Ⅰ 如何開葯店選址
店鋪選址調查
店鋪選址前首要的准備工作就是對店鋪地址進行周密的調查，列出一份詳盡的選址調查報告，從而逐一分析店鋪的選址的利與弊，最後確定該地址是否適合店鋪的運營。
第一步，了解該地段家庭人口及收入水平、家庭狀況是影響消費需求的基本因素。家庭特點包括：人口、家庭成員年齡、收人狀況等。如每戶家庭的平均收入和家庭收人的分配，會明顯地影響未來商店的銷售。如所在地區家庭平均收入的提高，則會增加家庭對選購商品數量、質量和檔次的要求。家庭的大小也會對未來的商店銷售產生較大影響。比如一個兩口之家的年青人組成的家庭，購物追求時尚化、個性化、少量化；而一個三口之家的家庭(有一個獨生子女)，則其消費需求幾乎是以孩子為核心來進行。家庭成員的年齡也會對商品具有不同需求。比如，老齡化的家庭其購物傾向為購買保健品、健身用品、營養食品等；而有兒童的家庭則重點投資於兒童食品、玩具等。
第二步，人口密度的普查，一個地區的人口密度，可以用每平方公里的人數或戶數來確定。一個地區人口密度越高，則選址商店的規模可相應擴大。要計算一個地區的白天人口，即戶藉中除去幼兒的人口數加上該地區上班、上學的人口數，減去到外地上班、上學的人口數。部分隨機流入的客流人數不在考察數之內。白天人口密度高的地區多為辦公區、學校文化區等地。對白天人口多的地區，應分析其消費需求的特性進行經營。比如採取延長下班時間、增加便民項目等以適應需要。人口密度高的地區，到商業設施之間的距離近，可增加購物頻率。而人口密度低的地區吸引力低，且顧客光臨的次數也少。
第三步，客流量的統計，一般在評估地理條件時，應認真測定經過該地點行人的流量，這也就是未來商店的客流量。人流量的大小同該地上下車人數有較大關系。上下車客人數的調查重點為：
各站上下車乘客人數歷年來的變化。
上下車乘客人數愈多的地方愈有利。
上下車乘客人數若減少，又無新的交通工具替代的情況下，商圈人口也會減少。
根據車站出入的顧客年齡結構，可了解不同年齡顧客的需求。 一般而言，調查人口集聚區域是企業選擇立地的重點。如：
居住人口集聚區。如新建小區、居民居住集中區等。
日常上班的場所、學校、醫院等，乃白天人口集結之場所，也就是人口聚集地區。
火車站、汽車站、地鐵站等是人們利用交通工具的集結點，也是人口聚集之處。
體育場、旅遊觀光地及沿途路線也是人們集聚活動的場所。
第四步，分析消費者的購買力，商圈內家庭和人口的消費水平是由其收入水平決定的，因此，商圈人口收入水平對地理條件有決定性的影響。家庭人均收入可通過入戶抽樣調查獲取。比如北京西郊某商廈在立地之初，就對周圍商圈一至二公里半徑的居民按照分群隨機抽樣的方法，抽取出家庭樣本2000個。經過匯總分析，這2000戶居民中，人均收入在月千元左右的約佔50％，500—1000元的占 20％，1000—1500元的佔20％，人均月收入500元以下的10％；人均月收入2000元以上的約佔10％。由此說明，該地區居民大都系工薪族家庭，屬於中等收入水平。
Ⅱ 開葯店在什麼地方最好
當然是人多的地方了，比如附近小區比較多，或者當地的商業街，步行的主幹道。
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根據《葯品管理法》規定，開辦葯品經營企業，必須具備以下條件：（1）具有依法經過資格認定的葯學技術人員；（2）具有與所經營的葯品相適應的營業場所、設備、倉儲設施、衛生環境；（3）具有與所經營葯品相適應的質量管理機構或人員；（4）具有保證經營葯品質量的規章制度。
申請開辦葯店時，您應當向所在地的市級葯品監督管理機構或省、自治區、直轄市人民政府葯品監督管理部門直接設置的縣級葯品監督管理機構提出申請。申領到《葯品經營許可證》後，再到工商行政管理部門辦理登記注冊。
1、要有一名葯學技術人員，要求在縣級以上地區的為執業葯師資格，在縣級以下可以為從業葯師和中專以上葯學及相關專業畢業，有兩年以上工作經驗的。在各省，可能還有一些區別。
2、一個合適的營業場所，面積為縣級以上80平方米，倉庫面積不低於30平方米。縣以下原則上為40平方米的營業場所，倉庫為20平米，但在去年國家局對農村葯店的營業場所有有所放鬆，要求20平米以上，可以滿足相地經營要求的即可。
3、3萬—15萬的資金，進貨要用。
這些是必務條件，准確講要准備的材料有：
一是擬辦企業的法定代表人、企業負責人、質量負責人的學歷、執業資格或職稱證明原件、復印件及個人簡歷（上學和工作），申辦人是法人或其他組織的需提供營業執照等復印件；申辦人為社會自然人需提供身份證復印件。
二是擬經營葯品的范圍；
三是擬設營業場所、倉儲設施、設備情況；
四是似設營業場所、倉庫的有關部門（民政局下面有地名區劃辦公室）核準的門牌號；
五是申請人的聯系方式；
六是葯品監督管理部門認為需要提供的其他材料。
准備齊這些東西，再到政府的公共行政服務大廳，找到葯監窗口，填表，看進一步要求，總體這有這些也就差不了什麼了。
Ⅲ 請問在什麼地理位置開葯店最好
住宅小區附近，車站旅店密集人居住多的地方都是不錯的選擇點。
Ⅳ 請問大家,什麼樣的地理位置比較適合開葯店呢
如果在大城市的話，最好在車站附近（一些大一點的公交車站更方便，人流量大），然後附近最好有小區，那種老年人比較多的地方，因為年輕人生病的情況少一些。
然後還需要查看你附近是不是有一些有名的連鎖葯店，因為他們的競爭力在老百姓眼中是很強的，你可能有些劣勢。
如果是一般的城市的話，你的店面一定要氣派，就是說安裝一些玻璃效果比較好，可以有一種干凈、空間大的感覺，也適合人家過來感覺很寬松，放鬆的心情。
Ⅳ 加盟連鎖葯店開店選址要注意些什麼
1、商業活動頻度高的地區。在鬧市區，商業活動極為頻繁，把葯店設在這樣的地區營業額必然高。這樣的店址就是所謂的「寸金之地」。相反，如果在非鬧市區，在一些冷僻的街道開辦連鎖葯店，人跡罕至，營業額就很難提高。 2、人口密度高的地區、居民聚居、人口集中的地方是適宜設c的地方。在人口集中的地方，人們有著各種各樣的對商品的大量需要。當然，葯品是必不可少的。而且需求基數也十分大。如果葯店能夠設在這樣的地方，致力於滿足人們的需要，那就會有做不完的生意。而且，這樣的地方，顧客的需求比較穩定，銷售額不會驟起驟落。可以保證葯店的穩定收入。 3、面向客流量最多的街道。因為葯店處在客流量最多的街道上，受客流量和通行速度影響最大，可使多數人就近買到所需的葯品。 4、交通便利的地區。旅客上車、下車最多的車站，或者在主要車站的附近。可以在顧客步行不超過15路程內的街道。 5、接近人們聚集的場所。如電影院、公圓、劇院、農貿市場、學校等場所，或者大工廠、機關附近，以及一般人煙稠密、店鋪林立的且各種業態比較成熟穩定的地方。 連鎖葯店分店的選擇有著十分嚴密的科學程序： 1、合考慮相關因素，制定連鎖葯店分店選址的標准。要兼顧長遠性，同時要最有利於連鎖分店的發展，一般制定選址標准越具體越好，對相關事項進行全面考慮。 2、根據企業的定位選准目標顧客，再根據目標顧客選擇分店所在的黃金區域。對目標顧客的日常行為進行分析，從中往往可以發現成功的契機。例如深圳海王星辰醫葯有限公司的目標顧客是「都市白領家庭」，那麼，他的選址就傾向於「都市白領」居住比較集中的地區。 3、尋找最優交匯點。繼上一步後，再考慮黃金區域的狀況，如朝向、競爭葯店狀況，區域內的主要業態，人流密集區，交通要沖、居住區等，這種信息越多，綜合考慮達到最優的機會就越大。 4、選定具體地點。選定幾個地點，加以比較，做出選擇。 在實際操作中，由於各家企業急於進行跑馬圈地，競爭已到了白熱化程度，往往一家店面同時有幾家企業要租用，這必然會將租價提高，因此，遇到好店址時決不能優柔寡斷，應及早做決定，但同時也要小心謹慎。（事實上，企業有時已對某一區域早已看好，只是苦於沒有店址外租，此時，如果有外租的，應當機立斷） 連鎖葯店選址應注意的事項編輯本段 1、選址決策要謹慎 大家都知道零售企業在價值鏈中的核心因素是地點，經營者能否成功取決於店鋪店址的選擇。在選擇連鎖分店時店址的選定與消費者狀況、地域性因素都應該一致。 1）、店址選定後，就會大筆資金投入分店開發，那是一錘定音，開張後要更改店址，成本極高。 2）、分店經營的效益受所在地市場狀況的影響，很多別的方面的優勢並不能彌補選址失誤對企業造成的影響。 2、連鎖葯店分店的立地條件受制於業態 3、注意大環境的變化及位置潛力 4、開店方位有講究 方位是指葯店正門的朝向，這與當地氣候有關，並受到風向、日照程度、日照時間等因素的影響。在南方城市，面向西的葯店會有日曬，在夏季若無空調，會因炎熱而不利於顧客進店購物；而安裝空調無疑又增添了開支，唯有在店外設立拱廊建築或遮陽蓬布，店內改善通風條件，才能減少不利影響。在北方城市，面向西北的葯店較容易受到寒風的侵襲，也不利於顧客進店購葯。這些因素都會給葯店經營帶來很大影響。在選擇葯店地理位置時要充分注意。 5、拐角的位置較理想 拐角是指位於兩條街道的交叉處，即選擇店址時比較流行的說法「金角銀邊」中的「金角」（「銀邊」即是指臨街店鋪），可以產生「拐角效應」。拐角效應的優點是：可以增加櫥窗陳列的面積，兩條街道的往來人群匯聚於此，有較多的過路行人光顧；可以通過兩個以上的入口緩和人流的擁擠。但由於葯店位置面臨兩條街，這樣哪一面作為葯店的正門，則成為十分重要的問題。一般的做法是：選擇交通流量大的一面作為葯店的正門，即店面；而交通流量小的一面則作為側門。 6、三岔路口是個好位置 葯店設在三岔路的正面，店面十分顯眼，同樣是被認為十分合理的葯店位置。但是，處在這一位置的葯店應注意盡量發揮自己的長處，在葯店正面入口處的裝潢、點名招牌、廣告招牌、展示櫥窗等要精心設計。抓住顧客的消費心理，將過往的行人吸引到葯店中來。 7、店面位置處於以下情況應慎選 店面前的地面與路面不平、店面處在斜坡上、門前有障礙物（例如樹木、立交橋、廣告牌等）、處在快車道旁、或店面燈光暗淡、地理位置偏低等等，此時應慎重考慮。 三角形店址選擇法編輯本段 但凡是連鎖企業，開設分店很少有不提及三角形店址選擇法的。開設連鎖葯店當然更不例外。 所謂三角形店址選擇法，是指在一個地區開設三家分店並按三角形結構進行布局。此種開設方法首先要測量該地區商圈的范圍（可以是一個，也可以是多個，如果是一個商圈，范圍必須足夠大，消費潛力及能力也十分大，有開三家連鎖葯店的價值。如果是多個小商圈，各個商圈之間要求相距不能太遠，這樣可以彼此互相接應），然後確定店址。 連鎖葯店選址是個操作性、經驗性與科學性都極強的工作，具體實施時需要科學的分析加上理性的判斷。
Ⅵ 開一家葯店要如何選址
零售葯店在選擇選址時，首先要明確商圈的范圍，評估經營效益，並確定大概的位置。以葯店的位置為中心，在一定程度上擴展，這是一個商業圈。為了便於理解，我們從內部到外部將葯店業務圈劃分為主營業務圈、次級業務圈和邊緣業務圈。
一般來說，在社區中心的主要業務圈子中有大量的葯房，二次商圈的客戶數量較少，邊緣商業圈的客戶數量很少在CI的主商業中心的葯房中定位。主業圈的客戶寥寥無幾。葯店的位置是什麼？在二級和邊緣商業圈的客戶數量相對較多，這也是一個大城市中主要商業區的大量大型平價葯品，但效果並不好，比如長沙的商業步行街，就有一個大型葯店。它的銷售很長一段時間不是由於預期的價值。社區便利店邊緣便利店的顧客很少。
常住人口：葯店附近的居民和臨時居民是葯店主營業務中的主要顧客來源。
工作人口：那些不住在葯店附近，而是在葯店附近工作的人。這些人中的許多人在工作附近和附近使用葯物來購買葯物。它們是二級商業圈基本客戶的主要來源。一般來說，葯店附近的工作人口越多，商圈越大，潛在顧客越多，葯店的運營越有利。
流動人口：即過去人口中的交通動脈、商業繁華區和公共活動場所。葯店在哪裡？這些移民是這些地區葯店顧客的主要來源，並為邊緣商業圈的顧客提供了基礎。一個地區的流動人口越多，在這一地區經營的葯店就越能吸引潛在的顧客。與此同時，運營商正在聚集，競爭也越來越激烈。
現在的競爭是多麼激烈。在過去的幾年裡，你會發現社區里有一家葯店，葯店已經越來越多，人們開始重視自己的身體管理，對身體上的各種問題，等等。合適的地理位置對於開葯店非常重要。