地理環境的分析方法有哪些

A. 分析環境問題的方法（高中地理）

自然地理環境就要從自然地理要素方面進行分析，包括：
地形、氣候、水文、土壤、生物
人文地理環境就要從人文地理要素方面進行分析，包括：
市場、交通、政策、科技、勞動力、原料、能源、風俗習慣歷史傳統等等
當然，不是所有的都需要分析到，只是你需要考慮這些，另外，大部分題目是需要你綜合自然人文兩方面考慮的。招著這幾點盡量答全，基本就是滿分。

B. 環境分析的常用方法主要有哪些

環境分析主要有兩個方面，自然環境分析及商業環境分析。

自然環境分析通常採用的方法和步驟：

1. 確定采樣點

2. 建立采樣點數據模型

3. 收集采樣點環境數據

4. 采樣點環境數據分析對比（周邊采樣點橫向對比分析及歷史數據縱向對比分析）

5. 生成環境數據分析報告

商業環境分析通常採用的方法：

微觀環境分析常採用SWOT分析法（優勢、劣勢、機會、威脅），其中優劣勢針對自身及競爭對手，機會威脅主要針對周邊環境及市場狀況。

宏觀環境分析常採用PEST分析法，分別從政治、經濟、社會、科技四個方面對所處環境進行宏觀分析，常用於確立企業長期戰略規劃。

C. 研究地理的方法

19世紀德國A.von洪堡把自然界作為互相聯系、互相影響的一個整體，對不同地域不同環境的現象進行比較研究，創立地理比較法。當初的地理比較法僅限於直觀的地理比較，即通過地理考察搜集大量第一手資料，直接進行或採用地圖方法進行地理要素之間或區域地理特徵之間的分析對比，形成對地理環境的認識。此後，與抽象概括和數量表達有關的許多新方法逐步引入地理學研究，以代替單純描述性的方法，促進了地理學研究方法的革新。主要有地理定位研究、數學方法、遙感方法、系統方法和模擬法等。新方法的使用促使地理學由純粹的定性研究逐步走向定性與定量相結合，由靜態研究走向動態研究，由單純的資料累積走向機制探討，乃至趨勢分析，使地理學步入現代科學的行列。

D. 環境分析的常用方法主要有哪些

（1）「SWOT」 分析法

環境分析的方法常採用「SWOT分析法」。

「SWOT分析法」是將對企業內部和外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優勢與劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。具體表示內容如下：

「S」——Strength（優勢）

「W」——Weakness（劣勢）

「O」——Opportunity（機會）

「T」——Threats（威脅）

其中，優勢（S）與劣勢（W）主要分析企業自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會（O）和威脅（T）則將注意力放在外部環境的變化及對企業可能受到的影響上。

（2）「PEST」分析法

「PEST」 為一種企業所處宏觀環境分析模型。 具體標示內容如下：

「P」——Political（政治）

「E」—— Economic（經濟），

「S」——Social（社會）

「T」——Technological（科技）。

這些是企業的外部環境，一般不受企業掌握，這些因素也被戲稱為「pest（有害物）」
宏觀環境的變化，要求企業經營管理者在選擇經營戰略時必須認真分析政治法律環境、經濟環境、技術環境、社會文化環境等因素變化的影響，明確企業自身面臨的機遇和危機，以便利用機遇，避免或消除危機。
企業只有在把握宏觀環境發展變化趨勢的基礎上順勢而為，才能在專業化經營和多元化發展中做出最佳的決策。

宏觀環境指的是對所有企業的經營管理活動都會產生影響的環境方面的各種因素，需要從政治法律環境、經濟環境、技術環境、社會文化環境等方面進行分析，找出這些因素對企業經營戰略的影響。

政治法律環境是指對企業生產經營活動具有實際與潛在影響的政治力量和對企業生產經營活動加以限制和要求的法律法規等因素。 企業在進行經營戰略選擇時，首先要考慮的問題是擬投資企業所在國家和地區政局的穩定性和安全性，在此基礎上，要著重考慮政府對發展地方經濟的支持力度和政務工作的效率。
為了促進當地經濟的發展，一般來說，所在國家和地方政府會出台一系列優惠政策來吸引投資者，為企業提供優質、高效的行政服務，切實保障企業的利益。 但企業在某些國家和地區也會遇到一些地方政府部門存在官僚主義，直接干預過多，辦事效率低，地方保護主義嚴重等現象。
企業應選擇穩定安全、能提供高效優質服務的政治環境。國際化經營的企業還需要考慮目標國對外來企業和外來商品的政策及態度等。

E. 一個流域地理環境分析從哪些方面進行

流域地理環境主要包括流域的地形、氣候類型及氣候特徵、河流水文、原生植被、主要土壤類型等。
如果流域比較小，流域的地形類型相對比較單一，氣候類型可能只有一種，植被和土壤種類可能也比較簡單。如果流域面積比較大，河流長度很長，流域上游和中下游的地形可能有明顯差異，需要具體分析。流域有不同的氣候類型，各段氣候不同。流域地形復雜，山區與平原地區的植被和土壤也需要分別進行分析。

F. 環境分析有哪些主要方法如何應用

環境分析主要方法有：

1、「SWOT」分析法，應用：是將對企業內部和外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優勢與劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。

2、「PEST」分析法，應用：企業所處宏觀環境分析模型，具體表示內容如下：

「S」——Strength（優勢）。

「W」——Weakness（劣勢）。

「O」——Opportunity（機會）。

「T」——Threats（威脅）。

其中，優勢（S）與劣勢（W）主要分析企業自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會（O）和威脅（T）則將注意力放在外部環境的變化及對企業可能受到的影響上。

「PEST」分析法，「PEST」 為一種企業所處宏觀環境分析模型。 具體標示內容如下：

「P」——Political（政治）。

「E」—— Economic（經濟）。

「S」——Social（社會）。

「T」——Technological（科技）。

這些是企業的外部環境，一般不受企業掌握，這些因素也被戲稱為「pest（有害物）」。

G. 環境分析的常用方法有哪些

環境分析是指採用適當的統計方法對獲取的環境數據，進行研究，分析環境數據間的內在規律，從而發現環境問題。常用的分析方法有以下三種：
1、「SWOT分析法」是將對企業內部和外部條件各方面內容進行綜合和概括，進而分析組織的優勢與劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。
2、「PEST分析法」為企業所處宏觀環境分析模型，這些是企業的外部環境，一般不受企業掌握。
3、「SWOT分析法」廣泛應用於各行各業中，成為最常用的管理工具之一，可以形成多種行動方案供人選擇。
總結起來就是：
1.「SWOT分析法」是對企業各方面內容進行綜合和概括。
2.「PEST分析法」是針對企業所處宏觀環境分析模型。
3.「SWOT分析法」應用廣泛。

H. 描述一個地方的地理特徵應從哪些方面分析

從整體上認識和分析某地區的區域特徵。區域特徵是各種地理要素相互影響、相互制約、相互聯系形成的，需通過全面、系統的分析，從整體上來認識。在分析過程中要善於抓主導因素，例如氣候酷寒是南極洲區域特徵的主導因素，它直接影響到該地區的其他自然特徵(地勢高、烈風、淡水資源和風能資源豐富等)和人文特徵(無常住居民)。
通過對不同地區的自然和人文地理要素進行比較和分析，找出它們的相似之處和差異之處，從而更加深刻地認識某地區的區域特徵，多採取列表比較的形式。例如秦嶺—淮河一線是我國南、北方的地理分界線，南、北方的區域特徵有顯著差異，具體表現在自然和人文兩大方面。自然環境一般的包括這些方面：
1、地形地勢；2、氣候，這里包括降水和氣溫；3、河流；4、土壤；5、資源。
你要描述自然環境的特徵就分類別把這些方面的特點說清楚就哦了

I. 某地區的地理環境的特徵描述從哪些方面考慮

摘要 （一）區域自然地理特徵的描述：