为什么不做生物研发

1. 本科毕业后去大公司好还是小公司好大公司任务分的比较细做生物实验，小公司做生物研发，哪个好呢

我觉得大公司小公司的工作都不错呢，而且都是和你要转行的生物有关，你无论怎样选择都挺好的。我自己觉得小公司的生物研发挺好的，觉得就是搞各种科研项目，这样挺有成就感的，毕竟科学家可是很多人都梦想呀！

2. 生物工程专业的就业率怎么样为什么很多人念到博士都没有出路呢

引言：生物工程专业的就业率不高，就业前景也不是很好。博士的学历高，但是这并不代表工作经验丰富。生物工程主要学习现代技术、工程设计等方面的基础原理知识和技能。毕业生可以从事该领域的研发、设计、与制造等方面的工作。在就业市场方面，生物工程以研发类为主，需求量比较大。生物工程方面的岗位都需要很高的学历。岗位对硕博学历的需求非常大，对于本科和专科的需求相对要小得多。除了需要高学历，还需要丰富的工作经验。不然就算招聘者是博士，企业也可能拒之门外。

这个专业除了科研，还有就是仪器的操作和销售。现在社会科技的发展非常迅速，实验室等科研地方对仪器的需求也非常大。刚开始做这个仪器销售的时候，可能会有点难，但是慢慢的积累人脉，以后就可以稳赚不赔，坐等收账。除了这两个方面，其他的工作就很一般了。如果没有理想的工作，可以选择转专业，也可以以后做别的打算。

3. 生物研发是资金重要还是技术重要

生物研发还是技术重要。在研发过程中涉及的人，包括项目经理，分析师，技术支持人员以及所有参与到研发周期中的人。基本上讲，如果你做的工作与编写源代码有关，那么你很有可能做的就是研发工作。
在这一类对研发工作的定义中，有两种主要的功能。一是与建造新的解决方案，或者改良目前的解决方案相关联的工作。从技术角度讲，即使这方面的工作做得再琐碎，这也能被看成研发工作。
生物制药是将现代生物技术与人体生理与制药技术结合在一起的高新技术。
现代生物技术发展非常快，而生物制药又需要将现代生物技术，如生化工程、细胞工程、微生物工程、基因工程等相互结合，根据人体生理和药理研发并生产新型药品，其技术投入极大，研发周期少则数年，多时可达数十年。因此，它是一项高投入的工程。
药品生产和销售利润率非常高（中国因为药品流通体制原因，是个例外），加之药品生产时，其产品更新换代较慢，一种药品的生命周期能够延续数十年，甚至百年以上。即使再把药品的研发费用也加到产品销售中，其获利也是非常丰厚的。因此，它是一项高收益的工程。
但由于对技术要求太高，技术、资金、人才等高度密集，前期耗时太长，研发费用太高，一旦研发失败，前期所有投入都打了水漂，对于研发机构和企业都是一个难以承受的损失。因此，它是一项高风险的工程。

4. 政府为什么不让天坛生物生产华兰生物研发的甲流疫苗呢

请看公告!如下:
天坛生物甲型H1N1流感疫苗获得药品注册批件
9月10日，北京天坛生物制品股份有限公司的甲型H1N1流感疫苗顺利通过了国家食品药品监督管理局药品审评中心组织的专家审评会;9月11日，天坛生物甲型H1N1流感疫苗获得国家食品药品监督管理局颁发的新药证书(国药证字S20090008)，及药品注册批件(国药准字S20090023)，天坛生物从而成为继科兴生物、华兰生物后我国第三家获得甲型H1N1流感疫苗注册批件的疫苗生产企业，同时是中国生物技术集团公司下属企业中第一家拿到注册批件的企业。
天坛生物甲型H1N1流感疫苗的研发和注册申请得到了卫生部、国家药监局、中国CDC、广西省CDC等部门的大力支持。天坛生物将积极履行央企应该承担的社会责任，按照国家防控甲型流感工作的要求，全力以赴保证甲流疫苗的顺利生产，为国人提供安全、有效的疫苗，为新中国60周年华诞献礼!
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天坛生物获得甲流疫苗订单公告
2009年9月15日，我公司收到国家工业和信息化部消费品工业司《关于下达收储甲型H1N1流感疫苗生产计划的通知》，通知内容为:“经研究，现将150万剂(每剂规格为15微克/0.5毫升)甲型H1N1流感病毒裂解疫苗生产计划下达你公司。请抓紧组织生产，于10月31日前保质保量完成生产任务。全部产品批签发合格后，工业和信息化部与财政部联合下达资金进行收储。”
特此公告。
北京天坛生物制品股份有限公司董事会
2009年9月15日
由以上公告可以知道，天坛生物已经接到生产H1N1疫苗的订单，且正在生产中，预计今年有生产300万-400万剂的生产能力!
华兰生物的疫苗和天坛生物的疫苗都是各自研发和注册的!怎么会有天坛生物去生产华兰生物疫苗的情况呢?天坛生物只会去生产自己研发的疫苗!

5. 一个生物技术公司的研发部门是做些什么工作的呢

研发中心职能
1负责公司技术管理和市场调研和产品跟踪工作，组织编制、修订、完善产品工艺、进料、加工品、成品的企业检验标准、工艺图册、检验、操作规程等技术文件，并下发相关部门监督贯彻执行；
2根据公司发展及市场需要对现有产品、工艺进行改进，寻找新型原材料，开发、设计新产品；
3根据公司发展的需要，研究市场和用户的潜在要求，制定技术研发中心中、长期规划及资金预算；及时提出研究开发方向和研究课题，并负责对提出的研究开发方向或课题组织评审，保证课题具有前瞻性、可操作性和现实性；
4负责开发、研制的新产品投产后的技术、工艺、质量的验证工作；
5负责做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司的销售目标，提供可靠的指导依据；
6协助生产部门进行员工的培训、考核工作；
7向相关部门提供所需的技术资料；
8负责公司专利申报、成果鉴定、论文发表等工作；
9研发中心实验室负责对车间生产产品进行检验，并在规定范围内反馈检验结果；
10研发中心实验室负责试验设备的日常维护和保养；
11完成公司安排的其他任务。
制造型企业研发中心是为了实现公司战略目标，在公司高层团队的领导下，负责生产经营技术支持、新产品开发、技术管理、试验管理、工艺管理及工模具管理工作的专业管理机构，也是为了实现公司的经营战略目标与中长期发展计划，在公司总经理的授权下，负责公司项目全面管理工作的执行机构，主要负责制定和实施公司总体研发战略与年度研发计划，领导建立和健全研发产品经营管理体系与建全组织结构，建设高效的生产研发团队，为下一步规模化生产打下良好基础；同时也承担公司技术发展战略、新产品开发、老产品改造、技术管理等技术支持和顾问工作，以满足企业的发展需要。

6. 生物考研什么专业还就业，不想搞研发

学生物搞研发是最稳妥的，就业也是最简单的，不喜欢研发就找一找交叉学科吧，比如：
生物信息学
生物信息学是一门计算机、统计、数学与生物医学相互交叉的新兴学科。该学科已经成为生物学研究的重要工具，是当前的热门学科。目前该学科的研究方向包括生物信息学软件、技术平台开发、基因和基因组进化等。

7. 为什么游戏不做好人脸识别

这个还是很难实现的，难点主要有以下几点。

第一，人的表情复杂，面部由许多块肌肉组成，表情不同，造成识别误差。

第二，人随着年龄增长，面部变化还是很大的，我们经常很多熟人，几年不见经常都认不出，何况计算机拿身份证照片和人脸比对。

第三，人的发型容易改变，发型改变可能导致头发遮挡住面部重要特征。

第四，摄像头光照视角的不同，会造成成像发生畸变。

第五，人脸识别属于生物识别和模式识别，需要人工智能，云计算大数据等前沿科技，这些对于游戏公司来说，都是得不偿失的，额外的成本，并不能给游戏带来额外的收益。游戏公司研发的方向更注重用户的游戏体验和游戏运行流畅这些，没有人因为这款游戏是人脸识别而坚持玩这款游戏，更多的是游戏本身的内容吸引。

所以在国内游戏领悟实现人脸识别技术还要有相关政策或者技术的普及发展才能实现。

8. 应届毕业生，女生，生物技术专业没学多少专业知识，做研发人员好吗，不是很喜欢实验室，转行可以做什么

本科生物很难做研发，不管是生物公司，还是研究机构都很少要本科生做研究的。而且做研发也是在实验室里。
转行没有什么特别能做的，一般大家能作的都能做。可以试下食品，或者营养师什么的。
我也是生物应届生，现在也不知道做什么。

对，当老师也不错的。

9. 生物研发和生物生产有什么区别

研发即研究开发，生产是创造。
研发即研究开发、研究与开发、研究发展，是指各种研究机构、企业或个人为获得科学技术新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动，包括系统及设备的测试、安装、维护、维修等一系列的系统活动。生产，指人类从事创造社会财富的活动和过程，包括物质财富、精神财富的创造和人自身的生育，亦称社会生产，狭义生产仅指创造物质财富的活动和过程。也指动物的繁衍后代。

10. 像生物这种一般会有研发类的职位。如果您不了解，那就请教外企压力指什么

生物科技类的研发一般都是医药行业需要吧。汽车行业的研发基本上都是机械制造类的。而且分类繁多，甚至细化到汽车座椅的设计等等。

大多数外企其实氛围还算是轻松的，压力其实没有传说中的可怕。传什么压力大，每天都得到夜里1 2点的，都是根本不了解外企的人。他们认为“四大”就是外企的模范了。就比如我们公司吧，据说德国总部有公司制度的，到点必须下班，强制不许加班。就算在国内，大多数部门也不怎么加班，几乎都是到点就走。公司不打卡，不记考勤，迟到早退什么的。全凭自觉。

当然外企也不是说一点压力没有，主要还是来自于周围同事的竞争吧。能进入外企的不说都是精英，起码也都有两下子的，“硬件”“软件”都不错。逆水行舟，不进则退，你不不断学习，自然被别人落下。将来升职加薪就不如别人。

至于工作上的压力，那得看公司的规模和实力了。如果企业规模大，资金实力雄厚，而且是纯“甲方”，那自然不会有什么压力，你永远是别人的客户，别人永远有求于你。你能有什么压力？但如果公司是要靠销售产品或者提供什么服务吃饭的，销售部当然要经常去一些招标会什么的，自然压力很大了。同时其他职能部门要全力配合销售部，压力也会跟着上升。毕竟指望销售吃饭的公司，就都会弄的特别紧张，包括人际关系和工作氛围。

最好的其实就是外企的“代表处”，国内没有实体公司，代表处不同于企业，人数也不多，工作量也不大，压力也小，一人可能身兼数职，但工作内容极少。薪水非常可观。这是典型的“钱多活少离家近”型工作。