门店地理位置分析如何分析

‘壹’ 开店选址如何考虑

考虑将店址设在何处时有一个先决条件，就是要清楚地指导自己究竟想从宠物行业中的哪个业务方向开始，今后要向哪个业务领域拓展，要明确自己的目标顾客。

在这基础上，较好的经营位置是至关重要的，应为这关系到能否最大限度地接近你的顾客。每天都保持一定的客流量，才会有持续销售的可能。

另外，还要考虑顾客层次与地理位置之间的关联。对于特定的企业来说，其最佳选址取决于该企业的类型。工业企业的选址决策主要考虑成本最小化，而零售业或专业服务性组织机构一般都考虑收益最大化。宠物店选址决策目的主要是后者，收益最大化也是每个准备开宠物店的创业者最初的动机。

从开始判断哪些经营位置比较理想到最后做出决策，需要经过大量的调查、仔细的分析和缜密的计划。先分析选址因素，再比较选址方案，最后优选方案的外部条件。

‘贰’ 怎样知道店铺选址的好坏

1. 店面结构
店面结构需要从两方面评估：地理位置和竞争角度。
从地理位置评估一个店址，应该看它从地理位置出发，属于商业中心型、准商业中心型、郊外型和居民小区型四类中的哪一类。再根据连锁店本身的性质来评估店址的优劣
①商业中心型店址，位于全市性的繁华商业区，这里各类商业、娱乐、服务设施林立，人流、车流度最大，店址的辐射力强，商圈范围也比较广泛。此类店址适合于各类连锁专卖店的开设。
②准商业中心型店址。位于地区性商业中心，有重要的交通干线相联结，顾客流量较全市性商业中心少，尤其是流动顾客数量很少，此类店址适合于食品、日用商品和各类专卖店的连锁经营。
③郊外型店址。是随着城市人口的外迁而设立的店址，其顾客少但固定，经营成本最低。
④居民小区型店址。位于大型居民集中居住滤我内，为小区生活配套设施。此店址最适合于食品、日用生活品等连锁商店的经营。
另一方面，需要从竞争的角度出发，看店址属于竞争型店址和孤立型店址两类中的哪一类。
①竞争型店址。指同一商圈内有竞争对手存在。竞争对手有两类：一是同类连锁商店，来自这类对手的竞争压力可谓最大；二是与本店有经营交叉的商店，如百货店、食品店、蔬菜店等。 ②孤立型店址。正好与竞争型店址相对，商圈内没有上述两类竞争对手存在。上述各类型店址各有利弊，如租金低的地段客流少，而客流多的地段房产价格又极其昂贵；竞争对手少的地段往往缺乏商业吸引力，而商业吸收力大的地段又总是拥挤着众多的竞争者，且觅得合适的店址非常困难。 2. 交通状况
仅仅作出了店址的区域位置等店面结构选择还不够，因为在同一个区域内，一个连锁店铺可能会有好几个开设地点可供选择，但有些地点对某个连锁店来说，是百分之百好的开设地点，而对另一种连锁店来说，就不一定是最满意的开设地点。因此，一个新设连锁店在做好区域位置选择以后，还要切实考虑多种影响和制约因素，作出具体设计地点的选择。 交通条件是影响连锁店铺选择开设地点的一个重要因素，它决定了企业经营的顺利开展和顾客购买行为的顺利实现。 从企业经营的角度来看，对交通条件的评估主要有以下两个方面在开设地点或附近，是否有足够的停车场所可以利用。绝大多数购物中心设计的停车场所与售货场所的一般比率为4：1。规模较大的连锁店必须有专用汽车停车场，面积较小的连锁店可以不设专用停车场，但必须有自行车、三轮车停车场地。连锁店铺根据需要作出选择。 商品运至连锁店是否容易。这就要考虑可供连锁店利用的运输动脉能适应货运量的要求并便于装卸，否则当运货费用明显上升的情况下，会直接影响到经济效益的发挥。
为方便顾客购买，促进购买行为的顺利实现，对交通条件要作如下具体分析设在边沿区商业中心的连锁店，要分析与车站、码头的距离和方向。一般距离越近，客流越多，购买越方便。开设地点还要考虑客流来去方向而定，如选在面向车站、码头的位置，以下车、船的客流为主；选在邻近市内公共车站的位置，则以上车的客流为主。
设在市内公共汽车站附近的连锁店，要分析公共车站的性质，是中途站还是始终站，是主要停车站还是一般停车站。一般来说，主要停车站客流量大，连锁店可以吸引的潜在顾客较多。中途站与始终站的客流量无统一规律，有的中途站多于始终站，有的始终站多于中途站。
要分析市场交通管理状况所引起的有利与不利条件。如单行线街道，禁止车辆通行街道，与人行横道距离较远，都会造成客流量在一定程度上的减少。 3. 竞争环境
商店周围的竞争情况对零售经营的成败产生巨大影响，因此对商店开设地点的选择时必须要分析竞争对手。一般来说，在开设地点附近如果竞争对手众多，商店经营独具特色，将会吸引大量的客流，促进销售增长，增强店誉，否则与竞争对手相邻而设，将难似获得发展。 当然，作为零售店铺的地点还是尽量选择在商店相对集中且有发展前景的地方，这对经营选购性商品的商店尤其如此。
另外，当店址周围的商店类型协调并存，形成相关商店群，往往对经营产生积极影响，如经营相互补充类商品的商店相邻而设，在方便顾客的基础上，扩大了各自的销售。 4. 顾客流量
把握客流情况是成功经营的有力保证
A、 分析自身客流:专门为购买某商品而来的顾客数量有多少，这是最主要的客流；
B、分析分享客流：从邻近商店形成的客流中获得的客流： C、分析派生客流：顺路进店的顾客所形成的客流； 4、客流量的一般调查法：
A、调查的时间：平日、休息日、节假日各一天；
B、调查地点：目标店铺所在街道的两个方向（若是十字路口，则为四个方向）。
C、街道人流量调查表 5. 店面成本
店面成本包括很多方面，具体来讲，主要需要考虑以下几个方面：建筑物的新旧程序与装修成本，房地产价格与利用方式、利用期限，搬迁补偿费，水电增容费，有无城建规划限制等。
房地产价格与利用方式、利用期限。这是所有项目中最重要的一项。利用方式大致有四种：一是租房；二是买房；三是买房地产；四是买地盖房；此外，还可能通过联营、合作搞房地产、兼并等方式进行。因此，是否要拥有产权这一问题就变得非常突出。拥有产权，一次性投入大，但不会受租用期限和房地产涨价的限制，不用担心契约到期后不能续签造成的停业或迁址，而且还可享受房地产增值带来的利益，提高消化费用上升的能力和银行贷款能力。房地产价格对销售价格、投资回收期影响直接，而付款方式也会对实际价格产生影响，这些因素均应作具体的定量测算。 搬迁补偿费。包括原有职工安置费。有无城建规划限制指有无良好的水电、下水道、暖气等条件；是否位于规划红线之外；有无绿地限制；能否加盖临时建筑等。 6. 发展趋势
对店址发展趋势的评估其实就是要分析城市规划。商店的开设地点选择要分析城市建设的规划，既包括短期规划，又包括长期规划。有的地点从当前分析是最佳位置，但随着城市的改造和发展将会出现新的变化而不适合设店；反之，有些地点从当前来看不是理想的开设地点，但从规划前景看会成为有发展前途的新的商业中心区。因此，零售经营者必须从长考虑，在了解地区内的交通、街道、市政、绿化、公共设施、住宅及其它建设或改造项目的规划的前提下，作出最佳地点的选择。最后，零售经营者还要对商店未来效益进行评估，主要包括平均每天经过的人数；来店光顾的人数比例；光顾顾客中购物者的比例；每笔交易的平均购买量等。于是，零售经营者就可做出商店的开设地点和商店设置后开业的决策了。

‘叁’ 餐饮店铺如何选择合适地理位置

餐饮店铺选择合适的地理位置，可以关注以下几点：
第一：客流量大小
客流量的多少是餐饮加盟店成功的关键，这里所指的客流量包括了老顾客及需要被挖掘的潜在客户，因此选择餐饮加盟地点需要设在潜在顾客流量多的地点，并且可以在各大高校或人流超多的步行街附近，年轻人是餐饮类的高消费群体而且这些地段人流量集中，因此根据店铺周边的客流量来选择地址很重要。
第二：附近其它店铺的影响
做美食加盟行业的用户非常多，投资者在选择餐饮加盟地址时要确定在自己的区域内不会有其它同行业的店铺影响，特别是同品牌的餐饮店铺更需要注意不能同时出现在距离非常近的地段，这样会直接影响到店铺开业后的顾客流量，因此加盟商要分析区域内的具体情况再做出具体的营业地点选择。
第三：所选店面装修广告空间充足
在选择加盟店面地址时，投资人要注意看所选择的餐饮店面地址门店的门头和周围环境有没有留出广告宣传的空间，这对于餐饮店面是否更具吸引力是非常重要的，不能展现更清晰明了的广告效果是不能让来往的顾客产生对美食的欲望之感，因此需要考虑不仅在店铺门头上能展现美食广告图片，还能有空间利用指示牌及各种展示架进行大范围的宣传推广。

‘肆’ 店铺选址怎样选择最佳位置

店铺选址一般情况下是选择人流量比较多的地方，这样当路人经过店铺的时候，看到店铺里面的商品，就可能进店选购。而人流量比较少的地方，店铺的租金是比较低，那就需要看个人商品能否吸引消费者光顾。

‘伍’ 怎么描述店铺地理位置优越

你可以说你们的店铺靠近银行 医院 大型商场 地铁站等 这些在生活中必不可少的。这样描述后显得你的店铺位置比较便利，也比较优越。

‘陆’ 店铺选址的黄金法则是什么

1、取闹避静选商圈

所谓“取闹避静”就是在确定店址时，根据店铺的定位，选择人流密集、商业活动频繁的商圈，避免偏僻的环境。“商圈”即以店铺坐落点为圆心，向外延伸某一距离，以此距离为半径构成的一个圆形消费圈。交通条件、地形和地域风光、顾客各层的活动特点和顾客的收入状况都是决定商圈好坏的因素。

2、成行成市

相关店铺的聚集有助于提高相同目标消费群的关注，人们一想到购买某商品就会自然而然想起这条街，比如北京的西单、王府井等。因此，选择同类服装中知名度较高的品牌比较集中的商业区，消费者的购买目标很明确，既能够提升店铺的形象，又有助于提高店铺人气。

3、聚客点

聚客点越高越容易吸引顾客进店消费。以商场为例，通常商场大门入口、手扶电梯入口、大堂中庭、电影院入口、洗手间两边等都是聚客点较多的地方。在这些地段开店，人流量有保障。

4、市场调研做出有效分析

想开一家好的店铺，进行一番市场调研是在所难免的。从专业角度上称其为商圈分析，通俗来说就是调查分析店铺的销售范围、来店顾客的特性及其居住环境的地理位置。

因为不同地理位置的商铺，适合经营的种类也有所不同。因此，投资者在进行选址时，首先要细心地观察商圈的情况，如商圈内的客流量与车流量有多大，商圈内的竞争对手有多少等。

5、依据经营需要选址

要根据经营内容来选择地址。店铺销售的商品种类不同，其对店址的要求也不同。有的店铺要求开在人流量大的地方，比如服装店、小超市；但有些店就适宜开在偏僻、安静一些的地方，比如保健用品商店和老人服务中心等等。

6、依据人气选址

根据人气选址开店，可粗略分为两种：一种开在人来人往的闹市口，一种开在居民新村。前者因为和大店做邻居，商品特色显得更为重要，应该找大店所没有的东西来做。经营这样的小店，一定要把市场做专做深做透。

开在闹市的小店，不妨经营能迎合年轻人口味的商品，因为年轻人是最喜欢逛街的。相反，经营老年人用品的小店应开在居民小区里，那是老年人的活动范围，就近购买当然受他们欢迎。

‘柒’ 如何对干洗店的选址进行分析

干洗行业不仅有着广阔的发展空间，而且投资小，利润高，已经成为当下投资创业的热门项目。干洗店的成功，不仅要依靠经营过程中的经营方式，同时在开店的前期，投资者还需要做好店面的选址工作。接下来，UCC国际洗衣带大家了解一下干洗店的选址要素。

1、交通便利

对于消费者们来说，干洗店众多，去哪家方便就会选择去哪家，所以在交通便利的地段开干洗店更有优势。

2、人群聚集

消费要有人才能够构成，要是都没有人，干洗服务也没办法销售。干洗店的投资者选定店铺后，首先要观察的是消费者经过店铺的流量，其中有效人流量中类型及档次的分布比例情况。小区、工厂等地方，有着大众人流聚集，在这些地方开店不愁没有消费者。

3、要有广告空间

为了扩大影响，干洗店在经营的时候就要不断宣传，提升品牌的知名度。干洗店被更多人知道，生意才会更好。所以干洗店在选址时就要保障有广告空间，以便于宣传。

4、未来发展

干洗店的投资者要考虑店铺周围的发展环境，特别是相邻店面的情况和最大人容量，除此之外，还需考虑店铺未来的城市规划情况。干洗店还要考察周围竞争对手的数量和实力，综合比较自己在此处开店是否有竞争优势。

干洗店的经营者在选址的时候不仅要注意人流量，同时还要注意是否适合今后的发展。所以，经营者在选址的过程中一定要从多个方面综合考虑之后再决定。

‘捌’ 开店选址要分析哪些问题

第一、租金成本问题
店铺租金成本是开店成本比较大的一部分，将租金成本控制在合理范围之内，尽可能降低租金成本带来的困扰。
第二、客流量问题
人流量是开店必须要考虑的问题之一，人流量少顾客自然不会多，但是人流量过多对于某些行业的店铺也不是好事。
第三、消费群体问题
店铺面向什么样的消费群体也是选址必须考虑的问题，电影院开在大学城旁边和开在城乡结合部绝对是不一样的。
第四、竞争力问题
店铺周围同行业的店铺的竞争压力也是选择必须要考虑的，在美食城开奶茶和在电影院开奶茶店也是不一样得效果。

‘玖’ 如何判断一家店的地理位置好与坏，人流量的多或少

简单分析一下：
1、地价： 很好理解，一般偏僻的地方无人文静
2、消费市场：消费市场决定消费需求，需求量越大越好
3、周边设施：基础设施的好坏会对人量有影响。比如游乐园附近，一定有冰淇淋店
4、交通设施：便于原材料运输，而且拐角位置为最佳
5、看排场：可以指周边市场的品质，比如路边两元店与便利店超市，都是卖，但皮质不一样
希望答案恩能对您有帮助。