『壹』 怎樣才能成為CEO具體該怎麼做
成為CEO應該這樣做：
第一、系統思維。在原有物質基礎上，加入了自己的獨特的思維方式中，研發創新出來的產物或是商業模式。做出世人認可的產品、成就。
第二、強大的知識結構體系，知識結構體系為系統思維提供有力的支撐。
第三、富有創造力的靈魂，不斷的更新自己的觀念，秉著打破常規的態度，規劃出被常人所能理解接受的方向。
第四、極強的演講表達能力，面對一個人，影響一個人，面對一千人影響一千人，面對多少人發表演講，就能給予多大的影響。
第五、富有領導力，領導力包括合理任命，合理分工，制定合理的規則，合理發揮每個人優勢，等等。
第六、強大的人脈關系。領袖是一個交際的高手，同時領袖放得下自己的身份和地位，和任何階層的人建立良好的關系是他們的殺手鐧。
第七、敢於PK的精神，勇於挑戰、競爭。在激烈的商界拉鋸戰中，勇者總是拔頭籌，從不說NO，只有YES。
第八、懂得感恩、分享、回饋。
自我改造
一、CEO思維的成熟才會有企業成熟的發展
二、與"政府"保持密切聯系，與"官場"保持安全距離
三、從"單思維管理"向"彼此沖突的雙思維管理"轉變
四、企業不是你的，首先是員工的，然後是客戶的，最後是股東的
五、求之於勢，而不責於人
六、領導力是CEO的核心能力。
首席執行長（英文：Chief Executive Officer，縮寫：CEO），香港稱行政總裁；台灣稱執行長；中國大陸稱首席執行官，是在一個企業集團、財閥或行政單位中的最高行政負責人。
『貳』 怎麼才能當上CEO
你需要有：
銷售能力。CEO必須具備推銷能力，把東西推銷給客戶和投資者，或者把變革思想推銷給整個公司。如果你沒有銷售的背景，你也許需要學一學說服別人的藝術。
對財務的敏感。CFO(財務主管)處理的是技術性的問題，而作為一位CEO，你必須能夠「讀懂數據」，把紙上的東西與公司的實際情況聯系起來。這不僅僅是預算問題，也需要思考贏利的驅動力問題。你比以前要更加關注資產負債表。
有策略頭腦。策略就是選擇公司將參與角逐的競技場，然後建立與這場競爭相關的優勢。這將會考驗你如何適應游戲規則並在游戲中獲勝。
管理變革的能力。在整個公司推動變革，猶如管理一個部門，但要困難得多。你的行動要有號召力。你必須為人們樹立一個榜樣，挑選正確的高層管理團隊，確定可能妨礙或阻止你變革的種種挑戰。
領導能力。領導需要精力和激情。你必須首先感召你自己，然後感召其他人。但也不是無根無據的濫用激情，一個堅實的遠景目標至關重要。
個性魅力。偉大的CEO知道什麼時候使用邏輯推理，什麼時候相信自己的直覺。他們知道什麼時候應該採取措施，什麼時候可以聽之任之。他們知道什麼時候該管什麼時候不要管。
不同類別的CEO：
冒險家型的CEO
你是一個海盜型的人，具有大冒險家的風格。對你來講，企業很有趣，你喜歡用高風險獲得高回報，最好是風險越大回報越大。你是一位有遠見的人，你具有觀察到市場機遇，或者捕捉新機會的才能，以及領導大部隊緊跟你走的才能。你創造性地看待日常事務，但也有輕率的一面，有五分鍾熱度的傾向。有時你需要更多地關注問題的細節，在培訓員工方面更加耐心。在能夠利用你個人品牌增加價值的行業，你將幹得最為成功。
天生的CEO
你是天生的CEO，不但坐在「大辦公室」里感到十分愜意，而且對主持會議和管理新機構如魚得水。你也許沒有創造力的名聲，但你可能會制定出MBA們在商學院學會的大多數規則。你小心謹慎，腳踏實地，做事十分穩妥。你善於與員工打交道，給他們提供長期的目標，你是一個完美的「直升機」--從宏大的遠景平穩地降落到具體細節。你要獲得真正的成功，必須征服自己的恐懼--害怕用不完備的信息作決定，害怕創造性類型的人才。技術型的CEO
你是第一個設想錄像機、第一個發明傳真機或第一個設計奧迪A2的那種類型的人。你是一位預言家，擁有無與倫比的技術知識，擁有創造新生事物的能力。盡管你疏於傳統的經商技能，你可能早於市場相信自己的產品。你非常關注細節，但有時很難把你拉回來看看大方向。也許在你那個特別的領域有一些非常忠於你的員工，他們欽佩你的遠見和技能，但是其他人在日常工作上可能難以與你合作愉快。你也許得益於接受了某些高水平的商業教育，正如在你的技術領域那樣給予你堅實的商業背景，不過提高自己的交流技巧是大有裨益的。銷售型的CEO
你伶牙俐齒，舌頭功夫甚是了得，也許能夠把酒賣給和尚。只要你相信某種產品和服務，不管什麼你都能賣掉。你對生意的敏銳，你非凡的說話技巧，說明你勝任一名CEO的許多工作。你能夠與媒體交談，說服新的投資者，最重要的是鼓動你的員工做出更大努力，同時讓他們感到正在做驚天動地的大事情。
尚需努力者
你有一些明顯的商業技能，但是CEO的角色需要一套特別的技能和人格特徵，你也許不具備這些。這不是貶低你，你也許在其他方面有所作為。盡管如此，也不要對坐到CEO的辦公室感到絕望，如果那是你奮斗的目標的話，因為研究表明，85%的公司都是在公司內部尋找領袖，而不是從外面聘請。你可以在目前的崗位上做出超人一等的業績，並開始思考你想成為哪種類型的領導。
完美的CEO
完美的CEO在不同的時候具有不同的風格。理想的措施取決於你是否在銷售你的產品和服務、提高投資、解決問題、激勵團隊等等。不過要注意避免選擇不合時宜的錯誤風格。
『叄』 請問數學不好的人可以當大老闆嗎，做大老闆有沒有關系
完全可以嗎，別說數學不好，識不.了幾個字的當大老闆有的是。一個人能不能當大老闆有多方面因素，貴人推薦，機遇，特長，聰明，眼光，
『肆』 怎麼當ceo 如何成為一名CEO
1、接受教育。如果你想成為一個CEO，當你上學的時候，你要出類拔萃。理想條件下，你應該出色地獲得學士學位和碩士學位。上學期間，專注研究你希望進入行業相關的領域，但是仍要保持足夠的綜合，以便在你剛畢業沒能從事理想工作時，能夠靈活應對。許多CEO獲得學士學位後，先工作幾年，從基層做到高層，然後再去攻讀MBA拿碩士學位。你不需要僅僅因為沒有接受完你想要的全部教育而推遲就業。將來你想做CEO的公司越大，上一個名牌學校對你越重要。你可能會說，一些CEO從來沒有上過大學，但一般來說，獲得一個有分量的學位是你最好的選擇。可以考慮常青藤學校，當然也不要忽略一些較小的但商科很強的人文社科學校。
2、用額外的時間學習金融。堅實的金融基礎是幫助CEO做出明智決定的最重要因素。雖然你可以在一生中的任何階段學習金融和經濟，但大學時光可能是學習它的最佳時期。如果你沒有主修會計、經濟或者金融專業，你一定要上一些那個領域的選秀課，甚至可以考慮輔修。一旦進入職場，你要利用一切公司提供的機會增加金融知識，比如研討會、特殊課程或者其他事物。一個優秀的CEO從來不會停止增長、更新他的知識。
3、早點開始與人建立聯系。在大學期間，盡可能多地參加業務研討會和聯誼活動。到處申請實習，展現你的領導能力和工作熱情，堅持申請直到你得到一個（或更多）的offer。把你的時間用於參加慈善等活動，這將讓你有機會與未來的商界人員接觸。總之，要在開始攀登企業階梯之前，就開始有所作為。不要猶豫。給當地企業、公民領袖留下好印象越早越好。你不知道誰可能會注意到你，不知道誰會在機遇來到的時候，給你有力的推薦，幫你說好話，為你鋪平進入職場的道路。
4、爭取成為主角。當你具有任職資格獲得一個工作後（即使你那時還在上大學），你要以主人翁的心態進行工作，就像你擁有整個公司一樣。將活力與嚴肅感帶到工作的雇員是非常稀少的，作為公司的助推器和團隊成員，你必定受到重視。你要充滿激情地接受額外的工作，而且如果間允許的話，你還要自己主動尋找工作。做你所能做的所有事向老闆展示，你在非常認真地對待你的職業生涯。你要盡最大的努力去接觸高管並與之建立友好關系，這些高管可以是你的業務領域的，也可以是職業生涯過程中遇見的其他任何領域的。觀察他們的言行，你甚至可以請求他們做你的導師。最壞的情況不外乎他們拒絕，不過，無論如何高管們都會很欣賞這種適度的莽撞行為。如果你找到一個高管指導你，那將極大地加快你的事業進程。
5、保持靈活。這一點人們現在談得不多，但是原始的抱負是商業領導者的重要特質（一些人甚至認為是至關重要的）。事業上有抱負、有進取心一部分就體現在樂於走沒有預期到的路徑。至少，為了晉升樂於更換工作地點。如果你抓住機會去很遠的分支機構做經理，你可能會比那些持保留態度的人提升得更快。一旦你在公司工作了1年或者2年，而且你感覺到正在錯失提升機會，你就要定期地查看工作清單，申請任何可以帶來提升的職位。許多CEO在他們成為公司一把手之前，都在2-3家其他相關企業做過經理和低級的副職。不要害怕成為企業家。CEO和企業家有許多特質是共有的，一個人如果打算成為二者之一，他可以靠成為另一個而獲得一個很高的起點。如果你有機會自己去經商，這似乎是比到公司上班更好地通往領導層的路徑，所以不要猶豫，去改變現狀。而且，從頭開始構建一個成功的公司，對於任何公司的簡歷，也都是令人印象深刻的優勢。
6、加入董事會。如果你有機會，一定要加入一個優秀公司的董事會。一旦你成為CEO，這將給予你與自己公司董事會交流互動的寶貴經驗。同時，這也是你值得驕傲的成就，因為美國幾乎一半的CEO在成為CEO之前，都成為了董事會成員。
『伍』 請問數學不好的人能不能做大老闆，數學不好可以做大老闆嗎，做大老闆跟數學不好有沒有關系，能不能做老闆
當老闆的人數學一定好，數學好的人不定是老闆。數學不好的人也能當老闆，數學好的人也可能當不了老闆，說白了 數學好不好和能不能當老闆沒毛線關系，我們小學的學習的加減乘除的運算 已經足夠當老闆用了。三角函數解決不了商業模式，會微積分不一定能帶好團隊，數學能考100分不一定有敏銳的商業嗅覺。
『陸』 請問數學計算方面不好的人，以後可以做老闆或者大老闆嗎，有沒有關系
這些都不是問題，不過你要學會處理事務。當然數學好點也不會錯。
『柒』 怎樣才可以當上CEO 需要什麼樣的學歷
。
往往這些CEO在沒有成名之前，幾乎所有人都當他是瘋子，不切實際，整天胡思亂想。被所有人嘲笑。
做一個CEO不一定需要專業的知識，（馬雲不懂電腦），但馬雲會利用懂電腦的人。
所以第一條就是會用人。懂得利用別人的長處為自己工作。
還需要有獨到的見解，不會輕易被別人所左右，堅持自己的目標，所以第二條就是具有前瞻性。
還需要有耐受能力，遇到多大的困難懂得把困難當做一種美妙的享受，把痛苦轉換成一種動力，所以第三條就是遇到苦難不退縮，而且會更加興奮，有動力。
還需要十分勤奮，不拖拉的習慣，在好的項目一旦遇到拖拉的人辦理，也失去意義了，所以第四條就是強大的執行能力。
還需要有一種社會責任心，完全為了金錢而工作的人一定失敗。所以第五條就是提高自身素質修養，為了興趣而工作。
做CEO不一定需要專業知識，不一定需要高談闊論吹水，不一定需要什麼名牌文憑，但一定的是做一個合格的CEO是一個最懂得用人的人才。他的心天空一樣的寬闊，海一樣的蔚藍。