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富士康做什么的

发布时间:2022-11-06 13:11:40

㈠ 富士康是做什么的

富士康是全球最大的电子产品代工厂,做的是国际上顶尖高科技电子产品。富士康做的产品全部是帮别的品牌按照客户的要求加工的生产的,做好后再交给客户。

㈡ 富士康是做什么的

㈢ 富士康是做什么的

富士康是一家易制造业为主的高新科技企业。

富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业,1974年成立于中国台湾省台北市,总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。

1988年在深圳地区投资建厂,在中国从珠三角到长三角到环渤海、从西南到中南到东北建立了30余个科技工业园区、在亚洲、美洲、欧洲等地拥有200余家子公司和派驻机构。

2014年12月12日,据国外媒体报道,富士康宣布,由于订单不足,公司将于12月24日关闭公司在印度钦奈的工厂。



(3)富士康做什么的扩展阅读:

经营理念

创立于1974年,富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下,以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景。

以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式;以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。

企业愿景

在对3C电子产品有着有朝一日将会成为全人类工作及家居生活不可区分的一部分之信念引导下,郭台铭总裁在1974年以等值约美金三千元资金、对机电技术整合的执着及前瞻性的“全方位成本优势”概念创办了富士康。

因此富士康自始的企业愿景就是透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有3C产品所带来的便利生活。


㈣ 郑州富士康是做什么的

富士康郑州科技园主要生产计算机、通讯、手机、消费性电子等零组件、机构件及系统软件等
富士康(富士康科技集团,Foxconn)是一家3C产品研发制造企业,由郭台铭于1974年在中国台湾创立。企业以核心技术为中心,包含纳米技术、绿色制程技术和平面显示器技术等。2003年,富士康收购芬兰艺模及摩托罗拉奇瓦瓦厂;2014年,富士康收购亚太电信;2018年3月,富士康收购外设品牌贝尔金;2019年4月,富士康投资澎思科技1.5亿元的A轮融资。
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㈤ 富士康是做什么的

富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。


㈥ 富士康是做什么的

01
富士康主要业务是制造和代工,苹果的手机电脑、诺基亚的手机、戴尔的电脑、惠普的电脑、INTEL的主板、富士康自己的电脑机箱以及各种电脑接口等零部件都是他们生产的。

深圳龙华有一个大工业园区,大概40万人,像是一个小城镇,制造企业是劳动密集型,很多产品,很多生产线,所以人很多。近几年富士康也在尝试代工制造之外的业务,比如,有一个叫万马奔腾计划,就是资助自己的员工回家创业,开零售店卖富士康的零部件产品。

㈦ 富士康 到底是做什么的都生产什么产品

富士康主要从事专业研发生产精密电气连接器、精密线缆及组配、电脑机壳及准系统、电脑系统组装、无线通讯关键零组件及组装、光通讯组件、消费性电子、液晶显示设备、半导体设备、合金材料等产品的高新科技企业。

富士康科技集团是中国台湾鸿海精密集团的高新科技企业,1974年成立于中国台湾省台北市,总裁郭台铭。现拥有120余万员工及全球顶尖客户群。

(7)富士康做什么的扩展阅读

富士康在中国大陆、中国台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构,全球布局策略为“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”。

两地研发(Time to market)

“两地研发”是指以大中华区与美国为两大重要战略支点,组建研发团队和研究开发实验室,掌握科技脉动,配合集团产品发展策略和全球重要策略客户产品发展所需,进行新产品研发,创造全球市场新增长点。

三区设计制造(Time to volume)

“三区设计制造”的布局重点,是以中国大陆为中心,亚美欧三大洲至少设立两大制造基地,结合产品导入、设计制样、工程服务和大规模高效率低成本高品质的垂直整合制造优势,提供给客户最具竞争力的科技产品。

全球组装交货(Time to money)

“全球组装交货”是指在全球范围内进行组装,保证“适品、适时、适质、适量”地把货物交到客户指定的地点。为此,配合客户所需进行全球性物流布局与通路建置,以达成要货有货,不要货时零库存的目标。

参考资料来源:网络-富士康

㈧ 富士康是做什么的

富士康是一家以制造业为主的高新科技企业。

富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。1974年成立于中国台湾省台北市,富士康集团在中国台湾地区被称为鸿海科技集团。

富士康科技集团处于从“制造的富士康”迈向“科技的富士康”的事业转型历程中,重点发展纳米科技,热传技术,纳米级量测技术,无线网络技术,绿色环保制程技术,CAD/CAE技术,光学镀膜技术,超精密复合/纳米级加工技术,SMT技术,网络芯片设计技术等。建立集团在精密机械与模具,半导体,信息,液晶显示,无线通信与网络等产业领域的产品市场地位,进而成为光机电整合领域全球最重要的科技公司。

主要成就:曾为台湾首富,创建并领导富士康郭台铭,台湾着名企业家,台湾着名企业鸿海精密(下属华人最大科技集团富士康科技集团)创办人。多年名列富比士亿万富翁列表中。2010年台湾首富。他将他的商业判断力与持之以恒的质量控制和极具竞争力的定价成功结合在一起,这才造就了他繁荣兴旺的制造业帝国。

郭台铭祖籍山西省泽州县南岭乡葛万村人;1971年台湾“中国海专”毕业,进入当时台湾前三大船务公司复兴航运工作;当年进入台湾复兴航运公司工作;1974年成立鸿海塑料企业有限公司,资本额30万元;1985年成立美国分公司,创立FOXCONN(富士康)自有品牌;2001年获美国《福布斯》(Forbes)“全球亿万富翁”第198名;2002年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。烟台莱山区的“永铭中学”正是他与母亲初永真捐资1500万元创办的;2005年郭台铭被中国国务院发展研究中心主办主办之经济管理类权威刊物《管理世界》杂志社与华商韬略委员会推举为全球百大杰出华商领袖并列前10名予以重点报道,报道文章《我的成功三部曲》在经管研究领域读者中产生广泛影响。

2007年福布斯全球巨富排行榜第142位;2010年福布斯全球巨富排行榜第136位。郭台铭是台湾着名的企业界人士,根据《福布斯》公布的信息,郭台铭以55亿美元的身价,在台湾富豪排行榜中位居第一;2011年美国福布斯杂志公布全球亿万富翁排行榜;2012年郭台铭此次以57亿美元资产,排名台湾富豪第三。

㈨ 富士康是干什么的


富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。

富士康在台湾省被称为鸿海集团。

1988年投资中国大陆,是专业生产8C产品及半导体设备的高新科技集团(全球第一大代工厂商),是全球最大的电子专业制造商,拥有120余万员工及全球顶尖IT客户群。 总裁:郭台铭,祖籍晋城市南岭乡葛万村,1950年10月8日出生于台北县板桥市,毕业于台
富士康总裁
北市中国海事专科学校。台湾第一大企业鸿海精密(下属最大科技集团富士康科技集团)创办人。1971年进入台湾复兴航运公司,1974年成立鸿海塑料企业有限公司,生产黑白电视机的旋钮。1985年创立富士康品牌。1988年,在深圳开办只有百来人的工厂,之后发展成为富士康龙华基地,至2007年底,富士康在全国相对成熟的基地已超过13个。2010美国《福布斯》“全球亿万富翁”排行榜上位列第136名。2002年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。至1999年底,富士康集团分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。郭台铭是台湾着名的企业界人士,根据《福布斯》最新公布的信息,郭台铭以55亿美元的身价,在台湾富豪排行榜中位居第一。[2]企业名誉1971台湾“中国海专”毕业,进入当时台湾前3大船务公司复兴航运工作。

1974成立鸿海塑料企业有限公司,资本额30万元。

1985成立美国分公司,创立FOXCONN自有品牌。

2001鸿海以1442亿元台币营收,名列《天下杂志》台湾1000大民营企业龙头。

2002入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。

2010获美国《福布斯》(Forbes)“全球亿万富翁”第136名。

2011年富士康位居美国《财富》全球500强第60名。
转型情况富士康科技集团正处于从“制造的富士康”迈向“科技的富士康”的事业转型历程中,将重点发展纳米科技、热传技术、纳米级量测技术、无线网络技术、绿色环保制程技术、CAD/CAE技术、光学镀膜技术、超精密复合/纳米级加工技术、SMT技术、网络芯片设计技术等。建立集团在精密机械与模具、半导体、信息、液晶显示、无线通信与网络等产业领域的产品市场地位,进而成为光机电整合领域全球最重要的科技公司。
全球布局富士康在中国大陆、台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构,全球布局策略为“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”。

㈩ 富士康是做什么的

富士康是全球3C代工领域最大又成长最快的国际科技集团;

主要上市成员已于亚洲及欧洲的证交所、香港证券交易所及伦敦证券交易所挂牌交易,集团全球总市值超过700亿美元,布局横跨欧、美、亚三大洲,员工总数超过120万人,并全球共取得超过15,300件专利。

富士康在中国大陆、中国台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构,全球布局策略为“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”。

(10)富士康做什么的扩展阅读:

富士康之所以能由十多年前名不经传的地区企业,经由“在压力中被迫创新、在成长中勉强传承、在运气中连番跃升”的考验,锐变成当今全球3C代工服务领域的龙头。

6大产品策略:速度、品质、工程服务、弹性、成本、客户附加价值。

富士康在总裁郭台铭先生的领导下,多年来致力于提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”给全球3C产业的领导品牌厂商。

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