如何更好地理解产品

Ⅰ 如何理解产品

产品是一种野戚念价值交换的媒介，企业用产品与用户交换价值。

买卖产品的双方，都在一定约束条件下，寻求最佳效用组合。

产品分析，要弄明白这个产品利仔卜益从哪来，往哪去，价值如何分配。

从价值维度分析，才能推演他的趋势，才能理解用户的需求，而不仅仅只是看它有没有某种功能，是不是又在改版。

当你可以打破一个旧利益的平衡，颂困建立一个新的利益平衡，实现价值重新分配，产品才有可能成功。

Ⅱ 我是个新手销售，如何快速的了解产品和销售技巧

顾客总是没有回应，你知道这是为什么吗？其最大的原因就是因为你的介绍完全没有吸引住顾客，顾客的注意力当然也就不在你这儿。别怪自己的产品不好，更不能怪顾客，要怪只能怪自己的销售方法不恰当导致。对于拥有特殊功能的产品，应该从成分以及结构开始讲起，然后再讲产品的效用，比如介绍带有药物特性的洗发水，除了会祛除头屑外，还加入了某种中草药，因此有防止脱发、以及生发的作用

兴趣有一种无形的力量，能让我们更乐意去接近某种事物，而不容易忘记它。在销售过程中，销售员如何吸引“过而不入”的客户呢？

如果掌握的好，跟客户的信赖感很味美食，独特雅致的休息室，晚上再洗个舒服的温泉浴，走时旅馆还会送上一只制作精美的树藤工艺品。这些都给游客留下了深刻而美好的体验与回忆，甚至若干年后游客每每提起都会津津乐道，再到当地游玩时此旅馆必是首选。快就可以建立起来，此时要尽可能从与产品无关的事入手，为什么呢？说产品那是你的领域是你的专长，消费者心里是一种防备状纳丛贺态，你说得越多，他的防备心就越重，信赖感就越不容易建立。

Ⅲ 论述如何理解产品整体概念

论述如何理解产品整体概念？

产品整体概念包括五个层次
1核心产品，是指向顾客提供的产品的基本效用或利益，从根本上说，每一种产品实质上都为解决问题而提供的服务。
2形势产品，是指核心产品借以实现的形式或目标市场对某一需求的特定满足形式，形势产品由五个特征构成，即品质'式样'商标以及包装。
3期望产品，是指购买者在购买该产品时期望得到的与产品密切相关的一系列属性和条件。
4延伸产品，是指顾客购买形式产品和期望产品时，附带获得的各种利益总和，包括产品说明书'装'维修'送货'技术培训等。
5潜在产品，是指现有产品包括所有附加产品在内，可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品。潜在产品指出了现有产品的可能的演变趋势和前景。
6双面开发，这一阶段应当搞清楚的问题是，产品概念能否变为技术上的和商业上可行的产品。

如何理解旅游产品的整体概念？

旅游产品的概念在学术界还没有统一的定论。一般来说，存在两种看法：一是狭义的旅游产品，将旅游产品等同于旅游吸引物；另一种是广义的旅游产品，即将其概念泛化，认为吃住行游购娱、导游服务以及各项与旅游活动有关的事物都是旅游产品。[2]
从狭义来看，我们可以将其分为四种类型：观光旅游产品（自然风光、名胜古迹、城市风光等），度假旅游产品（海滨、山地、温泉、乡村、野营等），专项旅游产品（文化、商务、体育健身、业务等）和生态旅游产品。[3]
从广义来看，可以从以下几个方面来理解：
1 从旅游目的地的角度出发
旅游产品是指旅游经营者凭借着旅游吸引物、交通和旅游设施，向旅游者提供的用以满足其旅游活动需求的野氏做全部服务；
2 从旅游者的角度来看
旅游产品就是指旅游者花费了一定的时间、费用和精力所换取的一次完整的旅游经历。
3 从构成上看可以分为两种
核心旅游产品（原初形态）：具有能满足旅游者审美愉悦需要的效用和价值；
组合旅游产品（终极形态）：旅游企业或旅游相关企业围绕旅游产品的核心价值而做的多重价值追加，这种追加具有几乎满足旅游者旅游期间一切需要的效用。[4]

如何理解汽车产品的整体概念?

去图书馆找找相关的书看看或者在网上查查看啊，再去一些车市逛逛呗，多见见就理解一些吧

产品整体概念iwatch

Apple Watch 不同于我们以往的任何产品。但我们同样希望你能获得简单而直观的互动体验，就像使用 iPhone 或在 Mac 上工作一样。因此，我们基于它小巧以及佩戴于腕间的特点，创造了全新的选择、浏览和输入方式，最终使 Apple Watch 不仅独具一格，而且极具 Apple 风格。
Digital Crown，
传统新生，扭转新潮。
我们的每一款新产品，都会配备一种标志性的输入装置。对 Apple Watch 而言，这个装置就是 Digital Crown (数码表冠)。有史以来，机械腕表的表冠一直用于调校时间和日期，以及上弦。而经过我们的重新构思，表冠被赋予了多样的功能，从根本上解决了在小型显示屏上进行内容放大的难题。在这里，像使用 iPhone 那样双指开合进行缩放是不切实际的，但是通过转动 Digital Crown，却能让你灵活而准确地进行操作，而且不会遮挡视线。你可以使用它缩放照片、快速滚动浏览列表、输入数据，或颂衡将其作为按钮来使用，按下即可返回主屏幕。Digital Crown 是 Apple Watch 使用体验中不可或缺的一部分。
再熟悉不过的新朋友
轻轻提起手腕，即可唤醒显示屏，从这一刻起，开始体验 Apple Watch 带来的轻松自如吧。Watch OS 让人感觉焕然一新，但是又会让你觉得分外熟悉。它围绕简单的手势而设计，比如你早就习惯的缩放和平移。它的操控流畅而灵敏，app 的排列简洁有序。我们甚至专门开发了一种更易阅读的新字体。所有这一切，都能让你对 Apple Watch 轻松上手。
不只是个显示屏，而是一切的核心。
显然，Retina 显示屏是你与 Apple Watch 进行一切核首互动的主要界面。有了超乎想象的高像素，即使在移动过程中，数字和文字也能一目了然。图像与图形显示的清晰度、对比度都异常出色，甚至细如发丝的秒针在表盘上旋转的精妙细节，都能清晰呈现。显示屏极为节能，对于全天佩戴的设备来说，这一点至关重要。大多数 Apple Watch 的显示屏采用层压工艺覆以经过加工和抛光的蓝宝石水晶镜面，在所有的透明材质中，它的硬度仅次于钻石。Sport 系列则采用强化 Ion-X 玻璃材质提供保护。
一触一碰的细微差别，都能细致辨别。
Apple Watch 不仅能识别每一次触碰，还能感知力度，从而为你的操控开拓出全新的空间。灵敏的 Retina 显示屏周围设有许多微小电极，Force Touch 通过它们来感知轻点和按压的区别，然后根据实际情境触发一系列相关反应。有了 Force Touch，用力按住屏幕可在信息、音乐和日历等 app 中调出更多控制选项。你还可以通过它选择不同的表盘，暂停或结束健身，以及在地图中搜索地址等。Force Touch 是自 Multi-Touch 之后，又一个意义非凡的全新传感功能
快捷视图，
简明扼要，
尽在一瞥中。
自从 19 世纪手表诞生以来，瞥一眼手腕查看时间，已经成了人们的习惯动作，有了 Apple Watch，这个习惯性的一瞥可以给你更多讯息。我们开发了快捷视图功能，它可以将你查看最频繁的讯息提炼出来，使你常用的 app 更加适合在手腕上浏览操作。要查看相关讯息时，你只需用手指向上轻扫一下，就能立即浏览天气预报、查看日历上的下一步安排，或在地图上查找当前位置。你可以通过左右轻扫来翻阅不同的快捷视图，或轻点其中一个，即可打开相应的 app 查看详情。
通知，
让下一步安排一目了然，
而且更有感觉。
由于与你的 iPhone 相连，Apple Watch 不仅能告知时间，还能依照你的生活和日程安排，给你贴心的提醒。收到邮件、信息和来电时，你会收到即时通知，以便第一时间选择回应或者忽略。Apple Watch 时刻紧贴你的手腕，因此这种提醒及时而亲密。它会轻点你的手腕，悄悄提醒你下一个会议的时间和地点、当前的交通状况，甚至建议你何时出发。你随时可以向下轻扫进入通知中心，查看你可能错过的内容。
Siri，
伸手即来，从未如此顺手。
现在，Siri 就在你的手边时刻相随，更顺手，更方便，响应更迅速。你只需提起手腕，轻轻说一声 ''嘿 Siri''，或者按住 Digital Crown，不管是口述信息，获得逐向导航，还是查看你的事件，你的需求都会即刻得到满足。
我们让科技
给你更多触动，
实实在在的触动。
Apple Watch 内部有个叫做 Taptic Engine 的小装置，它是一个线性致动器，用来生成触觉反馈。通俗地说，就是当你收到提醒、通知，或按压显示屏的时候，它会轻点一下你的手腕。与此同时，特别设计的扬声驱动器会释放出细微的音频信号，配合 Taptic Engine 共同与你的感官互动，带来一种细致而微妙的使用体验。它让你可以发现一些全新的、亲密的方式，与其他 Apple Watch 使用者进行沟通，比如轻轻点一下对方，当作打招呼，甚至可以将更私密的讯息传给对方，例如你的心跳。
特别打造的心率
传感器，知你心，
知你身。
手腕是一个便于采集身体活动数据的部位，而全天贴身相伴的 Apple Watch 是这项任务天生的执行者。在覆盖陶瓷的表背处，有一个在蓝宝石水晶镜片1保护下的特制感应器，当你锻炼或开启心率快捷视图时，它能凭红外线和可见光 LED 以及感光器来检测你的心率。这样一来，Apple Watch 可以全面展现你的锻炼和日常运动情况，为你建议个人运动目标，并在你达标时给予奖励。
小小一枚芯片，就是
一整个电脑级架构。
越是严酷的限制，往往越能激发出富有创意的想法，我们特别为 Apple Watch 量身打造的核心芯片，就是典型的范例。传统的电脑级架构无法容身于这样狭小的空间，因此，我们想到一种方法，将许多子系统集成到一个极为紧凑的模块中，然后使用树脂将其完全密封，以保护电子元件免受撞击、磨损和其他组件的干扰。将完整的电脑系统置入于一枚小小的芯片上，这开创了业界先河，也代表着我们在工程设计与微缩化领域的非凡创举。
晚上充好电，
尽兴戴一天。
Apple Watch 总是让你爱不释手，所以我们配置了一块可以持续使用 18 小时2的电池，让你轻轻松松用到晚上才充电。说到充电，我们还希望你就算在半梦半醒之间，也不用睁开眼睛，摸着黑照样能轻易做到。因此，我们将 MagSafe 技术与感应式充电相结合，一举解决了问题。该系统完全封闭，没有任何暴露的触点，而且使用简单，不需要精确对准，你只需让接头靠近表背，其中的磁铁即可自动将接头吸附到位。
每个人使用 Apple Watch 的方式都不尽相同，而不同功能的耗电量也存在差异。以下是一些实用的电池指标。
更个性化的体验，
贴近每个人。
Apple Watch 配备了一系列强大的辅助功能。比如缩放，就像一个内置的放大镜；VoiceOver，让你可以听到屏幕上内容；还有更大动态字体功能，使阅读文字变得毫不费力。而且所有功能都内置其中，既可通过设备本身开启，也可借助 iPhone 上的 Apple Watch app 开启，一切都是如此轻松便捷。

分析iphone6产品整体概念

放大版iPod touch
或许这个模型机是针对配件厂商设计的，也可能是用作某些测试使用的，但现在依然无法确认该模型的真实性，但是不妨作为参考，毕竟去年iPhone 5C和iPhone 5S在发布之前，产品外观甚至连包装盒就已经曝光。考虑到距离产品发布还有很长一段时间，所以大家不要太过期待。
经过改进的指纹识别功能
之前在iPhone 5S手机上，苹果应用了指纹识别技术，这也是首次应用生物识别技术，而未来智能手机趋势就是要增加一些生物识别技术，以保证手机的安全性。根据之前的消息，苹果收购了AuthenTec公司并且签订了巨大份额的合同，未来数年内提供服务。所以，这次iPhone 6手机上肯定会配备指纹识别功能。不过国外分析机构认为，这次苹果的指纹识别功能将得到提升。
iOS 8中融入大量健康元素
苹果在iPhone 6上将配备iOS 8系统，而新系统将在今年六月份WWDC大会上发布。根据消息，苹果将推出Healthbook应用，跟健身与健康有关，同时新的系统中将大量植入与健康有关的元素。显然这些应用是为了iPhone 6手机和苹果传闻中的只能腕表iWatch准备的。
蓝宝石屏幕
苹果公司与蓝宝石玻璃供应商GT Advanced Technology达成价值5.78亿美元的协议，采购了其3年供货量。蓝宝石玻璃是什么？在高端奢华手机上经常能见到，这种材料制作的面板玻璃，相比康宁大猩猩玻璃透光度更好，而且更加耐磨。不过成本较高，且生产不易。苹果在美国重金建造了蓝宝石玻璃生产工厂，以满足自己的需求。
iPhone 6上市时间不变
以往iPhone 6手机发布时间在9月份左右，上市时间在10月份左右。苹果这次iPhone 6的发布时间应该同样是9或者10月份，不过我们首先能够见到的只有4.7英寸的版本，而5.5英寸大屏幕iPhone由于屏幕量产的问题，需要推迟到年底或者2015年才能发布。
根据富士康的消息，他们要等到今年7月份才能开始批量生产4.7英寸的iPhone 6，所以经过两个月左右的量产，等到9月份发布，10月份上市的可能性很大。考虑到量产和整体供应链的情况，6月份发布的可能性几乎没有，尽管打击非常期待，但还是稍安勿躁，耐心等待吧。
关于iPhone 6，由于这次产品将会有较大变化，而且会有一些创新，因此深受消费者期待，产品还未发布，周围有不少已经出现了强烈的购买意向，如果它真的能够顺应市场需求配备大屏幕，并且在性能和设计上有所创新的话，这次iPhone 6很有可能突破iPhone 4S和iPhone 5的销售记录。

用产品整体概念分析钻石

钻石的价值是长期以来主观世界对他赋予的一定的意义，他属于精神层面的代表物，其价值远远超过其价格，比如，1、他代表权利，能守家护国吗？他不能直接，但可以间接，2、他代表财富，特可以直接流通吗，不可以，但是他卖掉之后可以。3、他是爱情的信物，他真的能让您拥有爱情吗，不可能，但是送了女朋友一颗钻石，却让她心花怒放。钻石的核心产品是它的属性：它是全世界目前最硬的矿物质，代表着神圣不可侵犯，它是由单一碳元素构成的宝石，代表着纯净，纯洁、纯真，其他所有的宝石都是混合物，形式产品是钻戒，附加产品是她的价值。

联邦快递是如何形成产品整体概念的

联邦快递公司通过应用三项以物流信息技术为基础的服务提高了竞争能力:
第一，条形码和扫描仪使联邦快递公司能够有选择地每周七天、每天24小时地跟踪和报告装运状况，顾客只需拨个免费电话号码，即可获得"地面跟踪"和航空递送这样的增值服务
第二，联邦快递公司的递送驾驶员现在携带着以数控技术为基础的笔记本电脑到排好顺序的线路上收集递送信息。这种笔记本电脑使驾驶员能够用数字记录装运接受者的签字，以提供收货核实。通过电脑协调驾驶员信息，减少了差错，加快了递送速度。
第三，联邦快递公司最先进的信息技术应用，是创建于1993年的一个全美无线通信网络，该网络使用了55个蜂窝状载波电话。蜂窝状载波电话技术使驾驶员能够把适时跟踪的信息从卡车上传送到联邦快递公司的中央电脑。无线移动技术和系统能够提供电子数据储存，并能恢复跟踪公司在全球范围内的数百万笔递送业务。通过安装卫星地面站和扩大系统，到1997年适时包裹跟踪成为了现实。
以联邦快递为代表的企业应用和推广的物流信息技术是现代物流的核心，是物流现代化的标志。尤其是飞速发展的计算机网络技术的应用使物流信息技术达到新的水平，物流信息技术也是物流技术中发展最快的领域，从数据采集的条形码系统，到办公自动化系统中的微机、互联网，各种终端设备等硬件以及计算机软件等都在日新月异地发展。同时，随着物流信息技术的不断发展，产生了一系列新的物流理念和新的物流经营方式，推进了物流的变革。今天来看，物流信息技术主要由通信、软件、面向行业的业务管理系统三大部分组成。包括基于各种通信方式基础上的移动通信手段、全球卫星定位（GPS）技术、地理信息（GIS）技术、计算机网络技术、自动化仓库管理技术、智能标签技术、条形码及射频技术、信息交换技术等现代尖端科技。在这些尖端技术的支撑下，形成以移动通信、资源管理、监控调度管理、自动化仓储管理、业务管理、客户服务管理、财务处理等多种信息技术集成的一体化现代物流管理体系。譬如，运用卫星定位技术，用户可以随时"看到"自己的货物状态，包括运输货物车辆所的的位置（某座城市的某条道路上）、货物名称、数量、重量等，从而，不仅大大提高了监控的"透明度"，降低了货物的空载率做到资源的最佳配置；而且有利于顾客通过掌握更多的物流信息，以控制成本和提高效率。
联邦快递公司通过在三方面推广物流信息技术发挥了核心竞争优势:
在信息技术上,联邦快递已经配备了第三代速递资料收集器III型DIAD，这是业界最先进的手提式计算机，可几乎同时收集和传输实时包裹传递信息，也可让客户及时了解包裹的传送现状。这台DIAD配置了一个内部无线装置，可在所有传递信息输入后立即向联邦快递数据中心发送信息。司机只需扫描包裹上的条形码，获得收件人的签字，输入收件人的姓名，并按动一个键，就可同时完成交易并送出数据。III型DIAD的内部无线装置还在送货车司机和发货人之间建立了双向文本通信。专门负责某个办公大楼或商业中心的司机可缩短约30分钟的上门收货时间。每当接收到一个信息，DIAD角上的指示灯就会闪动，提醒司机注意。这对消费者来说，不仅意味着所寄送的物品能很快发送，还可随时"跟踪"到包裹的行踪。通过这一过程速递业真正实现了从点到点，户对户的单一速递模式，向除为客户提供传统速递服务外，还包括库房、运输及守候服务等全方位物流服务的发展，从而大大地拓展了传统物流概念。
在信息系统上，联邦快递将应用在美国国内运输货物的物流信息系统，扩展到了所有国际运输货物上。这些物流信息系统包括署名追踪系统及比率运算系统等,其解决方案包括：自动仓库、指纹扫描、光拣技术、产品跟踪和决策软件工具等。这些解决方案从商品原起点流向市场或者最终消费者的供应链上帮助客户改进了业绩，真正实现了双赢。
在信息管理上，最典型的应用是联邦快递在美国国家半导体公司(NationalSemiconctor)位于新加坡仓库的物流信息管理系统，该系统有效的减少了仓储量及节省货品运送时间。今天我们可以看到，在联邦快递物流管理体系中的美国国家半导体公司新加坡仓库，一位管理员像挥动树支一样将一台扫描仪扫过一箱新制造的电脑芯片。随着这个简单的举动，他启动了高效和自动化、几乎像魔术般的送货程序。这座巨大仓库是由联邦快递的运输奇才们设计建造的。联邦快递的物流信息管理系统将这箱芯片发往码头，而后送上卡车和飞机，接着又是卡车，在短短的12小时内，这些芯片就会送到国家半导体公司的客户---远在万里之外硅谷的个人电脑制造商---手中。在整个途中，芯片中嵌入的电子标签将让客户以高达三英尺的精确度跟踪订货。
由此可见，物流信息技术通过切入物流企业的业务流程来实现对物流企业各生产要素（车、仓、驾等）进行合理组合与高效利用，降低了经营成本，直接产生了明显的经营效益。它有效地把各种零散数据变为商业智慧，赋予了物流企业新型的生产要素--信息，大大提高了物流企业的业务预测和管理能力，通过"点、线、面"的立体式综合管理，实现了物流企业内部一体化和外部供应链的统一管理，有效地帮助物流企业提高了服务质素，提升了物流企业的整体效益。具体地说，它有效地为物流企业解决了单点管理和网络化业务之间的矛盾、成本和客户服务质量之间的矛盾、有限的静态资源和动态市场之间的矛盾，现在和未来预测之间的矛盾等等。

产品整体概念分为五个层次：

产品整体概念分为五个层次：核心产品、形式产品、期望产品、延伸产品、潜在产品。

Ⅳ 如何快速了解一个产品

怎样快速了解一个新产品
可以先从网络 产品说明书来了解基础的，也可以亲自体验，然后通过网上口碑，论坛来了解产品的优缺点，也可以了解一下竞品
怎样快速了解一个新产品
对于新进的员工死记硬背还是需要的！但更多的还是要接触产品！有车间的话，可以下到车间和技术人员交流，当然能自己动手操作一下那就更好了！ 查看原帖>>
怎么快速了解一个行业？
网络换关键词不断搜索。如果还不够，就花钱去睿问平台找一个行业内的导师咨询下吧，简单粗暴，快速直接。
如何才能让更多的人了解一个新产品
电话营销、网络推广都是建立在传统的营销模式下的一种推广手段。我给你讲个案例，说是一家房产公司的期房飞进了一大群鸽子，他们是怎么做的呢？他们向传媒打去电话并且联系了动物保护协会一起采取有效的人文的方式让鸽子有了良好的归宿。这件事情的传播树立了这家公司的人文形象的同时聚集了人气的关注，很快进入了市场得到了认可，这就是所谓的事件营销和影响力营销手段。你可以就你的产品进行分析目标客户结合相应的产品的特质进行思考，一定可以让在不用很多宣传费用的同时得到比较好的口碑和宣传。

怎样快速了解一个行业
每个行业都有自己的行业发展规律，不是毫无规律可循的。而谈到投资，就要尊重这些行业发展规律，逆规律投资将发生严重损失。

按最粗浅的划分，行业可以分为第一、第二、第三产业。这些产业相互都有联系，又各有各的规律，应该一个行业一个行业地研究。不单要研究行业的现状，还要了解行业历史；不单要知道中国该行业的历史和现状，还要知道国外该行业的历史和现状。所谓“博晓古今，可立一家之说；学贯中西，或成经国之才”，说的就是这个道理。

如果按最粗浅的PE、PEG、PB等等指标，甚至把自己作为一个公司的所有者角度，以这些投资思想来投资，显然太浅薄了。应该具有历史眼光，从行业本身在古今中外的发展历史中发掘行业规律，然后结合市场当时对该行业或公司的估值水平，考虑通胀和机会成本后，在低价时买入，高价时抛出。这就是所谓的“历史分析法”。

比如航运业，就要知道这是显然的周期性行业，和经济周期几乎一致，要求投资人对宏观经济有较强的把握能力；比如化工业、煤炭、水泥、房地产、酒等行业，就要知道这些行业的产品价格波动很大；再比如农业、农田方面，则又是一个新领域。所以站在投资的角度看，不是所有行业都能投资的。投资者只能在自己的“能力圈”范围内，在自己十分了解的行业内投资，低买高卖，如果要投资其他行业，必须对那个行业的古今中外，以及现在的格局有深刻了解，不然就是鲁莽，就是瞎投。

在公司行为方面，可以分为战略行为、战术行为。战略行为一旦定错，至少1、2年会付出代价，有时甚至倒闭。而战术行为要视情况严重，重大的战术错误会演变成战略错误，酿成悲剧。投资的时候要注意所投资公司在战略、战术两方面的动作，根据自己对该行业运行规律的认识和把握，判断该公司的战略制定是否出现重大失误，战术行为是否会演变成战略错误。一个企业，弯含最重要的部门就是营销、财务，投资者就相当于是这个公司的财务总监，对这个公司了如指掌，自然知道内在价值是多少。而投资家，就相当于是各个行业的财务总监，能对各行业的领头公司定出适合自己的内在价值。

一个行业在一个阶段里都只有那么几个企业家，都是一个江湖。应该了解该行业历史上的演进过程，了解一个又一个江湖，只有站在历史、中外的角度上，才能看清未来。

熟悉一个行业后，再去熟悉另一个行业；先熟悉一个地区、一个国家，然后再熟悉各个国家，这样久而久之，就能孰能生巧，就能不断加速自己了解一个行业、一个公司的速度，就能变成投资家，应此投资家本身就必须是一个中国、西方政治经济史专家。

要想快速了埋激笑解一个行业，首先，可以上这个行业的行业协会网站，然后把该行业的所有企业名录下载下来、关键性行业人物下载下来。

接着可以了解各行业的人物，尤其是这些行业“权势铅斗人物”在一些行业年会、产品展销会、研讨会等等会议上的表态，看他们对该行业进展、格局的看法。这些人都有长期从业经验，是了解一个行业的捷径，但要注意其片面性。

下面就可以透过该行业协会、法律部门制定的相关法律法规对该行业有系统性的认识。行业的法律法规一方面可以帮助自己了解该行业的格局、组成部分、运作机理，又可以隐约地透露出行业内的运作规则和运作机理。还可以去了解一下管理该行业的 *** 部分对该行业的看法（可以通过其行动）

此外还可以关注学校相关专业、该行业学术界、其他相关上下 *** 业、厂商对行业竞争格局的看法。这个可以多了解学校里一些热门专业，学术界的一些焦点，行业厂商的一些竞争焦点。

最重要的是知道资本市场参与者对该行业、公司的看法，利用他们认识上的偏差导致的投资机会。

最后，应该了解一下该行业在中国历史上、国外历史上的发展脉络，了解行业本质和运行规律，把......>>
如何快速了解一个项目
背景大概是这样：某次在做项目的时候，因只有功能架构图和某些模块的流程图，没有其他详细的功能规划文档。做为交互设计师，想要对用户体验做出比较好的建议，必须对项目有个全盘的理解和清晰的认识。但是通过这些很散的，很琐碎的文件，不经过整理，想要了解整个项目比较困难。我的解决方法：从几个关键字出发：why?who?what?how?

who?谁将使用我们的系统？用户群

how?我们通过什么样的系统功能,怎么解决他们的困难或困惑,而实现他们的最终目标。用户目标从这几个关键字出发，能了解到商业目标，用户群有哪些，他们曾经有什么样的问题，系统通过提供哪些功能解决这些问题，满足用户的期望，而后实现他们的最终目标。这样思考是从用户的角度出发，而不是我们提供了哪些功能让用户使用，我们不是凭空设想一个功能给用户使用。清晰知道这些前提条件后，然后可以设想一下用户将怎样使用我们的系统，通过这样的想象，我们可以把用户在使用系统过程中的主关键路径绘制出来。以电子商务网站为例，他们的主关键路径就是：找商品—加入购物车—结算—付款—离开。通过主关键路径的每一环，我们就能将功能架构图的各个模块串联起来。例如找商品，就会用到分类浏览，搜索，系统推荐，如果加入SNS机制的话，则有可能好友的某条动态可能也是寻找产品的一个触发点。找产品其实也隐含着另外一个行为，挑选产品，怎么挑选，除了用户通过产品的详细介绍或功能参数，图片等主观判断来选择，网友评论也会作为挑选产品一个重要的参考。。。总之基于why?who?what?how?，画出主关键路径图，就能想象出用户将怎么使用我们的产品，考虑他们可能的情境。产品的问世是问了解决问题，好的产品的问世是为了更好的解决问题，在解决问题这点上面，我想也就是对系统行为，功能的设计上面了。
作为一个新人，怎样才能尽快的了解公司的产品及市场呢？
多问、多听、多走、多看 如果是坐在办公室的，请在电脑里和文件柜里尽可能搜索文件（下班后没什么人的时候比较好找），就当看新闻一样，做个目录，如果有听到相关的话题并可再次查阅，就会明白许多； 如果是出去跑的，那就要多走一些地方，有前辈带的，不要随便问，多听就好；没有前辈带的，自己多问

满意请采纳
对于一个刚进公司的职员，如何快速了解公司产品信息？求大神帮助
对于新进的员工死记硬背还是需要的！但更多的还是要接触产品！有车间的话，可以下到车间和技术人员交流，当然能自己动手操作一下那就更好了！ 查看原帖>>
如何了解一个项目，一个产品在一个地区的市场需求？快速的。准确的 谢谢了
需要有广泛的人脉关系
如何去了解一个品牌
服装品牌文化，通常是品牌设计师个人文化背景和对着装理解在品牌上的投影和折射，不同文化理念的设计师往往会服务于不同的品牌，不同的品牌服装公司也会选择与公司品牌具有相同或相似文化理念的设抚师。这是服装品牌文化得以延续和保持的一种有效手段。

Ⅳ 如何更透彻的去理解和分析一款互联网产品

首先，你可以通过一定的分析方法，然后通弊和链过内外部环境和这个产品，然后各个分棚伏析，这个时候你的分析就会更全面，更加系统化，这个时候你就可以透彻的了解这个租孙产品。

Ⅵ 怎样快速了解一个新产品

第一步：把自己当成小白用户来体验产品
当需要了解一个新产品的时候，切忌一开始就去翻看相关的文档，或者直接用专业的眼光审核一遍，比如说这个框架不合理，或者这个流程体验不好等。最好的情况下，就是我们把自己当成一个普通的用户来体验一番产品，并且在体验的过程中记姿租咐录下自己的感受。
第二步：寻根溯源，了解产品信息
在第一步之后，你一定已经对产品了解了个大概，而且会有很多关于“为什么要这样做？”的疑问。这个时候还是不要急，不要去问技术人员为什么这样开发或者问设计当初为什么使用这个流程。应该先寻根溯源，了解一下最初大家在做产品时的想法。
1，为什么要做这个产品？
（要从三个角度来问：从用户需求角度，从市场角度，从公司的角度）
2，这个产品的主要目标用户是谁？
3，这个产品是为了满足这些用户什么样的需求？
4，这个产品最重要的一个功能是什么？
5，这个产品的亮点和竞争力在什么地方？
6，这个产品未来的发展战略和方向是什么？
7，产品现在的运营状况如何？
第三步：通过专业的角度去了解产品
经过第二步后，可以说你站在产品层已经对整个产品有了很深入迹纯的了解了，但是作为可能的团队一份子，你还是需要型悔了解一下自己份内工作的内容。
第四步：了解产品团队
了解产品的团队也是了解这个产品重要的环节，不光是为了能够加入团队中一起工作，产品团队的性格和气质往往也很大的表现在产品中。比如我们都说微信是狼性团队，如果知道这一点也许就能理解为什么微信要“放崔健的歌”这样匪夷所思的问题了。

Ⅶ 如何理解"产品"二字

产品（Proct），是用来满足人们需求和欲望的物体或无形的载体。 产品的实体称为一般产袜亏渗品，即产品的基本形式，只有依附于产品告脊实体，产品的核心利益才能实现。期望产品是消费者采购产品时期望的一系列属性和条件。附加产品是产品的第四层次，即产品包含的附加服务和利益。产品空碰的第五层次是潜在产品，潜在产品预示着该产品最终可能的所有增加和改变。

Ⅷ 论述如何理解产品整体概念

产品整体概粗铅念包括五个层次
1核心产品，是指向顾客提供的产品的基本效用或利益，从根本上说，每一种产品实质上都为解决问题而提供的服务。
2形势产品，是指核心产品借以实现的形式或目标市场对某一需求的特定满足形式，形势产品由五个特征构成，即品质'式样'商标以及包装。
3期望产品，是指购买者在购买该产品时期望得到的与产品密切相关的一系列属性和条件。
4延伸产品，是指顾客购买形式产品和期望产品时，附带获得的各种利益总和，包括产品说明书'装'维修'送货'技术岩带好培训等。
5潜在产品，是指现有产品包括所有附加产品在内，可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品。潜在产品指出了现有产品的可能的演变趋势和前景。
6双面开发，这一阶段应当搞清楚的问行拦题是，产品概念能否变为技术上的和商业上可行的产品。