賣水果開店要參考哪些地理位置

⑴ 水果店開在什麼位置比較合適

1、十字路口是比較好的路段

選址就是為了有客流保障，選址第一個就是要去看客流多不多，客流一定要有消費能力，小孩子客流或者老年人客流都不怎麼樣，上班族或者家庭的客流相對都比較好一些，更加有消費水果的能力和需求。選址盡量選在出入口，十字路口這樣的地段，出入口都是方便客流進出，也不會有很麻煩進店的地方，往往越偏的地方，越不容易讓顧客進店，顧客覺得麻煩了，生意也就不會好了。更多開水果店經驗分享，朋友圈下面的搜一搜功能，搜水果店早讀課，歡迎入圈與開水果店同行交流。另外，如果有停車方便的地方更好了，顧客有可能騎車或者開車過來，方便停一停，對顧客購買水果體驗都會更好。

4、選址要多去做調研

經營好水果店的第一步，就是調研好自己能拿什麼樣的貨，周邊顧客的消費能力是怎麼樣的。拿貨自己看看自己的渠道，還是自己去批發市場看看，都可以大概知道價格，而顧客的消費能力，就要去看看顧客是一群什麼樣的人，工作性質是什麼，周邊商店的定價范圍是多少，如果有其他水果店，也多去其他水果店看看，盯上一盯賣貨的價格以及顧客的購買量。

⑵ 水果店如何選址

1、選址要多看看客流

選址就是為了有客流保障，選址第一個就是要去看客流多不多，客流一定要有消費能力，小孩子客流或者老年人客流都不怎麼樣，上班族或者家庭的客流相對都比較好一些，更加有消費水果的能力和需求。選址盡量選在出入口，十字路口這樣的地段，出入口都是方便客流進出，也不會有很麻煩進店的地方，往往越偏的地方，越不容易讓顧客進店，顧客覺得麻煩了，生意也就不會好了。另外，如果有停車方便的地方更好了，顧客有可能騎車或者開車過來，方便停一停，對顧客購買水果體驗都會更好。更多開水果店經驗分享，朋友圈下面的搜一搜功能，搜水果店早讀課，歡迎入圈與開水果店同行交流。

4、選址盡量選在生活區

選址盡量選生活區的店面，就是附近是常駐居民，這樣容易把顧客養起來，要是流動人口多的話，老客就少，水果店能夠經營的下去主要還是因為老客比較多，復購會很多，老客比較認可水果店。

⑶ 擺攤賣水果的營銷手段有哪些

賣水果的技巧有：

一、選好地理位置

賣水果要選擇一個好的地方，有固定且優質的客源這是必須的。如果是開水果店的話，也不需要太大的門店，五六十平方米的門店存放的水果量足夠周邊社區居民買的就可以，人流量比較大這樣就利於提高我們的成交客戶的數量。

二、水果定價

最好以市場價為主，以及看看周邊商家的定價，因為水果的價格是相對比較透明的，顧客基本上都知道價格，比如桔子今年10塊錢三斤，基本上大家都知道這個價因為水果屬於生鮮食品，因此到了打烊的時候，能盡快甩掉回本是王道，以防止水果變質後虧損。

三、熱情招呼顧客

嚴格說來，這個談不上什麼銷售技巧，但卻又是很多人做不到的簡單事情，所以還是有必要提出來。很多門店銷售都是機械的一句「歡迎光臨」，任務似的招呼顧客。小販一句「您好」就體現出了待客之道。你想想，一個賣水果的小販都尚且能做到這一點，對於銷售耐用品，銷售高附加值的商品，難道不應該更熱情真誠招呼顧客嗎？

四、避開敏感的價格詢問

顧客的第一句話往往是問多少錢，這個問題一直是無數銷售很困惑的問題。這個問題一旦處理不好，可就成為一個僵局。解決這個問題有很多種方式，常見的辦法是順勢引導，通過熱情服務和反：問等方法轉移顧客的注意力。聽到顧客問多少錢，根本就沒有去理會，而是通過熱情招呼和反問來打破僵局：「您好，您問哪種李子？」這個問題一下子就把顧客的注意力引開了。

顧客問價格一般情況下都是源自習慣性思維，知道價格並非真正的目的，真正的目的是買到物美價廉的商品。

五、主動要求成交

很多銷售和顧客的溝通能力很強，和顧客營造良好的關系，但成交率不高，該臨門一腳的時候沒有發力，或者發力錯誤，或者方向不對。當小販發現顧客對產品顯露出滿意時，馬上提出成交要求：您要多少所以，銷售在和顧客溝通到一定程度的時候，要不失時機地提出成交要求，根據顧客反應判斷是需要繼續介紹還是就可以開單了。

六、交叉銷售

交叉銷售是很重要的銷售策略，在非單一品種專賣店和服裝店尤其實用，賣家肯定不止一種水果，當老太太買了李子，就要盡可能地交叉銷售其他水果。可賣家銷售其他水果不是說＂再買點獼猴桃吧」等這樣缺乏銷售技術的方法，而是通過顧問式銷售，引導顧客來達成成交。

⑷ 我想開一個水果店，應該怎麼選址

1、找好房子，裝修，地理位置要在居民區……
2、去其他這種店轉轉，看看都可以進些什麼？需要什麼？
3、找服務員
4、進水果……需要賣的東西。
5、最後收尾，看下還缺少什麼，再進一步完善。
祝順利！

⑸ 水果店選址要注意些什麼

選址盡量選生活區的店面，就是附近是常駐居民，這樣容易把顧客養起來，要是流動人口多的話，老客就少，水果店能夠經營的下去主要還是因為老客比較多，復購會很多，老客比較認可水果店。更多開水果店經驗分享，朋友圈下面的搜一搜功能，搜水果店早讀課，歡迎入圈與開水果店同行交流。選址就是選客流，出入口，十字路口都是比較好的位置，另外看看行人方不方便進店，有車的顧客方不方便停車，有一些不方便都可以降低一下對這個門店的選擇。平時多去跑跑門店，一是了解行情，二是跟房東聊多了，可以多了解一下周邊居民的信息，側面可以知道顧客群體是什麼樣的。

然後看看顧客是怎麼樣的，大概看看他們有什麼生活工作規律，購買日常用品是往哪個方向走，上下班路線是怎麼走的，工資消費水平怎麼樣，周邊其他類型的店定價有多高等等，這樣的走訪調研信息可以側面去了解自己的顧客，然後決定自己店面的定位是走中低端還是做精品店或者高端店。在做水果店定位時，比如要麼自己想去做高端店，然後根據這個要求去選址，如果是先找店面，那麼一定要主要顧客群是什麼樣的，然後再決定開一家什麼樣的店。

⑹ 想開個水果店應該怎麼做

這里是水果店早讀課，水果店主同行交流圈子，持續分享，幫助新手入門。
1、經營核心做好品質和服務
開水果店能持續的方法都差不多，首先是品質好，口感好吃，新鮮，這樣回頭客就會多。
定價的時候前期毛利低點，中期就有機會大賺，也能上量。還有就是專人專崗，一定要現拔現賣，賣貨才會有氛圍。水果店去做三無退貨，有些地方的人素質就很低，去做這樣的承諾保證，必然退貨率會急劇上升，為了能夠覆蓋住退貨帶來的損耗，必然要提高水果的加價率，水果的價格過高，顧客能接受嗎？那不一定。
所以顧客的需求要滿足，水果店投入的成本也要考慮，把利潤放在第一位的情況下，然後再考慮怎麼把品質和服務做到位。開水果店主入門學習交流圈子，朋友圈下搜一搜功能，搜水果店早讀課。圈子在不斷聚集水果店主同行加入，開店不易，感恩有一群良師益友！
2、及時低價處理掉積壓貨
對於一些滯銷的水果，或者說一些快壞即將損耗的水果，千萬要當斷則斷，大幅降價銷售出去，成本價或者微利賣出去。如果還持續掛著高價賣，堆放的庫存就一直在損耗，損耗的都是水果的成本。
水果店售賣的水果都會有好幾個價格，同一種水果，隨著市場或者質量好壞經常會調價格是很正常的，這也是水果店做分級銷售的原因，不這樣區別定價，有高有低價格的賣，那麼就會加大損耗。更多開水果店入門經驗分享，朋友圈下搜一搜功能，搜水果店早讀課。
3、要嘗試出水果店的暢銷品
如果是一家新店，以前沒有賣過水果，那麼就很難知道每年這個時候，什麼水果賣的好，什麼水果會賣的不好，而拿貨的時候要是拿的不準，直接就是成本損耗。一家水果店銷售的水果也就是30種水果以內，多看幾個網上的店，大概也就知道了現在這個時間段大概哪些水果是比較暢銷的。
但是有些季節水果會比較少，拿貨的時候不一定拿的是水果，所以可以多跟同行溝通交流一下，看看有哪些品類的貨可以拿。

⑺ 開個精品水果店應該在什麼地方選位置

水果店開在哪好?一、超市商鋪(商場、超市內的檔位)

超市往往伴隨居住區而生，擁有聚集人氣的先天優勢。

很多超市將水果檔位對外招商的方式在經營，在超市經營水果專櫃較獨立商鋪來說成本要低，經營靈活，因此風險也較低。

不過，超市水果專櫃是依賴於超市而產生的，因此超市經營得好壞將直接影響超市水果專櫃的贏利狀況。所以，選擇有實力的超市經營商或者已經樹立起良好口碑的超市，會起到事半功倍的作用。

但有些超市在招商時存在一些陷阱，因為商場要收的各種費用還有很多，沒經驗的人和商場合作，一定要在簽合同前問清楚、談好各項費用的金額，並寫入合同。

水果店開在哪好?二、社區商鋪(住宅、生活區內的店鋪)

社區商鋪開水果店將成為潛力最大的店鋪類型之一，這在水果行業已形成了共識。

一般來說，水果專賣店的銷售活動范圍通常都有一定的地理界限，因為社區客源相對固定。

選好社區商鋪是水果專賣店進行合理選址的基礎，它有助於制定經營策略，成功地運用經營策略可以為水果專賣店打好牢固的根基，提高專賣店的形象，創造和推動顧客的特定需求，與顧客建立一種相互信賴的關系。把生意做到顧客心裡，讓他們心甘情願地成為回頭客，這是社區水果專賣店經營策略的根本所在。

水果店開在哪好?三、商業街商鋪(商業區、街道上的店鋪)

最繁華的不一定最好，旺鋪這個字眼經常出現在商業街，旺鋪之所以旺，是因為它有超大的人流量，但開水果店並非一定要在人流量超大的地方。而且此類位置佳、地段好的所謂經典旺鋪，其價格往往已被抬至一個很高的價位區間，若盲目入市，可能存在很大的風險。但可以選擇人流量較大的街道上的店鋪。要想賺錢，開店地點的調查千萬馬虎不得。雖然商業圈屬性也不盡相同，但仍可從下列通則中找尋答案。

1.人流量：平常、假日及晝、夜來往人次比例。

2.車流量：公交車、私家車往來流量。

3.交通狀況：目前及未來可能增減的運輸工具。

4.馬路情況：大小、單行道、雙行道與停車問題。

5.區域特性：商業圈情況、競爭店、互補店、休閑設施等。

6.人口勘查：該區人口數量、消費習性等。

7.商業圈勘查：主要及次要商業圈范圍、租金價位。

水果店開在哪好?對經營水果零售店來說，客流的大小直接影響到收入的多少。因此，選擇地理位置優越的店鋪才能有較好的收益，但好地段也意味著價格較高，競爭激烈。

⑻ 水果店選址有什麼特別的講究么

xiaosu_005在開水果店的過程當中，非常多的店主在初期最為憂愁的一個問題就是選址的問題了。畢竟好的開頭是成功的一半，選好了位置，那麼自然就為之後的店鋪經營打好了堅實的基礎。如果店鋪選擇的位置太差，那麼往往事半功倍了。那麼作為一個想要開店的店長來說，如何選擇一個好的地址呢？
在選址的過程當中，我們其實可以大致的根據地址的不同把水果店分為兩類，分別是社區店和街邊店。顧名思義，開在社區當中，主要的客群是社區的住戶的，那麼我們就叫他們社區店。如果開在街上，主要的客群是來往的人流，那麼自然就是街邊店了。
為什麼要區分這兩種不同類型的水果店呢？因為不同類型的水果店對於選址的要求是不一樣的。下面我們就來講一講這兩種不同類型的水果店分別應該如何選址呢？

一、街邊店的選擇——周邊、人流、競爭對手綜合考慮
對於街邊店來說的話。我們需要考慮的因素有周邊的建築種類、人流量以及競爭對手這3個方面。依次來說。
1、 周邊的建築。對於街邊店來說的話，周圍最好有大型的社區，最好是居民類型的社區。因為居民類型的社區是非常穩定的，非常容易形成熟客效應。與此同時，居民的消費習慣也容易被摸清，對於之後的水果店經營可以說是百利而無一害。除了大型的社區，最好是有學校的存在，且學校的學生年齡越小越好。因為對於比較小的學生來說，上下學的時候容易被街邊的水果店吸引，而且接送的家長也會因為孩子成長的需要購買水果，可以說學校邊的水果店是比較容易盈利的。
總的來說，水果店周圍的建築應該有的因素是：人流量較大的且客群相對固定的。
2、 人流量。開水果店必須要考慮一個因素。一個地方的人流量是不是達標需要我們自己去測試，然後根據自己城市的情況來定。那麼具體應該如何測人流呢？我在這里建議直接去購買人流的測試儀。然後重點測試這個地段早中晚以及周末的人流。
那麼具體來講一個地區的人流量多少達標了呢？這其實沒有一個標准答案的。因為每一個區域的人數多少是不確定，上海的人流量大和青藏的人流量大是完全不同的兩個概念。所以如果人流量能夠讓你滿意，那麼久可以了。
3、 競爭對手。很多人都覺得在這一片地區沒有競爭對手就是一件好事了。其實並不然。讓我們來看這樣一種情況，在一個小的縣城當中，居民的消費水平非常的低，整個鎮當中就只有一兩個小水果攤子。這種情況下是不是沒有水果店了，但是我們都知道的是，這個地區的水果賣不出去，所以開不起水果店。所以在我們發現在一片區域當中沒有水果店的話，先不要竊喜，認為自己發現了一片處女地，多想一點，是不是這片區域水果沒有什麼需求呢？
如果在這片區域發現競爭對手了，那這個時候我們就需要觀察了。看一看這個競爭對手的果品種類都有哪些，主要做的爆款有哪些，價格是如何定的。這些都是能夠反推出這片區域的用戶的消費習慣的，一定要多多留意。

二、社區店的選址——人流量為王。
對於社區店來說，選址的規律是比較的單一的，選擇小區人流量大的地方其實就可以了。但是有一種特殊的情況需要說明。
1、 公寓性質的社區直接排除。在公寓類型的社區當中，主要的住戶都是上班族，租房一族。本身客群的流動性就非常大，而且上班族的作息時間是非常不規律的。對於一家水果店來說，這不是一個好的消息。並且對於上班族來說，沒有多餘的時間來處理水果，所以他們可能更願意選擇果切的形式。對於這種類型的公寓，選擇電商的方式可能比實體水果店的方式更加的優質。
2、 選擇人流大的地方。在一家社區的大門口的水果店明顯會比在消防通道的水果店生意更好，毋庸置疑。所以對於社區店的選址來說，盡量靠近人流量大的地方。比如說社區的門口，或者說是社區內的公眾設施邊。

⑼ 開水果店如何選址

1、選址盡量選在生活區

選址盡量選生活區的店面，就是附近是常駐居民，這樣容易把顧客養起來，要是流動人口多的話，老客就少，水果店能夠經營的下去主要還是因為老客比較多，復購會很多，老客比較認可水果店。更多開水果店經驗分享，朋友圈下面的搜一搜功能，搜水果店早讀課，歡迎入圈與開水果店同行交流。選址就是選客流，出入口，十字路口都是比較好的位置，另外看看行人方不方便進店，有車的顧客方不方便停車，有一些不方便都可以降低一下對這個門店的選擇。平時多去跑跑門店，一是了解行情，二是跟房東聊多了，可以多了解一下周邊居民的信息，側面可以知道顧客群體是什麼樣的。

4、選址的時候多數數客流情況

在去給水果店選址的時候，首先要去看看的就是客流量，而且是比較固定穩定的客流量，只要去看看周邊環境，出入口位置，以及周邊顧客買菜，上班，買衣服，吃東西等生活上的事情會不會經過自己選的那家店面，有這個前提下再進一步看看客流量到底有多少，就去蹲點看看，上午去看看，下午去看看，傍晚去看看，數一數高峰期的客流有多少，用自己數的客流數據比任何人說這個店面好或者差都客觀，這樣就不會別人說什麼就是什麼，自己要學會去查證。

這個數據有什麼用呢？比如自己三天以來高峰期的客流計算下來，平均每天都是500人，然後按照進店比3%去計算，也就是將近150個人進店，然後按照30%的購買率來計算，就會有45個人購買，客單價預估一下是30元，那麼就將近1300元的營收，這樣子就會有一個營收的概念，毛利都會有一個比較好的預估，進而能夠看得出這個店面能不能覆蓋住自己的成本和預期收益。