A. 分析环境问题的方法(高中地理)
自然地理环境就要从自然地理要素方面进行分析,包括:
地形、气候、水文、土壤、生物
人文地理环境就要从人文地理要素方面进行分析,包括:
市场、交通、政策、科技、劳动力、原料、能源、风俗习惯历史传统等等
当然,不是所有的都需要分析到,只是你需要考虑这些,另外,大部分题目是需要你综合自然人文两方面考虑的。招着这几点尽量答全,基本就是满分。
B. 环境分析的常用方法主要有哪些
环境分析主要有两个方面,自然环境分析及商业环境分析。
自然环境分析通常采用的方法和步骤:
确定采样点
建立采样点数据模型
收集采样点环境数据
采样点环境数据分析对比(周边采样点横向对比分析及历史数据纵向对比分析)
生成环境数据分析报告
商业环境分析通常采用的方法:
微观环境分析常采用SWOT分析法(优势、劣势、机会、威胁),其中优劣势针对自身及竞争对手,机会威胁主要针对周边环境及市场状况。
宏观环境分析常采用PEST分析法,分别从政治、经济、社会、科技四个方面对所处环境进行宏观分析,常用于确立企业长期战略规划。
C. 研究地理的方法
19世纪德国A.von洪堡把自然界作为互相联系、互相影响的一个整体,对不同地域不同环境的现象进行比较研究,创立地理比较法。当初的地理比较法仅限于直观的地理比较,即通过地理考察搜集大量第一手资料,直接进行或采用地图方法进行地理要素之间或区域地理特征之间的分析对比,形成对地理环境的认识。此后,与抽象概括和数量表达有关的许多新方法逐步引入地理学研究,以代替单纯描述性的方法,促进了地理学研究方法的革新。主要有地理定位研究、数学方法、遥感方法、系统方法和模拟法等。新方法的使用促使地理学由纯粹的定性研究逐步走向定性与定量相结合,由静态研究走向动态研究,由单纯的资料累积走向机制探讨,乃至趋势分析,使地理学步入现代科学的行列。
D. 环境分析的常用方法主要有哪些
(1)“SWOT” 分析法
环境分析的方法常采用“SWOT分析法”。
“SWOT分析法”是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。具体表示内容如下:
“S”——Strength(优势)
“W”——Weakness(劣势)
“O”——Opportunity(机会)
“T”——Threats(威胁)
其中,优势(S)与劣势(W)主要分析企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会(O)和威胁(T)则将注意力放在外部环境的变化及对企业可能受到的影响上。
(2)“PEST”分析法
“PEST” 为一种企业所处宏观环境分析模型。 具体标示内容如下:
“P”——Political(政治)
“E”—— Economic(经济),
“S”——Social(社会)
“T”——Technological(科技)。
这些是企业的外部环境,一般不受企业掌握,这些因素也被戏称为“pest(有害物)”
宏观环境的变化,要求企业经营管理者在选择经营战略时必须认真分析政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境等因素变化的影响,明确企业自身面临的机遇和危机,以便利用机遇,避免或消除危机。
企业只有在把握宏观环境发展变化趋势的基础上顺势而为,才能在专业化经营和多元化发展中做出最佳的决策。
宏观环境指的是对所有企业的经营管理活动都会产生影响的环境方面的各种因素,需要从政治法律环境、经济环境、技术环境、社会文化环境等方面进行分析,找出这些因素对企业经营战略的影响。
政治法律环境是指对企业生产经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和对企业生产经营活动加以限制和要求的法律法规等因素。 企业在进行经营战略选择时,首先要考虑的问题是拟投资企业所在国家和地区政局的稳定性和安全性,在此基础上,要着重考虑政府对发展地方经济的支持力度和政务工作的效率。
为了促进当地经济的发展,一般来说,所在国家和地方政府会出台一系列优惠政策来吸引投资者,为企业提供优质、高效的行政服务,切实保障企业的利益。 但企业在某些国家和地区也会遇到一些地方政府部门存在官僚主义,直接干预过多,办事效率低,地方保护主义严重等现象。
企业应选择稳定安全、能提供高效优质服务的政治环境。国际化经营的企业还需要考虑目标国对外来企业和外来商品的政策及态度等。
E. 一个流域地理环境分析从哪些方面进行
流域地理环境主要包括流域的地形、气候类型及气候特征、河流水文、原生植被、主要土壤类型等。
如果流域比较小,流域的地形类型相对比较单一,气候类型可能只有一种,植被和土壤种类可能也比较简单。如果流域面积比较大,河流长度很长,流域上游和中下游的地形可能有明显差异,需要具体分析。流域有不同的气候类型,各段气候不同。流域地形复杂,山区与平原地区的植被和土壤也需要分别进行分析。
F. 环境分析有哪些主要方法如何应用
环境分析主要方法有:
1、“SWOT”分析法,应用:是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
2、“PEST”分析法,应用:企业所处宏观环境分析模型,具体表示内容如下:
“S”——Strength(优势)。
“W”——Weakness(劣势)。
“O”——Opportunity(机会)。
“T”——Threats(威胁)。
其中,优势(S)与劣势(W)主要分析企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会(O)和威胁(T)则将注意力放在外部环境的变化及对企业可能受到的影响上。
“PEST”分析法,“PEST” 为一种企业所处宏观环境分析模型。 具体标示内容如下:
“P”——Political(政治)。
“E”—— Economic(经济)。
“S”——Social(社会)。
“T”——Technological(科技)。
这些是企业的外部环境,一般不受企业掌握,这些因素也被戏称为“pest(有害物)”。
G. 环境分析的常用方法有哪些
环境分析是指采用适当的统计方法对获取的环境数据,进行研究,分析环境数据间的内在规律,从而发现环境问题。常用的分析方法有以下三种:
1、“SWOT分析法”是将对企业内部和外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势与劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
2、“PEST分析法”为企业所处宏观环境分析模型,这些是企业的外部环境,一般不受企业掌握。
3、“SWOT分析法”广泛应用于各行各业中,成为最常用的管理工具之一,可以形成多种行动方案供人选择。
总结起来就是:
1.“SWOT分析法”是对企业各方面内容进行综合和概括。
2.“PEST分析法”是针对企业所处宏观环境分析模型。
3.“SWOT分析法”应用广泛。
H. 描述一个地方的地理特征应从哪些方面分析
从整体上认识和分析某地区的区域特征。区域特征是各种地理要素相互影响、相互制约、相互联系形成的,需通过全面、系统的分析,从整体上来认识。在分析过程中要善于抓主导因素,例如气候酷寒是南极洲区域特征的主导因素,它直接影响到该地区的其他自然特征(地势高、烈风、淡水资源和风能资源丰富等)和人文特征(无常住居民)。
通过对不同地区的自然和人文地理要素进行比较和分析,找出它们的相似之处和差异之处,从而更加深刻地认识某地区的区域特征,多采取列表比较的形式。例如秦岭—淮河一线是我国南、北方的地理分界线,南、北方的区域特征有显着差异,具体表现在自然和人文两大方面。自然环境一般的包括这些方面:
1、地形地势;2、气候,这里包括降水和气温;3、河流;4、土壤;5、资源。
你要描述自然环境的特征就分类别把这些方面的特点说清楚就哦了
I. 某地区的地理环境的特征描述从哪些方面考虑
摘要 (一)区域自然地理特征的描述: