日本雅虎股價歷史最高時是多少錢

㈠ 關於yahoo!的興衰

楊致遠：十年玩出的YAHOO酋長
「僅僅是在10年時間里，互聯網已經改變了網民處理所有事情的方式，這是一種非凡的美妙體驗。自始至終，我們都希望我們的產品能夠滿足用戶的需求，幫助他們實現自己的夢想。但我們並不僅僅局限於此——我們希望能夠幫助每一個人去發現，去實踐更多、分享更多、交流更多。」
繼王安之後，誰是最令華爾街分析師興奮的華人？如果非要挑出一個，那這個人就是楊致遠（JerryYang）——雅虎的酋長（ChiefYAHOO!）。

1978年，年僅10歲的楊致遠和弟弟KenYang牽著媽媽的衣角移民美國的時候，還是一個羞澀的小男孩。只是由於2歲就失去父親，楊致遠比同齡的孩子看上去更成熟、穩重一些，但是見過他的人無論如何也想像不到他28歲的時候就能夠成為納斯達克的奇跡。

華爾街從不缺少奇跡！

玩出的YAHOO！

雅虎是楊致遠和好友費羅（DavidFilo）玩出來的。

10歲之前，楊致遠在台灣度過了童年。在他兩歲的時候父親不幸去世，母親是一位英語和戲劇教授，獨自撫養著楊致遠和弟弟KenYang。楊致遠的姨母當時住在美國，為了孩子的教育和將來的發展，全家搬到了美國，定居於加州的聖何塞。

少年時代的楊致遠，進入了美國的主流文化，性格變得逐漸開朗。

楊致遠學習很努力，1990年考入斯坦福大學。他喜歡工科課程的嚴格性，並且深受「矽谷」的影響。盡管學校課程很緊，楊致遠還是參加了許多社會活動，無意中鍛煉了他的社交能力，為日後獨當一面，駕馭一家轟轟烈烈的媒體公司奠定了基礎。另外，楊致遠還選修了經濟類課程，他當時的想法是如果將來辦公司，這些可能會派上用處。

楊致遠用了4年時間讀完本科和碩士，在讀博士時認識了費羅。在學習、工作和後來的創業過程中他們成為至交。

楊致遠性格外向，喜歡交際；而費羅則是一個內向的人，從來不願接受記者的采訪，他只對技術感興趣。楊致遠說，他與費羅是最佳組合，「在商業意義上很難再找到比我們更好的互補型搭檔了，我們彼此能相互體諒，雖說天性很固執，但在關鍵時刻能夠彼此理解，表現得一點也不固執」。他們對世界、事理和技術均有著相似的看法，他們甚至有共同的博士生導師，並且費羅就住他隔壁的宿舍。

面臨畢業的時候，楊致遠和費羅都為學習需要查找大量資料。「其實，我們當初的主意是個很平常的創意，就是在網上把一大堆網站收集起來，做一個搜索器，方便人家去找，去搜索。」

楊致遠和費羅將他們的軟體起名為「Jerrr萬維網指南」。1994年秋季，它的訪問量已首次突破100萬人次。1995年，楊致遠和費勒根據斯威福特所著的《格列佛游記》中的野獸將其站名取名為雅虎(YAHOO！)。

對於創業，楊致遠認為就是起源於這樣一個很簡單的想法，其實現在誰都可以想到。但是，那是在1994年產生這樣的想法，然後碰到一個願意進行風險投資的人，拿出100萬美元來做這個投入，然後再想辦法去賺錢，就不是太容易了。

但是，雅虎確實趕上了互聯網的好時候，1995年成立的公司，1996年的收入就達到1800萬美元，並於這一年成功上市。

不做CEO

與王安電腦的創始人王安對企業絕對的控制欲和權謀管理文化不同，楊致遠和他的夥伴從一開始就把雅虎打造成了一家非常開放的公司。

1995年4月，在SequoiuCapital的資助下，他們成立了自己的公司，資產約400萬美元。同時SequoiaCapital還找來了一位合適的總經理人選——蒂姆·庫格，也是斯坦福的校友。於是，雅虎由庫格來負責管理事務，費羅和楊致遠就可以專注於研究工作。後來費羅負責技術開發，楊致遠負責對外公關。

當然，雅虎最具價值的還是楊致遠和費羅。楊致遠比較外向，時常沉湎於過去。費羅正好相反，很內向，總是盡量婉拒記者的采訪。

1995年秋，雅虎不得不展開第二輪投資戰，此前雖有不少廣告收入，但轉化為現金的數量極有限。這時日本的一家大財團Softbank開始向雅虎投資，這使楊致遠的公司走向了新階段。

Softbank是通過紅杉公司認識雅虎的。楊致遠得知Softbank要投資非常激動，這正是在日本創建日本本土雅虎的最佳時機。

1996年3月7日，雅虎股票正式上市，雖然它的兩大對手Lycos、Excite已搶先上市，但這一天仍被評為「華爾街盛事」。4月12日正式交易，正值周五。股票最初定價13美元。但交易狂熱，平均每小時轉手6次之多，一度飆升至43美元，最終以33美元收盤。雅虎市場價值達到8.5億美元，是SequoiaCapital投資時的200倍。

「當我們創業時，就知道我們兩人中誰也不會當CEO，我們知道兩人誰也不會聽對方的，因此我們得有第三方來仲裁。」他們准備找一個職業CEO。有人敲門了，但他說：「我上任的第一件事就是改掉名字。」兩人一聽，馬上開門送客。如今，他們兩人都是「YAHOO酋長」。

十年之路

美國東部時間2005年3月2日，雅虎迎來了10周歲生日。作為在全球范圍內舉辦的慶祝活動之一，雅虎公司創始人楊致遠、董事長兼首席執行官特里·塞梅爾(TerrySemel)以及費羅等管理團隊上午出席了納斯達克股市的開市儀式，並一起敲響了交易鍾。

回顧往昔，雅虎公司從一個一開始只是懷著使互聯網世界更具秩序的簡單想法、曾棲身於斯坦福大學一輛拖車中的小公司，經過10年的快速發展，如今已經成長為一個全球公認的互聯網知名品牌，在全世界有著超過3.45億的忠實用戶。

在這10年中雅虎從互聯網的巔峰到低谷，但一直堅持了下來。過去的10年中，有很多遠勝於雅虎的互聯網公司銷聲匿跡，如網景、Infosys……

楊致遠說：「僅僅是在10年時間里，互聯網已經改變了網民處理所有事情的方式，這是一種非凡的美妙體驗。自始至終，我們都希望我們的產品能夠滿足用戶的需求，幫助他們實現自己的夢想。但我們並不僅僅局限於此——我們希望能夠幫助每一個人去發現，去實踐更多、分享更多、交流更多。」

作為雅虎10周年生日慶典的一部分，雅虎還推出了《雅虎網路回顧展》專門網站。該網站通過99個目錄、講述互聯網在過去10年中發展的重大故事。這些目錄將囊括每一個或偉大、或微小的互聯網發展瞬間，以此作為一個整體來慶祝這一媒體和產業，以及雅虎自身過去偉大的10年。

這些目錄的每一單元都有一個自由交流論壇。在這里，雅虎的用戶可以彼此間和與雅虎進行交流，來分享各自的記憶和觀點。第100個目錄模塊將留給雅虎用戶，請他們來書寫自己對互聯網未來發展的設想。畢竟雅虎目前走過的路，還只是互聯網剛剛起步的階段。

看好中國市場

雅虎進入中國五年，但一直慘淡經營。當eBay收購易趣，亞馬遜准備進入中國的時候，楊致遠坐不住了。他也希望通過收購完成雅虎在中國的布局。

2003年11月，楊致遠與周鴻褘在香港達成協議，以1.2億美元收購3721公司的全部業務，並把「土鱉」派的周鴻褘扶上雅虎中國總裁的位子。當時楊致遠是希望通過周鴻褘達到「鯰魚效應」，從而使雅虎在中國的業務發展起來。

在雅虎中國的員工大會上楊致遠曾發表講話說，從某種意義上說，中國正代表著整個互聯網產業的未來。

收購3721後，楊致遠二次來到中國。每次都是深入到基層，看中國的市場到底怎麼樣。

楊致遠第一次到中國的時候，就拉著周鴻褘直接去了網吧，並認真看了好長時間。而第二次，楊致遠一行到京參加《財富》全球論壇的時候，還特地去了上海的太平洋電腦市場，觀看中國的電子零售業情況。

即使是這樣，楊致遠對中國的業務還是始終無法滿意。雅虎在中國的門戶計劃也已經無限期擱淺。

當Google、MSN紛紛進入中國的時候，楊致遠的心裡怎能不急？

在軟銀總裁孫正義的牽線下，楊致遠與阿里巴巴的馬雲走到了一起。

YAHOO發展歷程

1994年1月,創始人楊致遠和Davidfilo創立網路指南信息庫；

1995年3月,YAHOO公司成立；

1995年9月,獲路透和軟銀投資；

1996年4月,納斯達克成功上市；

2000年3月,推出B2B業務；

2004年1月,1.2億美元收購3721；

2005年8月,中國區業務賣給阿里巴巴,兩公司結成戰略合作關系。

從2001年開始，Microsoft、Yahoo 和 Google 就開始了收購競賽，雖然那個時候的 Google 在 Yahoo 和 Microsoft 眼裡還是僅僅是一個搜索引擎，不值一提。但現在的 Google 已經在 IPO 上蓋過了 Yahoo，人氣上緊追 Microsoft 了。在 Web 1.0 時代，這三家公司經營的業務可謂井水不犯河水，操作系統、網路服務和搜索引擎，但現在時代變遷了，Web 2.0 讓互聯網成為了一個開放式的網路操作系統，舊有的模式和概念到現在都不再適用，所謂十年河東、十年河西，網路的進化讓這三家巨頭彼此紛爭。大家除了加強自身產品的開發和戰略部署之外，還不時地收購些小公司來完善自己的產品線。下面是三家公司從2001年到現在收購歷史的時間線。

（點擊圖片，在打開的網頁裡面左右拖動滑鼠，以Timeline 連續瀏覽）

從2001年到現在，三家公司一共收購了85家公司，價錢最高的應該算是 Google 在 2006 年10月收購的 YouTube ，16億美金（股票，不是現金）。在這些收購之中，可以清晰地看出這三家公司的發展策略：Google 偏愛搜索、統計技術的公司，最近還比較偏愛在線協同（Online Collaboration），例如 Writely 和 Jotspot；Yahoo 則對大型的社區和社會網路服務比較感興趣，例如 delicious、flickr 和最近才購入的 Bix；說到 Microsoft，操作系統與 Office 這兩個基本路線是肯定不能變的，如何將它們網路化（不被日新月異的互聯網所淘汰）才是最關鍵的，所以就會購入 Groove Networks、ProClarity（智能商務） 和 DesktopStandard（Web Content Management）。

再這樣繼續下去，我們的日常生活與工作所需的產品與服務，基本上就被這個新時代的網路三巨頭給包辦了。不過互聯網的架構天生就註定了對於任何參與者來說機會都是均等的，新的模式和標准也並不是由哪一家商業公司來制定，任何概念和應用都要接受所有互聯網用戶的集體篩選，當這些篩選的結果累積到一定程度的時候，新的變革浪潮也就到來了。所以說不準誰就成了下一個 Google。

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㈡ 雅虎日本的雅虎簡介

雅虎日本（Yahoo! Japan）站點，個性化內容和搜索方案，聊天室、免費電子郵件、俱樂部、購物、音樂、新聞。 日本雅虎的創始人是孫正義。截至2002年12月31日，日本雅虎有員工572人，平均年齡是31歲。
日本雅虎屬於日美合資公司，為日本孫正義的軟銀公司控股。美國雅虎擁有其34%的股份，15%的資本來源股市，孫正義擁有51%的股份。
1996 年4月，孫正義的軟銀公司出資7200萬美元，同成立僅兩年的雅虎全球一道成立了日本雅虎，其中軟銀佔51%，雅虎全球佔35%。第二年，日本雅虎在 NASDAQ上市，6年後又在日本東京證券交易所上市。2004年時，日本雅虎的市值達到500億美元，而同期雅虎全球的市值只有330億美元。頂峰時，日本雅虎的每股價格甚至超過100萬日元。它的一舉一動都對雅虎全球產生巨大的影響，比如在2003年到2004年的12個月中，雅虎的股價上漲了25美元，而其中可能有19美元要歸功於雅虎日本。
支撐如此高的市值，除了孫正義本人的號召力外，日本雅虎在日本互聯網市場的地位和它良好的營收狀況可謂功居首位。在1999年到2004年期間，日本雅虎的贏利增長速度為60%，而同期雅虎全球僅為14%；而在網上拍賣、搜索、門戶、寬頻、無線增值、網上銀行等領域，日本雅虎在日本都處於NO.1的位置，而這些市場要麼是迄今互聯網最賺錢的市場，要麼是未來最有潛力的市場之一。 很大程度是雅虎全球在模式選擇上的成功。2005年8月11日，在阿里巴巴收購雅虎中國的新聞發布會上，雅虎全球首席運營官羅格森這樣總結這種模式：「在當地找到一個合作夥伴，把最好的資產和最好的技術相結合」。
這一模式的最大好處，就是把決策權交給了了解所在市場且具有足夠動力的合作夥伴去打理，因為通常其合作夥伴都是在管理與資源上的佼佼者，又通過佔有更多的股份而被最大限度地激勵。從日本雅虎同eBay的戰爭中，可以充分體現這種模式的優勢。
1999年之前，許多高科技公司的CEO們都認為網上拍賣在日本行不通，因為日本人對二手貨不屑一顧，同時日本的電子商務基礎薄弱，上網人口也沒有美國多。即便是對日本雅虎的崛起立下汗馬功勞的CEO井上雅博(Masahiro Inoue)當時也認為，日本人不會從陌生人那裡購買產品。
楊致遠最早讓井上開始考慮在日本推行在線拍賣的。1999年4月，他告訴井上，eBay可能會在不久後進入日本。「楊深知成為第一個進入者的重要性，在在線拍賣市場尤其如此，因為更多的買家永遠帶來更多的賣家。」他後來回憶道。同時，孫正義也給井上打氣，他說如果在線拍賣在日本不成功，沒有什麼關系，但是萬一成功了，而日本雅虎卻沒有跟上，那麼日本雅虎將自此永遠變得太遲了。
兵貴神速。四個月以後，井上要求他的120名員工都在網頁上登錄待售產品，而且讓網頁變得盡量簡潔好看。其實他根本不用擔心，很快就有成千的收集品，電子產品，計算機游戲等等待價而沽。而之前，人們顯然低估了日本消費者接受在線拍賣的可能性，因為日本消費者的習慣已經開始改變，而一大批的Hello Kitty、Mickey Mouse等的狂熱收集愛好者，也是網上拍賣最堅定的早期愛好者。
到2001年時，日本雅虎便擁有了220萬在線拍賣用戶，當年贏利超過1000萬美元。在日本雅虎截至2004年連續6年60%的贏利增長之中，在線拍賣業務居功至偉。
與之形成鮮明對照的是，作為全球在線拍賣NO.1的eBay，卻在同它的競爭中，不得不在虧損的泥潭中掙扎了兩年後，於2002年撤出了日本市場。這是它首次關閉海外網站。它的發言人這樣總結其失敗：第一，eBay進入日本市場時間比日本雅虎晚，消費者先入為主的印象令後來者競爭吃力；第二，eBay不了解日本市場，管理本地化工作比較滯後，eBay日本的高管都來自歐美。
eBay CEO惠特曼後來這樣形容eBay的失敗，「當我們2000年進入時，這個市場已經被人佔領了。」對日本市場的不了解讓eBay從一開始就已註定敗局。比如它從一開始就收取1.25%-5%交易傭金，並要求賣家提供信用卡號碼，而當時日本年輕人更喜歡用現金和銀行轉帳；而日本雅虎在最初卻採取了免費的策略。又比如eBay並沒有發展出符合日本特點的市場策略，而是依靠既有成功模式：它們依然不做廣告，而是寄希望於口碑傳播，而日本雅虎則將收入的8%收入投放到促銷和廣告上，還和星巴克一起開起了網吧，在機場也出現了它的大幅廣告。
結果即便在2001年3月，針對日本雅虎將在4月中旬開始收費拍賣業務的動作，eBay日本提出將改為實行完全免費，依然不能挽救其頹勢，因為日本雅虎已經牢牢掌握90%以上的待售產品資源和買家。 日本雅虎又模仿在在線拍賣上的成功，在適當的時機迅速介入了寬頻、搜索市場，並取得了同樣的成功。以其2005年4月到6月為例，這個季度它的總收入為389億日元，其中，競價排名帶來的收入為101億日元，創收貢獻排在第一位，拍賣業務收入為83億日元，排第二位。
該公司也表示今後將積極涉足行動電話與金融事業。在行動電話方面，軟銀集團旗下子公司BB Mobile將收購沃達豐約98%的股權，而日本雅虎則將承接BB Mobile發行的1200億日元優先股。
而在金融事業方面，該公司則將與三井住友銀行、Japan Net銀行攜手合作。雅虎計劃針對Japan Net銀行出資250～300億日元，今後雙方也計劃將「Yahoo!JAPAN ID」與Japan Net銀行的戶頭整合，提供更安全、便利的服務。
根據尼爾森在線2008年10月的統計數字顯示，雅虎日本占日本網路搜索市場份額的56%，谷歌佔31%，而微軟的市場份額僅占約3%。2010年年中的研究數據則顯示，雅虎日本的市場份額為50%，谷歌則上升到45%。與此同時，雅虎日本表示，截止6月，該公司第二季度凈利潤增長了13%，總利潤達到了217億日元，而去年同期其利潤僅為192億日元。利潤的上漲主要由營運服務業務收入的增長所帶動。

㈢ 雅虎日本創始人是誰

雅虎日本拍賣是日本最大的在線拍賣網站，那麼雅虎日本創始人是誰？下面一起來看解答。

1、 日本雅虎的創始人是孫正義。截至2002年12月31日，日本雅虎有員工572人，平均年齡是31歲。

2、 Yahoo！JAPAN（雅虎！日本）是由雅虎株式會社（ヤフー株式會社，Yahū Kabushiki-gaisha）（東證1部：4689）運營的一家門戶網站。其在日本的搜索引擎和門戶網站市場中位居業界第一位。

3、 日本以外YAHOO網站多是美國YAHOO公司為最大股東，而日本YAHOO卻並非如此，固該網站有一些僅在日本范圍內提供的服務。2000年1月19日，Yahoo！ JAPAN在東京證券交易所的股票總市值達到1億140萬日元，是為日本歷史上首個市值突破一億日元的股票。

4、 2015年5月22日，日本軟銀首席執行官孫正義將卸任雅虎日本董事長一職，新任董事長將由尼克什·阿羅拉(Nikesh Arora)擔任。

以上的就是關於雅虎日本創始人是誰的內容介紹了。

㈣ 為什麼雅虎財經上的歷史股價和股票軟體中的不一樣

各軟體計算基準不同，有的軟體以上年度收益計算，也有的軟體以本年度當前季報收益×4計算。

㈤ 雅虎是在什麼時候上市的

1996年3月7日，雅虎股票正式上市

1994年1月：在斯坦福大學上學的楊致遠和大衛·費羅開發了「楊致遠的WWW指南」(Jerry』s Guide to the World Wide Web)網站。
1994年4月：「楊致遠的WWW指南」改名為雅虎(Yahoo)。
1995年3月：雅虎公司成立。
1996年4月：雅虎上市，首日收盤價為33美元。
1997年至1999年：雅虎收購了Four11、Viaweb、Yoyodyne Entertainment、Geocities和Broadcast.com等一系列公司。
2000年1月：雅虎股價創下475美元的歷史最高價。
2001年1月：雅虎斥資4.36億美元收購招聘網站Hotjobs。
2001年3月：CEO蒂姆·庫格(Tim Koogle)下課。
2001年4月：特里·席梅爾(Terry Semel)被任命為CEO。
2002年12月：雅虎收購互聯網搜索引擎Inktomi。
2003年7月：雅虎收購搜索引擎Overture。
2004年3月：雅虎發布自主搜索引擎。
2005年3月：雅虎收購照片分享服務Flickr。
2005年8月：雅虎以10億美元收購阿里巴巴40%股份。
2007年6月：楊致遠二度出山，取代西梅爾出任CEO。
2008年2月：微軟出價446億美元收購雅虎。
2009年1月：卡羅爾·巴茨(Carol Bartz)出任雅虎CEO。
2011年9月：巴茨下課。
雅虎（Yahoo!，NASDAQ：YHOO）是美國著名的互聯網門戶網站，也是20世紀末互聯網奇跡的創造者之一。其服務包括搜索引擎、電郵、新聞等，業務遍及24個國家和地區，為全球超過5億的獨立用戶提供多元化的網路服務。同時也是一家全球性的網際網路通訊、商貿及媒體公司。2012年4月4日美國雅虎公司宣布將裁員2000人，約相當於雅虎全球員工數量的14%。2013年5月，雅虎宣布將收購微博服務Tumblr。
基於2012年阿里巴巴集團和雅虎美國的協議，中國雅虎將調整自己的運營策略，於2013年9月1日零時起，不再提供資訊及社區服務。原有團隊將專注於阿里巴巴集團公益事業的傳播。
雅虎是全球第一家提供網際網路導航服務的網站，總部設在美國加州聖克拉克市，在歐洲、亞太區、拉丁美洲、加拿大及美國均設有辦事處。
雅虎是最老的「分類目錄」搜索資料庫,也是最重要的搜索服務網站之一[1] ，在全部互聯網搜索應用中所佔份額達36%左右。所收錄的網站全部被人工編輯按照類目分類。其資料庫中的注冊網站無論是在形式上還是內容上質量都非常高。2003年3月，雅虎完成對Inktomi的收購，成為Google的主要競爭對手之一。
有英、中 、日、韓、法、德、意、西班牙、丹麥等 12種語言版本,各版本的內容互不相同。提供目錄、網站及全文檢索功能。目錄分類比較合理，層次深，類目設置好，網站提要嚴格清楚，網站收錄豐富，檢索結果精確度較高。[2]
2015年雅虎已成為「全球第三大移動廣告公司」。