⑴ 管培生是做什么的,管培生是什么意思
管培生全称“管理培训生”,在刚开始的时候是外企用于“培养企业未来领导者为主要目标的特殊项目”,后来逐步发展被国内很多的企业采用,为的就是培养企业中层管理人员的人才储备计划。
通常情况下企业招聘的管培生会被分配到各个不同的部门实习,了解整个公司的运作流程,然后再根据每个人的专长进行安排。最终通常会是以部门负责人、分公司负责人的身份存在。
管理培训生是企业实施的一项未来管理人才的培养计划,但事实上,并不是每个管培生最终都能如愿成为企业的管理人才。高竞争高淘汰率的环境之下,并非每个人都有成为管理者的能力,也并非每个人都适宜成为管理者。
招募现状
期限
管理培训生一般是有期限的,比如,恒生MT是4年,渣打MT是2年,汇丰MT是1年,玛氏是2-3年。
培训内容
在这个期间,MT们将在各部门快速轮岗,大量参加课堂学习,全面的掌握公司和行业知识。比如,渣打MT据说2年内要考14门,然后轮岗三个部门的各种职位。玛式2-3年,要轮岗三个部门。
就职
“毕业”后,MT将被安排到相对高级的领导岗位,成为职业经理人,一般是部门或者团队主管。日后的晋升速度也相对的快,因此MT有“直升飞机”的绰号。
⑵ 什么是管培生主要做什么的 哪些是管培生主要做什么的
1、在公司各部门进行定期的轮岗,熟悉部门的主要工作和必要技能。
2、轮岗期间,需协助公司完成跨部门的相关项目,完成能力规划的训练和培养。
3、轮岗后,根据自身意愿和公司需求进行部门定岗,深入发展和提升业务能力。
4、根据任务完成业绩指标,后期进行定期考核。
5、管培生属于正式员工,但和普通员工一样,前提是要经过一定的实习期,实习期表现合格之后才会转为正式员工,转正后和用人单位签订劳动合同,享有劳动保护及社会保险、福利等权利和待遇。管理培训生并不是一个工作岗位,而是企业为了培养管理层的员工设置的一个计划,通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排,成为领导的可能性比较高。但是并不是所有的管理培训生都会成为领导,还是需要看考核期的表现。
⑶ 管培生是做什么的
管理培训生岗位简称管培生,是一个从西方国家流入我国的一个术语。
在之前是外企培训未来领导者的项目,但是随着近几年的快速发展,我们国家的很多企业也开始了管培生的招聘,但是实质工作内容却发生了很大的变化。在我国企业中发展起来的管培生岗位,已经成为了轮岗的工作,也可以理解为公司挑选人才的一个途径。
每一家企业在培训人才时,都希望这些人能够胜任管理层,能够在公司中带好团队,但是也要懂得基层岗位的工作内容;大部分企业设立管培生部门的用意,就是招聘大量有潜力的年轻人员,到公司的各个基础岗位去学习,然后从这些人中挑选部门人员。
在合适的时候进行提拔,无论是行政部门、财务部门、还是人力资源部门,都需要经过这种轮岗,从而达到看清员工能力强的地方;当发现员工擅长的能力,或者适合的部门时,就会留下来作为储备人才。
(3)圣湘生物管培生需要做什么扩展阅读
好多毕业生容易被“管理培训生”的光环所迷惑,其实管培并不一定适合每一个人。诚然,同样是应届生,管培的薪资确实会高不少,也确实有更多的机会。
但是,高收益与高风险同在。管培生比起一般的岗位,面对更大的压力和挑战。管培往往有轮岗制度,有时候轮到什么岗位,并不一定随人愿。
⑷ 管培生是做什么的,管培生是什么意思
管培生是管理培训生的简称。管理培训生指的是一些大企业为了发展,自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。管理培训生这是一个相当普遍的现象,注重实际操作的各大公司,每年都会安排在校学生,进行时间不等的实习和培训,从中挑选优秀者进入公司。也叫作委培。
管理培训生这是一个相当普遍的现象,注重实际操作的各大公司,每年都会安排在校学生,进行时间不等的实习和培训,从中挑选优秀者进入公司。入职后在总部参加培训和学习,通过系统化的培训、轮岗、内部导师辅导,快速提升管理技能和专业素质。
然后根据表现及集团需要逐渐输送到集团各个经营板块及总部各职能管理岗位进行岗位锻炼。三至五内逐步培养成熟后成为集团优秀人才梯队的一员,发挥骨干作用。
管培生主要的职责有:
1、定期培训培训内容主要有:企业文化、人力资源管理、沟通及表达能力、领导能力、外语能力、协调合作能力等。
2、工作轮岗一般以跨部门轮岗的形式,让培训生较为全面地接触公司运营的各个方面。轮岗期间,需协助公司完成跨部门的相关项目,完成能力规划的训练和培养。
3、岗位实践轮岗后,根据自身意愿和公司需求进行部门定岗,深入发展和提升业务能力。根据任务完成业绩指标,后期进行定期考核。
⑸ 职业管培生主要做什么主要负责什么样的工作
管培生是就是预备管理层,先接触基层的所有东西之后,可能几个月,可能半年一年,每个岗位都走一走,学习下,然后通过了就可以让你做管理层了。
由于很多大学毕业生没有社会工作经验,对本专业知识掌握不深或无意于本专业相关工作,所以会比较迷茫,不能够正确的选择用人单位提供的具体岗位。而用人单位在对应届毕业生进行考核时,对其较为满意,有招聘意向,但觉得该应聘者不适合其所投职位,或由于应聘者没有明确的岗位要求。
于是很多企业单位都设置了管培生这样一个岗位。说白了就是一方面应聘者不知道自己能做什么工作,但是想去这家公司,而另一方面公司又觉得这个应聘者各方面不错想录用。所以就先提供一个管培生的职位,把你录用了再说的意思。
管培生是管理培训生的简称。管理培训生是一个外来术语,是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。
⑹ 管培生一般都做些什么
我们所说的管培生,是管理培训生的简称。最初的管培生项目出现在一些跨国企业中,并不像现在这么多样与复杂,其培养方案的目标,就是为了企业“培养未来的领导者”。那么应届生做管培生好吗?下面就和小编一起去看一下吧!
一般应届生做管培生好吗
1应届生做管培生好吗
管培生是优胜劣汰。如果毕业生想要找一个稳定的工作,在一个领域持续的工作,不建议选择这种工作。
如果你渴望挑战,喜欢冒险,即时在人群中,也有信心做最闪耀的那一个,那么你可以尝试。但是要选择正规的大公司,不要轻易选择小公司管培生计划,以免上当。
大多是销售类职位。销售类职位本身的要求并不高,没有专业要求,有一张会说的嘴就行。大学生又是好学的群体,简单培训即可上岗。用“管培”来吸引学生最好不过了。
2怎样挑选管培生项目
轮岗系统是否合理:企业对于管培生轮岗系统设计的合理程度意味着企业对于该管培生项目的重视程度。例如轮岗之后的定岗选择,是否有较为清晰的职业路径,是否有地区等方面的限制等。另外,还需要考虑资源分配的合理性,项目中总人数与可获得资源的分配比例是否合理,并可以据此与行业中其他项目进行对比。
招聘人数:优质的管培生项目招聘人数一般不会很多,哪怕是世界五百强的联合利华、宝洁等公司,每年的管培生名额只有几十个左右,动辄招聘成百上千管培生的企业,真的需要这么多的管理层人才储备吗?
薪资待遇:管培生的高待遇是亮点所在,这是因为企业对于“未来管理者”的培养需要付出较大的成本,而优质的薪资待遇与福利是留住人才的基本保障,也是对于管培生重视程度的侧面反映。
3管培生应具有的素质要求
事业心:就是许多外企强调的ambitions,强调事业心的原因在于公司一般希望管理培训生经过锻炼能成为公司的高层管理人员,但这个过程注定是辛苦且充满挑战的过程,注定要牺牲掉许多,如果没有一颗事业心,一股不服输的精神,将很容易在这个过程中放弃。因此,一个远大的目标,一种不懈的追求,对于管理培训生来说尤为重要。
快速学习能力:在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识,对于管理培训生快速进入行业,快速接手工作尤为重要。
领导力:对领导力的理解有很多,但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。而这样的能力,很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此,在招聘管理培训生的时候一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。
表达能力与说服能力:具体说来就是阐述自己观点,并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言,如何正确使用身体语言,如何设定谈话场景等等。
英语能力:对于大部分外企来说,管理者必须和世界各地的同事进行交流,一定的英语能力是必须的。
⑺ 请问管培生是做什么的
1、管培生的主要工作内容具体包括:定期培训,培训内容主要有企业文化、人力资源管理、沟通及表达能力、领导能力、外语能力、协调合作能力等;工作轮岗,以跨部门轮岗的形式,让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面。
2、管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。
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