地理的五个w一个h是什么

1. 文科5个w1个h是什么意思

你好！
你说的五个W和一个H应该是指描述一件事情的六要素，即When（时间），Where（地点），Who（人物），What（事件），Why（起因）和How（经过）

2. 什么是五“W”一“H”分析法

五“w”一“H”分析法是一种综合性的分析方法，它的5个英文疑问词的第一个字母是w，1个疑问词的第一个字母是H。它被用来检定企业现行分析方法是否合理，以发现改善的地方。
⑤何人做(WHO)。由谁做最合适?谁会来买?要谁去卖?有谁需要?谁会喜欢?谁有关系?谁是竞争者?谁是有助于企业业务的拓展者?谁做得最好?谁做得不好?这是涉及人的方面的各项问题的分析。

3. 什么是五个W和一个H提问法

布伦达·斯塔尔以及许多新闻记者多年来一直采用这种方便快捷的构思方法。这给了我们一个很好的提示，即五个W和一个H提问法非常适宜非小说类写作。其实，这种方法同样能够帮助你浓缩小说中的人物、情节和场景。我们将在第二部分“小说与诗歌”中对这一写作方式做全面深入的讨论。

五个W分别指的是who(谁)？what(什么)？when(什么时候)？where(什么地方)？why(为什么)？一个H指的是how(如何)？构思时，问自己六个问题，这样，你在着手选定题目时就会处在一个非常有利的位置。

4. 管理学上5个W1个H是什么意思

在管理学上，5W1H一般指计划的内容。可以通俗扼要地将计划工作的任务和内容概括为六个方面。

分别是what、when、where、why、who以及how，简称‘’5W1H‘’。

做什么：要明确计划工作的具体任务和要求，明确每一个时期的心任务和工作重点。例如，企业生产计划的任务主要是确定生产哪些产品生产多少。

为什么做：要明确计划工作的宗旨、目标和战略，并论证可行性。实践表明，计划工作人员对组织和企业的宗旨、目标和战略了解得越清楚认识得越深刻，就越有助于他们在计划工作中发挥主动性和创造性。

(4)地理的五个w一个h是什么扩展阅读：

5W1H分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。在企业管理、日常工作生活和学习中得到广泛的应用。

5W+1H就是对工作进行科学地分析，对某一工作在调查研究的基础上，就其工作内容（What）、责任者（Who）、工作岗位（Where）、工作时间（When）、怎样操作（How）以及为何这样做（Why），进行书面描述，并按此描述进行操作，达到完成职务任务的目标。

5W1H分析法为人们提供了科学的工作分析方法，常常被运用到制定计划草案上和对工作的分析与规划中，并能使我们工作有效地执行，从而提高效率。5W1H分析法广泛应用于企业管理、生产生活、教学科研等方面，这种思维方法极大的方便了人们的工作、生活。

5. 新闻的要素,五个W和一个H是指什么

新闻六要素（也就是记叙要素）：时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果。即五个“W”和一个“H”即Who（何人） 、What（何事） 、When（何时）、Where（何地） 、Why（何因）、How（如何）。

特点：公开性、真实性、针对性、时效性、准确性、显着性、接近性、开放性、广泛性、变动性。

(5)地理的五个w一个h是什么扩展阅读

每则新闻在结构上，包括标题、导语、主体、背景和结语五部分。

1、标题分为总标题、副标题、分标题。常言道：看书先看皮，看报先看题，标题可以使读者了解到文章的主要内容和主旨。

2、导语一般情况下在新闻开头的第一段或第一句话，它扼要地揭示新闻的核心内容。

3、主体包括了事物的主要部分。

4、背景描述对事态的发生、发展、变化起重要作用的客观情况：时代背景、政治背景等。

5、结语阐明消息所述事实的意义，使读者对消息的理解、感受加深，从中得到更多的启示。

6. 五个W加一H代表什么意思

新闻中的六大要素即五个W加一个H。

新闻六要素（也就是记叙要素）：时间、地点、人物、事件的起因、经过、结果。即五个“W”和一个“H”即Who（何人） 、What（何事） 、When（何时）、Where（何地） 、Why（何因）、How（如何）。

一篇新闻报道，无论是消息还是通讯、特写，一般都包含这6个因素。“麻雀虽小，五脏俱全”，比如下面这条新闻，六要素交代得非常清楚。

“经过多年艰苦训练，中国运动员刘翔终于在2004年8月27日，雅典奥运会上获得男子110米栏冠军，被媒体称为‘亚洲飞人’。”

(6)地理的五个w一个h是什么扩展阅读：

特点：公开性、真实性、针对性、时效性、准确性、显着性、接近性、开放性、广泛性、变动性。

结构：每则新闻在结构上，一般包括标题、导语、主体、背景和结语五部分。前三者是主要部分，后二者是辅助部分。标题一般包括引标题、正标题和副标题；导语是新闻开头的第一段或第一句话，它扼要地揭示新闻的核心内容。

主体是新闻的躯干，它用充足的事实来表现主题，是对导语内容的进一步扩展和阐释；背景指的是新闻发生的社会环境和自然环境。背景和结语有时也可以暗含在主体中。阅读新闻，要注意它的六要素（也就是记叙六要素）：人物、时间、地点，事件发生的原因、经过、结果。

7. 人力资源管理中的五个W一个H是什么

人力资源管理中的5W+1H是指：

1、对象 （What）-怎么回事？（对象）。

2、场所 （Where）-在什么地方执行？（地点）。

3、时间和程序 （When）-什么时间执行？什么时间完成？（时间）。

4、人员 （Who）-由谁执行？（人员）。

5、为什么（Why）-为什么干这件事？（目的）。

6、方式 （How）-怎样执行？采取那些有效措施？（方法）。

(7)地理的五个w一个h是什么扩展阅读

人力资源管综合起来可以分为四大类：

第一类。主要是从人力资源管理的目的出发来解释它的含义，认为它是借助对人力资源的管理来实现目标。

第二类。主要是从人力资源管理的过程或承担的职能出发来进行解释，把人力资源看成是一个活动过程。

第三类。主要解释了人力资源管理的实体，认为它就是与人有关的制度、政策等。

第四类。从目的、过程等方面出发综合进行解释。

8. 新闻中的五个“W"和一个”H"分别是什么

5W1H是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序.这六个问题是：
（1）Why——为什么干这件事?（目的）；
（2）What——怎么回事?（对象）；
（3）Where——在什么地方执行?（地点）；
（4）When——什么时间执行?什么时间完成?（时间）；
（5）Who——由谁执行?（人员）；
（6）How——怎样执行?采取那些有效措施?（方法）.五个W和一个H,是构成新闻的最基本的要素.也就是说,一条完整的新闻,必须具备这些基本要素.它们之间是合作的关系,起互相说明、补充和完善的作用.

9. 管理学上5个W1个H是什么意思

5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（何因Why）、对象（何事What）、地点（何地Where）、时间（何时When）、人员（何人Who）、方法（何法How）等六个方面提出问题进行思考。

1、对象 （What）——什么事情

公司生产什么产品？车间生产什么零配件？为什么要生产这个产品？能不能生产别的？我到底应该生产什么？例如:如果这个产品不挣钱，换个利润高点的好不好？

2、场所 （Where）——什么地点

生产是在哪里干的？为什么偏偏要在这个地方干？换个地方行不行？到底应该在什么地方干？这是选择工作场所应该考虑的。

3、时间和程序 （When）——什么时候

例如这个工序或者零部件是在什么时候干的？为什么要在这个时候干？能不能在其他时候干？把后工序提到前面行不行？到底应该在什么时间干？

4、人员 （Who）——责任人

这个事情是谁在干？如果他既不负责任，脾气又很大，是不是可以换个人？有时候换一个人，整个生产就有起色了。

5、为什么（Why）——原因

为什么采用这个技术参数？为什么不能有变动？为什么不能使用？为什么变成红色？为什么要做成这个形状？为什么采用机器代替人力？为什么非做不可？

6、方式 （How）——如何

手段也就是工艺方法，例如，我们是怎样干的？为什么用这种方法来干？有没有别的方法可以干？到底应该怎么干？有时候方法一改，全局就会改变。

(9)地理的五个w一个h是什么扩展阅读

5W1H分析法分析的四种技巧：

1、取消

就是看现场能不能排除某道工序，如果可以就取消这道工序。

2、合并

就是看能不能把几道工序合并，尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效率。

3、改变

如上所述，改变一下顺序，改变一下工艺就能提高效率。

4、简化

将复杂的工艺变得简单一点，也能提高效率。

无论对何种工作、工序、动作、布局、时间、地点等，都可以运用取消、合并、改变和简化四种技巧进行分析，形成一个新的人、物、场所结合的新概念和新方法。

10. 5个W和1个H是什么

what 故事
where 地点
why 起因
who 人物
when 时间

how 经过

这些全是特殊疑问词