地理位置偏如何提高销售

Ⅰ 家里有个门面 但比较偏僻 做什么生意好

门面比较偏僻适合做的生意推荐：

1、都市快餐外卖

随着人们的生活节奏越来越快，很多的上班族下班之后选择外卖解决吃饭问题。这些外卖不在乎你门面的大小位置，即使在家也能做好，只要顾客在网上下订单，就可以为顾客提供服务。

但是要保障食品的质量和口味。这种都市快餐外卖既节省了很大部分的租金成本，又无需清洗碗筷，节省了人力。

2、教育机构

中国的家长可以说是最重教育了，在中国有着万般皆下品唯有读书高的思想。可见教育在每个家长心中的位置。开一家培训机构是非常赚钱的生意，既可以解决孩子的成绩问题，同时也解决的家长教育孩子的烦恼。

培训机构的门面要求它不像餐饮、服饰行业很依赖曝光度、人流量，培训机构只要是交通便利，安全可靠，安静一点即可不需要挑选热门店铺，

3、家政中心

随着消费水平的提高，很多年轻家庭或者独身的高级白领对于家务的操持难免疏忽，这时候家政公司的生意就来了，只需要一个电话预约就可以派工作人员上门服务，所以对门店的要求非常低，完全可以不用挑门面。

4、塑身健身馆

如今人们生活水平提高了，对身体的健康也开始关注了，越来越多的爱美之人开始在乎自己的身材，尤其是年轻白领们，闲暇时间报个瑜伽班既可以缓解疲劳又可以塑形美体，需求量越来越大。开一家塑身健身是非常迎合需求的，而且这种店不需要繁华地带，小区家里，或者写字间都行。

5、室内装修设计工作室

现在装修行业非常火热，可以说房主是要将装修进行到底，新房装修、旧房翻新，这是刚需，也成为了一种新时尚，这样家装行业的市场就变得蓬勃起来，装修设计工作室不受地点限制，办公场所也不太挑剔，只要有网络，办公桌，简单干净即可。

Ⅱ 加油站地理位置不好如何提高销量

随着中国居民收入水平提高，现在经济发达省份已经很多家庭迈入2部车的年代，所以消费者已经越来越重视油品和服务，所以改善油品是重点，提高服务是辅助，改善加油环境是锦上添花。

国外品牌加油站比如BP、壳牌、加德士等，同样在国内炼油厂采购原油，可是其燃油品质就是要高一点，核心内容就是采购燃油后，在加油站的油库中加入了添加剂，提高了其销售的燃油品质，要提高燃油品质，采购国际知名优质的添加剂是必要途径。车主用户感知燃油油品主要通过动力、是否节油耐烧来判断。所以要快速让车主认同，加油站经营者需要谨慎选择，不然投入了费用，又不能让消费者认同，得不偿失。

有了高品质燃油做基础，就可以培训加油站员工调高服务水平，搞好加油站卫生和整洁。

通过高品质燃油、高服务水平，慢慢吸收消费者，提高车主的消费粘性。比如搞搞加油站公众号，吸收消费者会员，是不是搞搞活动或促销，增加消费者与加油站的互动等。

下面链接一个国内几百个加油站（包括中石油加盟店、中海油加盟店、延长石油、中国中化等知名品牌油站）在用原液原包装进口添加剂供参考。

网页链接

Ⅲ 地理位置不好如何才可以吸引顾客

你位置不好，要多发广告做优惠活动，酒香不怕巷子深就是这个道理。

Ⅳ 地理位置不好,如何提高销售量

我觉得 首先加大宣传力度吧，搞一些特惠活动。多发一些广告，传单。第二呢，减小成本，开业初期要降低价格。重点向网络靠一点。尽量减小店面投资。也可以做一些业务形式的销售，给销售提成，推广团购。先试试看啊，如果客流量不行，那就没根本办法了。首先要打出名声去

Ⅳ 店铺位置不好 如何提高销售量

相信很多的店主都会碰到这样的情况，一开始位置就没有选择好，直接影响了往后的销售。现在同大家讲的是碰到店铺位置不好，如何去提高销售量? 位置短时间不能改变，我们惟有在经营策略方面下功夫。俗话说酒香不怕巷子深。只要经营方法对，销售照样能上去。位置不好不是问题，问题的关键是在于你愿意怎么样做，想怎么样做，适合自己的方式才是最重要的。 开店首先要有自己的特色，要有自己的主打产品，要有吸引别人的东西，了解别人的需求，知道别人需要什么，才是成功的关键。所以，针对不同的人群，做出适当的调整。 在经营上，一定要诚心待客，开店不是为自己，而是为了方便别人。自己的目的就只有赚钱，如何赚钱，那就是刺激顾客的消费欲望，这才是经营之道。没有绝对的东西，只有不段的去发掘，收益才会更多! 用心做好每一件小事情，对自己是一种提高，就算是一个小动作，有可能让顾客有深深的体会。

Ⅵ 一个地理位置不太好，客流量不是太大的商场该怎样经营

商品定位：以大众化消费商品为主、合理商品组合、以一二楼超市为主流，合理配置，做到商品多，品种齐，“一站式”买齐。
质量承诺：拒绝假冒伪劣。
差异化策略：根据目标群体的消费能力及习惯，实行合理的商品配置，做到：
同样的商品，不一样的价格，
同样的商品，质量绝对保证，
同样的商品，不一样的新鲜度，
同样的购物，享受不一样的服务。
专业渠道：利用我们商场自有优势，吸引更多的适销货源，多元化资本动作战略，拓宽融货渠道，优化供应链。
八、发展战略（走品牌规模化发展之路）
1、 利用我们商场的环境优势，消费潜力优势，联合供应商，发挥优势互补的组合效应，合理利用场内外优势，做好场内外的促销活动。
2、 通过差异化的推广策略，塑造具有鲜明个性的商场新形象。
3、 通过个性化的服务，全面提高顾客满意度。
4、 销售的差异化，塑造一个最具吸引力“拳头”商品区。
5、 品牌商品差异化，同一样的品牌，不一样的价格，利用优势互补的原则。
6、 通过技术领先的优势，提升战略成本，降低商场的经营成本，优化供应链，创造新的利润来源。
7、 网络放宽，低成本，快流通。
8、 通过与供应商双赢战略，优势互补，互相制衡，共生共荣的伙伴关系。吸引更多货源。
九、商场经营理念与技术
1、 低成本，低利率，快流通。
2、 实行数字化经营（所谓数字化经营过程，是指一切用数定化来控制）做到：数字精确，不模棱两可，数字表达可控制性，即量化管理。
3、 反对主观意识，不是觉得怎么样就怎么样，必须用数字来作为依据。
4、 反对模糊，3即是3，5即是5，数字不能模糊。
5、 规章制度和工作计划使用的语言也不能模糊，一二三四五列清楚，一怎么样，怎么样——。
6、 以数字支持来进行经营的决策。
十、商场的形象策略
（1）企业理念识别：
良好的企业经营需要理念、行动、成员三者之间的相互配合，企业的组织架构、教育、培训以及社会公益性活动的反馈构成了商场独特的理念识别：
企业文化：（供参考）
以文化培育人，以管理凝聚人，以服务来提高人，以业绩来考核人。
企业精神：挑剔自我，挑战自我，超越自我。
企业口号：（供参考）
跨越自我极限，创一流百货，
创国内名店，建一流商场。
企业定位：高素质的企业，高素质的专业人才，高品质的商品，高质理的服务。
经营理念：亲情服务，做到高品质，高格调，新切体贴，安全舒适，商品丰富，值得信赖。
经营方针：人无我有，人有我平，人平我优。
对内激励员工法则：
忠于你的事业，发扬团队精神，
注重工作的每一个细节，从小做起。
企业哲学（服务宗旨）：
顾客即上帝， 我们注重服务的每个细节，
顾客至尊至上，服务至真至诚，
绝对取悦顾客，没有相对而言，
把顾客放在我们心里，把商场印在顾客心中，
企业广告语：（待确定）
（2）商场的活动识别：
对内：员工教育，服务态度，言行礼貌，应接技巧，服务水准，作业精神，工作环境，内部管理。
对外：树立企业形象。
（3）商场的视觉识别系统
1、 企业名称
2、 企业标志
3、 企业色彩
4、 应用要素方面：事务用品，办公用品，招牌，旗帜，建筑物外观规划，灯箱，橱窗，内部设置规划，制服，交通工作展示，布局，陈列。
设计范围：
A、 事务用品：名片，信纸，信封，资料袋，传真用纸表头，续页，便条纸，卷宗夹，定单，受购单，送货单，电脑业务用表格，内外海报格式。
B、 建筑物外观：商场外观规划，外观灯箱及广告位，大门标识（活动指示牌、导购牌），各营业口通道规划，路标指示，景观规划，外部灯光照明的设计。
C、 建筑物内部规划：内部指示，货架规划设计，营业区指示分布，收银台分布，营业出口指示分布，通道规划，场内柱体灯箱及广告位，照明设计，场内空间标语，场内POP牌等。
D、 运输工具识别：公司交通车、平板车、手推车、载运货车，顾客接送车。
E、 服务指示：识别名称证件，男女员工制服，管理人员服装，公司旗帜。
F、 宣传体系：邀请函，企业刊物，年报，简报，海报，贴纸，赠品。
十一、创意方向与广告策略
（1）将有效的资金集中起来形成局部优势，针对目标区域，分阶段，有步骤，以开业为重点，从筹备招商期间开始投入，以前期打开知名度，扩大社会影响，为开业聚集人气和吸引顾客打好基础，以强大的广告宣传和促销活动力图把商场人气带旺起来。
传播过程：
地点：商场周边人流旺区。
时间：分三阶段（招商阶段，开业前15天，开业阶段）
传播内容：
招商阶段主要以商场即将开业为主题，发布招商信息，打开知名度为主。
开业前15天的广告传播内容主要告知开业日期，引起广大顾客关注，发布开业优惠活动信息为主。
开业阶段，发布商品信息，促销活动，文化活动等。
传播方式：
招商阶段主要以条幅广告进行宣传。
开业前15天主要以条幅，海报，彩旗进行传播。
（2）广告策略
车体广告、条幅广告、路牌广告、报纸广告、路杆旗广告
十二、开业典礼及开业促销活动（略）

Ⅶ 香烟地理位置不好怎么销售

方法1：你可以去火车站/码头/等出入地方询问那些个体杂货铺！因为那些地方经常出售香烟！自然也会收购烟。
方法2：你可以到你们那里的红灯区去向那些无照经营的商贩出售你的香烟！他们通常都是大量收购！
方法3：可以在新年将近的时候！把你的香烟成批底价出售给那些卖年货的商贩！他们可以自己包装成礼品盒倒手狂赚！

Ⅷ 地理位置不好的店铺，怎样更能吸引顾客

地理位置不好的店铺，一看交通，二看竞争，三看需求！！！
分析完了后，提高行内知名度，提高服务质量，提高店铺质量，开始不要想着赚钱，而是积累客户量，这一切要在店铺装饰或价格战和服务态度上下功夫，当你的客源得到保证后，也不要急于提高价格，而是推出销售策略，当一个地理环境不好的时候，你可以以数量取胜，以服务取胜，以质量取胜，不过还要看你做什么行业，一般只有饭店才每天有顾客！！！

Ⅸ 地理位置不佳的酒店如何做好市场营销

地理位置不佳有好几种情况：是远还是只是靠后？如果是远那么周边设施又如何？
但是普遍来说，位置不佳会使得
顾客对酒店的发现成本变高；顾客住店的交通成本变大
这个时候应该重新定义顾客群
选择对这些成本并不敏感的顾客，同时改进这两方面主动展示自己，主动寻找客户。