商业区和红色历史文化如何结合

A. 红色旅游资源的红色旅游资源的规划设计要点

开发红色旅游，首先要做好红色旅游发展规划。已经有不少省市都在研究制定本地区红色旅游的发展规划，如江西、四川、河北、安徽的红色旅游规划纲要已经编制完成，其他很多省市也都存编制本地区的红色旅游总体规划和专项规划。
红色旅游规划不等同一般的旅游规划，需要认真挖掘红色精神实质，挖掘红色旅游独特内涵与规律。红色旅游资源规划应注意以下几个问题。
1．尊重史实。塑造良好的地区旅游形象
红色旅游资源与党的历史息息相关，首先应在尊重史实的情况下进行开发，这就应加强党史研究在红色旅游资源开发规划与管理中的重要作用。党史研究机构应对红色旅游资源的开发过程和内容进行严格的把关，杜绝不合史实、不切实际的盲目开发。同时，应建立必要的景区(点)管理监督机构对景区(点)进行日常管理和维护监控，确保红色旅游地良好的公众形象。良好的旅游形象是吸引旅游者的主要驱动力，在进行旅游开发的同时强调旅游地形象的对外历史感召力和吸引力，对内产生历史凝聚力和亲和力。
2．有效整合红色旅游资源，注重品牌经营
从前面的分析中可以看出，我国红色旅游资源分布较为分散，因此进行由点到线、由线到面、跨地区、跨领域的旅游资源的整合就显得十分必要。在红色旅游区之间、旅游景区(点)之间的沿线，应注意进行旅游资源的挖掘与开发。整合红色旅游资源，尤其整合战争遗址资源，是对战争文化的一种认识和理解，是大文化的体现。开发红色旅游资源不仪仪是对原址、原貌的建设与恢复，还应该对红色历史文化和历史故事进行整合。整理、挖掘、丰富这些历史文化、历史故事，有利于弘扬我们的红色文化。
整合红色旅游把人文历史景观与自然风光结合起来，把文物景点与非文物景点结合起来，将教育修学与旅游观光结合起来，从而形成旅游区、旅游线、旅游景区(点)有机结合的红色旅游发展格局。
3．挖掘红色旅游资源潜在内涵，开发多种形式的旅游产品
开发“红色旅游”必须以红色为基调，紧紧围绕着“红色”这个特点，体现出“红色旅游”的人文精神与时代背景。开发出寓教于游、学游结合的多种旅游产品。同时鼓励当地群众大胆进行旅游食品、旅游工艺品等旅游商品的开发，将红色旅游区的资源优势转化为带动和促进当地经济发展的经济优势，让红色旅游为当地人们带来经济效益。
4．搞好红色旅游项目建设
红色旅游项目建设应结合红色旅游自身特点进行，应在确保红色的本质与方向的同时，按照旅游的规律精心策划和设计。项目设计首先要有学习性、故事性。为避免红色旅游成为一种单纯瞻仰性活动。还应该对现有的红色旅游景区(点)进行深度开发，增加参与性、互动性的内容。变原来单凋的瞻仰性活动为以瞻仰为中心、内容丰富、品种多样、功能齐全的旅游活动。如开发一些人文景观。建立一些纪念型、瞻仰型、颂扬型景观；运用刷写红军时期的标语、播放有关红军和苏区的歌曲、制作红军服装及红军武器等方式营造革命根据地的氛围；开辟生态植树园区，根据游人的不同需求，可种植“友谊树”、“纪念树”等；还可以为游客提供多种多样的旅游商品。
项目设计要注意防止几个倾向：一是项目贪大求洋倾向，盲目追求规模大、档次高，这些违背了艰苦朴素等红色旅游精神；二是项目简单化，开发中重硬轻软，文化挖掘和资源整合不够，缺乏感染力和震撼力。吸引力不大；三是过度商业化、庸俗化的现象。

B. 历史文化依托型：古村古镇乡村旅游发展模式（二）

古村古镇的商业化趋势：现代 旅游 经济是建立在市场经济基础上，古村古镇 旅游 业的发展必然少不了商业部门的参与，而商业化趋势和过度商业化等问题也越来越受到学者和相关部门的关注。

（一）商业化发展中的问题

1.空间形态延续

古村古镇商业 旅游 开发中，必须要尊重 历史 的空间形态和文化氛围，避免古镇机理的破坏。如太湖流域的水多古镇群为例，多数以水而兴，传统的条形商业街或者十字水街是 历史 街区的主要形态。因此，虽然以道路桥梁为主体的现代交通体系建立以后，以小型内河船只为基础的交通运输系统逐渐淡出 历史 舞台，但是古村古镇商业的开发依然要延续古村镇古建筑形态的协调性。商业街保持条形或十字形，杜绝不一致的商业形态开发。

2.规模控制

对于具有 旅游 性质的古村古镇，商业规模的控制非常重要，超过限度，不仅会导致商业项目的经营失败，也会让古村镇文化内涵丢失。古村古镇自身的常住人口较少，消费能力较弱，新开发的项目目标客群基本瞄准 旅游 者，而 旅游 者在最点逗留的时间和活动的范围的有限性，造成消费能力的有限。因此，商业区规划时，要根据 旅游 景区资源的性质，科学核定商业化比例，坚持少而精的原则，控制好数量和位置。同时，商业化行为不可喧宾夺主，文化类资源景区、生态 旅游 景区、红色 旅游 景区以及景区核心范围等都要尽量减少商业活动的存在，并且景区内店铺的设计与装修风格必须符合景区的风格，利于传播当地文化。

3.原住居民安置

居民是 历史 文化重要的承载体，但是在景区商业化开发中，经营者和居民必定遭遇利益、产权等各种问题，古村镇原住居民的安置成为一个直接影响景区可持续发展的关键问题。居民完全自由经营往往出现无序竞争，不利于管理，但是公司统一经营又容易失去古村古镇的传统特色。乌镇采取的“腾笼换鸟”的安置方式，具有一定的借鉴意义。虽然在统一规范化的管理引导下，是否会逐渐失去民间传统这点上依然存在一定争论，但是统一买断形成的清断产权，确实有助于其竞争力的提升，而居民具有一定的经营自主权，也定程度上保留了传统特色。

（二）古村古镇商业模式 探索

利用天然的资源进行简单的改造，同时收取参观资源费用，这种简单的门票经济模式是目前国内观光型景点的主流模式。但是，单一的门票经济对于公司经营来说，并不符合资本回收原理，在资源品质一般的情况下更难以实现盈利，因此催生了各种新型商业模式的产生。

1.综合收益商业模式

综合收益商业模式，摆脱了单一的门票经济，强调餐饮、购物和住宿等多种收益形式，形成资本的有效循环，部分景区提出的吃、住、行、游、购、娱等＂一站式”开发，就是这种综合收益商业模式的体现。如乌镇的收益模式中，门票收益只占到总收益的三分之酒店收入占到三分之ー，还有其他各项经营内容形成 旅游 收入的剩余部分，是典型的综合收益商业模式。

2.产业联动商业模式

利用 旅游 平台资源开发相关的产业，从而获得比较多的收益，如 旅游 地产、 旅游 农业，以及 旅游 创意产业等。其中， 旅游 和地产同时开发，通过地产的收益来弥补 旅游 的投资的 旅游 地产模式在国内运作已经比较成熟。 旅游 和地产的结合互动，使 旅游 地产具有集资源稀缺性、客源多样性和区位交通便利性三大优势于一身的独有特征，成为其独特卖点。目前，国内 旅游 地产开发主要以住宿和第二居所的休闲度假类型为主，多建设于大中型城市远郊或是直接远离城市的景区。

3.资源整合商业模式

这种模式就是由政府或是单个投资商控制资源，做好基础设施，然后对各种项目进行招商，联合许多小投资商一起参与经营。如湖南凤凰古镇，地方政府将管辖范围内的 旅游 景点开发出来后，实行经营权的转让的方式，吸引投资商介入 旅游 开发。由投资商根据自身优势，结合市场需要对外融资，继续古镇 旅游 开发进程，政府只在行业宏观层面上对投资商进行管理。

4.混合商业模式

混合商业模式是指采用多种投资、多种经营方式、多类主题经营的模式，从前期的资金募集到退出采用多种运作模式如平遥古城发展中，政府资金不足，无力承担古城内大量街巷民居的维修以及 旅游 产业发展的庞大资金，采取经营权转让和产权拍卖两种方法，让 社会 资本参与 旅游 产业发展。平遥政府对古城内20多处古建筑产权和100多处古建筑经营权进行了公开拍卖，引进 社会 资本进行古城商业经营，建成了特色购物、特色餐饮特色住宿、特色 娱乐 等6条 旅游 产业街，吸收 旅游 相关从业人员达到4万多人，发挥了区域的 旅游 经济带动效应。

C. 历史文化古街千千万，如何活出自己的模样

文化是城市的灵魂，保护城市文化就是在为城市保留特色与发展的根基。美国社会哲学家刘易斯·芒福德在《城市文化》一书中提到：“城市是文化的容器，专门用来储存并流传人类文明的成果，储存文化、流传文化和创新文化，这大约就是城市的三个基本使命。”

历史建筑、历史街区作为传统文化的重要载体，对其进行有效保护越来越受到城市规划管理者的重视。在以土地换取经济发展、城市更新如火如荼的当下，对历史街区、历史文化环境的保护越来越成为历史文化保护的重点，各地此类历史文化名城和街区也因此逐步得到维护与修缮。

历史文化街区的兴盛来源于旅游业与商业的跨界融合。将繁荣向上并具有体验感的旅游业和带有生命力的商业跨界融合，历史文化街区才能受本地市民拥趸、受业界顶礼朝拜。每个城市都有自己的历史街区，但成功打造历史文化街区却少之又少，这是为什么？成功打造历史文化街区，需要什么样的基础条件和操作模式？

1、历史文化街区存在着问题与不足

随着城市更新、产业转型升级步伐的加快，历史文化古街的保护与开发成为很多地方政府不得不面对的问题，对于一个城市来说，特别是拥有很多文化历史建筑的城市，大拆大建不仅不能代表城市建设的现代化，相反这是对城市历史文化的无视和粗暴破坏。

当前我国历史文化街区还面临着一些问题，主要是拆真建假和大拆大建的问题。拆旧建新，复古造假问题屡禁不止。这些现象的出现，有的是认识问题，有的是方法问题。在历史文化街区的保护与更新过程中，应遵循保护街区的历史真实性、风貌完整性和生活延续性的原则，切忌大拆大建。

2、如何成为有特色的历史文化街区？

还原完整街区肌理，丰富场所空间体验

不同的空间是能够形成不同的行为模式，给人以不同的心理感受。说白了，我们之所以想要延续城市肌理，不单单是因为它美丽有趣，更重要的是能够从人的角度出发，仍然能够保证使用的合理贴心舒服。历史文化街区的古老肌理我们为什么要延续，因为他是自然生长的，是伴随着使用者的个体在岁月中逐渐形成的。因此，在人的尺度上，它是合理的，是贴近人的行为模式的。历史街区中无论新建筑、新格局的产生，还是传统建筑、群落的更新，都应被视为是有生命的生长繁殖的结果。每个地区有其自身的生态和文化结构，生长与繁殖都源自这个有机生命体自身的结构特征，而这种特征应该是可识别的。

活化历史文化遗存，展示真实文化内涵

历史文化街区的改造工作并不仅仅是保护，更重要的工作部分是活化。很多情况下，历史文化街区的文物是点状布局，而非整条街都是文物，此时更重要的工作就是缝合，即通过新建、活化的手段，把原有的文物资源进行一种缝合、织补，使其院落、肌理与新建庭院、民宿、酒店形成很好的融合。对于历史文化街区的保护，要修旧如旧，通过修复和更新让城市提档升级，延续提升文化品位和旅游文化价值。让老街区既有城市历史文化底蕴的沉淀，又能焕发现代城市魅力，成为吸引创新型人才回归的磁场。

合理布局，保障多元产业

历史文化街区要精选商业业态，积极引进知名品牌和本土特色品牌，努力创新运营模式，不断提高街区品位。要统筹规划布局，合理嵌入现代时尚元素，吸引年轻群体，更好地集聚人气。根据业态布局，有序推进历史建筑保护修复、景观提升，不断提高街区建设管理水平，开发经营业态的复活经营，构建具有独特吸引力和生命力的业态组合。如新加坡的克拉码头目前已经开发出最适合的经营业态组合，即餐饮45%、娱乐20%、酒吧20%、零售4%。

平衡开发力度，实现街区可持续发展

传统街区发展一定要变，但在活化更新的过程中，政府如何处理与群众的关系？传统街区的管理一定要创新业态，让这个地方的年轻人就地就业，在这块土地的发展中得到有尊严的生活，让这里有人文底气又有未来。传统街区不能靠老人守，年轻人能传承，传统街区就有希望。