① 请问开药店选址有哪些注意事项吗
新开药店选址一定要注意以下四方面：
1、药店选址应考虑周边商圈的便利性，与超市、购物中心等业态融为一体，互相协调，形成互补、互用。
2、开店方位
即药店正门的朝向，要根据当地气候、日照时间、药店货架的摆放位置等因素考虑。并且门前场地要开阔，光线充足。试想一下药店正门如果开在角落里，或者阴暗狭窄的地方，还有顾客会愿意进去吗?
3、拐角的位置较理想
拐角是指位于两条街道的交叉处，即选择店址时比较流行的说法“金角银边”中的“金角”(“银边”即是指临街店铺)，可以产生“拐角效应”。
拐角效应的优点是：可以增加橱窗陈列的面积，两条街道的往来人群汇聚于此，有较多的过路行人光顾;可以通过两个以上的入口缓和人流的拥挤。
4、这些位置要慎选
店面前的地面与路面不平、店面处在斜坡上、门前有障碍物(例如树木、立交桥、广告牌等)、处在快车道旁、或地理位置偏低等等，此时应慎重考虑。
5、开店软件推荐
店铺选址固然重要，同时还有现在得心应手的管理软件，这里根据口碑，推荐参考药精灵
② 如何开药店选址
店铺选址调查
店铺选址前首要的准备工作就是对店铺地址进行周密的调查，列出一份详尽的选址调查报告，从而逐一分析店铺的选址的利与弊，最后确定该地址是否适合店铺的运营。
第一步，了解该地段家庭人口及收入水平、家庭状况是影响消费需求的基本因素。家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来商店的销售。如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。
第二步，人口密度的普查，一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。要计算一个地区的白天人口，即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。部分随机流入的客流人数不在考察数之内。白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。人口密度高的地区，到商业设施之间的距离近，可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也少。
第三步，客流量的统计，一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为：
各站上下车乘客人数历年来的变化。
上下车乘客人数愈多的地方愈有利。
上下车乘客人数若减少，又无新的交通工具替代的情况下，商圈人口也会减少。
根据车站出入的顾客年龄结构，可了解不同年龄顾客的需求。 一般而言，调查人口集聚区域是企业选择立地的重点。如：
居住人口集聚区。如新建小区、居民居住集中区等。
日常上班的场所、学校、医院等，乃白天人口集结之场所，也就是人口聚集地区。
火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点，也是人口聚集之处。
体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们集聚活动的场所。
第四步，分析消费者的购买力，商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的，因此，商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响。家庭人均收入可通过入户抽样调查获取。比如北京西郊某商厦在立地之初，就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法，抽取出家庭样本2000个。经过汇总分析，这2000户居民中，人均收入在月千元左右的约占50％，500—1000元的占 20％，1000—1500元的占20％，人均月收入500元以下的10％；人均月收入2000元以上的约占10％。由此说明，该地区居民大都系工薪族家庭，属于中等收入水平。
③ 开一家药店要如何选址
零售药店在选择选址时，首先要明确商圈的范围，评估经营效益，并确定大概的位置。以药店的位置为中心，在一定程度上扩展，这是一个商业圈。为了便于理解，我们从内部到外部将药店业务圈划分为主营业务圈、次级业务圈和边缘业务圈。
一般来说，在社区中心的主要业务圈子中有大量的药房，二次商圈的客户数量较少，边缘商业圈的客户数量很少在CI的主商业中心的药房中定位。主业圈的客户寥寥无几。药店的位置是什么？在二级和边缘商业圈的客户数量相对较多，这也是一个大城市中主要商业区的大量大型平价药品，但效果并不好，比如长沙的商业步行街，就有一个大型药店。它的销售很长一段时间不是由于预期的价值。社区便利店边缘便利店的顾客很少。
常住人口：药店附近的居民和临时居民是药店主营业务中的主要顾客来源。
工作人口：那些不住在药店附近，而是在药店附近工作的人。这些人中的许多人在工作附近和附近使用药物来购买药物。它们是二级商业圈基本客户的主要来源。一般来说，药店附近的工作人口越多，商圈越大，潜在顾客越多，药店的运营越有利。
流动人口：即过去人口中的交通动脉、商业繁华区和公共活动场所。药店在哪里？这些移民是这些地区药店顾客的主要来源，并为边缘商业圈的顾客提供了基础。一个地区的流动人口越多，在这一地区经营的药店就越能吸引潜在的顾客。与此同时，运营商正在聚集，竞争也越来越激烈。
现在的竞争是多么激烈。在过去的几年里，你会发现社区里有一家药店，药店已经越来越多，人们开始重视自己的身体管理，对身体上的各种问题，等等。合适的地理位置对于开药店非常重要。