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華為的數學家做什麼

發布時間:2023-07-18 15:56:50

① 世界級數學家加入華為後首度亮相,如何評價他效力華為時的表現

世界級數學家加入華為後首度亮相,他們效力華為的成績是我們有目共睹的。對於我們一些比較好的企業,或者說是比較精尖端以及科技含量比較高的一些企業來說的話,就是需要像這樣的一些世界頂級的數學家加入華為,我們都知道華為這幾年來說的話,

② 華為是企業,但為什麼有那麼多數學家、物理學家和化學家

一塊晶元的製作需要有數學家,物理學家,化學家的參與。

③ 華為這家企業中有多少優秀的數學家

華為有700多位數學家、800多位物理學家、120多位化學家、7千多位基礎研究專家,以及6萬多位高級工程師和工程師。因數學最高獎獲得菲爾茲獎的勞倫特·拉弗格Laurent laforger加入了華為。偉大的數學之神已經離開法國高等科學院21年了,這表明華為正在招聘數學等基礎學科的頂尖人才。

由於強大的數字平台,所有行業和組織都變得靈活、高效和充滿活力;通過AI重新定義體驗,讓消費者在家居、旅遊、辦公、視聽娛樂、運動、健康體驗的整個場景中獲得終極個性化智慧。華為向全球發布ICT領域十大數學挑戰,希望影響和推動理論研究的突破方向,共同解決高性能、低資源消耗、DNN可解釋性、超大規模網路優化等世界級問題。

④ 華為是企業,但為什麼感覺有那麼多數學家、物理學家和化學家

任正非在一次采訪中表示,目前華為至少有 700 名數學家、800 多名物理學家、120 多名化學家、六七千名基礎研究的專家以及六萬多名工程師,這是華為近些年來快速發展的攻堅力量。 那麼,華為作為一名企業,真的有那麼多數學家、科學家嗎?甚至有人說,華為的科研力量已經比清華北大、中科院等985高校和科研院所都強大了,事實真的如此嗎?

這篇文章,站長就簡單聊聊華為的科研力量。

華為的科研力量

01 華為的科研設施

和中科院一樣,華為有遍布北京、上海、西安、南京和武漢等地的各大研究所,這些研究所的定位不同,負責的產品線也不一樣:

南京研究所: 專注於業務軟體,數據通信兩大領域的解決方案和關鍵技術的研發。

上海研究所: 無線網路設備,終端旗艦智能手機,海思移動晶元產品和新能源業務。

杭州研究所: 智能攝像機、以及網路雲研發。

北京研究所: 聚焦數據通信金屬的研發。

武漢研究所: 背靠中國光谷,專注於光容量研發和終端研發。

西安研究所: 雲計算,大數據,無線網路,固定網路,手機手錶手鏈等領域。

成都研究所 :存儲研發,無線二次研發,傳輸研發。

除了國內各大研究所外,華為還在 德國、瑞典斯德哥爾摩、美國達拉斯及矽谷、印度班加羅爾、俄羅斯莫斯科、日本、加拿大和土耳其 等國家建立了8個境外研究所,主要依託當地的大學進行產學研合作。

比如, 俄羅斯 在無線射頻領域居於世界領先地位,華為早在1999年就在俄羅斯設立了數學研究所,吸引頂尖的俄羅斯數學家來參與華為的基礎性研發。

2001年,華為在 矽谷和達拉斯 設立了兩個研究所,因為美國是CDMA、數據通信和雲計算的發源地。

隨後,華為在 瑞典斯德哥爾摩 設立了3G技術研究所,因為瑞典是3G技術的發源地,這里的愛立信是3G技術的領導者。

此外,華為在 德國慕尼黑 的研究所現在已經擁有將近400名專家,研發團隊本地化率達到了80%。

華為除了上述研究所外,還有一個直屬總部的實驗室——2012實驗室 。這個實驗室主要面向的是未來5-10年的發展方向的研究,比如新一代通信、雲計算、音頻視頻分析、數據挖掘、機器學習等,2012實驗室以世界著名的數學家命名,比如 香農實驗室,高斯實驗室、謝爾德實驗室、歐拉實驗室、圖靈實驗室 等。

02 華為的科研人員

截至2019年底,華為的全球員工總數高達19.4萬人,其中科研人員約有9.6萬人,占總人數的49%。

而在這9.6萬明研發人員中,包括 700名數學家、800多名物理學家、120多名化學家、六七千名基礎研究的專家以及六七萬名工程師。

如此龐大的研發人員力量,比中科院的科研人員數量還要多(不過說實話,中科院的科研人員博士佔比更高)。

截至2015年12月31日, 華為加入了300多個標准組織/產業聯盟/開源社區, 擔任超過280個重要職位, 在IEEE- SA、ETSI、WFA、TMF、OpenStack、Linaro、OASIS和CCSA等組織擔任董事會成員。2014年提交標准提案超過4800篇,2015年提交提案超過5400 篇,累計提交提案43000餘篇。

03 華為的研發投入

作為一個 科技 型企業,華為每年投入研發費用的 20%~30% 用於基礎科學研究,去年有近 900 億人民投入了研發,早就進入了研發開支世界前十的行列。

按照20%的基礎研發佔比來計算,意味著華為每年將有200億左右的費用投入基礎科學研究。

那麼現在200億左右的基礎科學研究到底是個什麼概念呢?下表是2017年國內大學科研經費的排名情況:

是的! 這個200億元超過了國內科研經費TOP5大學的總和!

華為為什麼要關注基礎科學研究?

關於華為要招聘頂尖數學家和物理學家的原因,任正非在一次采訪中給出了答案,那就是華為目前在通信領域已經超越了老牌公司,走在了最前面,按照任正非的話說就是已經進入了「無人區」。

而在這一階段,通信技術要想在向前進一步,就要在數學和物理、化學等基礎學科上下功夫,而不是局限於現有的理論進行縫縫補補。

而現在無論是國內高校還是國外高校,在這一領域都還沒有可以直接拿來用的理論,所以華為只能招聘數學家自己去研究。

上面一圖是華為任正非總裁接見了Polar碼的發現者Erdal Arikan教授,並給他頒獎。

華為真的能比肩中科院和清北院校嗎?

很多人認為,華為無論是在基礎科學的資金投入、科研人員投入還是實驗室數量上都頗具規模,甚至有人認為,華為的科研力量已經超過了中科院和清北一票高校,那麼,事實真的如此嗎?

科學驛站認為,事實並非如此。

華為作為一個公司,盈利是企業的基本目標,而基礎科學研究並不像工程研究一樣,可以在短時間內反哺工業設計,帶來可預期的利潤。無論是數學還是物理學,它們的研究成果可能要經過上百年的時間才能驗證,而等到可以應用於產品,則又要經過上百年時間,能花這么上百年時間進行持續投入而不求利潤回報的,只能是以財政作為支撐的科研院所。

這也就決定了華為任正非所說的數百名數學家也好,物理學家也好,絕大多數是工程應用型人才,重點在於幫助企業解決一些研發難題。而中科院的數學家則是進行理論研究和 探索 ,實際應用能力不強。

正如數學家 丘成桐 質疑華為有700名數學家的真實性一樣,任正非所說的數學家應該只能算數學工程師,而不是真正的數學家。

所以,華為的研發能力是很強,但在理論研究方面,與中科院及清北高校相比還是遜色不少的,而我們目前最應該做好的,就是讓像華為一樣優秀的 科技 企業與科研院所通力合作,真正做到「產-學-研」的融合。

謝謝您的問題。華為有很多數學家、物理學家,說明任正非極其看重數學、物理等基礎科學作用。

我們普遍認為物理學家,化學家,數學家都應該在大學課堂,研究所;而在企業,似乎難以理解。而在華為,至少有700名數學家、800多名物理學家、120多名化學家、六七千名基礎研究的專家、六萬多名各種高級工程師、工程師……

華為,感覺就是「企業大學」,因為在華為18萬的員工中,有8萬研發人員,而在公司佔比45%左右,而在十年的投入研發費用超過了3940億元,可以說華為的研發從來沒有停過。而,華為的物理學家,化學家,數學家等等,其實都是為了讓華為能夠在競爭中獲得消費者的認可。

我們知道在1月24日,華為發布了5G基站晶元,天罡。而截止到24日,華為已經在世界簽訂了30份合同,出售了2.5萬個基站。可以說華為的5G成果,是華為在這些年的沉澱而獲得。任正非可以驕傲的對媒體說:全世界能把微波和5G同時做好的,只有華為。

其實,華為注重對數學家,物理學家,化學家的注重,更說明了華為對於研發的投入,而華為的發展並非一朝一夕的成就,它是是 科技 深耕,花大時間投入的結果,而重視教育就是一個企業能夠長久深耕必須要堅持的內容。

應邀回答本行業問題。

華為是全球第一大通信製造業公司,一些通信方面的技術,華為的研發已經進入了無人區,需要更多的基礎科學的支持,這也是為什麼華為有這么多基礎領域的科學家的原因。

說到華為的數學家,物理學家,化學家,就不得不提一下,曾經的通信業里的聖殿--貝爾實驗室。

在通信業里,曾經有一個實驗室,被稱為通信業里的聖殿,那就是AT&T旗下的貝爾實驗室。

貝爾實驗室,是商業科研的頂峰,它曾經的地位,可以說是全部的通信業研發人員嚮往的聖地。

美國貝爾實驗,是晶體管、激光器、太陽能電池、發光二極體、數字交換機、移動通信網路、數字計算機、通信衛星、長途電話網路、有聲電影、立體聲等多個影響人類文明進程的重大發明的發源地。

同時,計算機行業的UNIX和C語音也是出自貝爾實驗室。

貝爾實驗室一共獲得了8次諾貝爾獎,其中7次是物理學獎,1次是化學獎。

無線天文學的發源地也是貝爾實驗室。

通信業里比較公認的美國通信業的衰落的一個非常重大的原因,就是AT&T被拆分,而導致貝爾實驗室研發資金不足,從此才開始了美國通信業失去了把持通信業發展方向的能力。

足夠的利潤足以支撐華為投入巨大的資金進行研發,而研發投入也是華為可以保持行業領先的關鍵。

華為是全球第一大通信製造業企業,在全球的通信業里具有非常高的地位。在多個涉及通信業的領域之中,華為都保持著全球領先的水平。

在當下最熱門的5G領域,華為也保持著全球第一大的標准必要專利所有者的地位,這也是華為持續投入研發的結果。

而通信業的研發,是離不開數學、物理這些基礎的理論的,數學和物理是通信業的基礎。

而化學則是一次材料學的基礎,對於華為的產品的性能也可以起到很強的促進作用,也讓華為的產品的適應性更強大,現在華為的產品可以遍布全球,也有化學家的努力在里邊。

總而言之,華為有著很高的利潤,可以養的起很多的物理學家、數學家、化學家,而這些科學家的研發,也可以反哺華為,使得華為保持著通信業里的領先地位,這是一個互相依存,互相促進的共贏。

華為能有今天的偉大成就並非一朝一夕得來的,歷經了常人難以想像的磨難!創始人任正非身患癌症、糖尿病等幾種疾病,企業差點被自己培養的接班人、任正非最為器重的干兒子李一男打垮!任正非不止一次的想自殺,2003年華為賣身摩托羅拉的協議都簽好了,摩托羅拉後來反悔了,華為詮釋了一句名言:所有偉大的背後都是苦難!

華為很多年前年前就開始大規模投入研發了!華為真的是把歐美人喝咖啡、度假的時間用來埋頭研發!多年的艱苦研發、從別人看不上眼的基礎數學、基礎物理、化學、演算法、統計學開始孜孜不倦,歷經千辛萬苦,最後形成大量專利技術的積累,才有今天的厚積薄發,水到渠成!

華為擁有相當牛逼的、獨一無二的財散人聚的利益分配機制,配合永遠以客戶為中心的價值觀,佛擋殺佛、神擋殺神的兇猛的狼性文化,加上高薪水、巨額研發費用、巨額收入、高瞻遠矚的超前眼光、敏銳的市場嗅覺、劃時代的企業戰略、提前布局未來,企業競爭力達到了恐怖級別!

華為擅長整合全球最好的資源,這點也很厲害!華為聘請了世界生產管理最牛逼的豐田退休高管做精益生產顧問,述職制度是挖微軟高管來搞的,高薪聘請了不少俄羅斯的世界頂級數學家!財務顧問是鼎鼎大名的世界四大會計師事務所之一的畢馬威!

華為不僅僅手機、晶元、電信設備牛逼,華為在雲計算、物聯網、人工智慧(AI)、大數據等新ICT領域持續創新,數據中心、企業園區、智簡網路、全快閃記憶體、eLTE和企業通信方案在政府、能源、交通、金融、製造等行業得到廣泛應用。

一個華為,帶動了中國極其龐大的上下游產業鏈企業一起發展壯大!華為超過一半的收入來自海外!累計向國家上交的稅收超過10000億!

華為對中國的貢獻沒有任何一家公司能夠相提並論!華為才是真正的最牛逼高 科技 公司,阿里、騰訊、網路、京東,倒下了,分分鍾就會有公司取代,華為如果倒下了,沒有任何公司可以取代!華為與蘋果、高通等公司的競爭就是中國與美國的競爭!華為敗,則中國敗,華為勝則中國勝!支持華為!!

也感覺到了華為各類科學家或基礎科研人員多,故參與作答,謝謝!

1 兩個大不同

(1)基礎科研隊伍

各類基礎科研人員多,明顯多於不少其他中國 科技 企業,在華為里,圍繞著通信主業,置身科研領域前端,與其他科研人員構成了1個實際存在的科研院,又共同與非科研人員組成了1個企業。

各類基礎科研作用大,明顯大於不少其他中國 科技 企業,有共知的成果和其轉化應用為證。

(2)整體 科技 實力

正是由於科研院的存在和作用,特別是由於有基礎科研作深層的支撐,華為才成為了1家貨真價實且又底蘊深厚、領先世界的高 科技 公司,才能夠在1個世界高 科技 最強的國家限制之際,實時亮出高 科技 的備胎,還不止一個。

而之所以被限制,正是因為之前亮出了早就轉正的更先進技術和更高端產品。

華為,遠不止與幾個世界高 科技 巨頭企業在作對決!

查查中國 歷史 ,有沒有出過這樣大不相同的企業?

2 兩個很相同

史上、當下,也有在總體人員構成、基本運行模式上與華為相同,進而技術先進、產品高端的中國 科技 企業或集團公司,只是一直少。

世界上則多,如空客、波音、洛克希德、高通、蘋果、三星。

但是,無論中外,都還沒有作為1家企業被最強1國那般地限制以及被多個強國圍堵過,華為被限制和圍堵後才嶄露頭角,凸顯出前面的兩大不同。

3 最主要原因

(1)與華為相同的

華為與一些中國 科技 企業有上邊的兩個很相同,怎麼看?

概而言之,應該說都與遠見卓識沒多大關聯,華為與相同的中國 科技 企業都明白其中的道理,也就是為什麼要組成科研、製造以及銷售三結合、全鏈條的企業集團。

對具體道理這里就不用說了,局外人也普遍清楚。

(2)與華為不同的

不少 科技 和高 科技 的民企與國企,即使創立總年頭比華為長很多、隊伍總規模比華為大很多, 科技 尤其高 科技 的實力和貢獻也根本比不過華為。

主要原因是什麼?

對基礎科研,口頭說重要、實際作次要以至不要,於是,對基礎科研人員也是這樣,置於邊緣,甚至閑置,更不予激勵,以至連待遇都不及其他科研人員的。

對建立基礎科研隊伍、進行基礎科研的目的很清楚,對基礎科學及其綜合與現代科學和髙 科技 的關系也都明白,只是,都沒有實際地落實,或沒有較好地落地。

華為是企業,但是為什麼會有那麼多的數學家,物理學家和化學家呢?對於一家企業而言,它需要的是盈利,而不是基礎的研究,但是華為明顯不同,更加註重基礎學科的作用,這就是華為的偉大之處,能以敏銳的目光洞察到沒有到來的一些事情。

我們都知道,一家高 科技 企業的發展是離不開人才的,而華為的發展則是因為全球的人才匯聚到了華為,對於硬體和演算法這個非常具有難度的問題來說,演算法一直是華為產品的核心競爭力,這也是為什麼華為這么多年以來一直堅持發展演算法,發展基礎學科的根本原因了。


而且在前段時間,華為總裁任正非在接受央視采訪的時候就說過,人類 社會 進步的道路,是基於基礎的學科的,這裡麵包括的范圍很廣的,比如說物理,化學,數學,這些都是最為基本的基礎學科。

華為任正非最近在接受中央台采訪時說,華為有700多數學家、800多物理學家、120多個化學家。華為為什麼需要這么多基礎學科的科學家呢?這確實讓很多人感覺到震驚和納悶!

在一般人的印象中,基礎學科的科學家都是在大學、研究所做教學、研究工作,企業里最多就是一些搞應用 科技 的工程師。但想不到華為公司有那麼多基礎學科里的科學家!這在我國民營企業里確實是很少見的。但這個情況在歐美一些跨國公司里並不少見。

企業雖然是以做產品為目的,但作為某個領域的領頭羊,要想作技術的領導者和創新者,就必然會遇到一些 科技 難題需要自己突破,而真正的發明創造都需要基礎學科知識的支持。應用技術都是建立在基礎學科的研究基礎上的。如果企業遇到基礎學科上問題都向大專院校和科研機構求助,不僅效率低,而且因此而形成的專利技術產權也難以界定。華為立志做通訊行業里的創新先鋒,面臨美國的技術封鎖和打壓,必須立足自己解決 科技 創新過程中遇到的復雜難題。例如要解決網路大數據的作用,就需要數學和統計學方面的專家支持;要解決手機和機站硬體設施的一些質量問題,就可能用到物理學家和化學家。特別是一些通訊領域新材料的應用,更需要大量的化學家的支持。

因此,只要你想成為某個領域里的開拓者和領導者,招收一定數量的基礎學科領域的科學家是非常必要的。願我們有更多像華為這樣的企業,胸懷大志,廣納賢達,成為世界上更多行業的領導者。只有這樣,中華民族的偉大復興才不是一個夢!

任正非表示:華為至少有 700 名數學家、800 多名物理學家、120 多名化學家、六七千名基礎研究的專家、六萬多名各種高級工程師、工程師。

華為這樣的配置,是因為前沿的技術研究,需要學術的推動!

你要知道,華為的技術在通訊領域上已經是全球頂尖的了了,尤其是通訊設備商中,華為的實力是最強的。

這就意味著一個問題,你是在最前沿了,完全沒有任何的問題人可以教你了。只能靠你自己去研發,自己摸索。

所以華為需要數學家、物理學家、化學家等專家去研究基礎學科,研究最新的結果,並且把需要基礎的研究員把成果轉化為商業機會。

這也是任正非重視基礎研究的原因,因為我們很多技術都在基礎學科上演變過來的,演變總有盡頭,如果基礎研究和基礎學科不突破的話,這是沒有辦法再在技術上進行突破的。

所以,華為需要這么多的數學家、物理學家、化學家等專家去研究。

華為任正非在接受「 面對面 」專訪的時候,專門解答了這個問題。

華為不僅僅在人員構成上偏向於研發,並且每年研發的經費也在逐年遞增,2018年的研發費用已經高達千億元。正因如此, 科技 研發給華為的發展提供了足夠的動機,即便在美國的封鎖打壓之下,華為依然可以穩步的向前發展。

科研是華為的發展基石,立足之本,一起來看看任正非是如何說的吧!

任正非對於華為擁有眾多科學家的看法

任正非在「面對面」專訪時談到,華為公司有700多個數學家、800多個物理學家、120多個化學家,還有六千多為專門在基礎研究的專家,六萬多名工程師。那麼,華為為何要儲備如此多的科學家呢?

任正非認為正常的研發順序應該是由科研機構、大學高校提供理論依據之後,交給企業、公司去進行實踐,開發出最終的產品。但是,華為發展速度較快,科研機構以及高校研發的速度相對滯後,華為只能夠通過自身來進行理論研究。

華為對於人才的重視

華為充分認識到人才對於公司的重要性,2019年華為將會從全世界招聘20至30名天才少年,2020年預計將會從世界招聘200至300名。前不久華為就已經招聘到了八位天才少年,年薪基本在百萬之上,可見華為對於人才的重視程度。

華為的人才並非是純粹的理論學者

丘成桐認為華為公司的700名數學家並不符合真正意義上的數學家,只能夠是通過數學來解決工程問題的數學工程師。當然,這里存在著對於數學家定義的不同理解。能夠看出華為的人才並非是純粹的理論學者,而是能夠將理論轉化為工程應用的應用型人才。

無論如何,華為能夠實現高速發展與這些科學家密不可分,與華為重視人才的戰略密不可分,與華為高額的研發投入密不可分。

關於華為擁有眾多科學家的事情,您怎麼看?

⑤ 華羅庚做了什麼貢獻

你好朋友
華羅庚對祖國主要貢獻有:

1、華羅庚也是中國解析數論、矩陣幾何學、典型群、自守函數論等多方面研究的創始人和開拓者。

2、華羅庚在多復變函數論,典型群方面的研究領先西方數學界10多年,是國際上有名的「典型群中國學派」。

3、開創中國數學學派,並帶領達到世界一流水平。培養出眾多優秀青年,如王元、陳景潤、萬哲先、陸啟鏗、龔升等。

4、20世紀40年代,解決了高斯完整三角和的估計這一歷史難題,得到了最佳誤差階估計;三角和研究成果被國際數學界稱為「華氏定理」。

5、與王元教授合作在近代數論方法應用研究方面獲重要成果,被稱為「華-王方法」。

華羅庚的主要榮譽:

華羅庚為中國數學發展作出的貢獻,被譽為「中國現代數學之父」,「中國數學之神」,「人民數學家」。

在國際上享有盛譽的數學大師,他的名字在美國施密斯松尼博物館與芝加哥科技博物館等著名博物館中,與少數經典數學家列在一起,被列為「芝加哥科學技術博物館中當今世界88位數學偉人之一」。

1948年當選為中央研究院院士。1955年被選聘為中國科學院學部委員(院士)。1982年當選為美國科學院外籍院士。1983年被選聘為第三世界科學院院士。1985年當選為德國巴伐利亞科學院院士。被授予法國南錫大學、香港中文大學與美國伊利諾伊大學榮譽博士。

建國六十年來,「感動中國一百人物之一」。
望採納,謝謝!

⑥ 世界級數學家拉福格加入華為後首度亮相,他為何能深得華為的器重

世界級數學家洛朗·拉福格能被華為器重的原因是他的成就卓越,洛朗·拉福格曾經兩獲世界數學奧林匹克競賽的銀獎,還被認為是為解答數學本質問題的“朗蘭茲”項目做出貢獻的數學家,還獲得過數學界的諾貝爾獎“菲爾茲獎”。一個優秀的人,被一個優秀的企業所器重,這是理所應當的事情。華為作為一個科研企業,對於優秀的人才從來都是求賢若渴的,所以對優秀的數學家洛朗·拉福格的器重也是理所應當的。

三、洛朗·拉福格選擇華為是正確的

華為是一個不斷進步的企業,在世界5G領域也是遙遙領先的。在新的研發中,華為會需要大量的優秀數學人才,洛朗·拉福格這時候加入華為,對華為和自己來說是雙贏的。

⑦ 數學家是做什麼的

現代數學家的工作包括,在各級學校教授數學課程,指導研究生,在具體的領域進行研究,發表論文和報告。數學研究工作,不僅是了解及整理已知的結果,還包含著創造新的數學成果與理論。

數學家專注於數、數據、集合、結構、空間、變化,專注於解決純數學領域以外的問題的數學家稱為應用數學家,他們運用他們的特殊知識與專業的方法解決許多在科學領域的顯著問題。因為專注於廣泛領域的問題、理論系統、定點結構,應用數學家經常研究與制定數學模型。



數學成果

中國近現代數學家的一些重要的貢獻:

李善蘭在級數求和方面的研究成果,被命名為「李善蘭恆等式」。

華羅庚關於完整三角和的研究成果被稱為「華氏定理」;另外他與王元提出多重積分近似計算的方法被成為「華—王方法」。

蘇步青在仿射微分幾何學方面的研究成果被命名為「蘇氏錐面」。

陳景潤在哥德巴赫猜想研究中提出的命題被稱為「陳氏定理」。

楊樂和張廣厚在函數論方面的研究成果被稱為「楊—張定理」。

夏道行在泛函積分和不變測度論方面的研究成果被稱為「夏氏不等式」。

熊慶來關於整函數與無窮級的亞純函數的研究成果被稱為「熊氏無窮級」。

陳省身關於示性類的研究成果被稱為「陳示性類」。

周煒良在代數幾何學方面的研究成果被稱為「周氏坐標;另外還有以他命名的「周氏定理」和「周氏環」。

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