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如何總結醫院歷史經驗

發布時間:2022-08-21 11:20:33

⑴ 醫院年度工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼總結有什麼格式呢?下面是我精心整理的醫院年度工作總結6篇,希望能夠幫助到大家。

醫院年度工作總結 篇1

對於20xx年的護理工作,我要從以下幾個方面作一個匯報:

一、思想統一 團隊協作

在護理工作中,很多操作環節都需要大家在一起共同完成,如果大家不能心往一處想、勁往一處使,心不在焉,甚至相互推諉、扯皮、鬧意見,帶情緒工作,最直接的後果就是影響與患者的溝通,不利於患者的康復,還影響醫院的形象;更嚴重的是,由於上述原因,一旦將患者的葯物漏加、錯加,那後果不堪設想,損壞醫院聲譽不說,更危及患者的生命安全!

所以在日常工作中,我特別留意大家的情緒,努力做到在生活上關心每一個人,在思想上貼近每一顆心,首先做好大家的知心姐姐,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌。

事實證明:大家的心順了,工作也順了!

二、嚴格紀律 狠抓業務

對於一所醫院而言,有一支團結向上的醫護隊伍至關重要,為了能更好地為患者看病、治病,業務水平的提高也是要積極面對的最根本的環節。

我們在具體工作中,逐漸開展並實現了對以下多方面的改進:

1、在每個病房的牆上分別粘貼了床位號,使患者及家屬、醫護人員一目瞭然,方便了工作;

2、每日晨護做到了無塵清掃,避免了空氣、環境的不必要污染;

3、懸掛專用黑板,建立了病人住院一覽表,便於護理;

4、建立了長期醫囑、醫囑查對本,方便了醫生、護士對患者情況的掌握與了解;

5、建立了危重、手術後病人的護理記錄單,詳盡記錄了病人的監護數據,對病人的康復提供了保障;

6、統一了體溫單的書寫與繪制,達到規范化要求;

7、規范了醫療垃圾的分類處理;

8、嚴格了對流量表、濕化瓶的使用規范;

9、每月定時進行業務學習,根據住院病人的不同情況,先後開展了六次有針對性的學習,並進行了考核。

通過一系列的改革與學習,使我們在工作中有了更高的准則、更明確的方向,從而找到自己的不足,有針對性地開展學習,不怕難、不畏煩,盡管我們護理人員少、排班緊,不能安排大家在固定充裕的時段內進行集體學習,但我們還是擠出時間來分批分段地安排學習任務,學習護理工作的重要性、嚴肅性,學習護理操作的規范性、科學性,從理論到實踐,使大家在短時間內都有了一定程度的提高!

三、配合各科室 攜手創佳績

由於我們所護理的對象是來自各科室的病人,所以就要求我們護理人員要更多地與這些科室的醫生們進行溝通,更詳盡地掌握每個病人的狀況,以便更優質地完成護理任務,為患者服好務,為醫院樹品牌!

四、領導垂範 上下同心

各項護理工作的順利開展,離不開醫護人員的共同努力,更離不開每個人心中漸漸形成的那股凝聚力,而這種力量來源於院領導對待每個工作人員的關心與呵護,對他們在工作中所有努力與付出的信任與理解!使大家在這里工作有安全感、踏實感,甚至有家的感覺!

我就是仰慕這種工作環境,又滿懷理想地踏進了這所醫院大門,我將珍惜我的這份機會與經歷,努力提高自己的思想水平、業務水平,帶動大家、團結大家,讓每一個護理人員都能實現自己的價值,為我們醫院的發展壯大盡自己最大的努力!

醫院年度工作總結 篇2

回顧20xx,是及為不平凡的一年,是突飛猛進的一年,是我院不斷深化改革、加快發展、增進效益的一年,也是醫院樹立全新經營管理理念,提升核心競爭力的關鍵一年,更是落實以病人為中心、提高醫療質量為主題的醫院管理年,不斷提高全面推進衛生改革與發展的能力」這一總體要求,突出重點,真抓實干,創造性地開展工作,圓滿地完成了全年的各項工作任務。

我科在醫院領導的正確領導下,始終堅持「以病人為中心、提高醫療服務質量為主題」,以「醫院管理年共創和諧醫院」為工作重點,強化醫療質量和醫療服務管理,認真履行我院制定的各項「規章制度」和我科制定的各項「操作規程」, 不斷提高各級醫務人員的自身素質和業務水平,全面提升我科的診斷/技術/服務水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標,全科醫技護人員同心同德圓滿並超額完成醫院下達的各項工作任務,促進社會效益和經濟效益同步增長,為我院「又好又快、共創和諧醫院」 的發展理念,做出了應有的貢獻。

一、 20xx 年度工作總結

(一)強化科室管理、完善各項制度,樹立良好的醫德風尚

科室不斷完善各項規章制度,全面更新標准化的操作規程;新制定了醫務人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案,做到工作人員的健康資料統一管理、存檔;全體工作人員嚴格按照標准化操作,嚴格執行醫院各項規章制度和勞動紀律。

樹立良好的醫德醫風,大力弘揚「救死扶傷的人道主義精神」,加強職業道德和行業作風建設,發揚治病救人的優良傳統。文明禮貌服務,時刻為病人著想,做到耐心細致,盡量快的提前給病人閱發診斷報告,做到靈活掌握「急診急發、特診特發」的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。

(二)把好質量關,增收節支,穩步提高社會、經濟效益

本年度我科完成總診療病人44342人次,其中CT檢查10441人次,全年保量保質完成,幹部、職工、農醫保、食品飲服人員體檢任務,總人數達30000餘人次,積極開展特殊檢查,全年50多人次,全面提高了經濟效益和科室信譽度。

大力開展增收節支工作是當前和今後的中心工作。圍繞這個中心,最大限度地把大家節支意識的積極性調動起來,切實做好增收節支工作,嚴格把關控製成本支出,使科室內的各項耗材(成本耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。 面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放鬆把好質量關,嚴格按照「醫院管理/規章制度」的相關要求,保證和鞏固基礎醫療/技術質量和服務質量,提高醫療服務的安全性和有效性,進一步落實醫院的各項規章制度、人員崗位職責、技術操作常規。

在抓好常見病、多發病診斷的基礎上,加強放射診斷/技術的質量管理,積極開展新科目,全面提高放射科的診斷/技術/治療水平;照片質量和診斷報告達到醫院診斷標准,同時減少醫療差錯發生,堅持每天讀片,每月疑難病例討論學習。

(三)加強人才培養及人才資源的管理,促進醫院醫療事業再發展

多年來,我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫務人員的工作技能,鼓勵年輕醫務人員刻苦鑽業務、積極開展新技術,不斷提高工作能力;在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫師到省級醫院深造學習。盡快適應我科現行的數字化操作和數字化管理,對全科操作人員繼續進行不定期的新技能培訓,使之人人對每台機器都能嫻熟操控,尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋CT,醫用影像診斷工作站,用最短時間進入工作狀態。

參加省市放射學術活動及防護知識培訓20餘人次,在本年度我科全體人員參加的「浙江省杭州市放射防護知識培訓班」的學習全部考核過關,並取得了《放射工作人員證書》。先後在省級以上刊物撰寫並發表科技論文2篇。積極參加醫院內舉辦各類培訓講座及 「醫學繼續教育」 學習,均考試合格。醫院年度考核均合格。

配合臨床科室積極開展新項目,在我科先後開展了CTA、CTU造影,在CT引導下組織活檢穿刺等工作。

(四)加強醫療設備的管理,注重放射工作人員自身防護

醫療設備的管理維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設備運轉就沒有良好的工作環境。在工作量不斷加大的情況下,和我科數字化尖端設備的增加,操控及維修技術難度也隨之加大,因此我科加大了醫療設備的操控維護的管理力度 。相對制定了各台設備的「操作規程及維護制度」,「設備使用交接班制度」,「設備使用故障記錄制度」等一系列規章制度,效果顯著。

明確安全制度。通過定期的科室會議、討論、研究,不斷強調醫護人員的安全意識。由於本科具有一些與其他醫療科室所沒有的特點,要求醫務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執行,而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人為失誤、錯誤引發的突發安全事故的發生。這期間,對有關操作規程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建議,經研究討論後給予採納並明確。

基礎設施建設。科室的基礎設施建設又分為兩部分:一是醫療儀器設備的更新升級,二是影像信息整合改善美化診斷水準。

醫療基礎設施的先進與否,是影響本科室醫療水平的根本因素,而針對科內機器的緊缺和老化,機器故障較頻繁,嚴重製約科室業務開展和工作質量的情況,為確保將來日益俱增、業務不斷擴展的工作需求,望醫院今明年為本科室引進一台數字化攝影機-DR。全面提高醫院和本學科的綜合實力與競爭力,真正做到雙台套工作流程,縮短檢查診斷時間,避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿,亦為新技術的開展、提升醫療質量與服務質素提供有力保證。

我們要加快學科整合的步伐,理順普放、CT的協調合作關系,充分發揮大學科影像診斷的集體優勢和力量,(影像科內所有影像設備的聯網Radiology PACS 系統),促進科室間互相學習,使醫師更好地完善知識結構與提升專業素養,提高影像診斷的符合率。

(五) 人才的建設

相對制度化建設與基礎設施建設「立竿見影」短期內就能夠見到成效而言,科室人才的建設則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現狀可以說是處於新老交替的滯後狀態,整體缺乏創新意識,缺乏新技術開拓理念。所以我們今後必須遵循 「人才是第一財富,人才也是財富的創造者」的發展法旨,----一個科室要有所發展,就必須重視引進人才,培養人才。 本科室明年特需引進數名醫學影像專業本科生,充實和改善科內人員不足及技術滯後狀況,同時也讓這些新生力量為科室增添活力。

對人才培養方面,本科室繼續外送優秀人員到國內知名醫院進修、培訓,以及參加各類學術交流研討會議,開闊科內人員的專業視野,注重加強與院外相關學科各方面的溝通聯系,繼而形成結構較合理、發展趨勢良好的一流的專業工作團隊和學科建設梯隊。

總之,在20xx年的工作中,我們取得了令人欣喜的成績,實現了大的突破,謀得了新發展;但我們應該更清醒地認識到,當今越是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,越要居安思危,面對危機。我們全科醫技護人員要同心協力,堅定信心,志存高遠、勵精圖治,按照設定好的目標努力奮斗,為把我院發展為和諧而強大的現代化醫院作出新的更大的貢獻。

醫院年度工作總結 篇3

轉眼20xx年過去了,回首過去的一年,就我個人而言,在院領導正確領導下及各位同事的支持與幫助下,順利完成了一年的工作。作為住院服務部主任主要分管全院的醫療廢物收集轉運、被服的下收下送、各種檢驗標本的收送、破損被服的'修補、部分新物品加工等,現將一年的工作情況總結如下。

我們住院服務部共有員工6人,全院各科室醫療垃圾每天下收兩次,各種輸液瓶除外(輸液瓶單獨收運)。26個科室的處置室每天下收焚燒類醫療垃圾約150公斤,使用垃圾轉運車配放塑料儲物箱防止漏水,收完後使用84消毒液消毒後轉運至指定位置存放。

還肩負著全院各科室的被服及手術室的手術包單手術衣收送工作,在過去的一年裡僅收送被服一項工作就約有156451件。一年兩季的換季季節被子還要統一更換、統一存放管理。

各科室的各種標本是上午負責收兩次標本送一次化驗結果,下午是收一次標本送一次化驗結果。

除保證各種收送工作的完成外,還要對破損的被服進行分類整理修補。還要加工很多科室用的物品,如大腹單、中單、治療巾、手術洞巾、60——120包布、長沙巾、短沙巾、大方墊、手術室床罩、被罩、內外科治療巾、約束帶、眼科洞巾、婦產科洞巾、檢查床罩等等。

我們住院服務部的任務越來越重,但我們不怕辛苦,為保質保量的把各項工作做好,不惜加班加點,按時把所有收送的物品收送到位,保證住院病號能夠用上干凈整潔被服。把科室產生的醫療垃圾及時轉運到垃圾暫存處。

存在不足,主要表現在個人業務水平不高,管理工作經驗不足,不能更好的服務於一線科室。

由於我參加工作時間不長,學歷偏低,對管理工作的經驗積累的不夠,在今後的工作中還需進一步學習,加強院內感控防範意識,提高管理工作水平,為醫院的發展做出更大的貢獻。

醫院年度工作總結 篇4

20xx年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

1.首先我們認真組織科室醫師,反復了醫院的各種文件及規章制度。2樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范,落實醫生查房制度.一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。3.20xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。4,積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用葯。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.

二.規范醫療質量管理,提高醫療技術水平

1.注重人才隊伍建設

a,我科人員利用專家做診時間,衛生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

b,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨幹進行培養.20xx年度培養了骨科外科婦產科科業務骨幹,為我們以後醫院的分科壯大儲備了幹部人才.

2.強化規章制度的落實

科內定期召開會議,每周一次,強調,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估

三.不足之處

廉潔行醫、誠信服務、「精心服務、心關懷」還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

醫院年度工作總結 篇5

一、加強醫德醫風建設,深化親轉載請著名情服務,提高服務質量。

1、年內進行醫德醫風學習、考核一次,由護理部統一安排,考試參與率100%,合格率100%。內容包括:護理人員的思想品德、愛崗敬業精神,對病人的服務態度等。堅持以病人為中心,提供全程優質服務,把社會效益放在首位,使患者對醫院的滿意度90%。

2、加強護士禮儀文化學習,強化護士的現代護理文化意識,規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業道德,提升護理人員素養。

3、注重收集護理服務需求信息,通過發放滿意度調查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,同時對護士的工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

4、培養護理人員樹立「以病人為中心」的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標准。對科室實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統護理。

二、繼續加強護理過程中的安全管理。

1、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護士的管理,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

2、強化護士對科室各種急救物品的性能和使用,急救葯品的定點和定位,提高各護理人員的應急能力。

3、嚴格落實執行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手;每晚治療室紫外線消毒。

4、認真做好病人環節的監控,對入院、新轉入、危重、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

三、「健康教育」規范化,認真執行告知程序。

1、做好入院病人的宣傳教育,住院病人的疾健康教育,出院病人的康復指導,使健康教育覆蓋率100%,達到促進疾病康復的目的。

2、護士做各種護理,治療操作前均需要告知患者,並與病人保持有效溝通。

3、加強護士的七知道,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

四、抓好「三基」及專科技能訓練與考核工作,提高護理人員急救技術。

1、基本技能考核:對全科護理人員進行16項基本技能達標測試,考核將在實際工作中抽考,要求對基本技能能熟練掌握,將規范操作實施於病人,確保病人安全,預防並發症發生。

2、加強專科技能的培訓:組織全科人員每月學習一次,每次講一個專科疾病及護理,每周分別提問,不定時抽查考試,為培養專科護士打下扎實的基礎。

3、加強相關知識的學習,由護理部統一組織進行一次護理制度,法律法規,護士禮儀等綜合知識的考核,並運用於臨床工作之中,做到理論與實踐相結合,檢查在工作中的執行情況。

4、鼓勵「創新服務」,如遇到開展新技術項目及特殊疑難病例,可通過查閱文獻資料、組織討論學習,邀請專家講座等形式更新知識和技能,對有"創新服務"者,依據規定給予獎勵,作為年終考核優秀的條件之一。

5、在加強技能培訓的同時,重點加強危重病人搶救技術與流程的掌握、常用急救葯品的劑量與作用,搶救儀器的性能及使用方法。讓每個護理人員均能熟練掌握心肺復甦急救技術,提高危重病人的搶救成功率。

⑵ 醫院個人年終總結

2021醫院個人年終總結(通用5篇)

時間過得飛快,一年的工作又將告一段落。回顧這一年來的工作生活,想必大家收獲不少吧,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。如何輸出一份打動人心的年終總結呢?下面是我幫大家整理的2021醫院個人年終總結(通用5篇),歡迎大家分享。

醫院個人年終總結1

一年來,在院領導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協作下,全年的工作順利完成。回顧過去的一年,無論從科室管理、醫療安全、業務技能、服務質量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現總結如下:

1、進一步建立建全並執行各項規章制度,全方面提高醫療質量,滿足病員群眾的醫療要求,並認真學習了《病例處方書寫規范》、《醫療事故處理辦法》、《醫療法規》。規范了廣大醫護人員的醫療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為我院安全醫療奠定了基礎。

2、加強各大臨床醫療質量的檢查力度,並更好的落實臨床、醫療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內科室及醫護人員會議,布置臨床工作。為進一步完成院領導安排的各項工作及任務,深入科室協調工作。就業務學習醫療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易於疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防範措施,為臨床安全醫療提供了保障。

3、加強臨床業務學習及進修工作,醫院XX年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10餘人次參加各類學術會議,為我院引進新技術、新經驗拓展業務。回來後要求參加學術會議的人員將所學內容整理列印成冊並裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫療學習的風氣,取得了良好的效果,達到了預期的學習目的。

4、定期參加一體化門診部會議,全年參加20餘次門診部會議。對門診部醫療工作的開展及服務范圍作出了明確的規定。並對門診部多次檢查工作,將檢查所發現問題匯總,並列印成冊存入檔。將發現醫療差錯及醫療護理隱患做到進一步防範。定時開展醫療知識講座,學習醫療文書及醫療法規取得了一定的效果。

5、時刻不忘首診醫師負責制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的現象發生,特別是在搶救危重病人時全院醫護人員團結協作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發生。

6、醫務人員努力提高服務態度及服務質量,使來院就診病人抱著希望而來,滿意而歸。每一位醫務人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫護人員兢兢業業及不懈努力,圓滿完成本年度工作。

7、在院內各項急診搶救病人及手術人員方面,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現象的發生,並得到院領導的認可及病人的好評。

8、院內成立了應急預案小分隊,有兩名醫師、4名護師及一名司機組成並多次參加辦事處及開發區安排的任務及應急事故演習,並得到高新區及辦事處領導的好評。

醫院個人年終總結2

在衛生廳黨組的關懷和領導下,在各處室的支持和幫助下,20xx年全所黨政團結、上下齊心,全體職工積極努力奮斗,以全國結核病防治規劃為目標,以全國和全省衛生工作大會精神為動力,結合我省和我所實際,圓滿完成了所長和黨支部兩個工作目標合同所規定的任務,並通過抓「項目」試點,為開創我省結防工作新局面奠定了良好的基礎,現將主要工作總結如下:

一、做好所內建設,穩定結防隊伍

1、針對結防人員待通差,隊伍不穩定的問題,一方面黨支部根據目標的內容利用政治學習的時間擺事實、講道理、講老結防人員的創業精神,講我省以致全國、全世界結核病疫情的重要性,講白衣天使的奉獻精神,講結防工作在社會中的重要地位;另一方面積極組織力量創收,解決職工後顧之憂,較好地做到了兩個文明一起抓,兩個成果一起要。年內在資金緊缺的情況下,自籌與撥款相結合,疏通了道路,完善了病員食堂、購置了車輛,解決了工作生活中的部分實際問題。

2、積極完成所內日常人事、保險、勞資、老乾、紅十字會工會、共青團的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查,結果認定:收支管理規范,未發現重大違紀。

二、培訓人材與提高教學、科研水平。

1、在人材培養上,一方面積極培養所內人員,另一方面又抓好了對基層人才的'培養。今年所內派出xx人分別到湖南醫科大和北京等地參加學習和進修,派人參加了西安和新疆兩個學術會議,以及省急診培訓班等短期學習班。舉辦了全省結防科長統計培訓班、項目辦技術指導組強化短訓班、結核菌檢驗規程研討班和結核病控制項目縣啟動前的專業人員培訓班共十期,共培訓xxx餘人。接xx名收基層結核病防治人員到所內進修。

2、科研工作是反映一個單位人才和學術水平的一個重要指標。今年我所在全國一級刊物發表論文xx篇,在中國防癆通訊刊登xx篇,在xx預防醫學刊登xx篇,在20xx年全國防癆協會學術年會上交流論文xx篇,在xxxx會上交流xx篇,在其它學術會上交流xx篇。應xx市科委邀請,還派專家到玉溪市進行結防科研評審。

、宣傳工作

鑒於全球結核病流行的回升,世界衛生組織於1993年宣布了全球結核病緊急狀態,號召全球緊急行動起來,加強結核病控制工作。並把每年3月24日作為「世界結核病防治日」。我國衛生部去年將結核病由丙類傳染病管理提升為乙類傳染病管理,並將肺結核列入「九五」期間五個重點疾病之一。我省是全國結核病疫情較重,而且疫情上升的省份之—。今年省衛生大會己把肺結核列入我省「九五」期間的重點防治疾病之一,並且從省財政列出防治結核病專項經費。掌握時機,加強宣傳是擺在我們面前的一項重要任務。今年我們除了在「紅十字日」、「兒童計免日」等上街宣傳外,還積極組織在「3.24」、省衛生工作大會期間上街義診和宣傳,與省經濟廣播電台協作開設專欄進行結核病知識咨詢和講座。通過義診、發放結核病知識的宣傳材料和講座咨詢,提高了結防所知名度,提高了人群對結核病知識的了解。 全年共印發宣傳材料xx萬余份。

四、存在問題

1、我省結核病疫情嚴重,宣傳工作力度不夠,使部分領導和群眾仍然對其認識不足,大部分醫療單位領導和醫院的醫務人員仍然不了解現代結核病管理手段和先進的治療方法。

2、結防機構和人員不穩定,一些已建起來的機構因待遇和經費等原因而撤並,使工作不能開展,今年報卡的結防科已降至xx個。占總人口xx%的非項目縣,新登病人只佔全省的xx%。

3、非項目縣歸口管理仍然末解決,很多肺結核病人到醫院或普通診所治療,由於經濟困難和不規則治療而形成耐葯,難治復治病人增多。

4、部份專業技術人員的積極性沒有得到充分的發揮,出現忙閑不均,如何調整好是有待今後認真研究的問題。

5、業務學習抓得不緊,沒有有計劃、有目的地安排專業學習。

醫院個人年終總結3

隨著時間的推移,20xx年很快結束了。在20年的工作中,我們取得了更大的進步。我們醫院搬到了一個新的地方,醫院的發展有了質的飛躍。同時,我院護理部的工作也取得了良好的進展。這些都是我們不斷努力的成果!

一、定期檢查評估,提高護理質量

質量管理是醫院永恆的主題,定期檢查是提高護理質量的保證。為了提高護理質量,護理部在總結以往工作經驗的基礎上,重新規劃了各科室的護理台帳,重新建立了切實可行的檢查考核規則。在月度重點檢查和季度一般檢查的基礎上,開展了隨機檢查和互檢,共檢查近200次,合格率在95%以上。

在基礎管理和質量控制中,各科室護士長可以充分發揮質量控制領導小組成員的作用,並可以根據護理部的工作安排,在月底制定月度計劃、周安排、每日重點和總結。

在基礎護理質量管理中,應嚴格執行護理操作規范,加強檢查,確保實施。護理部堅持每周兩次護理質量檢查,詳細分析檢查中存在不足的原因,通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務意識和質量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環節。

在環節質量上,注重護理病歷書寫的及時性和規范性。xx病歷書寫規范,內涵質量較高,被評為優秀護理病歷。

全年各科基礎護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%。在應急葯品管理中,各科室搶救的葯品、器械可處於應急備用狀態,完好率達到100%。全年無差錯事故,通過各種渠道查出工作中的一些小過失。通過組織學習討論,落實改進措施,將不安全因素扼殺在萌芽狀態。提高護理質量。

二、加強思想教育,營造「務實高效、團結奮進」的工作氛圍

在思想教育形式上,要充分發揮各部門優秀護理人員的示範帶動作用,組織各部門不定期學習,增強員工的法律意識、服務意識和質量意識,加強基礎護理質量、環節質量和終端質量的整體管理。一年來,涌現出一大批先進人物和典型事跡。

xx兩位老護士長可以用自己的實際行動和出色的工作感染和引導工作人員,努力工作幾十年,把病人當親人,用優質的護理服務,把滿意的答案交到人民手中。xx一直勤奮敬業,在一個普通崗位上踐行著一個白衣天使的誓言,受到了患者的好評。在年輕的護士長中門診服務台xx主管工作嚴謹,服務態度強烈。他們給患者真誠的微笑,多次親自送患者去病房,幫助患者服葯,無數次測量血壓,為患者提供簡單的醫療程序。他們熱情周到的服務成為門診大廳最美的風景,為醫院窗口的形象服務樹立了典範。

我們充分感受到護士的熱情服務,面對患者的恐慌,他們用微笑,提供一流的護理服務來緩解;面對病人的各種狀況,他們用耐心去改造,他們對搶救危重病人的冷靜態度讓我們感動,欣慰。

三、以病人為中心,倡導人性化服務,加強護患溝通

為了滿足醫療服務的需求,營造高水平的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,促進醫院的持續穩定發展,我院堅持以患者為中心,在尊重、理解和關愛患者的基礎上,為患者提供熱情周到的人性化服務,尊重患者的人格尊嚴,重視患者的個性和心理需求,在有限的程度上滿足患者的生理和心理需求,方便、快捷、熱情地為患者提供優質服務。

倡導人性化服務,提升人性化服務理念,從客戶的特點和個性出發,開展護理服務,以尊重患者、服務患者、適應時代發展和現代生活需求為切入點,不斷完善服務措施。

首先,責任護士要熱情接待患者,將患者送到床邊,積極向患者或家屬介紹病房環境、作息時間、規章制度和主治醫師,及時發放護患聯系卡,了解患者入院後的心理狀態和需求。

其次說明特殊用葯和飲食的種類,以及各種檢查注意事項、手術目的、一般手術過程、卧位、置管注意事項和拔管時間,安慰和鼓勵患者,盡力解決其後顧之憂。

醫院個人年終總結4

20xx年全國衛生系統繼續深化改革的一年,心電圖室全體人員在張主任重視及領導下,本著「一切以病人為中心,一切為病人」的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項工作,就個人而言,這半年多了來,收獲甚豐。

首先,自融入這個大家庭的那一天,我就迫不及待熟悉醫院的規章制度和工作規范,從語言和服務態度上提高自己,一切從患者的利益出發,急患者之所急,想患者之所想,病人檢查前要做准備充分准備,檢查中認真仔細,診斷結果後耐心解答,讓患者充分體驗到心電圖室規范的理管和服務,確保讓每一位患者及家屬滿意。

其次,在心電圖的技術和理論上都有了很大的進步,心電圖是反映心臟興奮的電活動過程,它對心臟基本功能及其病理研究方面,具有重要的參考價值,我一方面努力掌握了心電圖的基礎理論知識,另一方面還了解設備的原理和基本構造,不但提高了自己的操作水平和使用技巧,而且還為定期維護、保養設備打下基礎,提高設備的正常使用率。

最後,20xx年又是不平凡的一年,在以後的工作中我還能以正確的態度對待各項任務,熱愛本職工作,盡力做到一絲不苟、精益求精,扎扎實實。

醫院個人年終總結5

20xx年,就是我工作的第xx年了,這些年,我由一個蒙蒙憧憧的實習生,成長為一名有著豐富工作經驗的護士。病人在一輪輪的換著,科里也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事!不過相處的歲月中,工作的協調與配合中依然那麼依然有序。

又快過年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發生的一件又一件事情!最有意義的事:今年我們分組了,這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個分了兩組,我被分在了前組,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,可是我們每個人都勇敢的嘗試著新的工作重點。

這未嘗不是件好事啊,也許換一下方法,會使我們的科室變得更加有力、更加強大!在組長孫英的帶領下,我們組的每一個成員都緊緊地團結著!也許團結就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不願意去做!可是,自從分了組,大家都樂意去搶著去做,充分調動了大家的積極性,病人和家屬的反映都非常好,使我們巡視病房和病人溝通的時間也相應增加。於是,我們的努力終於得到了病人的滿意、和領導的肯定。所以在護士長的帶領下,經過我們全科室的共同努力,我們光榮地獲得了院第三季度護理質量考評的第一名。

最不安的事:「康復部要搬了,護士要合並了」。這件事情在很長一段時間內牽扯著我們的心,隨著一病區消化科合並到新大樓,相繼是血液科、腦外科的搬遷,我們每個人的心裡多多少少會有想法。「我們科會怎樣?我會不會被踢出局?」我想這個事情是多是少都影響著每一個人!我在一病區支援這20天里深刻感觸到一句話:如果你是一個好護士,沒有人捨得放棄你!站好自己的崗位比什麼都重要!所以我要更努力和認真地去工作!新的一年快來到了,我真誠的祝福大家在新的一年裡,身體健康,工作順利,也祝願我們的科室工作更上新台階,業務開拓新局面!

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⑶ 求醫院文化方面的好的通俗的文章,內部講課用

隨著醫療衛生改革的進一步深入,醫院的所有制形式及經營模式正處在變革當中,醫院從原來單一的國家所有逐漸轉變為國家、集體、個體等多種所有制並存的形式,國有醫院的經營模式和運行方式也在朝著適應市場運作規律的方向發展,並且,改革開放和世界經濟的一體化、外資引入醫療市場,醫院必將面臨日益激烈的競爭,市場化經營的理念逐漸深入到醫院的日常管理當中。醫院應以一種什麼樣的人力資源管理來迎接新世紀的曙光呢?應該認識到:追求卓越的文化。而成功的企業也必然得力於成功的文化,先進的企業之所以能夠戰勝落後的企業,就是因為先進企業的文化比落後企業的文化更能適應社會發展的要求、更具有生命力的緣故。作為醫院思想政治工作內容的一部分,醫院文化越來越受到管理者的重視,並把它放到與醫院可持續發展密切相關的戰略高度。 醫院文化是企業文化的一種,救死扶傷、滿足人民群眾的醫療衛生需求是醫院永恆不變的主題,也就是醫院核心價值觀的體現,同時,形成一種積極向上的凝聚力,使全體員工衷心認同和共有這個核心價值觀念,利用它來約束職工的基本思維模式和行為模式,一旦違背了它就感到不舒服,而且這些思維模式和行為模式,還應該在新老員工的交替過程中具有延緩性和保持性。 一、醫院文化與與制度建設的關系 醫院的文化建設與制度建設既有區別又相互影響。在企業文化研究中,有人把企業文化概括成三個層次:物質文化、制度文化和精神文化。這種從廣義角度界定的企業文化,無疑把制度包含在內,即制度也是一種文化。但如果我們從狹義角度研究企業文化,制度只是文化的載體;進一步說,把企業文化作為一種新的管理方式研究,制度與文化屬於兩個不同的管理層次和兩種不同的管理方式。醫院文化建設也是如此,即不能孤立地談文化建設。 制度與文化在演進方式、表現形態和對人調節方式等方面是有區別的:文化的演進是採取漸進式的,制度的演進是跳躍式的,但二者同處於一個過程之中;前者是有形的,往往以責任制、規章、條例、標准、紀律、指標等形式表現出來;後者是無形的,存在於人的頭腦中,是一種精神狀態,往往通過有形的事物、活動反映和折射出來,但二者卻是一體兩面,有形的制度中滲透著文化,無形的文化通過有形的制度載體得以表現;制度管理主要是外在的、硬性的調節,而文化管理主要是內在的文化自律與軟性的文化引導。同時,制度與文化永遠是並存的。制度再周密也不可能凡事都規定到,但文化時時處處都能對人們的行為起約束作用。制度永遠不可能代替文化的作用,但也不能認為文化管理可以替代制度管理。實際上,在大生產條件下,沒有制度,即使人的價值取向和對組織的目標有高度的認同,也不可能達成行動的協調一致。 二、醫院文化建設的認識上有一些誤區 一是認為喊口號、貼標語即是醫院文化。其實美麗的辭藻和空洞的標語只能讓人感到乏味,醫院文化不是唱歌作賦, 不是上街學雷鋒、搞義診,也不是春遊、聚餐,否則只是熱鬧一陣子,時過境遷,一切如故。醫院文化必須集中反映醫院的追求和針對解決的問題。二是認為有標準的醫院文化,參觀學習優秀醫院的文化,然後照搬人家的文化就萬事大吉了?這又走入了一個誤區。醫院文化不存在標准,也沒有好壞之分,只有適合與不適合,不同的醫院文化是不一樣的。三是「競爭」的文化意識,優秀的醫院文化不是說不要競爭,而是指它的最終目標將成為「優勢互補」,在合作為主旋律的當今,必然在合作的前提下競爭,由競爭走向合作,競爭第一的文化意識已經過時了。四是安於現狀的文化意識,很多管理學的書里都談到「煮青蛙」文化,當把青蛙放在開水裡時,它立即會跳出來。但是把它放在涼水裡,它感到很舒服,這時在鍋下加熱,青蛙逐漸適應了水溫,等它感到很燙想跳出來時再也跳不動了。當一所醫院沒有創新,對平時的一切感到習以為常時,醫院的衰退就開始了。 健康的醫院文化就是創新文化,要在管理、技術、組織等方面不斷創新,醫院才能長盛不衰。在市場經濟中,醫院文化的形成,不是主動自覺的行動,而是在潛移默化中形成的,如果不更新觀念,等到發現醫院文化有缺陷的時候,再想改就非常困難了。 三、如何建設醫院文化 我院是一所有著近80年歷史的市級專科醫院,在長期的發展過程中,既有團結一致、高度認同的優秀傳統,又有思想守舊、觀念老化的桎梏。在改革發展為主題的當今社會,服務人民、奉獻社會仍然是醫院的永恆宗旨,搞好醫院文化建設,對提高醫療服務質量與水平,具有重大意義。那麼,如何建設醫院文化呢?筆者以為:首先,要抓認同感:通過廣泛發動群眾,共同討論總結醫院各個歷史階段中所積累形成的優良傳統、成功經驗和優秀風格,將蘊藏在員工的一切寶貴精神挖掘出來,以多種形式增加職工的凝聚力,大家認同在先,共同參與,才能廣泛、深入地更新觀念。 其次,抓理念創新:醫院應結合改革和發展的實際,將醫院長期發展過程中的經驗和「閃光點」加以提煉、升華,凝練出既富時代氣息、又能充分體現醫院特色,即「以人為本,德先於行;科技興院,勇於創新;注重實踐,嚴謹治學;團結進取,奉獻為榮」。 再者,最重要的是抓醫院文化的核心——救死扶傷觀:通過各種形式的教育,把職工全心全意為病人服務的觀念牢固樹立起來,以塑造醫院形象為重點,從以下幾方面入手: (一)狠練內功,自我充實,提高醫療質量,為患者提供優質服務是醫院的根本職責,為此,必須加強質量管理,建立健全醫療質量管理委員會和三級質控網路,強化首診醫師負責制,防止和杜絕醫療事故或重大醫療差錯的發生。 (二)轉變作風,改善態度,提高服務質量,醫院的業務管理要體現「以病人為中心」的服務宗旨,以簡化流程、方便病人為著眼點採取一些新舉措,如門診大廳實行賓館式管理,設大廳值班主任、各層設導醫人員,隨時解答病人疑問。設立候診區,安裝候診座椅和閉路電視。給病人一個溫馨、清爽、舒暢的就醫環境。 (三)重視制度文化的建設,從根本上杜絕「紅包」、「葯品回扣」等不良風氣。 總之,醫院要不斷重視和加強醫院文化建設,以醫院文化建設促進醫院改革的深化,真正實現經濟效益和社會效益同時提高的目標,真正提高醫院的綜合實力和市場競爭力,使醫院在激烈的醫療市場的不斷發展中永遠立於不敗之地。

你還可以到以下網站看看:
http://www.100txt.com/Article/fanwen/fw/200605/20060516224941_1414.html

⑷ 醫院的工作總結

充實的工作生活一不留神就過去了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。那麼要如何寫呢?下面是我精心整理的醫院的工作總結(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。

醫院的工作總結1

在20xx年度里,我總務科工作以堅定「強化本質、完滿辦理,物盡其用、辦事臨床、保險後勤」的原則,緊緊環繞我院整體成長構思,周全落實我院年度工作籌劃發起的工作目標,結合我科室工作人員少、任務沉重的現實情況,能當真結束院帶領下達的各項工作任務,熱忱辦事於全院各個部分。在新的局勢下,立足本職工作,進步熟悉、變化不美見解,服膺總務圍著臨床轉的原則,自動自動與相幹人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫療、保健、傳授工作的順利進行。現就一年來的工作總結以下:

1、加強進修,建立辦事育人的理念

總務科根據工作必要和病院對科室的進修要求,自動當真地參加病院構造的政治進修和交易進修。特別是我們把訂定每個人的崗亭職責做為一次深切的交易進修,使大師明白了本身所從事工作職責范圍,帶領有的放矢地教導展開工作,員工各盡其職,工作盡力,當真當真。經過進程加強政治和交易知識的進修,全科人員精神風采景象一新,進一步加強了做好本職工作的高慢感、責任感和任務感。大師在平常工作中,力圖在辦理有法,辦事有情等方面闡揚了自動的感化。

2、明白責任目標,周全做好後勤辦事工作。

總務科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強對基建補綴、物質采購、水電辦理、資產辦理、院區綠化、食物衛生溫和等方面的工作,我們根據總務復雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,周全進步辦事質量和辦事程度,盡力加強辦事意識,力圖使後勤辦事落到實處。

1、闡揚能打「硬戰」精神,高雅地結束基建、補綴等工程項目。根據市衛生局的衛生成長籌劃和我院的五年成長籌劃,在程院長及陳付院長的帶領下,我科的基建工作又獲得了飛快的成長。

⑴、在經過9個多月時候的不懈竭力,結束了病院門診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬元,2層框架布局,構築面積390平方米,於9月份完工並投入了利用。

⑵、在克服了重重堅苦後,籌劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架布局,構築面積9172平方米的病房綜合樓工程,也於9月份正式進入開工階段,其後工程進展順利,並將於20xx年下旬結頂進入徹牆階段。

⑶、在院行政樓結束搬家工作後,我科根據院帶領的唆使和要求,投入了30餘萬元資金,順利結束了對門診3樓、四樓的裝修工程,並於xx月份之前結束了胃、腸鏡室,心電圖室,動態心電圖室,理療科,體檢中間,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診發射科等科室的搬家工作,根本上騰空了已被評為危房的醫技樓,進一步完滿了科室布局,為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。

⑷、熱忱辦事,做好平常補綴工作。我科本著勤儉辦院的原則,在包管補綴質量的前提下,力圖節省開支。面對平常凡是凡是碰到的復雜的各種補綴項目,總務科都能及時包管質量,按時完工。對重點部位,構造人員每個月檢查和巡查,發覺題目及時處置,為病院的臨床工作清除後顧之憂。

醫院的工作總結2

對一個國家或一個地區而言,計劃生育就是在全國或整個地區范圍內,對人口發展進行有計劃的調節,使人口的增長同社會和經濟的發展相適應。一年來,我院以國家的計劃生育工作指導精神為指導方針,以穩定低生育水平、提高出生人口素質為中心,認真貫徹執行區、鎮制定的計劃生育政策,並通過健全的制度措施和扎實有效的宣傳教育,有力的推動了我院的計劃生育工作,保證了計劃生育工作制度的有效落實。現將20xx年來我院計劃生育的具體工作情況總結如下:

一、領導重視,常抓不懈

為確保本年度計劃生育各項指標任務的順利完成,我院成立了計劃生育工作領導小組,院長親身擔任組長,婦產科負責人主管計生工作,並落實了一名工作人員具體負責本單位及住院分娩產婦等的計生工作,形成了計生工作一把手負總責、分管領導專門抓、專職人員具體抓的良好氛圍,做到了各司其職,各負其責,一級抓一級,層層抓落實。

二、加強教育,提高認識

為了提高全所幹部職工對加強計劃生育工作重要性的認識,我們經常利用中層幹部會議、黨員政治學習、全院職工大會、院內培訓等時間組織學習計劃生育政策及相關的法律法規,宣傳計劃生育工作的有關規定和制度,通過宣傳教育,使幹部職工不僅明確了計劃生育工作是我國的一項基本國策,懂得了做好計劃生育工作的重要性和自覺性,而且增強了作為醫務人員的神聖使命。到目前為止,沒有一人違反計劃生育政策。

三、做好婦檢,落實工作

我們根據醫院的實際情況,認真組織本單位職工及其家屬積極參加全縣開展的計劃生育宣傳教育活動,積極配合、協助計劃生育部門搞好計生檢查工作;教育本單位職工和家屬自覺實行計劃生育,嚴格禁止非婚生育、計劃外生育,保證了計劃生育合格率達100%以上;每季度組織本院內45周歲以下已婚育齡婦女進行婦檢,婦檢率達100%以上,一年來均沒有計劃外生育的現象發生。

四、健全制度,嚴格執行

我院嚴格執行國家的計劃生育政策,完善了住院分娩實名登記與信息通報制度,實時與鎮計生部門聯系,按月上報有關計生信息,並且凡在我院分娩的產婦必須出示有效准生證才能給予收入住院接生。嚴格執行《關於禁止非醫學需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠的規定》,加強b超使用管理,嚴禁胎兒性別鑒定。計劃生育工作領導小組不定期進行檢查,發現題目及時解決,保證了各項規章制度順利實施。並積極開展母子系統保健項目工作,為孕產婦提供優質舒適的生產服務。

以上是我院2018年一年來所做的計劃生育工作,雖然取得了一點成績,但計劃生育工作是一項長期的工作,也是我們作為醫療機構義不容辭的使命和責任,為了更好地落實計劃生育工作,充分體現人性化,我們還要加大宣傳教育及制度執行力度,為構建和諧社會、小康社會,努力保障婦女兒童健康權益。還須堅持不懈地貫徹和落實。

醫院的工作總結3

我院始終把安全生產工作放在首要位置,把醫療安全、消防安全以及防盜等安全生產工作納入醫院建設的總體規劃,堅持克服「傳達有餘,落實不足」的作風,堅決杜絕「要錢不要命」的事故發生。一年來,我院切實抓好安全生產工作,確保了醫院安全穩定,現將安全生產工作總結如下。

一、領導重視,成立醫院安全生產領導小組,定期或不定期對各科室進行安全生產監督檢查,並進行記錄。

二、與各科室簽訂安全生產責任書,加強消防安全責任主體意識,主動落實消防安全責任制,加強自身消防安全及醫療安全管理。根據與安全生產委員會簽訂的責任書:院長為全院安全生產以及消防安全的第一責任人,各科室主任為各科室安全生產及消防安全的直接責任人,嚴格按照公安部的消防條例,對本科室的消防工作指導、監督、檢查日常工作。

三、把消防安全作為年終考核的內容。對嚴重違反消防管理條例並造成損失的當事人,依照法規追究相應責任。

四、配備消防栓、消防水管、蓄水池,更換過期滅火器,對走火通道的各個樓梯口,轉彎的地方配安全疏散標志,並在職工中加強了滅火培訓,使員工有一個防火意識,及一定的滅火技能,掌握斷電滅火及帶電滅火的方法。合理配置消防器材,對消防器材及易燃物品做好檢查記錄。配置到各科室的消防器材,各科室負責管理,讓本科室人員都知道消防器材擺放的位置,發現消防器材損壞或者丟失,應及時報告辦公室並及時補充;院部實行定期巡查。

五、加強宣傳和培訓。在醫院顯要位置出安全生產專欄,並通過醫院信息平台發送滅火器使用等安全生產信息。今年開展了2次消防滅火演練。要求員工學會使用滅火器和防毒面罩,並在每周行政查房進行抽考。

六、嚴格管理用電,杜絕各種不安全隱患。未經院領導允許,不得私帶電器(如電飯煲、空調、電熱水器等)在科室使用。員工在值班時遵守規章制度,不得擅自離開工作崗位,出入要關門,水、電不使用時要及時關閉閥門,以免意外發生。

七、狠抓重點、兼顧一般。重點抓好特殊設備的管理,持證上崗,嚴格執行操作規范,按期年審換證。針對不同工作崗位,各科室採取有針對性措施,如供應室、配電房、葯房、有氧氣瓶的治療室等,嚴加防範,嚴格履行職責,禁止吸煙要嚴格執行,把隱患排除在萌芽狀態。

八、配備專職電工,持證上崗,制定電工安全操作職責,對全院用電線路經常性地進行檢查、維修,對殘、舊、破損線路及時更換。

十、群防群治,做好防盜工作。保安人員加強巡視各樓層,科室值班人員加強巡視病人,嚴格按要求關好門,對住院病人進行溫馨提示保安好自己貴重物品。

十一、加強醫院車輛管理。對醫院車輛進行統一管理,按時、按要求做好車輛、司機證件的年審,車輛定期維修保養,出車做好登記。對司機加強教育,嚴重遵守交通規則。確保無出車事故。

醫院的工作總結4

自20xx年1月1日我院新型農村合作醫療工作啟動以來,在衛生局新農辦的正確領導下,在我院職工的共同努力下,按照新農辦安排的工作計劃,認真開展各項工作,取得了一定的成效,現總結如下:

一、工作開展情況:

1、加強宣傳,增大新農合的影響力,醫院新農合工作總結。要將國家的這項惠民政策執行好,首要的環節就是宣傳工作。我院宣傳形式採用多種形式,具體如下:

1)我院在門診各科室張貼了宣傳資料宣傳新農合政策;製作了新農合宣傳單宣傳2009年全縣籌資情況的通知,並組織了全院職工動員大會;製作了參合群眾溫馨提示,張貼在門診大廳明顯處,內容是:參合證、身份證、戶口冊三證齊全;住院患者一覽表上粘貼參合患者標識,盡可能的方便患者就診,使參合患者在我院處處感受到新農合的溫暖;為來年參合打下了良好的基礎。

2)本院新農合辦窗口工作人員積極、耐心、細致地向每一位農民宣傳解釋新農合政策及管理辦法,認真解釋農民提出的各種問題,努力做到不讓一位農民帶著不滿意和疑惑離開,使新型農村合作醫療窗口不但是受理參合農民醫療費用補償之所,更是宣傳新農合政策的重要陣地。

3)利用公示欄公布當月的補償兌付情況,並公示農民身邊補償實例,讓農民切身體會到新農合政策看得見、摸得著的實惠,從而轉變觀念重新認識新農合政策的優越性、積極、主動的參加並支持新型農村合作醫療。

2、參合農民醫療費用的兌付情況。1—5月我院住院病人113人次,門診病人4787人次。截至6月1日住院病人費用總額77494元,平均住院費用685元,補償金額總計42865元,人均補償金額379元。門診費用總額168188元,補償金額總計53479元。

3、今年三月份以來,全縣新農合補償比例明顯提高,我院醫務人員積極宣傳相關政策,為農民所想,切實為老百姓減輕醫療負擔。特別是中醫在新農合中發揮著重要作用,採用了中醫、中西醫結合等治療手段,贏得了老百姓的好評和認可。

4、為辦好新農合積極創造條件,努力改造就醫環境;服務態度和服務質量不斷提高,醫院管理已不斷得到加強,隨時查找問題,發現問題及時改正,盡可能杜絕醫療糾紛和事故的發生。

二、下步工作要點:

我院是擁有80%報銷補償比例的新農合定點醫療機構,新農辦窗口服務水平的高低直接影響到農民參合的積極性,我院全體醫務人員始終把為參合農民提供優質高效的服務作為工作的重中之重,一方面以便民、高效、廉潔、規范的服務作為行為准則,本著公開、公平、公正的原則,統一政策,嚴格把關,當場兌現醫療補償費用,另一方面不斷提高服務質量和水平,及時發現問題。進一步深化宣傳,優化補償報銷工作程序,保證新農合工作健康、穩步推進。相信有縣委、政府的關心和支持,有衛生主管部門的直接領導,有廣大參合農民的信任和理解,我們一定能把黨的利民、惠民、便民這一實事、好事辦好。

醫院的工作總結5

光陰似箭,歲月如梭,時光的年輪又多了一圈。回顧一年來的工作,我感到平凡而充實。在工作中,我始終恪守「全心全意為人民服務」的信條,憑著自己高度的責任感和事業心,在醫學領域勤耕不輟,取得了喜人的成績。現將我一年來的工作總結如下:

一、投身醫改

勇於創新新醫改革為醫生提出了更高的要求,要求醫生由經驗型轉變成學者型、專家型的醫生。我作為一名專業技術拔尖人才更是責無旁貸。為了促進自己的專業發展,我積極參加了衛生系統組織的各項培訓,利用業余時間,悉心鑽研新的醫學理論,並通過各種途徑了解學科的最新成果和發展趨勢。為了看好每一個病人,做好每一台手術,我深入鑽研醫學的重難點。

在科室帶教中,我摒棄傳統的'「填鴨式」教學方法,努力營造寬松和諧的教學氛圍,注重突出學生的主體地位,尊重個體差異,以培養低年資醫生的興趣為首,激發思維,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,讓低年資醫生真正成為學習的主人,不斷提高他們的業務素質和業務能力。在醫改進程中,我樂於創新,敢於實踐。我積極參加上級衛生部門組織的各項培訓會議,積極發言,提出不少具有創新意義的新觀點新方法,為推進我縣城鄉衛生的均衡發展做出了自己的一份貢獻。在日常工作中,我勤於思考自己的醫療行為,及時總結醫學經驗。今年,我撰寫了《外傷性脾破裂580例診治體會》,《腹腔內巨大腫瘤20例診治體會》;《腹腔鏡後腹膜氣腹腎囊腫切除80列診治體會》等多篇論文。

二、以人為本

管理服人20xx年3月,我被筠連縣人民醫院副院長,分管醫療醫技。作為一名年輕的醫院管理者,我積極探索新形勢下的醫院管理的規律和形式,不斷學習醫院管理理論,不斷完善管理方式,努力提高管理水平。為了搞好醫院的醫療工作,我細致分析病員的特點,確定了以病人為中心的工作目標。我有步驟,有計劃地開展工作。每年初,我首先制定出全院年度工作計劃,確定每月工作要點。然後,開展一系列管理活動。年終進行總結,分析年度工作,為下一年工作開展打好基礎。

三、愛崗敬業

魅力輻射在工作中,我要求自己不斷學習,提高業務水平,加強自身修養。處處嚴格要求自己,在要求醫生遵守院規院紀的同時,自己首先以身作則,率先垂範,用鮮明的人格魅力去感染和影響他人。天長日久,我不僅贏得了病人的尊重和信賴,還得到了同事的認可。在工作中,我尊重領導,服從安排,與同事們團結協作,與群眾聯系緊密,關系融洽。

對工作滿腔熱情,注重親力親為,並對自己提出「四勤」的要求,即嘴勤、腿勤、手勤、眼勤。一份耕耘,一份收獲。回顧一年來的工作,我只是在自己平凡的崗位上,盡職盡責地做好了本職工作。今後,我將會更加努力,孜孜不倦,不懈追求,為筠連縣人民醫院的發展貢獻自己的一份力量。

醫院的工作總結6

後勤保險是病院工作的一個非常緊張關鍵,是一項紛亂的系統工程,跟著衛生改革的連續深切,社會主義市場經濟的建立,後勤奮動的改革勢在必行,立足本職、變化見解意識,變病院要我辦事為我要為病院辦事,抓好以工錢本的辦理,是病院後勤保險的工作關鍵。只有以工錢本培養職工的主人翁意識,有效地闡揚職工的主觀能動性、創設性,建立「以病工錢中間」的辦事意識,才華周全進步後勤辦事程度,增進後勤與醫療同步成長。

在xx年度里,在院部的帶領下,我自動自動的參加院里的政治思維進修,交易進修和院、外的各項活動,並構造本科人員進行屢次有籌劃的政治進修和相干交易進修,進步本身思維認識和辦事技巧,當真結束院部屬達的各項工作任務,熱忱辦事於全院各個部分,在新的局勢下,立足本職工作,進步認識、變化見解,緊記後勤圍著臨床轉的原則,自動自動與我科相幹人員到各科室做好辦事工作。

本年度為節減開支,物盡所能,根據每人的特長和技巧,構造相幹人員,本身脫手建造了病案架子、葯品寄存架、財務防盜欄、葯庫防盜欄、病人救助推車、電視架、查抄床、診療床、醫療儀器車等,縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。根據市場價,為我院節省開支本年近兩萬元錢,在後勤辦理工作中,將後勤各部分履行優化配合,減員增效。如:原鍋爐房運行有7人,熱水房1人,進行配合運行,設6人便可。洗衣房原有兩人,履行下收、下送,在包管清洗質量的前提下,發覺破壞不敷時修補,增加辦事變目,病案人員兼管物品帳目、單子的辦理,鍋爐辦理人員兼物品發放、供排水系統及機器等補綴工作,門衛兼管醫療廢料燒毀及院內平常衛生等工作,小車駕駛員在不感化平常出車的環境下參加後勤補綴等工作,在全年的動力、採暖、供排水、電力等系統的補綴、綜合辦理、治安保衛、消防安定、院表裡環境衛生、院內的綠、粉飾、議診、宣揚、氧氣、物品供給、配置安置補綴,計量、通信、車輛辦理、門窗、玻璃、醫療燒毀物的辦理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的結束。並參加院總值班和院內傳染工作。

同時幫忙院部結束我院傳抱病房改革工程、CT室改革、門診樓供、派水改革、發燒病房改革及發燒門診的隔斷結束,供暖主管道的換管工作,後院平整場地構築,對口扶貧阿合別斗鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的構築等工作,幫忙院部結束縣上分給我院的各項工作任務。

在平常的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在很多題目,如還異國美滿我院後勤在社會化辦事、量化辦事、人道化辦事的詳細方案及履行細則。

在今後的工作中,還必要克服弱點,更新見解,加強立異意識,為我院的急劇健康成長做出應有的竭力。

⑸ 如何將醫院各科室的工作總結,整理成一份報告詳細如下:

主要寫一下主要的工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期

⑹ 如何才能正確的總結歷史經驗

怎樣?正確的總結歷史經驗,首先要明白一個問題。作為正確,是能夠解決實際問題,能夠客觀的公正的敘述當時的事情如果我們忽略了這一點,那你這個歷史就不正確。還有一。每一個歷史事件,每一個歷史行為。都有其當時的歷史背景而忽略了這種歷史背景,你可能你的工作你可能你的成就就會出大問題了。

⑺ 怎樣寫醫院年度工作總結

醫療業務工作

1、在這一年中,我們堅持了「以病人為中心」,開展了「醫療質量年」活動。切實加強「誠信」服務,規范了醫療衛生服務行為,提高了醫療服務質量;認真加強了全院職工的醫德醫風教育,杜絕收受「紅包」、「開單提成」、「回扣」、亂收費等不正之風的蔓延,使廣大醫務人員樹立起「責任重於泰山」的責任意識。今年,我院在全國醫療機構開展社會服務承諾活動並糾正收受「紅包」、「開單提成」、「回扣」、亂收費等醫療服務不正之風的活動中無意人違規。

2、鞏固和發展我國的傳統醫學。我們加強了我院的中醫科建設,補充了新生力量,做到了後繼有人,同時保證了中葯的葯品質量。

3、提高醫療質量。在當前財政比較困難的情況下,我院在培養人才上加大投入,今年共派出16名醫護人員到知名醫院進修學習。通過學習,提高了他們的醫療業務水平,他們也將所學的先進理論、先進經驗、先進技術應用到實際工作中,也起到了學科帶頭人的作用,同時使醫院的業務收入明顯的上升。

4、加強院長查房制度,每月不定期對各科室的工作進行檢查,包括處方書寫、門診登記、傳染病報告、各科室各種登記記錄,從而使門診病人、住院病人、規范化辦公的管理得到進一步的規范。今年我院通過分期付款的方式添置十四台微機,這樣使我院的門診登記、住院登記、收發葯品、病歷管理、財務報表、社區文檔、防疫統計、疫情上報、辦公文檔、收費制度等得以完善和規范,同時也提高了辦公效率。全年的病歷書寫甲等病歷在95%以上,病歷歸檔率達100%,節約辦公經費達上xx元,也給今後查找病歷提供了方便,也使我院的辦公效率得到了質的飛躍。

5、堅持了葯事管理制,成立了葯事領導小組,先由院長進行葯品品種、葯品價格的審核,再由專人負責購進,堅持杜絕了偽劣葯品進入我院,嚴格保護了廣大病員的身心健康和消費者的利益。

6、積極鞏固和發展「愛嬰醫院」的建設,並通過了上級部門的復查,同時獲得了母嬰保健技術服務執業許可證。

具體的範文模板
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?pwd=eiy5 提取碼: eiy5

⑻ 醫院年終總結怎樣寫

強調服務、檢查與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考,
主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻,體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點:
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備,即事前准備工作以下供你參考:
總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2.成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是怎樣產生的,都應寫清楚。
3.經驗和教訓。為了便於今後工作,必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括,並形成理論知識。
總結的注意事項:
1.一定要實事求是,成績基本不誇大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。語句通順,容易理解。
3.要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式:
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。

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