① 請問開葯店選址有哪些注意事項嗎
新開葯店選址一定要注意以下四方面：
1、葯店選址應考慮周邊商圈的便利性，與超市、購物中心等業態融為一體，互相協調，形成互補、互用。
2、開店方位
即葯店正門的朝向，要根據當地氣候、日照時間、葯店貨架的擺放位置等因素考慮。並且門前場地要開闊，光線充足。試想一下葯店正門如果開在角落裡，或者陰暗狹窄的地方，還有顧客會願意進去嗎?
3、拐角的位置較理想
拐角是指位於兩條街道的交叉處，即選擇店址時比較流行的說法「金角銀邊」中的「金角」(「銀邊」即是指臨街店鋪)，可以產生「拐角效應」。
拐角效應的優點是：可以增加櫥窗陳列的面積，兩條街道的往來人群匯聚於此，有較多的過路行人光顧;可以通過兩個以上的入口緩和人流的擁擠。
4、這些位置要慎選
店面前的地面與路面不平、店面處在斜坡上、門前有障礙物(例如樹木、立交橋、廣告牌等)、處在快車道旁、或地理位置偏低等等，此時應慎重考慮。
5、開店軟體推薦
店鋪選址固然重要，同時還有現在得心應手的管理軟體，這里根據口碑，推薦參考葯精靈
② 如何開葯店選址
店鋪選址調查
店鋪選址前首要的准備工作就是對店鋪地址進行周密的調查，列出一份詳盡的選址調查報告，從而逐一分析店鋪的選址的利與弊，最後確定該地址是否適合店鋪的運營。
第一步，了解該地段家庭人口及收入水平、家庭狀況是影響消費需求的基本因素。家庭特點包括：人口、家庭成員年齡、收人狀況等。如每戶家庭的平均收入和家庭收人的分配，會明顯地影響未來商店的銷售。如所在地區家庭平均收入的提高，則會增加家庭對選購商品數量、質量和檔次的要求。家庭的大小也會對未來的商店銷售產生較大影響。比如一個兩口之家的年青人組成的家庭，購物追求時尚化、個性化、少量化；而一個三口之家的家庭(有一個獨生子女)，則其消費需求幾乎是以孩子為核心來進行。家庭成員的年齡也會對商品具有不同需求。比如，老齡化的家庭其購物傾向為購買保健品、健身用品、營養食品等；而有兒童的家庭則重點投資於兒童食品、玩具等。
第二步，人口密度的普查，一個地區的人口密度，可以用每平方公里的人數或戶數來確定。一個地區人口密度越高，則選址商店的規模可相應擴大。要計算一個地區的白天人口，即戶藉中除去幼兒的人口數加上該地區上班、上學的人口數，減去到外地上班、上學的人口數。部分隨機流入的客流人數不在考察數之內。白天人口密度高的地區多為辦公區、學校文化區等地。對白天人口多的地區，應分析其消費需求的特性進行經營。比如採取延長下班時間、增加便民項目等以適應需要。人口密度高的地區，到商業設施之間的距離近，可增加購物頻率。而人口密度低的地區吸引力低，且顧客光臨的次數也少。
第三步，客流量的統計，一般在評估地理條件時，應認真測定經過該地點行人的流量，這也就是未來商店的客流量。人流量的大小同該地上下車人數有較大關系。上下車客人數的調查重點為：
各站上下車乘客人數歷年來的變化。
上下車乘客人數愈多的地方愈有利。
上下車乘客人數若減少，又無新的交通工具替代的情況下，商圈人口也會減少。
根據車站出入的顧客年齡結構，可了解不同年齡顧客的需求。 一般而言，調查人口集聚區域是企業選擇立地的重點。如：
居住人口集聚區。如新建小區、居民居住集中區等。
日常上班的場所、學校、醫院等，乃白天人口集結之場所，也就是人口聚集地區。
火車站、汽車站、地鐵站等是人們利用交通工具的集結點，也是人口聚集之處。
體育場、旅遊觀光地及沿途路線也是人們集聚活動的場所。
第四步，分析消費者的購買力，商圈內家庭和人口的消費水平是由其收入水平決定的，因此，商圈人口收入水平對地理條件有決定性的影響。家庭人均收入可通過入戶抽樣調查獲取。比如北京西郊某商廈在立地之初，就對周圍商圈一至二公里半徑的居民按照分群隨機抽樣的方法，抽取出家庭樣本2000個。經過匯總分析，這2000戶居民中，人均收入在月千元左右的約佔50％，500—1000元的占 20％，1000—1500元的佔20％，人均月收入500元以下的10％；人均月收入2000元以上的約佔10％。由此說明，該地區居民大都系工薪族家庭，屬於中等收入水平。
③ 開一家葯店要如何選址
零售葯店在選擇選址時，首先要明確商圈的范圍，評估經營效益，並確定大概的位置。以葯店的位置為中心，在一定程度上擴展，這是一個商業圈。為了便於理解，我們從內部到外部將葯店業務圈劃分為主營業務圈、次級業務圈和邊緣業務圈。
一般來說，在社區中心的主要業務圈子中有大量的葯房，二次商圈的客戶數量較少，邊緣商業圈的客戶數量很少在CI的主商業中心的葯房中定位。主業圈的客戶寥寥無幾。葯店的位置是什麼？在二級和邊緣商業圈的客戶數量相對較多，這也是一個大城市中主要商業區的大量大型平價葯品，但效果並不好，比如長沙的商業步行街，就有一個大型葯店。它的銷售很長一段時間不是由於預期的價值。社區便利店邊緣便利店的顧客很少。
常住人口：葯店附近的居民和臨時居民是葯店主營業務中的主要顧客來源。
工作人口：那些不住在葯店附近，而是在葯店附近工作的人。這些人中的許多人在工作附近和附近使用葯物來購買葯物。它們是二級商業圈基本客戶的主要來源。一般來說，葯店附近的工作人口越多，商圈越大，潛在顧客越多，葯店的運營越有利。
流動人口：即過去人口中的交通動脈、商業繁華區和公共活動場所。葯店在哪裡？這些移民是這些地區葯店顧客的主要來源，並為邊緣商業圈的顧客提供了基礎。一個地區的流動人口越多，在這一地區經營的葯店就越能吸引潛在的顧客。與此同時，運營商正在聚集，競爭也越來越激烈。
現在的競爭是多麼激烈。在過去的幾年裡，你會發現社區里有一家葯店，葯店已經越來越多，人們開始重視自己的身體管理，對身體上的各種問題，等等。合適的地理位置對於開葯店非常重要。