地理优势和区位优势有什么区别

1. 地理常见的区位优势有哪些，怎么答

区位条件——即区位（场所）所持有的属性或资质。人类对自身场所的选择在很大程度上取决于区位条件的好坏。区位条件是相对于区位主体而言的。区位主体不同，区位条件随之不同，例如，在选择工业区位时，劳动力、资本、原料、能源、运输、市场等一般是主要的区位条件；而在选择农业区位时，光热与温度条件、土壤条件、劳动力条件、交通以及市场条件则构成主要的区位条件。另外，区位条件也随时间而变化。

2. 高中地理中区位因素、区位条件、区位优势分别指什么

简单来说区位就像人的五官搭配。
区位因素就像人必须有五官。对应在地理上就农业的、工业的、交通的等等，另外的角度上可以说自然的、社会的等等

区位条件就是你的五官条件是什么，我五官健全，没有伤缺，
区位优势是 你的鼻子挺，你眼睛大，双眼皮，这叫优势

3. 地理：区位因素和区位条件有区别吗

区位条件——即区位（场所）所持有的属性或资质。人类对自身场所的选择在很大程度上取决于区位条件的好坏。区位条件是相对于区位主体而言的。区位主体不同，区位条件随之不同，例如，在选择工业区位时，劳动力、资本、原料、能源、运输、市场等一般是主要的区位条件；而在选择农业区位时，光热与温度条件、土壤条件、劳动力条件、交通以及市场条件则构成主要的区位条件。另外，区位条件也随时间而变化。

区位因素，是指影响区位主体分布的原因。对区位主体的区位给予大的影响因子是主要因子，相反影响比较小的为次要因子。
希望对你有帮助.

4. 什么是区位 区位优势 区位理论

区位优势即区位的综合资源优势，即某一地区在发展经济方面客观存在的有利条件或优越地位。其构成因素主要包括：自然资源、地理位置，以及社会、经济、科技、管理、政治、文化、教育、旅游等方面，区位优势是一个综合性概念，单项优势往往难以形成区位优势。一个地区的区位优势主要就是由自然资源、劳力、工业聚集、地理位置、交通等决定。同时区位优势也是一个发展的概念，随着有关条件的变化而变化。

5. 区位优势包括哪些

区位优势可分为直接区位优势和间接区位优势。

所谓直接区位优势，是指东道国的某些有利因素所形成的区位优势。如广阔的产品销售市场、低廉的要素成本、政府的各种优惠投资政策等。

所谓间接区位优势，是指由于投资国和东道国某些不利因素所形成的区位优势。如商品出口运输费用过高、难以逾越的贸易壁垒等。

构成

区位优势即区位的综合资源优势，即某一地区在发展经济方面客观存在的有利条件或优越地位。其构成因素主要包括：自然资源、地理位置，以及社会、经济、科技、管理、政治、文化、教育、旅游等方面，区位优势是一个综合性概念，单项优势往往难以形成区位优势。

一个地区的区位优势主要就是由自然资源、劳力、工业聚集、地理位置、交通等决定。同时区位优势也是一个发展的概念，随着有关条件的变化而变化。

以上内容参考网络-区位优势

6. 地理区位优势指什么方面的内容

地理区位优势包括：
1、自然区位优势：
其中自然区位优势因素主要从以下方面考虑：资源优势、气候优势、地形优势、能源优势、地理位置优势等；
2、人文区位优势：
人文区位优势主要考虑 ：政策优势、交通优势、劳动力优势、技术优势、市场优势、人才优势等。

7. 地理题，怎么答区位因素地理优势有利条件

即区位的综合资源优势，构成因素主要包括：自然资源、地理位置，以及社会、经济、科技、管理、政治、政策、文化、教育、旅游等方面。一个地区的区位优势主要就是由自然资源、劳力、工业聚集、地理位置、交通等决定。

8. 什么是地理的核心优势

地理区位优势包括：
1、自然区位优势：
其中自然区位优势因素主要从以下方面考虑：资源优势、气候优势、地形优势、能源优势、地理位置优势等；
2、人文区位优势：
人文区位优势主要考虑 ：政策优势、交通优势、劳动力优势、技术优势、市场优势、人才优势等。

9. 什么是区位优势

区位优势

区位优势这个概念是用来解释对外直接投资“去哪儿”问题的。其中道理最简单明了不过：对外直接投资将发生在那些能使投资公司的所有权优势显现出来并足以抵消自己的“老外”劣势的区位。关于这一点，我们也同样从外国跨国公司来华投资看得很清楚了。中国之所以在过去的若干年时间里成为引进外资的超级大国，就是因为中国有很多其它国家和地区难以比拟的区位优势：包括工资、劳工素质、市场和政策等因素。在中国内部，我们也看到沿海特区和政策优惠力度大的地区对外资更有吸引力，这同样说明区位的差异对外国直接投资的影响。跨国公司的竞争优势结合东道国的比较优势如虎添翼，使竞争优势越发了得。
然而，这恰恰是悖论之所在：一方面，全世界都看好你们家这块风水宝地，都来你这投资发达，而你却偏偏要抽身出走，这是何道理呢？另一方面，中国企业所去的以及要去的那些区位的优势又是什么呢？
因为有了这些悖论和类似的一些困惑，有人就断言说这些西方管理理论都过时了。这却是太夸张了。像日本企业在全球竞争中的崛起一样，中国的企业的成长必然会为管理理论贡献新的元素，推动理论的不断创新和向前发展。但要说我们中国企业的实践能一下子把现有的理论掀翻了和颠覆了，那纯粹是无稽之谈。理论永远都需要修正和创新。但所有的知识都具有继承性和积累性。旧的理论在一定范围和程度仍然有效。