特色。當然，一切的特色都要配合顧客的需要，然後還要注意地域性、開店條件、該地區的收入水平、文化水平等等，另外，特色不需要多，只要能集中發揮一兩項特點，就足以吸引顧客了。

當然，創業、做生意，要想生意興隆，還有其他很多秘訣，或許還更具體、更實用點，不過，以上這六個秘訣相對而言更具有普遍性，希望對大家有所啟示和幫助，當然，也歡迎大家在評論區分享自己的一些心得和看法，共同學習提高。

⑹ 做生意最重要的是什麼

大市場，前景行業，無非是能源、通信、金融行業。

小市場，比較有前景的，是大眾所需，消費忠識度比較高的行業，比如飲食，零售、生產。

無論是工作，還是創業！你需要選擇自己興趣,找准自己的優勢，發現你的特長.

1：考慮你的興趣，做你最喜歡做的，只有讓工作成為樂趣。你才能更好的在這個行業發展。

2：分析你擁有經驗，做你最擅長的。內行的身份，會讓你在很多事情上得心應手。

3：這里強調一下關系渠道，這個靠社會生活中的積累。多一個渠道等於多一個機會。往往發財靠關系。這話也不是沒有道理的。.

我的看法和我的做法是：
1、復利掙錢。也就是本生利，利滾利。相當於把錢放高利，拿到了利就去當本。
2、復式掙錢。一個人有三頭六臂，也掙不多，要做到許多人為你工作，許多條路為你掙錢，許多地方為你生錢。
3、利用別人為你掙錢，解放自己，自己人才有時間去學習如何快速掙錢。
4、會運用資本的力量。
5、會運用人脈的力量。
6、會運用桿杠的力量：比如借用他人的力量，借用資本的力量……合作夥伴，共同創業……
7、開源節流！
8、寄生法，也就是借用大企業，也可以是合股！
9、付出比別人更多的努力!

分析一下，分析下哪裡賺大錢。你擅長的，自然就是你容易收獲的。創業首先要定位自己和市場的。根據你的特點選擇致富之路，道理都一樣，勤奮、專著！如果會成功。那必定在升出的價值里包含了你的辛苦。

要把握好你的社會關系，當然是利用上關系。如果沒有太多關系，一般都是消費者忠實度比較高的行業，不容易受到關系的影響難以介入。包括，餐飲、娛樂、生產等行業。

如果你要做個體，那校園小店、2元店、飲食業，是當今小投資見效最塊的快的行業。而且大小比較靈活。資金多了可以擴大。資金小的話夜市、地攤幾乎不要什麼投資。當然，還可以選擇網路開店.

兄弟，你這個問題，每個人都在想，每個人都想知道。但是你知道么，。一個會賺錢，聰明的人，吃過苦的人不會在問這個問題了。你也許還很迷惘。不知道怎麼賺錢好。其實嘛。行行出狀元。這個世界上這么多人，這個中國這么大。其實什麼都缺的。財不入急門，成功的真理時刻擺在面前，那就是：吃得苦中苦，方為人上人！
中國是農業大國。很多食品需要加工，如果你有錢，推薦去，要有創新。要健康。再次強調不要違法。

是我個人的想法，最吃香的行業就是吃苦的行業。

⑺ 做生意需要具備什麼條件

1、企業知識儲備

眼高手低和紙上談兵是創業者容易陷入的誤解。 因為他們在校園里呆了很長時間，所以他們對社會缺乏了解，尤其是在市場開發和業務運營方面。

因此，創業者在創業之前必須做好充分的准備。 一方面，依靠企業工作或實習積累相關的管理和營銷經驗； 另一方面，依靠創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，充實自己，以提高創業成功率。

2、資金准備

巧婦難為無米之炊。 近一半的創業者認為「資金是創業的障礙」。 沒有錢，即使是最好的主意也無法轉化為真正的生產力。

在獲得資金之前，必須首先了解您需要多少資金，如何獲得資金以及資金來源如何。 創業者必須具有一定的經營理念，無論是選擇信貸作為資金來源還是選擇股權作為資金來源。

選擇保護投資者的基本問題將決定合資企業初期是否成功。 創業者應發展思想觀念和多渠道籌資。 除了銀行貸款，自籌資金和私人貸款等傳統方式外，它們還可以充分利用風險投資和創業基金等融資渠道。

3、技術與興趣

利用情報獲取資本，這是創業者創業的典型之路。 由於他們熟悉的先進技術，一些風險資本家願意為他們的創業計劃提供資金。 因此，打算在高科技領域開展業務的創業者必須注意技術創新，開發具有自主知識產權的產品並吸引投資者的資金。

4、個人能力

創業是一個既簡單又復雜的過程。 例如，當您最初對市場缺乏判斷力時，您應該從簡單的市場開始並積累經驗。

創業者的技術水平很高，但是他們在財務管理，市場營銷，溝通和管理方面的能力普遍不足。 他們不熟悉「游戲規則」。 為了成功開展業務，創業者必須具有強大的執行能力（毅力，毅力）和基本的業務技能。

當今的創業市場擁有無限的商機，但是對於資金，能力和經驗有限的大學創業者而言，這並不是「在實地獲取財富的彎腰」。 在這種情況下，創業者只能根據自己的特點找到一個適合自己的新世界。

(7)做生意最基本的三要素地理還有什麼擴展閱讀：

創業者需要的心態：

1、積極的心態：

事物永遠是陰陽同存，積極的心態看到的永遠是事物好的一面，而消極的心態只看到不好的一面。積極的心態能把壞的事情變好，消極的心態能把好的事情變壞。

當今時代是悟性的賽跑，積極的心態象太陽，照到哪裡哪裡亮，消極的心態象月亮，初一十五不一樣。華爾街致富格言：要想致富就必須遠離蠢材，至少50米以外。

2、付出的心態：

是一種因果關系。舍就是付出，付出的心態是老闆心態。是為自己做事的心態，要懂得捨得的關系。
舍的本身就是得，小舍小得，大舍大得，不捨不得。

3、學習的心態：

學習是給自己補充能量，先有輸入，才能輸出。尤其在知識經濟時代，知識更新的周期越來越短，過時的知識等於廢料，只有不斷的學習，才能不斷攝取能量，才能適應社會的發展，才能生存下來。

要善於思考，善於分析，善於整合，只有這樣才能創新。讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數；閱人無數不如名師指路，因此，要緊跟成功者。

4、歸零的心態：

重新開始。第一次成功相對比較容易，但第二次卻不容易，原因是不能歸零。長安集團的總裁，在東方之子接受采訪的時候說了一句話，往往一個企業的失敗是因為他曾經的成功。

⑻ 做生意要具備些什麼品質

創業，開店，都是好事！
務必謹記，投資有風險，創業多艱難！需有危機意識。
創業者需要有最前瞻性的目光，需要創新思維，需要堅忍不拔的毅力 需要不達目的誓不罷休的信念！

對於投身商海的人來說。創業是一個夢想，這些經驗與大家一起分享。

1.誠信經營：信用是現代市場的經濟的生命.有著真金白銀般的經濟價值！
韓國現代集團創始人鄭周永言："一個企業、一個人，事業受挫，可以爬起再干，還有復興的機會，而一旦名譽掃地，喪失信用，就永遠不得翻身"。

南京一個擁有70年悠久歷史的老字型大小─冠生園，一個有口皆碑的著名食品企業，因為"大量使用霉變及退回餡料生產月餅"，走上一條盲目短期行為的不歸路之路。南京冠生園的破產與其說是經營的破產，不如說是信譽的破產。

2、充分的利用資源 .
虛擬經營：以地產公司為例，它的定位應該是經營性的管理公司。它所要做的就是制定未來的發展方向，對土地貯備、產品規劃、成本控制等做出戰略性的規劃。那麼：策劃，我們可以找專業的策劃咨詢公司；施工，可以招標資質好的建築公司進行承包；銷售，我們可以找銷售代理公司；售後服務，我們可以找物業公司管理，等等。 我們主要的管理思想應該是：深化自己的優勢，利用他人的條件，「不求所有，但求所用」。作為管理者的基本工作方針是：「要做正確的事」，而不僅僅是「正確地做事」。一個企業要高速發展，就要求各企業發揮專業優勢，不斷降低成本。

3.要事第一：忙要忙得有意義，辨別事情的輕重緩急，急所當急！
根據重要性和緊迫性，我們可以將所有的事件分成4類：
第一類是「重要且緊迫」的事件，例如：處理危機、完成有期限壓力的工作等。
第二類是「重要但不緊迫」的事件，例如：防患於未然的改善、建立人際關系網路、發展新機會、長期工作規劃、有效的休閑。
第三類是「不重要但緊迫」的事件，例如：不速之客、某些電話、會議、信件。
第四類是「不重要且不緊迫」的事件，更直接的來說是「浪費時間」的事件，例如：閱讀令人上癮的無聊小說、收看毫無價值的電視節目等。
不能管理時間，便什麼都不能管理。」這是現代管理大師彼德·德魯克的名言

4.投資資金價值最大化。
所有傑出的企業家都可以不眨眼地做出十幾億元的投資決定，同時又會節省每一分他認為應該節省的錢。正是這種對錢的價值的尊重，才能讓投資資金發揮最大的價值.我們每天因該考慮的是如何花最少的錢，去做最有效果的事情。每花一分錢我們都因該認認真真考慮，有錢要像沒錢一樣花，讓每一分錢都在腦子里花過，每一分錢都花得物有所值。這是最重要的。 融資的目的不是學習花錢，而是要學習怎樣花錢來做事 。

5.-哪個行業比較賺錢並不重要，重要的是您能把自己要做的項目做成賺錢的，才是最重要的，
創業者需要找准自己人生.事業的大方向.然後選擇一份通向它們的職業。制定具體的長.中.短期的目標,朝著預定方向前進.即使中途犯點錯誤,對結局的影響也不會太大. 這樣就能減少許多盲目的努力!
.還要多多分析那些生意失敗人的原因,從中吸取經驗教訓,然後把失敗經驗復制到自己身上,這樣可以避免犯同樣的錯誤.
史玉柱說。無論哪套管理，在他看來，目的無非有四：①能讓員工的積極性最大限度發揮；②能讓銷售額最大化；③能讓成本最小；④貨款及公司是安全的.！

最後還是要提醒你一句：
投資有風險，創業多艱難！
當你准備做一件事時，認為已經准備的很充分了，很完美了，但做時才發現，原來還有90％的事情是自己沒想到的。建議您做好艱苦奮斗的准備。
要想享受成「果」，就必須現在種正「因」。
種下水稻種子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，還得要有好天氣啊！
而且最後也只能收獲到大米，無論你怎樣的努力，都不可能得到小麥。

祝你成功！事業一帆風順！
hehehe

⑼ 做生意首先要掌握哪些基本知識

做生意要掌握的部分基本知識如下：

1.准備迎接改變，要時刻提醒自己，我的店馬上要開張了，這是屬於我自己的事業。從此，可能沒有星期天，沒有假日，我將時常工作到深夜……無論對企業，還是對投資者個人，開店都是一個大決定，它意味著你將過一種比普通人更忙碌的生活，如果沒有心理上的准備，真的干起來，你可能會很不適應。

2.要對風險有正確的認識 ：做生意的出發點是為了賺錢，但卻是有風險的。風險並不可怕，只要心態保持平和，做事有依據，未雨綢繆，就可以將風險控制在最小的范圍。盲目冒險，是武夫的作為，但一個人如果什麼風險都不敢冒，那是成不了大器的。開店之前，只有在心理上正確認識風險，才能在面對風險的時候，做到有勇有謀。

3.要有積極的態度 ：一個人的人生態度決定了人生的高度。態度是一種重要的影響力量。開店的過程從來都不會一帆風順，只有保持積極的態度，才會在面臨困難時不畏縮，堅強自信，也才能輕松跨越障礙。有了良好的心理准備，接下來就是進行市場分析。