cfo是什么职位

1. cfo是什么职位主要工作是做什么

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cfo即财务总监，指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物，CFO作用是根据企业的发展战略提出符合公司实际的、表达清楚的辅助性财务战略。

cfo的意义在于促进、推动并确保企业最高决策者的理想逐步实现。cfo职责之一是将企业的理想数字化，数字要人性化。企业cfo的职责就是将企业的理想核算、分解，用数字来表达，由财务数字的兑现所表现出来的结果就是企业理想的实现。
cfo参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

2. CFO是什么意思

指公司首席财政官或财务总监CFO(Chief
Financial
Officer)财务总监、最有价值的顶尖管理职位之一，是现代公司中最重要

3. cfo是什么职位什么工作

cfo是首席财务官，其主要工作如下：

1、结合本企业实际，制定必要的财务管理规章制度，并负责组织实施，保证公司的财务及经营活动依法进行；

2、组织财务预算、决算的编制、利润分配或弥补亏损方案以及资金使用调度计划、费用开支计划、筹融资计划，并负责批准预算、决算、利润分配或弥补亏损方案和各项计划的执行；

3、组织会计核算，审核会计报表、报告，确认其准确性，与公司总经理共同签字负责；

4、对本公司财会机构设置和会计人员配备、所属子公司财务负责人的任免、奖惩提出意见；

5、组织财会人员（包括派出人员）的业务培训和考核，支持财会人员依法行使职权。

(3)cfo是什么职位扩展阅读：

首席财务官需要对数字敏感，不仅仅是处理数字，还要从企业呈现的数字中看到企业未来的发展趋势。这种对数字的高度敏感性是企业的重中之重。

一个好的CFO不仅要有足够深度的专业知识(如财务、税务、会计、升级、投资、融资活动等)。还具有其他领域的广泛知识，如企业管理、企业兼并重组、经济法、企业生产技术知识、市场营销知识、公司治理、企业战略和谈判技巧等。

4. CFO是什么意思啊

CFO的意思是：财务总监; 首席财务官; 总会计师; 首席财务总监

全称：Chief Finance Officer

Finance 读法 英 [ˈfaɪnæns] 美 [ˈfaɪnæns]

1、n.资金;财政;金融;财务;(个人、组织、国家的)财力，财源，财务管理

2、v.提供资金

短语：

1、finance and economics经济，财经；金融与经济

2、corporate finance公司金融；公司理财；公司融资

3、finance department财务部；财政部；财会部

4、finance minister财政部长

(4)cfo是什么职位扩展阅读

finance的相关词：financial

词义辨析：

financial, econmic, economy, economical这组词都有“经济的”的意思，其区别是：

1、financial指“财务的，金钱的，财政的，财力的”。

2、econmic指与political“政治的”相对而言的“经济的”。

3、economy在名词前作形容词用，相当于economical，表“节约的”或“经济实惠的”。

4、economical指与“节约”同义的“经济”，含“节约，不浪费”之意。

词汇搭配：

1、financial allocation 财政拨款

2、financial center 金融中心

3、financial responsibility 经济责任

示例：

She would like to be more financially independent.

她想要在财政上更加独立

5. cfo是什么职务

首席财务官——CFO（Chief Financial Officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。
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6. 谁知道CFO是个什么职位这个职位主要职能该怎样发挥作用

CFO的概念与主要职能：

CFO意思是首席财务官，首席财务官是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。CFO的一项重要职责，就是将公司的经营情况和财务结算报告传达给投资人，让投资人了解公司的实际运作情况。因此，CFO也是公司与投资人沟通的一个“传声筒”。

CFO的职责界定在监督，在监督企业的营运、重大财务决策和审查财务报告，对重大财务收支与经营活动实行与总经理联签制。财务总监应根据国家有关财经政策、法律法规、规章制度以及董事会决议、公司章程、公司财务制度对规定事项进行联签。

CFO的未来发展趋势：

企业的财富流动仿佛一个蓄水池，现金流就是蓄水池里的水，在正常的情况下，现金流在不断的业务来往中可以保持源源不断，然而疫情仿佛像一块巨石，直接截断了水流——因此，企业就陷入了资金困境，更糟糕一点的债务缠身，加上员工薪资的压力，要不缩减工资、裁员，要不只能宣告破产。

在这种情况下，CFO的重要性就被提到了一个战略性的高度。在这个高度上，CFO的职能也必须做到变化。

简单来讲，CFO必须做到能够主动的评估当前的技术、财务状况与公司的发展规划之间的有机联系，在这三者之间建立有序的链接，使公司上下协调一致，发挥最大职能。这其实是对传统CFO功能的一个突破——CFO现在已经愈来愈成为公司战略层面的重要架构，成为管理层的紧要顾问。