利隆公司多少年的历史了

Ⅰ 1992-2000年成立了哪些世界着名的公司

1、寰亚电影，所属集团：寰亚综艺集团，成立时间：1994年，代表人物：庄澄、林建岳。
2、中国星电影，所属集团：中国星集团有限公司，成立时间：1992年，代表人物：向华强。
3、浩腾媒体（Optimum
Media
Direction，OMD），总部位于纽约，是全球最大的媒体购买公司之一，服务于奥姆尼康下属的天联、恒美和李岱艾三大广告代理商。1999年，浩腾媒体中国公司在天联、恒美和李岱艾3家广告公司媒介部门的基础上合并而成。
4、沃崎(国际)有限公司，是一家有多年历史的跨国集团公司，沃崎成立于1992年创立，旗下拥有沃崎(中国)有限公司、制鞋厂、服装厂、包袋厂等多家控股企业。

Ⅱ 史上存在最久的公司，成立至今已经1442年，秘诀是什么呢

世界上所有东西都是在更新换代的，很少有东西能永恒存在于世间。许多公司和品牌就是这样，总会因为各种各样的原因消失，因此那些老品牌才会更受人们的喜爱。一个品牌，想要经得住时间的考验绝非易事，这需要品牌在产品实力以及对外包装上都做到完美。

对于消费者来说，那些能传承百年以上的老品牌，都经受了无数消费者以及时间的检验，这样的品牌才是值得信赖的。

中国有不少百年品牌，例如贵州茅台，云南白药，还有北京同仁堂。这些品牌的产品都是广受好评，被消费者全心信赖的，很少出现负面新闻。也有不少老品牌最终还是没能与时间抗衡，不知不觉消失于世间，比如柯达。

柯达是生产胶卷的，但随着摄影技术的进步，人们已经不再需要胶卷。直到破产的那一天，柯达生产的胶卷依旧拥有极佳的质量，所以柯达的消失问题不出在自身，而是时代的变迁。

时代的发展和变迁会直接影响一个企业的发展，许多企业家站在时代的风口，把握了市场的风向，他们最终就能取得成功。但很快新的时代会来临，新的企业也会出现，所以客观来说很多企业都无法存活过数个时代。

战争结束之后，金刚组依旧存在，唯一的改变就是扩大了业务范围，也开始承接其他的建筑业务。曾经有记者采访金刚组堂主，想知道他们的传承秘诀，堂主只说了两个字，那就是坚持。

Ⅲ 日本企业成功的秘诀

日本企业的经营理念凸显了人本、质量、消费者至上、环境、 和 、全球等六大主义,这些特征造就了众多的成功企业。以下是我为大家整理的关于日本企业成功的秘诀，欢迎阅读!

日本企业成功的秘诀：坚守本业

全球的长寿企业在日本得到高度集中，创业超过1000年历史的日本企业有7家，超过500年的有39家，其中寺庙建筑公司“金刚组”是世界上现存最古老的的企业，创办于公元578年，衣钵相传至今已近四十代。

那么，这些企业为何异乎寻常地“超长寿”?当我们试图解开背后的秘密时会发现，不管时代的风云如何变幻，外界诱惑如何之大，清楚自身的定位和方向、踏踏实实地坚守本业可以说是企业长寿的必要条件。

金刚组曾遭遇的教训

以金刚组为例，其成立的契机是笃信佛教的日本圣德太子(注：日本也有研究称系虚构人物)为庆祝灭掉了废佛派官员物部守屋，而从朝鲜半岛请了三名“宫大工”(注：指专门修建神社、佛寺的工匠)兴建日本第一座官寺——四天王寺，以祈求法神四天王，庇佑佛法及信徒。其中的一位“堂宫大工”柳重光(金刚重光)成立了金刚组，并接受圣德太子之命，从此长留在日本负责四天王寺的修护。

在此后漫长的历史长河中，金刚组一直以建造佛寺为主，尤其是607年建造的法隆寺是日本木造建筑的巅峰之作，与四天王寺并列成为代表日本建筑的两大历史遗产。这些精湛的建造施工 方法 一直保留在金刚组《施工方法汇编》中，代代相传，金刚组目前的公司顾问金刚利隆便是第39代。

在金刚组公司内部，分为畑山组、木内组、土居组、加藤组、木口组、岩崎组、北野组和羽马组等8个组。这8个组既互相竞争、保持独立，又密切配合、互为一体，每个小组都会集中精力改良技艺，而接单时总部会评估各组能力，以决定由哪一组来承办。

这8个组组长开始做“宫大工”的年龄分别是19岁、18岁、17岁、20岁、16岁、24岁、17岁、18岁，毫无疑问，这些人才是真正的“工匠精神”的化身，他们共同组成的金刚组“匠会”无疑代表着日本寺庙建筑业的最高水平。

在1400年的历史中，金刚组亦曾面临诸多波折。比如，日本在明治维新后曾出现反佛教运动，许多寺庙被毁;二战时，金刚组曾靠承接制造军用木箱艰难地熬了过来。而在1934年传至第37代时，也曾出现后继无人的局面，金刚家族的世袭子孙们都无意经营，家族最终不得不任命第37代嫡孙之妻挑起大梁，成为第38代传人。

毫无疑问，继承人选择上的灵活性的确是金刚组永久传承的重要 经验 之一。金刚组不但允许让女性传承，而且“选贤与能”，并不局限于采用单传长子。若遇到后代中没有儿子的情况，就会招进门女婿，让其改姓以传承衣钵。

不过，除了技术精湛、传承灵活外，金刚组成为“超长寿企业”的最重要原因恐怕当归结为是坚守本业。金刚组第40代堂主(相当于总裁)金刚正和曾言：“我们公司能生存这么久其实没有什么秘密。正如我常说的，坚持最最基本的业务对公司来说非常重要。”在金刚正和眼中，无论经济繁荣还是衰退，专注于自己的核心业务永远是生存之道。

实际上，金刚组曾遭遇的最大危机便是起因于对这一原则的背离。在日本高增长期，曾出现房地产热，金刚组也未能抵御住诱惑，除了建造寺庙、庭园外，开始涉足进入一般的建筑行业，在泡沫经济破灭前凭借高质量、高价格模式获利。

但随着泡沫经济崩溃，房产市场陷入低价竞争，据金刚组现任会长小川完二回忆，金刚组当时名下的房产很多都是建设成本达6亿日元，但售价最多只有5亿日元。资产严重缩水的金刚组顿时陷入债务缠身，资金周转恶化，2006年不得不宣布清盘。

在那样的时刻，出 手相 援的是大阪的知名建筑公司——高松建设，高松建设会长高松孝育认为，“传统悠久的东西一旦破坏就再难复原，让‘大阪之宝’——金刚组崩溃将是大阪建设行业的耻辱。”在高松建设的强势支援下，金刚组才总算完成重建。如今的金刚组已经重新回到原点，回到金刚家族家训中的名句——“莫贪图赚太多钱”，心无旁骛地专注于寺庙建设等核心业务。

坚守本业是长寿企业的共性

事实上，据长期关注百年企业的日本 财经 媒体人岸宣仁分析，长寿企业的总裁往往都是坚实、质朴、认真的人，即使在泡沫经济时期也大都能做到坚守本业，不会随意涉足与本业无关的业务领域。

比如日本最大的综合性办公用品供货商国誉(KOKUYO)，系黑田善太郎于1905年创立，最初仅生产当时在日本被普遍使用的账本(日式账本)封面，如今已传至第4代黑田章裕，业务范围扩至西式账本、传票、便笺、文具、办公品等，但自始至终一直都围绕办公用具展开，即使在泡沫经济时期也是坚守老本行，没有因为诱惑太大而理念动摇地将资金投向本业以外的领域。经营理念的稳定让公司收益也一直极为稳定，从日本1945年战后至今，几乎一直都是盈利，只是在2002年出现过短暂的经营赤字，原因是为拓展网络销售而进行了先期投资。

国誉公司的原点是创始人黑田善太郎留下的家训——“正百枚”。据说，在黑田善太郎创业时，销售日式账本的同行之间虽然都声称所销售的是“账本100枚”，但实际上只有98枚，因为前后两张表纸也被算入进去了。

黑田善太郎对这一现象非常气愤，力主“既然说是账本100枚，那就应该确保实际可使用的账本页数为100枚”，并率先带头销售实际页数为100枚的账本。因此，看似简单实则蕴含伟大经商信念的“正百枚”便作为家训代代传承，影响着国誉公司的百年发展历程。

与之相似的还有日本知名的面包店——中村屋。创办于1901年的中村屋在日本几乎无人不晓，其创始人相马爱藏的经营理念就是“将来不管遇到什么事，都绝不插手大米期货市场和股票市场”。这样的理念也是衣钵相传，让中村屋在泡沫经济时期都没有像其他同行一样趁机急速扩张店铺，从而避免了泡沫经济破灭后的负债，当然更没有涉足股市去通过炒股获取暴利。

此外，有400多年历史的竹中工务店也是如此。竹中工务店是竹中藤兵卫在1610年创办于名古屋，创办至今都是家族继承式经营，竹中藤兵卫定下的“不投机取巧，不靠稀奇古怪吸引世人眼球，致力于建造优质建筑”的理念一直在传承。

竹中工务店也几乎不涉足与核心业务无关的行业，只是埋头专注于打造优质建筑，因此即使经历泡沫经济的巨大波动，身在建设行业虽然不可能完全不受影响，但相对而言，竹中工务店受到的冲击要远小于同行。

可以说，日本长寿企业的经验或教训，尤其是在泡沫经济时期的所作所为无一不让人深思、给人以启发。在世事喧嚣之下，在他人四处出击、六心不定的时候，专注将是多么难得的品质。专注，也许会失去某些潜在机会，但同样可能规避某些不确定风险，专注的反面是浮躁，而唯宁静方能致远。

日本企业成功的秘诀：育人育心

“诚心”的高层管理者

高层管理者往往是企业的主心骨，他们参与制定企业发展的基本方略。在这一过程中，拥有“诚心”最为重要。很多日企高管都认为，只有真诚地对待员工、顾客、工作，才能做到不自欺，不欺人，也不会被人欺。日本企业对高管的“诚心”要求体现在以下几方面。

第一，对员工以诚相待。日本企业界认为，人与人一起工作时会产生一个“活力场”，管理者最重要的任务就是激发员工的活力，并且使它们都投入到同一个方向。日本企业为新入社的员工举行盛大的欢迎晚宴，为连续工作20年的资深员工举办庆典，社长亲自发放功勋奖励……员工真切感受到自己被尊重，认为这样的企业值得他们定下心来努力工作，从而焕发出巨大的创造力。

第二，对顾客以诚相待，要永远怀有一颗感恩之心。松下幸之助说过：“无论公司发展到多大，都不能失去感谢社会的心。”基于这一认识，松下电器坚持向顾客、协作部门让利，长期奉行低价经营战略，实现了可持续发展。

第三，以“诚心”来保证产品质量的稳定和不断提升。在日本可以时常听到这句话：用二流的材料制造不出一流的产品，用二流的态度也制造不出一流的产品!日本企业在判断是否进行工作改善时，往往坚持一个根本原则——改善的结果是否对客户有利。如果改善的结果只对企业有利，而对客户来说没有明显的好处，那就不能改。这就是“一流的态度”。

一家着名的日本电子制造企业得到市场反馈，一个编码器可能属于不良产品。该产品按规定先被放入自动性能识别装置做不良品测试，经过三次测试都没有发现问题。人工检测也未发现任何异常。于是由资深检查员进行第二步解体检测，结果也没有发现问题。该企业凭经验得出最终结论：这是一个质量虽然合格却只算勉强合格的产品。于是，该企业高管拍板：为满足经销商和下游企业的要求，主动提高合格标准。为了满足客户的要求，就必须由企业做出牺牲，从而把绝对可靠的产品交到经销商手中。

“热心”的中层管理者

中层管理者在企业里至关重要，他们不但要像高层管理者那样，了解企业的总体规划和战略，还要知行合一，将企业的理念和宗旨转化为具体行动。他们对企业高层的思想摸得很透，同时对一线员工的想法及实际困难了解得比较细，所以能把企业上下联结为一个整体。这种能力源自他们异乎寻常的“热心”。

我工作过的一家生产塑料食品袋的公司，每天上下午各有10分钟的员工休息时间，但所有的机器都不能停，由管理者顶上。那是一个容纳20台不同类型机器的车间，车间负责人不但仅凭双手就保证了正常生产，而且还能在10分钟里把所有的机器和产品质量都检查一遍，让人拍手叫绝。员工重新上岗后，负责人仍不能休息，还要继续巡视和指导整个车间的业务直到下班。日企中层管理者所表现出来的耐心与周到也非常令人感动，我曾亲眼见过一位管理者为正在操作的员工挽起裤角保证安全。

这些热心的中层管理者被人们誉为“既善于燃|烧自己的激情，又善于点燃别人激情的人”。与高层管理者相比，中层管理者的这种热心对员工的影响往往更大、更直接。

为什么日企能大量涌现这样的中层管理者?因为企业坚持“举直错诸枉”的干部选拔原则，将正直有德之人置于众人之上，整个组织都会变得正派;相反，如果选拔干部重才不重德，就难以服众，容易使组织陷入人心不稳的困境。

“定心”的一线员工

一线员工的“定心”主要体现在遵循企业的基本制度，达到企业的基本要求，在此基础上熟能生巧，在各自的岗位上“神与物合”，在平凡的工作中创造不平凡，从而协助 企业管理 者推进各项改善工作。这就是我们常说的“定能生慧”。

在某日企大连工厂，一个经过自动生产线检测合格的零件被一名质检女工用双手判为不合格，经过更精密的检测，发现其内面的一层错圈比规定的标准高了两毫米，超出了误差范围。所有员工都惊呆了，日方管理层重重地奖励了这位女工，他们坚定地认为女工能创造奇迹绝非偶然，而是对工作高度专注的结果。

为了使员工都能定心工作，日企下了很大工夫，主要有三大举措：一是长年推进“5S”来创造如家一般的工作环境，让企业真正变成员工乐意待的地方。二是本着“求质不求快”的原则培养员工，而且提倡管理者以身示范。再详尽的操作手册也不可能让新员工学到企业的传统和精髓，管理者只有到一线亲自教导员工，才能真正实现“道”的传承。三是密切关注员工的身心状况，提前一步为员工“打气”或“减压”。日企认为“防患未然”比“治病救人”更重要，也更有效，大都乐意投入巨大的人力、财力，如在企业内设专职咨询员，各级管理者不定期到现场与员工聊天。

日本企业育人育心的成功实践告诉我们：无论世界如何变化，只要能坚持不懈地培养大批“诚心、热心、定心”的员工，企业将永远立于不败之地!

Ⅳ 广药集团有多少年的历史了

1951年广州医药有限公司成立，后于1996年更名为广州医药集团了，几乎是刚建国的时候就成立了，经过一路的发展变化，现在广药集团的规模已经很大，现在广药集团正在搞品牌年轻化，广药集团的每一步真的都很扎实！

Ⅳ 股票有多少年历史了

股票至2019年已有将近417年的历史。

股票简史介绍：

1、世界股史

股票至2017年已有将近400年的历史，它伴随着股份公司的出现而出现。股票最早出现于资本主义国家。世界上最早的股份有限公司制度诞生于1602年在荷兰成立的东印度公司。股份公司这种企业组织形态出现以后，很快为资本主义国家广泛利用，成为资本主义国家企业组织的重要形式之一。

伴随着股份公司的诞生和发展，以股票形式集资入股的方式也得到发展，并且产生了买卖交易转让股票的需求。这样，就带动了股票市场的出现和形成，并促使股票市场完善和发展。1611年东印度公司的股东们在阿姆斯特丹股票交易所就进行着股票交易，并且后来有了专门的经纪人撮合交易。

阿姆斯特丹股票交易所形成了世界上第一个股票市场，现股份有限公司已经成为最基本的企业组织形式之一；股票已经成为大企业筹资的重要渠道和方式，亦是投资者投资的基本选择方式；股票市场（包括股票的发行和交易）与债券市场成为证券市场的重要基本内容。

2、中国股史

1916年，孙中山与沪商虞洽卿共同建议组织上海交易所股份有限公司，拟具章程和说明书，呈请农商部核准。1920年2月1日，上海证券物品交易所在总商会开创立会.2月6日交易所召开理事会，选举虞洽卿为理事长。

农商部终于在1920年6月批准在上海设立证券物品交易所，运作模式引用日本所，还聘请了日本顾问。1920年7月1日，上海证券交易所开业，采用股份公司形式，交易标的分为有价证券、棉花等7类。这就是近代中国最早的股票。

中国股票发行经历了清政府、北洋政府、国民政府（中间还隔有汪伪政府），新中国人民政府。使用购买股票的币种有银两、银元、法币、中储券、关金券、金元券、人民币。如今，收藏界把这百余年发行的股票进行分组：分为清代、民国、解放区、新中国、新时期、上市公司股票再加股票认购证。

(5)利隆公司多少年的历史了扩展阅读：

股票介绍及其应用：

股票（stock）是股份公司发行的所有权凭证，是股份公司为筹集资金而发行给各个股东作为持股凭证并借以取得股息和红利的一种有价证券。每股股票都代表股东对企业拥有一个基本单位的所有权。每家上市公司都会发行股票。

同一类别的每一份股票所代表的公司所有权是相等的。每个股东所拥有的公司所有权份额的大小，取决于其持有的股票数量占公司总股本的比重。股票是股份公司资本的构成部分，可以转让、买卖，是资本市场的主要长期信用工具，但不能要求公司返还其出资。

Ⅵ 世界500强的中国企业哪些已经有100年历史

2009年世界500强排行中国43家企业入选
排名 公司名称 主要业务
9 中国石化 炼油
13 中国石油天然气 炼油
15 国家电网 电力
92 中国工商银行 银行
99 中国移动通信 电信
109 鸿海精密 电子
125 中国建设银行 银行
133 中国人寿 保险
145 中国银行 银行
155 中国农业银行 银行
170 中化集团 贸易
185 中国南方电网 电力
218 来宝集团 贸易
220 宝钢集团 金属
242 中国中铁 工程建筑
252 中国铁道建筑总公司 工程建筑
263 中国电信 电信
281 和记黄埔 多元化
291 国泰金融控股 保险
292 中国建筑工程总公司 工程建筑
306 中油公司 炼油
318 中国海洋石油总公司 炼油
323 台塑石化 化学
327 中国远洋运输总公司 海运
331 中国五矿集团 贸易
335 中粮集团 贸易
341 中交集团 工程建筑
342 广达电脑 计算机
359 上汽集团 汽车
372 中钢集团 金属
375 河北钢铁集团 金属
380 中冶集团 工程建筑
385 一汽集团 汽车
411 怡和洋行 贸易
415 中信集团 多样化
419 中国联通 电信
425 中国华能集团 电力
426 中国航空工业集团 航空航天
428 中国南方工业集团 多样化
436 华硕电脑 计算机
444 江苏沙钢集团 金属
494 交通银行 银行
499 中国铝业集团 金属

只有怡和洋行（1843创立）始于清朝，有百年历史，其他都没有！

Ⅶ LG 公司的历史

乐喜金星集团，LG集团简称乐金[1]或LG，是生产电子产品、移动电话和石化产品等的韩国大型集团（财阀），员工超过8万4千人，在全球112个营运据点服务(包括81家子公司)。LG2008年全球销售额达447亿美元，旗下有五大事业体：家庭娱乐、行动通讯、生活家电、冷气空调以及企业解决方案。LG主要竞争对手为另一财阀三星集团。

LG这个名称来源于1995年以前使用的公司名称“LuckyGoldstar”的首字母缩写。在改名之前，公司的许多电器产品是以“Goldstar（金星）”的品牌进行销售的，而其它家用产品则使用的是“Lucky”（韩语：乐喜）。在韩国，乐喜品牌以家用清洁产品和洗衣店清洁剂而闻名。在韩国社会工业化以前，乐喜甚至就是牙膏的同义词。目前LG集团拥有51个子企业，大量从事化工、能源、电子、电气、金属、机械、建筑、工程、贸易、金融、保险等领域，LG电子则是在家庭娱乐、行动通讯、生活家电、冷气空调、显示器、商用显示器、车用资讯娱乐系统所发展。

LG现拥有37家系列公司，国内工厂有40多家，国内研发机构70余家，职工总数为7万多名；在海外设有法人130多家，分公司120多家，研发机构10余家，海外职工总数为5.5万名。LG电子2010年总销售额达482.361亿美元，实现纯利润10.615亿美元。

乐金的前身“乐喜化学工业会社”（Lak-HuiChemicalInstrialCorp）建立于1947年[2]，之后对外用英文谐音“Lucky”取代“Lak-Hui”。是韩国第一家化学企业，也是具氏（Koo）家族和许氏（Heo）家族共同投资的企业。1958年，公司以“金星电子公司”的名义将经营范围扩大到家用电器生产领域，这也是韩国第一家电器公司。从那以后，公司就成了Lucky-Goldstar集团。

在1970年代，韩国总统朴正熙政府推动工业化进程，Lucky-Goldstar集团将经营范围扩张到了重工业和石油化工业。

1995年3月，Lucky-Goldstar集团正式更名为乐金集团（LGGroup）。乐金是韩国第一家完全使用英文缩写作为名称的财阀。

1999年LG与Philips成立合资企业LGPhilipsLCD

2004年7月，韩国乐金飞利浦（LG-Philips）在美国上市，总共筹得资金17亿美元。

2005年，乐金集团决定拆分，结束具氏家族和许氏家族的合作。具氏家族保留对乐金集团的控制（主要是电子、化学和通信）。许氏家族则成立了GS集团，主要经营石化、建筑和零售。

2005年，LG手机品牌成为全球第四大厂。

2007年，推出120HzFullHDLCD电视，以3GLTE展示全球首创的MIMO4G技术。

2009年，LG产品荣获14项国际消费电子产品展创新奖，7项iF产品设计奖(iFDesignAward)，7项红点设计奖(ReddotDesignAward)。

1989年，乐金收购了LG双子棒球队。

1999年，乐金收购了美国天顶电子。

2001年，乐金与荷兰皇家飞利浦电子公司共同成立了两家合资公司：乐金飞利浦显示器公司和乐金飞利浦液晶显示器公司。

乐金还与日立制作所股份有限公司合资成立日立乐金数据储存公司，生产DVD光驱和CD读写光驱等光学数据存储设备。

• LG电子2010年总销售额达482.361亿美元，实现纯利润10.615亿美元。
• LGDISPLAY2010年总销售额达220.716亿美元，实现纯利润10.004亿美元。

• 移动电话
• 电视
• 洗衣机
• 微波炉
• 电梯
• 雪柜

Ⅷ 历史上最早出现的公司为什么会出现公司

1555年，英国女皇特许与俄国公司进行贸易，从而产生了第一个现代意义上的股份有限公司。一般认为，世界上最早的股份有限公司制度诞生于1602年，即在荷兰成立的东印度公司。

出现公司制的原因：

1、在南北战争前的几年，工业化以及交通和通信的新形式改变了美国的经商环境。

2、在19世纪前半叶，随着这些经营活动扩张成了日趋资本密集型的经营——首先是纺织厂和钢铁厂，然后是扩张中的铁路行业和为之提供资金的银行业——美国的商业所有者认识到他们能力的增长依赖于他们吸引投资者的能力。如此一来，成为公司制企业就有很多优势。

3、建立公司制可以拥有一个独立的法律存在。拥有独立于其所有者的独立法律存在使得公司看上去更加稳定并且前景可预测，这也使得公司对投资者更有吸引力。

4、公司制中有限责任条款利用的增加，使得公司制这个概念在19世纪对商业所有者更有吸引力。有限责任条款改变了这一方式，方法是保障任何个人投资者都不负超过其初始投资额度的债务责任。到了19世纪30年代，有限责任成为公司特许状中占支配地位的特征。

5、随着工业制造业的传播和交通、通信的革命为制造业商品创造了内部联系更加紧密的国内市场，政治阶层的很多成员把公司特许状视为促进本国工业的关键，因为它可以聚集资本。然而申请过程却相当烦琐，因为特许状需要被逐个审核然后由特定的立法机关法案授予。慢慢地，国家开始转向一种新的被称作普通公司制的模式。

(8)利隆公司多少年的历史了扩展阅读

荷兰东印度公司原先在澎湖附近活动，但当时中国明朝政府认为澎湖为其领土，使得荷兰人于1624年转而到当时未有实质政府统治的福尔摩沙（今台湾）大员（今台南市）设立据点，占领台湾的期间由1624年至1662年。当年的建筑如热兰遮城、普罗民遮城等仍留至当代，唯多已倾圯。

占领台湾的目的是为对中国、日本、韩国与东南亚据点的枢钮，并垄断马尼拉（西班牙殖民地）与中国间的贸易。

主要的输出贸易内容包括砂糖、鹿皮、鹿肉、鹿角、藤、米，转运贸易内容包括荷兰的金属、药材，巴达维亚的香料、胡椒、琥珀、麻布、棉花、鸦片、锡、铅，中国的丝织品、陶器、黄金。

以鹿皮为例，在1634年到1638年短短四年之间，由台湾输出到日本的张数由十一万张成长到十五万张。到了1658年，台湾砂糖的输出量已经足够供应日本与波斯的需要，并增加巴达维亚为输出对象。

荷兰东印度公司亚洲约有35个据点，日本据点的获利为38.8%排名第一，第二名即是获利25.6%的台湾，但荷兰东印度公司在这些地方的获利主要是配送给荷兰的股东，而非用回馈当地人或用于当地的建设。

参考资料网络-公司

Ⅸ 长康集团有多少年的历史了

我记得应该有五六十年了，之前了解过，长康集团的前身是长康榨油坊，创立于上世纪六十年代；1985年更名为长康芝麻油厂，1996年注册成立长康实业有限责任公司。可以说是历史悠久的老牌企业了，这些年的口碑也是一直都很不错的。

Ⅹ 世界知名企业里有哪些已经有60年以上的历史了

渣打银行 英国 1858年成立
西门子 德国 1847年
波音公司 美国 1916年
汇丰集团 中国香港 1864年
强生 美国 1886
可口可乐 美国 1896
迪斯尼 美国 1938
樱花银行 日本 1897年

等等好多呢~~