如何开茶叶店

⑴ 如何开茶叶店开一家茶叶店的风险大吗

一、经营风险。不懂得装潢、不懂得促销、不懂得进货，第一次开一间茶叶店，一边学习一边经营，这样的风险非常大的。
二、市场风险。市场变化多端，茶叶市场变化发展，直接影响到茶叶店的收入状况，市场变化对于开设茶叶店你是不可控制的。
三、技术风险。许多 茶叶店亏损就是店员的专业能力水准不到位。店员没有通过正规的茶叶知识培训，在终端销售过程中甚至出现了一个未知现象的问题，这样一个茶也店，顾客基本上都皱起眉头，不再愿意光顾。
四、产品风险。经营者本身不了解茶叶，茶叶很难区分好与坏，由供应商，成为一堆二等茶叶，不知道销售这些劣质茶叶给顾客，顾客利益受损，茶叶店开不长久。
每个人都知道投资是有风险的，但是忽略进入商业的谨慎需要谨慎，投资开茶叶店店总是利益和风险并存，但是如果另一种开茶叶店的方式，它可能更有利可图，风险更少，这种方式就是加入连锁加盟。据统计，独立茶叶店的投资风险为80%，加入茶叶店的投资风险降至20%。
然而，我们不仅可以看到茶叶加盟店的数量，加入品牌的茶叶连锁店，能够快速开放销售市场，通过品牌意识，良好的声誉，品牌的优质茶源是一个保证，广告，促销策划，员工培训是有力的支持。所有这些都降低了开茶叶店的运营风险、市场风险、技术风险和产品风险。当然，前提是你要找到一个合适的茶叶品牌，祝你成功！

⑵ 怎样开茶叶店

：茶叶店是一个比较特殊的店，一般来说，既不热门，但每个城镇还是到处可见，而经营茶叶发家致富的人不在少数，当然，亏掉老底的也有很多。但是严格说起来，经营茶叶店还是一个利润可观的项目，因为只要是正常经营，一般都会有比较稳定的客户群。但如何开茶叶店呢？想要开好茶叶店，是一件不怎么容易的事情。



茶叶是一种特殊商品，除了饮用保健，还有文化的内涵。因此，经营茶叶需要掌握丰富的茶叶知识。除了茶叶的产地、种类、加工，品饮、鉴赏外，还要具备一定的茶具知识和茶文化知识，这样对所经营的产品及价格具有很强的说服力。

很难想象，一个不会识茶、泡茶、品茶的店主，在与茶客的沟通中会是一种什么样的局面。



其实，茶叶店一般与鉴赏、品茶、茶艺相结合，规模上不必有那样茶庄大，但应尽量创造优雅的环境，使顾客在品茗之后有购买欲望，事实上，很多茶客都是在经营店主（或服务员）熟练优雅的动作中被茶叶的不同风味而征服，从而成为熟客。



现在说说如何开茶叶店：

一、合理的茶叶店选址：商业经营最注重的是“地气”“人气”，这并非迷信，“地气”主要是看这个地方有没有商业氛围，这种商业氛围对我们所经营的商品合不合适，而所谓“人气”就是注意店铺选址的商业氛围，这种商业氛围要针对茶叶这个特定的产品，不能单纯与一般的商品经营等同。



二：茶叶店的选址可以有几种考虑：比如繁华商业中心、休闲娱乐街、宾馆饭店附近、居民区，不同地段针对的顾客有差异，经营品种也要有所区分。比如，热闹繁华地带的商业工，要求茶叶档次高一些，顾客较注意品牌，所以高档名茶会有优势。同时要配套相关的茶具、茶书。在居民区的茶叶重点考虑方向是作为居民消费的必需品，但针对不同层次居民，茶叶店经营风格也要有所区别，顺应不同层次的消费者。他认为店里的茶叶品种应当是立体式，比如在品种较为齐全的基础上，分出不同的等级。



茶叶作为一种特殊商品，除了它的饮用保健功能，还能体现它的文化艺术价值，它能使人清心、雅净、回归自然——茶叶店的选择要根据茶叶的特性，归纳起来一般有以下地段:

1、繁华商业中心：这些地区商业氛围浓，客流量大，购物层次复杂，购买频率高，消费者大多有较强的求质、求好、求美的特点，但房价或租金的费用比较高，竞争尤为激烈，所以进入前须经仔细考虑，分析自己的人力、财力、物力是否具备，如若有条件，进军“商业中心”当然正确，何谓抢占“制高点”呢！但实力不具备，千万不能冒然行事，这些地方要求茶叶品位高一些，要注意品牌、名茶品种要丰富，与茶叶有关的茶具、茶书要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。



2、宾馆饭店群附近：宾馆饭店是商旅居住的地方，他们大多不带茶叶，随时购买，而且，为了走亲访友，捎一点茶叶，显得雅而不俗，饭店也要用茶，“客来泡茶”是中国人的传统礼节。宾馆饭店群旁开茶店，是比较划得来的，房租不宜过高，同时还可以租用宾馆饭店的经营大厅，从提高格调并可以与茶艺结合起来。

3、交通大道：这些地方人口流动量大，主要是能吸引顾客，所以这些地方注重茶店的外部吸引力，品种要新颖，价格要优惠，适合一些字号较老的，无形资产较大的客商进入，刚刚入门的客商最好不要盲目开立茶店。



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⑶ 新手怎么开茶叶店

如果是加盟形式，我们需要事先考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？
现在茶叶市场前景非常不错，不少的创业者也纷纷加入了茶叶行业，开起了自己的茶叶店。一些创业者比较会经营，因此茶叶店开得有声有色，但另外一些创业者由于不怎么会经营，结果茶叶店生意比较惨淡，甚至有的人开店没多久就关门大吉了。其实，开茶叶店经营技巧非常重要，那么怎么开好一家茶叶店？



新手开茶叶店如何经营
1、规划定位
首先，创业者需要做的事情就是要规划定位，也就是为自己找一个店址，茶叶店毕竟不能像餐车那样到处移动，所以选一个好的开店店址是非常有必要的。创业者如果把店面选在荒郊野外，基本上没什么人流量的地方，那么你的茶叶店生意想好起来就就难了。如果创业者你比较聪明，把店面选在人流量多的地方，想商圈附近或者十字交通路口，那么你的生意自然会慢慢兴隆起来。
2、做好市场调研
如怎么开好一家茶叶店？果创业者你要开一家茶叶店，那么做好市场调研是非常有必要的，对于哪种茶叶比较受消费者欢迎，创业者要心中有数。如果你进货买了不少的茶叶，但大部分都是消费者不喜欢的，那么你这茶叶店的生意只怕想好起来就比较困难。但是，如果你进货的时候，知道消费者喜欢购买哪种茶叶，那么你的生意多半会比较兴隆。
3、优惠活动
开好茶叶店其实很简单，只要创业者注意要多搞一些优惠活动就行。有的创业者开了一家茶叶店，往往不喜欢搞优惠活动，有的甚至一次优惠活动都没有搞过，这样可是不行的。多搞优惠活动，这样才能积累人气，到你的店里逛的人多了，那么你的生意自然会慢慢好起来。如果创业者你一个优惠活动都不搞，那么你的店门口十分冷清，甚至可以说是门可罗雀，这样做生意想赚钱难。
开个茶叶店怎么经营
怎么开好一家茶叶店？对于这个问题，相信不少创业者心中已经有了答案，那就是做好上面这3点。店址选好了，这样自然不缺人流量，市场调研做好了，那么你的茶叶店里自然是消费者喜欢购买的茶叶，不愁茶叶卖不出去，优惠活动经常搞，那么你的茶叶店人气会非常好，口碑也会提升很多个档次，到了这个时候，创业者你的茶叶店生意自然会十分兴旺，这样开茶叶才是最明智的做法。

⑷ 新手如何开茶叶店

1、品牌经营时间要足够长

尽管近些年来，市面上的茶叶品牌多得让人眼花缭乱，各品牌的实力也是参差不齐，很多品牌都是经不起市场考验的，往往还没“火”多久就消失了。开店前如果不认真考虑，仔细斟酌，很有可能导致血本无归。所以选择加盟连锁品牌时就要非常慎重，仔细调查所选品牌的背景以及经营年限，一般连锁经营体系至少有5年以上运营经验的品牌还是值得信赖的。

2、选有竞争力的品牌

新手开茶叶店选择有培训体系的连锁品牌会更有保障。因为所有的问题，都是销售的问题；而所有的销售问题，基本都是人的问题。如果加盟总部可以定期指导、培训，从产品体系、茶品规划、营销策划、销售技巧等方面给予指导，将会节约更多以失败、误解造成的教训成本！

3、选择有竞争力的品牌是因为它的发展前途比较好，但它的加盟要求相对也高。不过加盟条件越严格的品牌一般会有较完整的加盟制度和较强大的财力、实力，这样较有能力保证加盟者获利。

4、了解所选品牌

新手开茶叶店前一定要深入了解决定做的茶叶品牌。因为有的品牌只是在广告方面大做文章，而真正的实力却不怎么样。一些创业者在客观利润可观的诱惑下比较心切、浮躁，只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟，其实这是非常不理智的，一定要亲自走一趟总部及其加盟店搜集第一手现场资料。

5、做长远打算

新手开茶叶店要坚持顾客至上，一切为顾客着想的理念。没有大量的顾客，就没有利润可图。有很多茶叶加盟商为了争取利润，只给客户推荐最高利润或品质较差的茶叶。其实心急吃不了热豆腐，只靠这种“一次性”的客户是好景不长的。加盟商要了解经营地区消费者口味，尽量为顾客挑选适合的产品，这样才能增加重复购买的机会。

⑸ 如何开茶叶店能赚到钱

对于一间茶叶加盟店来讲，其要将茶叶店开起来需要花销的地儿具体有：
一是加盟有关费用。通常，投资人想要加盟一个好的茶叶加盟品牌都需要缴纳或多或少的担保金、加盟费等，其中担保金在一段时间后可以办理退还，加盟费则不行。一般来说，加盟费一次性给清，以后就不会再次收取，费用在两万到五万之间。
二是门店店租。门店店租与所在的路段、周围环境等多方面有关。以一间60平米的中型茶叶专卖店为例，店铺转让费约1万元，店租(普通路段)4000元/月，店租按押一付三，再加一个月押金，首付店租要8000元。
三是店面装修。茶叶加盟店需要有极为统一的装修风格，在不追求过度精致的前提下，一间茶叶加盟店的装潢，加之冰柜、台式电脑等硬件的投入，通常在六万以内就可以拿下。
四是第一批进货。茶叶加盟店最后卖的还是茶，所以在开业之初就需要搞好茶叶的铺货，第一批进货五万元以内。
五是注册、健康证、环卫证、半年工商服务费等约500元。
六是平时花费，包含一月的职工工资、水电物业费等，约一万五。
如何开茶叶店能赚到钱？次之了解回报率。
茶叶加盟店的盈利关键是看进货价、市场价及维护成本。假如茶叶性价比高、进货价低，能够得到50%上下的利润率。以月销售总额2万元计，盈利一万元，去除日常费用、职工薪酬、职工吃、住支出、店租和别的消耗，纯利润约4000元/月。

⑹ 茶叶，如何开好一个茶叶店

经营好一家茶叶店的前提当然是，茶叶的质量。常言道：“酒香不怕巷子深。”现如今的茶叶，可以说是五花八门，质量参差不齐。所以说，茶叶的质量是经营茶叶店的前提。货真价实的同时，也就为日后的发展奠定了必然的基础。

然后，最好掌握有一定的人脉，也就是茶叶的销路问题。尽管现如今的新媒体平台非常发达，但也没有掌握一定的人脉资源更为安全保障。如果没有人脉的话，直接利用店铺和线上渠道销售也不是不可以，只是相对的运作时间以及风险就会相对的高出一些。

所谓为事在人，成事在天。在确保茶叶质量以及销路的同时，也不可否认还有一个运气成份在内。就这方面而言就不是可以控制的了，不过只要做好自己该做事情的前提下，往往功夫是不误有心人的。

(6)如何开茶叶店扩展阅读

首先第一，茶叶店的外观。表面功夫非常重要。茶叶店的外观首先能让消费者产生信心，只有消费者对这个店的外观有了信心，才会有机会走进店里面来。

第二，店里的装修风格，走进来之后，要让顾客能坐下来。这个坐下来是顾客感到这里舒适，感到亲切，能契合心理的某种期待。如果说，这些是茶叶店的表面功夫或者硬实力,那么接下来的就是要看茶叶店的软实力。软实力是通过思想，通过文化来影响走进店里的顾客。

很重要的一点就是店员的素质。面队走进店的顾客，店员第一句话该怎样说?店员怎样引导顾客融入茶店的氛围？一个好店员一定会有让顾客询问的兴趣。

第三就是店内的产品。顾客要选购茶，选购合适自己的茶品，所以先要了解顾客的喜好。作为单个店来讲实力有限，市场有限，信息有限，肯定店里的产品给顾客的选择机会不多，后续跟踪的服务不多。

所以，一个茶叶零售店要在有限的资源下，会聚尽可能多的信息和服务，唯一能做的就是加入到一个宽泛的网络，把店这个点与一个网络共享。

第四，解决顾客的难题。顾客的难题可能有很多，但在正常的情况下，就是对产品质量和数量以及产品种类的问题。要解决这些问题，一个小的茶叶店抗风险能力弱，资源有限，肯定难以解决，所以往往需要一个健全的服务系统统一。

⑺ 如何开茶叶店

1、筹集资金。开店的第一步一般都是准备好资金，然后根据自己筹集资金的数目做好开店的计划。

2、选址。店铺的地理位置是关乎店铺成败的一个重要因素，一般要根据店铺附近的人流量和消费群体进行选址。

3、装修。店铺的装修一般要根据资金情况进行，资金充裕时可以适当将店铺装修得更具有特色，反之就可以进行简单装修。

4、进货渠道。一个成熟的店铺肯定要有一个稳定的进货渠道，这样不仅能保证茶叶的品质而且风险也比较低。

5、茶叶种类。店铺营业前要选择好经营的茶叶种类和档次，同时也要考虑下当地人群的喝茶习惯。

6、营销计划。开店前肯定要做广告和促销，让更多的消费者了解到自己的店铺开业信息。

⑻ 如何经营茶叶店

怎样成功经营茶叶店

随着社会发展的进步，越来越多的茶叶店兴起。随着茶叶的热销，越来越多的人投入到开茶叶店的浪潮中，但是，并不是投入了就一定有收获的。那么，成功经营茶叶店有没有什么秘诀呢？

怎样成功经营茶叶店
一、茶叶品种要齐全

消费者对茶叶的要求五花八门，作为经营者一定要适应市场需求，尽量达到品种齐全，确定自己经营的主品种外，不能拒绝其他品种，不要自我封闭，应该有宽容的胸怀，接纳新品种。一般茶业店经营的品种至少有100多个，铁观音、凤凰单枞、普洱、花茶、毛尖、高山茶等是必不可少的主打产品。有些冷门货可以少进一点，留下供货者的通讯地址，以备急用。

二、了解经营地区消费者口味

对茶叶的好坏如何最终决定权在消费者，对于经营者来说关键是要根据消费者口味供货，不同的地区消费者口味也不同，如北方喜欢花茶，南方喜欢绿茶，西北喜爱砖茶。各个地区的每个区域又不一样，以北京为例，东城区喜爱味浓、汤浓、香浓，海淀喜爱味稍淡一些，汤黄而亮，郊区则喜爱苦涩味重一点，耐泡就行，这样就要求经营者经常去调查研究，与消费者广泛接触，针对需求，更新口味。

三、定价合理化

茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题。前期价格太高，通过媒介作用，消费者“望茶止步”。现在由于竞争激烈，许多人又卖得太低，有的甚至低于成本价，引起恶性竞争。在保持好的质量同时，一定要有合理的定价，首先确定你的进货成本价，在计算出你的经营成本及你的合理利润，依据市场定出一个合理价格，既不能牟取暴利，也不要低价竞争，当然名优茶、特种工艺茶具有特定艺术价值，其定价可以高一些。

四、商品全方位立体结构

商品立体结构与品种齐全是有区别的，一是在品种齐全的基础上增加茶叶不同等级，如“黄山毛峰”有明前特级、特级、一级等；“牡丹绣球”有“头春”“二春”“三春”。二是经营茶叶同时经营与茶叶有关的商品，如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝，茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等等，而紫砂有高、中、低，有套壶、单壶、怪壶，有黑泥、白泥、红泥等，茶点有瓜子、开心果、牛肉干等。三是采取与众不同的包装与储存，如花茶锡箔袋包装，绿茶可以放在冰柜里保鲜出售等，茶叶的主体结构要根据不同地区不同消费者而定，须经市场调查，不能盲目模仿，盲目拼凑。

五、商品陈列有序

商品的陈列好坏直接影响到消费者对茶叶店的感觉。种类不同的茶叶及与茶有关的商品一定要合理的陈列，首先是分类，如花茶区、绿茶区、红茶区、保健茶区、极品茶区、茶具区；其次是档次，为了让消费者一目了然，最好在各个区内放上茶叶的简介（产地、品位、特点等）；再者是整体的布局，要根据你经营点的整体环境，将茶叶、茶具等与你店内店外结构起来，使陈列的商品协调一致，构成一副赏心悦目、心旷神怡的立体画面，给顾客一种流连忘返的感觉，同时体现井然有序，繁多而不乱。

六、品茶、茶店、茶艺连为一体

如果你的茶店面积允许，经济实力跟得上，最好与品茶、茶点、茶艺连为一体，一家很别致的茶店连上一个别有风味的小茶馆，茶馆内环境优雅，墙上挂几幅字画，室内摆上几盆盆景，原质的木桌、木椅，桌上一套精致的茶具，及碟精美的茶点心，加上身着合适服装的招待小姐、先生，定时来几场茶艺表演，也可长期表演，或设立古筝、古琴演奏古曲名曲，别有一番情调，收费不要太高，更不能附带酒类、烟类，这样顾客在品茗之后，购买欲望大增，何乐而不为呢？

七、提高营业员的整体素质

一个茶店经营的关键在于营业员的整体素质，营业员是茶店的眼睛，提高营业员的整体素质是开好茶店的最关键环节。作为一个茶店营业员，首先要有好的文化素质，最好会一两门外语，要掌握有关茶叶的专业知识，包括茶叶的种类、产地、质量标准、特点、冲泡方法、储存方法等。同时还有综合知识，如茶艺、茶道、茶礼、品茶、斗茶、茶叶历史等。

八、建立规范的财务制度

经营必须建立规范的财务制度，这一点不能忽视，不管你用的营业人员是谁，都要做进货、销售、库存、优惠、报损现金账目，月末盘点，毫不留情。

九、赚钱也要讲诚信

做茶叶要想生意源源不断，讲诚信是最重要的，即使对于完全不懂茶的消费者，也绝不可以采取价格欺骗的方式博取暴利。

十、做好售后服务工作

营业员在成交过程中，肯定要做好售前、售中服务，这是理所当然，但是成交以后，顾客已付款，售后服务尤为重要，包装、提袋包装等，礼貌地送客人出门，给顾客留下一个好印象，同时，有些顾客因对本店茶叶口味不适一定要包退、包换，不能找出半点理由拒绝，同时，应建立顾客档案，多听一听顾客的意见。

十一、做好广告、促销工作

广告、促销对商家的重要性是众所周知的，有条件的茶店，完全可以利用电视、报纸等。条件不具备的也可利用营业员、业务员印制一些小广告进行宣传。促销应该多做，形式多样，可以优惠，也可以按购买的金额赠送一些与茶有关的礼品，如茶具、茶书等。不论广告也好，促销也好，一定要取信顾客，不可欺骗顾客，言行一致，表里如一。

十二、做好长期作战的准备

茶叶作为一种特殊的消费品和艺术品，顾客对其口感、滋味、内质、品位要一个相当的时间接受和评定过程，这样，就要求经营者要有耐心，不要开张几个月或一年挣不到钱就不相干了，要不断的进行宣传，同时针对顾客的要求不断改善，虽然开个茶叶店没有八年抗战那样“论持久战”，但也须两三年功夫不可，这也许是许多茶叶经营难以走出的误区。

⑼ 如何开茶叶店能够成功不失败

失败缘故之一：茶叶店形象不突显。不论是自营店或是加盟店，茶叶店都是展现茶文化和销售茶叶的一个平台。目前的茶叶店这么多，假如你的茶叶店形象不突显，不能够让顾客产生共鸣，那么顾客就很难进店，即便入店了，由于茶叶店从一开始给顾客的印象不深，这会给顾客在选择上有先入为主的印象，这种强大的自我暗示通常会影响顾客的购买决策，从而直接影响终端销售量。
失败缘故之二：茶叶布局及陈列设计不合理。一间茶叶店，在现在顾客对茶“花心”的情况下，不能够只经营单一品类，而我国的茶叶种类繁多，要想每种都有一定的涉猎也是不现实。所以作为茶叶店经营人，茶叶的选择与品质、价格上的把控就看起来很重要了。除此之外，茶叶各方面都没问题，而在陈列设计放置上没有规律看起来杂乱无章，也会影响顾客的选购情绪，除开要合理安排茶叶位置，遵照同一茶类放一个展架，不一样价格交错放置，颜色合理布局等原则外，还需要注意经常更换茶叶放置位置，以防顾客出现视觉疲劳。
失败缘故之三：导购员能力差。茶叶店导购员的导购能力关系到茶叶店的销售额，这是不容置疑的，可以说，导购员是茶叶店里最有活力的那杯茶，通常可以在完成销售方面起着关键的决定作用。许多 失败的茶叶店时败在了这一方面，所以，重视人才的培养，利用多种形式提高员工工作积极性与团队向心力，是茶叶店经营人一定要做的事。
上面三点就是开茶叶店比较常见的失败缘故，如何开茶叶店能够成功不失败？就是了解茶叶店失败的缘故所处，在自己经营过程中尽可能注意与避免，那么就可以大幅度降低自己茶叶店失败的概率，不停增加成功创业的几率。