地理位置偏如何提高銷售

Ⅰ 家裡有個門面 但比較偏僻 做什麼生意好

門面比較偏僻適合做的生意推薦：

1、都市快餐外賣

隨著人們的生活節奏越來越快，很多的上班族下班之後選擇外賣解決吃飯問題。這些外賣不在乎你門面的大小位置，即使在家也能做好，只要顧客在網上下訂單，就可以為顧客提供服務。

但是要保障食品的質量和口味。這種都市快餐外賣既節省了很大部分的租金成本，又無需清洗碗筷，節省了人力。

2、教育機構

中國的家長可以說是最重教育了，在中國有著萬般皆下品唯有讀書高的思想。可見教育在每個家長心中的位置。開一家培訓機構是非常賺錢的生意，既可以解決孩子的成績問題，同時也解決的家長教育孩子的煩惱。

培訓機構的門面要求它不像餐飲、服飾行業很依賴曝光度、人流量，培訓機構只要是交通便利，安全可靠，安靜一點即可不需要挑選熱門店鋪，

3、家政中心

隨著消費水平的提高，很多年輕家庭或者獨身的高級白領對於家務的操持難免疏忽，這時候家政公司的生意就來了，只需要一個電話預約就可以派工作人員上門服務，所以對門店的要求非常低，完全可以不用挑門面。

4、塑身健身館

如今人們生活水平提高了，對身體的健康也開始關注了，越來越多的愛美之人開始在乎自己的身材，尤其是年輕白領們，閑暇時間報個瑜伽班既可以緩解疲勞又可以塑形美體，需求量越來越大。開一家塑身健身是非常迎合需求的，而且這種店不需要繁華地帶，小區家裡，或者寫字間都行。

5、室內裝修設計工作室

現在裝修行業非常火熱，可以說房主是要將裝修進行到底，新房裝修、舊房翻新，這是剛需，也成為了一種新時尚，這樣家裝行業的市場就變得蓬勃起來，裝修設計工作室不受地點限制，辦公場所也不太挑剔，只要有網路，辦公桌，簡單干凈即可。

Ⅱ 加油站地理位置不好如何提高銷量

隨著中國居民收入水平提高，現在經濟發達省份已經很多家庭邁入2部車的年代，所以消費者已經越來越重視油品和服務，所以改善油品是重點，提高服務是輔助，改善加油環境是錦上添花。

國外品牌加油站比如BP、殼牌、加德士等，同樣在國內煉油廠采購原油，可是其燃油品質就是要高一點，核心內容就是采購燃油後，在加油站的油庫中加入了添加劑，提高了其銷售的燃油品質，要提高燃油品質，采購國際知名優質的添加劑是必要途徑。車主用戶感知燃油油品主要通過動力、是否節油耐燒來判斷。所以要快速讓車主認同，加油站經營者需要謹慎選擇，不然投入了費用，又不能讓消費者認同，得不償失。

有了高品質燃油做基礎，就可以培訓加油站員工調高服務水平，搞好加油站衛生和整潔。

通過高品質燃油、高服務水平，慢慢吸收消費者，提高車主的消費粘性。比如搞搞加油站公眾號，吸收消費者會員，是不是搞搞活動或促銷，增加消費者與加油站的互動等。

下面鏈接一個國內幾百個加油站（包括中石油加盟店、中海油加盟店、延長石油、中國中化等知名品牌油站）在用原液原包裝進口添加劑供參考。

網頁鏈接

Ⅲ 地理位置不好如何才可以吸引顧客

你位置不好，要多發廣告做優惠活動，酒香不怕巷子深就是這個道理。

Ⅳ 地理位置不好,如何提高銷售量

我覺得 首先加大宣傳力度吧，搞一些特惠活動。多發一些廣告，傳單。第二呢，減小成本，開業初期要降低價格。重點向網路靠一點。盡量減小店面投資。也可以做一些業務形式的銷售，給銷售提成，推廣團購。先試試看啊，如果客流量不行，那就沒根本辦法了。首先要打出名聲去

Ⅳ 店鋪位置不好 如何提高銷售量

相信很多的店主都會碰到這樣的情況，一開始位置就沒有選擇好，直接影響了往後的銷售。現在同大家講的是碰到店鋪位置不好，如何去提高銷售量? 位置短時間不能改變，我們惟有在經營策略方面下功夫。俗話說酒香不怕巷子深。只要經營方法對，銷售照樣能上去。位置不好不是問題，問題的關鍵是在於你願意怎麼樣做，想怎麼樣做，適合自己的方式才是最重要的。 開店首先要有自己的特色，要有自己的主打產品，要有吸引別人的東西，了解別人的需求，知道別人需要什麼，才是成功的關鍵。所以，針對不同的人群，做出適當的調整。 在經營上，一定要誠心待客，開店不是為自己，而是為了方便別人。自己的目的就只有賺錢，如何賺錢，那就是刺激顧客的消費慾望，這才是經營之道。沒有絕對的東西，只有不段的去發掘，收益才會更多! 用心做好每一件小事情，對自己是一種提高，就算是一個小動作，有可能讓顧客有深深的體會。

Ⅵ 一個地理位置不太好，客流量不是太大的商場該怎樣經營

商品定位：以大眾化消費商品為主、合理商品組合、以一二樓超市為主流，合理配置，做到商品多，品種齊，「一站式」買齊。
質量承諾：拒絕假冒偽劣。
差異化策略：根據目標群體的消費能力及習慣，實行合理的商品配置，做到：
同樣的商品，不一樣的價格，
同樣的商品，質量絕對保證，
同樣的商品，不一樣的新鮮度，
同樣的購物，享受不一樣的服務。
專業渠道：利用我們商場自有優勢，吸引更多的適銷貨源，多元化資本動作戰略，拓寬融貨渠道，優化供應鏈。
八、發展戰略（走品牌規模化發展之路）
1、 利用我們商場的環境優勢，消費潛力優勢，聯合供應商，發揮優勢互補的組合效應，合理利用場內外優勢，做好場內外的促銷活動。
2、 通過差異化的推廣策略，塑造具有鮮明個性的商場新形象。
3、 通過個性化的服務，全面提高顧客滿意度。
4、 銷售的差異化，塑造一個最具吸引力「拳頭」商品區。
5、 品牌商品差異化，同一樣的品牌，不一樣的價格，利用優勢互補的原則。
6、 通過技術領先的優勢，提升戰略成本，降低商場的經營成本，優化供應鏈，創造新的利潤來源。
7、 網路放寬，低成本，快流通。
8、 通過與供應商雙贏戰略，優勢互補，互相制衡，共生共榮的夥伴關系。吸引更多貨源。
九、商場經營理念與技術
1、 低成本，低利率，快流通。
2、 實行數字化經營（所謂數字化經營過程，是指一切用數定化來控制）做到：數字精確，不模稜兩可，數字表達可控制性，即量化管理。
3、 反對主觀意識，不是覺得怎麼樣就怎麼樣，必須用數字來作為依據。
4、 反對模糊，3即是3，5即是5，數字不能模糊。
5、 規章制度和工作計劃使用的語言也不能模糊，一二三四五列清楚，一怎麼樣，怎麼樣——。
6、 以數字支持來進行經營的決策。
十、商場的形象策略
（1）企業理念識別：
良好的企業經營需要理念、行動、成員三者之間的相互配合，企業的組織架構、教育、培訓以及社會公益性活動的反饋構成了商場獨特的理念識別：
企業文化：（供參考）
以文化培育人，以管理凝聚人，以服務來提高人，以業績來考核人。
企業精神：挑剔自我，挑戰自我，超越自我。
企業口號：（供參考）
跨越自我極限，創一流百貨，
創國內名店，建一流商場。
企業定位：高素質的企業，高素質的專業人才，高品質的商品，高質理的服務。
經營理念：親情服務，做到高品質，高格調，新切體貼，安全舒適，商品豐富，值得信賴。
經營方針：人無我有，人有我平，人平我優。
對內激勵員工法則：
忠於你的事業，發揚團隊精神，
注重工作的每一個細節，從小做起。
企業哲學（服務宗旨）：
顧客即上帝， 我們注重服務的每個細節，
顧客至尊至上，服務至真至誠，
絕對取悅顧客，沒有相對而言，
把顧客放在我們心裡，把商場印在顧客心中，
企業廣告語：（待確定）
（2）商場的活動識別：
對內：員工教育，服務態度，言行禮貌，應接技巧，服務水準，作業精神，工作環境，內部管理。
對外：樹立企業形象。
（3）商場的視覺識別系統
1、 企業名稱
2、 企業標志
3、 企業色彩
4、 應用要素方面：事務用品，辦公用品，招牌，旗幟，建築物外觀規劃，燈箱，櫥窗，內部設置規劃，制服，交通工作展示，布局，陳列。
設計范圍：
A、 事務用品：名片，信紙，信封，資料袋，傳真用紙表頭，續頁，便條紙，卷宗夾，定單，受購單，送貨單，電腦業務用表格，內外海報格式。
B、 建築物外觀：商場外觀規劃，外觀燈箱及廣告位，大門標識（活動指示牌、導購牌），各營業口通道規劃，路標指示，景觀規劃，外部燈光照明的設計。
C、 建築物內部規劃：內部指示，貨架規劃設計，營業區指示分布，收銀台分布，營業出口指示分布，通道規劃，場內柱體燈箱及廣告位，照明設計，場內空間標語，場內POP牌等。
D、 運輸工具識別：公司交通車、平板車、手推車、載運貨車，顧客接送車。
E、 服務指示：識別名稱證件，男女員工制服，管理人員服裝，公司旗幟。
F、 宣傳體系：邀請函，企業刊物，年報，簡報，海報，貼紙，贈品。
十一、創意方向與廣告策略
（1）將有效的資金集中起來形成局部優勢，針對目標區域，分階段，有步驟，以開業為重點，從籌備招商期間開始投入，以前期打開知名度，擴大社會影響，為開業聚集人氣和吸引顧客打好基礎，以強大的廣告宣傳和促銷活動力圖把商場人氣帶旺起來。
傳播過程：
地點：商場周邊人流旺區。
時間：分三階段（招商階段，開業前15天，開業階段）
傳播內容：
招商階段主要以商場即將開業為主題，發布招商信息，打開知名度為主。
開業前15天的廣告傳播內容主要告知開業日期，引起廣大顧客關注，發布開業優惠活動信息為主。
開業階段，發布商品信息，促銷活動，文化活動等。
傳播方式：
招商階段主要以條幅廣告進行宣傳。
開業前15天主要以條幅，海報，彩旗進行傳播。
（2）廣告策略
車體廣告、條幅廣告、路牌廣告、報紙廣告、路桿旗廣告
十二、開業典禮及開業促銷活動（略）

Ⅶ 香煙地理位置不好怎麼銷售

方法1：你可以去火車站/碼頭/等出入地方詢問那些個體雜貨鋪！因為那些地方經常出售香煙！自然也會收購煙。
方法2：你可以到你們那裡的紅燈區去向那些無照經營的商販出售你的香煙！他們通常都是大量收購！
方法3：可以在新年將近的時候！把你的香煙成批底價出售給那些賣年貨的商販！他們可以自己包裝成禮品盒倒手狂賺！

Ⅷ 地理位置不好的店鋪，怎樣更能吸引顧客

地理位置不好的店鋪，一看交通，二看競爭，三看需求！！！
分析完了後，提高行內知名度，提高服務質量，提高店鋪質量，開始不要想著賺錢，而是積累客戶量，這一切要在店鋪裝飾或價格戰和服務態度上下功夫，當你的客源得到保證後，也不要急於提高價格，而是推出銷售策略，當一個地理環境不好的時候，你可以以數量取勝，以服務取勝，以質量取勝，不過還要看你做什麼行業，一般只有飯店才每天有顧客！！！

Ⅸ 地理位置不佳的酒店如何做好市場營銷

地理位置不佳有好幾種情況：是遠還是只是靠後？如果是遠那麼周邊設施又如何？
但是普遍來說，位置不佳會使得
顧客對酒店的發現成本變高；顧客住店的交通成本變大
這個時候應該重新定義顧客群
選擇對這些成本並不敏感的顧客，同時改進這兩方面主動展示自己，主動尋找客戶。