万华化学如何申请调岗

A. 如何申请调岗

• 申请调岗的流程如下：

1. 员工或部门向人力资源部提出职/岗位调整申请 ，填写《人事变动表》。

2. 部门负责人批准，原部门负责人根据《工作 评估表》对其进行评估，人力资源部提供以往绩效考核结果。

3. 部门负责人不批准，按公司人事核决权限审批，权限报批得到批准，面试通过用人部门在《 人事变动表》上签字。用人部门对其进行面试。

4. 人事、员工所在部门相关 部门、员工共同协商，人力资源部发给员工内部调整通知。

5. 面试未通过，由人力资源部协调该员工的工作撤消或其他员工办理工作移交手续， 人力资源部作公司内调动通告。

6. 待岗两星期内，未能在公司内部安排该员工工作，则按离职流程办理 。

B. 想调换岗位，该怎么跟领导申请

写申请书。

C. 工作不适合我可以申请调岗吗该怎么办

既然是实习，就没有适合与不适合，多学一些其他的内容也是一个很好的机会，是金子无论在哪里都会发光的！不必纠结！

D. 想调换岗位，该怎么跟领导申请

首先要有合适岗位
1，
申请换岗之前一定要有心理预期，不能一头懵懂的就撞到了领导的办公室里，一般大单位的岗位都是一个萝卜一个坑，铁打的营盘流水的兵，不要给领导出难题，为难别人最终只能让自己为难。
2，不要绕过顶头上司
调岗这事八成是要落在你顶头上司身上，一般公司竞聘或调岗都需要经过你的顶头上司，甚至可能还需要你的顶头上司为你来奔走，因此，对顶头上司的关系要搞好。
当然，不排除你就是因为和顶头上司不和才动了调岗的心思，那么这事建议你找你部门的老大解决调岗的事情，不要绕过部门去人事申请，过激的行为一般都会导致莫测的后果，应当三思而后行。
3，合适的理由加上合适的表达
不管你的真正的理由是什么，但是你提出来的理由必须是可以被认可的，不管是你有困难，还是职业发展，但总之不要多谈，你需要表现出来的不应把大量的词汇用来表达你的需求，尽量能往和公司利益一致的方向靠拢，比如说你会更加努力，更能发挥你的特长，更难为公司创造效益。
4，换位思考
在与话事人领导沟通前，一定要提前换位思考一下，结合你在公司的实际情况，综合考虑一下各方可能的反应，你的领导、话事人领导、同事、公司人事等各个角度考量一番可能会受到的阻力。
5，择机交谈
和话事人领导沟通前，需要择机提出，这个时间和场合自己把握，你总不能挑一个那种大家都忙得不可开交的时候，你上来没个眼力劲的谈调岗吧，徒惹领导反感罢了。
6，场合
在小编看来，如果和领导关系还不错，这个话题最好还是在私下里以请教领导的名义来提，酒桌上就更好了，这种场合的职场敏感度相对降低，更适合谈一些较为私人的话题，不过是只有你俩的场合下，在人前谈这种未定且难定的事情是情商低的表现。
7，注意事项
①不同单位的情况相差很多，一定要具体问题具体分析；
②领导不是你的朋友，但是你却应该表现出足够的真诚和信赖；
③和如今房价买涨不买跌一样的道理，你处于积极向上的状态比颓废更有说服力；
④最后，提个建议，不要太纠结于这种问题，没多大意思，人往高处走是对的，但不是你换个岗位就能够改变的，关键还是个人的自我建设，毕竟时代变了，多干多学多问，不断提升自己才是王道。

E. 如何提出调岗申请

写一份调岗申请。。然后跟领导说明下原因。。。这个没事的。。。

F. 员工调岗应该怎么操作

按照你上面的提问，个人认为不应重新签订劳动合同，否则将来容易引起纠纷的。即使重新签订劳动合同，也应该从入职时算起。
员工调岗，要看是个人主动要求的，还是公司安排的：
第一，属于员工主动要求的调岗，个人写申请，交给部门主管，部门主管在同意后交给人事部经理，人事部经过审核同意后签发调岗令就是了。
第二，属于公司安排的调岗，一般是人事部经理签发，盖章后交给调岗部门经理，要求其通知相应员工到新岗位报到就是。

G. 如何向领导申请调岗，而且申请通过率最高

首先要有合适岗位1。 申请换岗之前一定要有心理预期。不能一头懵懂的就撞到了领导的办公室里。一般大单位的岗位都是一个萝卜一个坑。铁打的营盘流水的兵。不要给...

H. 在一个工作岗位上工作了很久，如何申请调岗

现在的工作更是充满挑战，每天要接触新的行业，学习不同行业的运作方式，不同行业的商业模式，有时候要深入的学习专业的知识，这些都需要非常扎实的学习能力，同时也保持了对工作的新鲜感。还有个建议就是，跳出自己的舒适区，这样就能帮最大限度地保持新鲜感，跳出舒适区之后，几乎面对都是新的东西，想不新鲜也不行。职场并不是先看好你给你机会，你就能去展示了，大部分的情况是你要先付出，先表现出你有这个能力，并且领导发现了，才会给你机会挑大梁，千万不要本末倒置。我认为，身为职场人，一开始做万金油没关系，但不能一直做万金油。

I. 如何申请调岗

1，准备工作：和主要负责同志理好关系，这个很关键。你可以通过你的朋友（有政治或者经济上影响的）平常交流时带上你，多次交流，显示你的交际水平；或者你通过介绍，被领导认识了以后，直接上门，做工作，拉近关系。
2，合适的时机（半年左右要有调岗动向），提出调岗要求，可以是口头，也可以是书面。
成功与否，我认为主要是1，工作做通了，调岗自然水到渠成，否则什么也做不通。