如何將黨建工作和企業歷史相結合

Ⅰ 如何將基層黨建工作與企業發展有機結合

要讓企業全面穩定發展,必須做黨建工作,克服兩張皮現象給企業經濟發展帶問題.黨建工作與企業經濟發展相互融合,兩手抓經濟與思想統建設,利於提高企業軟實力硬實力.

Ⅱ 如何把黨建工作與企業生產經營相結合

具體實現方法很多，比如通過委派的董事，根據第四十六條(八)決定公司內部管理機構的設置；(十)制定公司的基本管理制度；直接把黨委加進去，或把黨建工作加進去。

或者通過宣傳等。

Ⅲ 如何把黨建工作與業務工作相結合

基層工作中，常聽到某些領導幹部說，「我是抓經濟的，黨建不歸我管」「黨建是書記和副書記的活」等等，折射出個別領導幹部把黨的建設「業務化」，當了「任務」、搞了「切割」，黨建工作與其他工作搞成了「兩張皮」。
在某些幹部眼中，自己是分管經濟或者民生等工作的，黨建工作就是書記和副書記的工作，與自己毫不關系，這種錯誤認識剝離了黨建工作和業務工作的聯系，將二者人為分割開來，對黨建和業務工作都毫無益處。在新時期，如何認真思考在工作中將這二者有機結合具有重要意義。
牢抓黨建促進業務工作發展。在的歷史時期，要擺脫就黨建抓黨建的陳舊觀念和做法，變被動適應為主動創新，用新的思路去開拓機關黨建工作的新路子。因此，必須適應新形勢、新任務的要求，堅持圍繞中心、服務大局，拓寬領域、強化功能，擴大黨的工作的覆蓋面，不斷提高黨的基層組織的凝聚力和戰鬥力。用以服從服務於全面建成小康社會這一目標，為我國的改革、穩定和發展提供強有力的政治保證、組織保證、思想保證、創造良好的輿論氛圍和發展環境是黨建工作的根本出發點和落腳點。因此，黨建工作要牢固樹立圍繞中心，服務大局，以經濟建設為中心，誠心誠意為業務工作服務的思想，找准機關黨建、思想政治工作與業務工作的最佳結合點。
在業務工作中不斷發展黨建。在業務工作中，可以將黨建工作同業務工作通盤考慮，找到合適的契入點，一起制訂、一起檢查、一起落實；將黨建工作與部門業務工作同步規劃、同步部署、同步落實。同時黨組織負責人要熟悉業務， 對主要業務工作和一個時期的工作重點做到胸中有數，統籌安排，與業務工作有機結合、融合貫通，不能單純以黨建促黨建。要緊緊圍繞業務中心科學安排黨建工作，把黨的工作貫穿於業務工作的全過程，使黨建工作與業務工作相互協調，互相促進。
在業務工作中檢驗黨建工作成效。業務工作做得好，說明黨建工作發揮了應有的凝神聚力的帶頭作用。以促發展的作為和成效論英雄，以發展的成果來檢驗和評價黨建工作。機關各級黨組織只有將黨建工作的重心放在推動發展上，大膽探索與推動發展相適應的新的領導方式、工作方法和工作作風，才能真正實現黨建工作和中心工作在目標上的一致性、在任務上的統一性、在效果上的互促性。

Ⅳ 如何以黨建引領企業文化建設

一、企業文化與黨建工作之間的辯證關系

企業文化經過長期積累而成，通過企業員工的思想和素質真實地反映，能夠直觀地反映企業的精神面貌和企業形象。它具有導向、凝聚、規范、鼓勵功能，對企業發展、塑造員工有著重大作用，對社會也有著積極的影響。企業文化和黨建工作不是孤立的、而是相輔相成的。隨著行業「532」、「461」發展目標的大力推進，中式卷煙「航母編隊」日漸成型，重生產經營輕政治工作的思想廣有市場。如果將企業比作船，那文化就是帆，黨建工作就是舵，三者在企業可持續發展過程中發揮著聯動效應，互為支撐、互為配合、互為依存才能有效推動企業可持續發展。

二、企業文化與黨建工作相結合的基本途徑

以黨建為引領，堅持企業文化的發展方向

企業政治思想工作離不開企業多年來形成的文化傳統，黨建工作重要任務之一就是指導企業文化建設工作，必須把兩者有機的融合和統一起來，建立引領企業發展的文化體系，為企業創造強大的精神力量。在企業文化工作中，黨建工作是一面大旗，引導企業文化向正確的方向前進。黨組織的導航作用真正發揮出來，企業的精氣神才能樹立起來，大眾敬業、千人創新氛圍才能夠在各項管理工作中體現出來。

要以各生產點的子文化為基礎，汲取70餘年的歷史積淀，凝練企業母文化；其次要在長久反復宣貫中深化「貴是一種態度」企業文化。企業文化源於若干代員工創造，更需要創新發展，融入時代元素並轉化為新時期員工的自覺實踐。鑒於此，還需要進一步加大宣貫工作力度，用新時期員工喜聞樂見的傳媒工具，通俗易懂的語言、畫面、案例宣貫貴煙文化的精髓所在。通過開展座談討論、知識答題、文藝匯演、徵文、互動演說等多種形式的活動達到企業文化生根落地踐行的目的。企業文化不僅需要凝練整合、學習深化，要通過有目的的培育引領，使員工自覺地把自身利益和企業發展緊密聯系在一起。

黨行工團共抓齊管，發揮文化強企的軟實力作用

隨著內外環境發生的新變化，行業新一輪的競爭勢必更加激烈，會不會出現重生產經營輕政治工作的思想與現象？企業文化為企業規范了行為和價值，黨建工作則幫助員工樹立了正確的工作觀、從業觀與名譽觀，讓員工充分認識到企業與員工的關系猶如魚與水的關系，從而達到同呼吸共命運心連心的高能量。當今，企業生存與發展的關鍵不僅取決於領導者的管理經驗和能力，更取決於軟實力——企業文化。

用優秀文化激勵員工。要進一步把企業文化融入到企業各項工作中去，特別是思想政治工作中去。提高思想政治工作的針對性、實效性，增強吸引力，用先進的文化凝聚人、激勵人、規范人。激勵員工立足崗位銖積寸累將手中之事做實做好做精；激勵員工要有闖的精神、要有擔當的責任、要有居安思危的憂患意識；激勵員工要有革故鼎新、敢為人先的創新思維。用文化推動企業持續健康發展。積極借鑒國內外優秀企業的發展經驗，特別是行業優秀企業的成功經驗。深入推進企業文化建設，搭載文化力，提升競爭力，推進企業邁進行業第一陣營的發展目標得以早日實現。

發揮好黨員的作用，特別是引領示範作用

典型引領，充分發揮優秀黨員，特別是員工身邊的優秀黨員的引領示範作用，是企業文化建設的一項重要而有效的方法。典型引領是思想政治工作升華的一種表現，可以推動思想政治工作向深層次發展。

老中青黨員中的一部分是經過企業文化建設和黨建雙重洗禮中錘煉出來的優秀人才，這一群體要在企業文化建設中成為排頭兵，發揮榜樣的作用，引導廣大員工緊緊圍繞企業的發展目標幹事創業。企業文化和黨建工作的重要任務之一就是要把企業的優秀人才培養成黨員，把黨員培養成企業文化建設的推動著、踐行者和生產經營骨幹。同時要依靠黨組織把優秀黨員培養成思想道德好、業務精通好、工作作風好、遵紀守法好、學習能力好的「五好」員工。

借鑒學習黨建工作先進經驗

在當前的企業文化建設工作中，更多強調的是工具的作用，力求通過各種測評方案使企業文化工作量化。而各生產點在多年的黨建工作中都形成了大量好的、具有自身特色的經驗。要把這些經驗充分應用到企業文化工作中，一味照搬其他企業看似成功的文化管理模式是不夠的，必須要結合自身的企情、廠情、員情，形成符合自身發展的，具有時代規律性和企業鮮明個性的企業文化管理手段。

發揮黨組織的核心領導作用

創新黨建工作新理念。企業各級黨組織要針對企業員工隊伍思想狀況、精神狀態、年齡結構、文化層次結構以及業務技能水平等，不斷強化「黨建促發展」的工作理念。轉變思維，主動走進生產一線，用看得見、摸得著、悟得到的事例對員工開展感恩教育，用嚴格的紀律和科學的制度加強企業管理，用講效率、講質量、講奉獻的工作氛圍建設企業文化。

創新黨建工作新模式。加強黨對群團組織的領導，發揮黨群組織導向作用，及時掌握、了解員工思想動態，及時為員工解決所想、所盼、所需問題。促進企業各項工作任務目標的完成，保持員工隊伍的整體穩定。

全面提升員工素質。用優秀的傳統文化、新的思想理論、落地生根的企業文化、先進的管理業務知識武裝員工。強化員工教育培訓，通過開展崗位練兵、技能比武、業務培訓、雙向交流等活動。不斷提升員工的從業綜合素質，以適應企業由大變強加速發展的新需要。

企業文化作為一種特殊的生產力，是企業秉持和信奉並付諸實現的價值理念和行為准則。一個有魂有神的企業文化一定能夠有力助推企業黨建工作上台階，也必然能夠成為推動企業可持續健康發展的不竭動力。企業文化是企業軟實力的大廈，更是打造行業典範品牌和核心競爭力的基石所在。

Ⅳ 如何將黨建工作貫穿於企業生產經營管理之中

在生產經營環節中，要堅持國企黨組織的政治核心作用落實落地。

把改革發展中的熱點難點作為國企黨建的重點，把提高生產經營成效作為國企黨建的出發點和落腳點，把黨建工作的「軟實力」變成企業發展的「硬支撐」。

在謀劃企業發展、推進生產經營中，出於公心、不計得失、真誠奉獻於企業。在危急時刻、復雜形勢下，喊破嗓子不如做出樣子，擼起袖子、甩開膀子，帶著員工干。

在問題處理、調查研究上，嚴格要求、公道處事，一視同仁、一碗水端平。

堅持問計於員工、問需於員工，不迴避矛盾問題，實實在在與員工交流。注意傾聽員工不同意見，討論說服優於行政命令。

在遵規守紀、制度執行上，堅持嚴以律己、表裡如一、知行合一，不做「兩面人」，要求員工做到的，自己首先做到，要求員工不做的，自己首先不做，讓員工由衷信服。

(5)如何將黨建工作和企業歷史相結合擴展閱讀：

加強民企黨建工作，提高民企基層黨組織的組織力，在促進民企發展中的作用不可替代，也是落實十九大精神，堅定不移全面從嚴治黨、實現中國夢的重要組成部分。

根據黨章要求：

非公有制經濟組織中黨的基層組織，貫徹黨的方針政策，引導和監督企業遵守國家的法律法規。

領導工會、共青團等群眾組織群團組織，團結凝聚職工群眾，維護各方的合法權益，促進企業健康發展。 如何加強民企黨建工作「在探索之中」，特別需要「交流一些好的經驗」。

要求在非公經濟組織包括民企中，努力推進黨的組織和黨的工作「兩個覆蓋」。即，具備建立黨組織條件的企業，實現黨的組織覆蓋；因條件暫不具備尚未建立黨組織的企業，實現黨的工作覆蓋。

企業生產經營過程中，涉及人財物領域的關鍵崗位、「三重一大」（即重大問題決策、重要幹部任免、重大項目投資決策、大額資金使用）的關鍵環節。

是反腐倡廉建設的重點領域，是黨員幹部廉潔從業的關鍵風險點，也是企業合規管理、強化風險防控的敏感點，二者方向一致、目標相同，是黨建工作的著力點。

堅持警鍾長鳴，對幹部員工時常咬咬耳朵、扯扯袖子，防微杜漸，慎小慎微，保持教育宣傳、提醒警示經常化，營造守法合規、遵章守紀的工作氛圍。

堅持從制度流程規范的源頭抓起，風險評估、權力制衡、流程制約，規范決策執行，堵塞管理漏洞，有效防控風險。

堅持自身從嚴，自覺懂規矩、守規矩，不逾越程序、擅權專權，不違章指揮、違規操作，不打擦邊球。堅持「嚴是愛、松是害」，抓苗頭傾向，抓早抓小。

嚴格人財物事項審批把關，嚴格制度執行、糾偏糾錯。要從關愛員工的角度，扎緊制度的籠子，架起帶電的高壓線，幫助員工守住底線、不越紅線。

Ⅵ 如何把黨群工作和企業經營實際結合在一起

把黨群工作和企業經營實際結合在一起的方法：

一、黨建與經營工作同步提升的若幹路徑。

1、促進「黨建經營一體化」。實施關鍵是要接地氣，重心下移，進基層，進營銷一線、現場發現並解決問題。

2、倡導「學中干、干中學」機制。明晰「學以致用、學以促工」的理念。隨著社會與經濟的不斷進步、改革轉型力度的不斷深化，給鹽業企業黨建工作與經營工作提出了新的要求。

二、對黨建與經營工作同步提升取得經驗企業的借鑒。

1、借鑒取得經驗企業--「貴鹽集團」做法。貴鹽集團清醒地認識當前所面臨「鹽業體制改革、食鹽專營放開的步伐加快，鹽業體制的調整、政策的變化對企業的生存發展將產生影響」的嚴峻形勢，結合貴州省國資委對監管的27家企業制定實施的《三年國有企業產權制度改革的行動方案》，認為再也不能向以前那樣依賴傳統的體制和專營的政策維持企業的生存和發展，必須根據體制的改革、市場的變化、時代的要求進行轉型升級。

2、借鑒取得經驗企業--「績溪鹽業」做法。績溪鹽業堅持學習宣傳貫徹黨的有關精神，落實實踐活動，圍繞「五好」目標加強組織建設，發揮黨支部戰斗堡壘作用。加強黨員幹部教育，發揮黨員的先鋒模範作用。加強作風效能建設，提高企業管理與服務水平。建立健全企業黨建工作與生產經營管理相互促進的工作機制。

3、借鑒取得經驗企業--「溫州鹽業」做法。他們加強黨建工作，提高整體素質，實現人企共進。加強了企業文化建設。以企業宗旨、企業精神、企業核心理念、核心使命、核心價值觀指導公司各項工作，引領和激勵全體職工為實現企業發展而努力。

Ⅶ 如何實現黨建工作與生產經營工作深度融合

習近平總書記指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的「根」和「魂」，是我國國有企業的獨特優勢。

實踐證明，推動黨的建設與生產經營深度融合，把黨建工作成效轉化為企業發展動能，是國有企業充分發揮獨特優勢，建設國內領先、世界一流，實現做強做優做大的有效措施。

推動深度融合對國企改革發展具有重要意義，推動深度融合是落實全國國有企業黨的建設工作會議精神的必然要求。

習近平總書記指出，國有企業黨建工作要堅持服務生產經營不偏離。只有把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰鬥力，才能從根本上落實黨對國有企業的領導，發揮黨組織對國有企業改革發展的把關定向作用。

推動深度融合是完善國有企業各級黨組織發揮作用體制機制的必然要求。隨著國有企業改革的持續深化，國有企業黨組織的地位作用、職責定位和工作方式都發生新的變化，面臨新的挑戰。

鞏固黨的領導地位，保證黨組織參與企業重大問題決策，迫切需要完善和創新黨建工作與現代企業制度相適應、相協調的體制機制，最終實現二者的有機融合。

(7)如何將黨建工作和企業歷史相結合擴展閱讀

推動國有企業黨的建設與生產經營深度融合，要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以推動企業高質量發展為主線，把黨的領導、黨的建設融入企業改革發展全過程、各方面，充分發揮黨委領導作用。

基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模範作用，為增強國有經濟競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力，做強做優做大國有資本，提供堅強有力的政治保證、組織保證和人才支撐。

明確黨組織在國有企業法人治理結構中的法定地位。依據《中國共產黨章程》《公司法》和其他有關規定，將黨建工作總體要求納入國有獨資、全資和控股企業章程，根據企業不同情況。

把黨組織的職責許可權、機構設置、運行機制、基礎保障等都寫入章程，明確黨組織在企業決策、執行、監督各環節的權責和工作方式，使黨組織成為企業法人治理結構的有機組成部分。