㈠ 关于yahoo!的兴衰
杨致远:十年玩出的YAHOO酋长
“仅仅是在10年时间里,互联网已经改变了网民处理所有事情的方式,这是一种非凡的美妙体验。自始至终,我们都希望我们的产品能够满足用户的需求,帮助他们实现自己的梦想。但我们并不仅仅局限于此——我们希望能够帮助每一个人去发现,去实践更多、分享更多、交流更多。”
继王安之后,谁是最令华尔街分析师兴奋的华人?如果非要挑出一个,那这个人就是杨致远(JerryYang)——雅虎的酋长(ChiefYAHOO!)。
1978年,年仅10岁的杨致远和弟弟KenYang牵着妈妈的衣角移民美国的时候,还是一个羞涩的小男孩。只是由于2岁就失去父亲,杨致远比同龄的孩子看上去更成熟、稳重一些,但是见过他的人无论如何也想象不到他28岁的时候就能够成为纳斯达克的奇迹。
华尔街从不缺少奇迹!
玩出的YAHOO!
雅虎是杨致远和好友费罗(DavidFilo)玩出来的。
10岁之前,杨致远在台湾度过了童年。在他两岁的时候父亲不幸去世,母亲是一位英语和戏剧教授,独自抚养着杨致远和弟弟KenYang。杨致远的姨母当时住在美国,为了孩子的教育和将来的发展,全家搬到了美国,定居于加州的圣何塞。
少年时代的杨致远,进入了美国的主流文化,性格变得逐渐开朗。
杨致远学习很努力,1990年考入斯坦福大学。他喜欢工科课程的严格性,并且深受“硅谷”的影响。尽管学校课程很紧,杨致远还是参加了许多社会活动,无意中锻炼了他的社交能力,为日后独当一面,驾驭一家轰轰烈烈的媒体公司奠定了基础。另外,杨致远还选修了经济类课程,他当时的想法是如果将来办公司,这些可能会派上用处。
杨致远用了4年时间读完本科和硕士,在读博士时认识了费罗。在学习、工作和后来的创业过程中他们成为至交。
杨致远性格外向,喜欢交际;而费罗则是一个内向的人,从来不愿接受记者的采访,他只对技术感兴趣。杨致远说,他与费罗是最佳组合,“在商业意义上很难再找到比我们更好的互补型搭档了,我们彼此能相互体谅,虽说天性很固执,但在关键时刻能够彼此理解,表现得一点也不固执”。他们对世界、事理和技术均有着相似的看法,他们甚至有共同的博士生导师,并且费罗就住他隔壁的宿舍。
面临毕业的时候,杨致远和费罗都为学习需要查找大量资料。“其实,我们当初的主意是个很平常的创意,就是在网上把一大堆网站收集起来,做一个搜索器,方便人家去找,去搜索。”
杨致远和费罗将他们的软件起名为“Jerrr万维网指南”。1994年秋季,它的访问量已首次突破100万人次。1995年,杨致远和费勒根据斯威福特所着的《格列佛游记》中的野兽将其站名取名为雅虎(YAHOO!)。
对于创业,杨致远认为就是起源于这样一个很简单的想法,其实现在谁都可以想到。但是,那是在1994年产生这样的想法,然后碰到一个愿意进行风险投资的人,拿出100万美元来做这个投入,然后再想办法去赚钱,就不是太容易了。
但是,雅虎确实赶上了互联网的好时候,1995年成立的公司,1996年的收入就达到1800万美元,并于这一年成功上市。
不做CEO
与王安电脑的创始人王安对企业绝对的控制欲和权谋管理文化不同,杨致远和他的伙伴从一开始就把雅虎打造成了一家非常开放的公司。
1995年4月,在SequoiuCapital的资助下,他们成立了自己的公司,资产约400万美元。同时SequoiaCapital还找来了一位合适的总经理人选——蒂姆·库格,也是斯坦福的校友。于是,雅虎由库格来负责管理事务,费罗和杨致远就可以专注于研究工作。后来费罗负责技术开发,杨致远负责对外公关。
当然,雅虎最具价值的还是杨致远和费罗。杨致远比较外向,时常沉湎于过去。费罗正好相反,很内向,总是尽量婉拒记者的采访。
1995年秋,雅虎不得不展开第二轮投资战,此前虽有不少广告收入,但转化为现金的数量极有限。这时日本的一家大财团Softbank开始向雅虎投资,这使杨致远的公司走向了新阶段。
Softbank是通过红杉公司认识雅虎的。杨致远得知Softbank要投资非常激动,这正是在日本创建日本本土雅虎的最佳时机。
1996年3月7日,雅虎股票正式上市,虽然它的两大对手Lycos、Excite已抢先上市,但这一天仍被评为“华尔街盛事”。4月12日正式交易,正值周五。股票最初定价13美元。但交易狂热,平均每小时转手6次之多,一度飙升至43美元,最终以33美元收盘。雅虎市场价值达到8.5亿美元,是SequoiaCapital投资时的200倍。
“当我们创业时,就知道我们两人中谁也不会当CEO,我们知道两人谁也不会听对方的,因此我们得有第三方来仲裁。”他们准备找一个职业CEO。有人敲门了,但他说:“我上任的第一件事就是改掉名字。”两人一听,马上开门送客。如今,他们两人都是“YAHOO酋长”。
十年之路
美国东部时间2005年3月2日,雅虎迎来了10周岁生日。作为在全球范围内举办的庆祝活动之一,雅虎公司创始人杨致远、董事长兼首席执行官特里·塞梅尔(TerrySemel)以及费罗等管理团队上午出席了纳斯达克股市的开市仪式,并一起敲响了交易钟。
回顾往昔,雅虎公司从一个一开始只是怀着使互联网世界更具秩序的简单想法、曾栖身于斯坦福大学一辆拖车中的小公司,经过10年的快速发展,如今已经成长为一个全球公认的互联网知名品牌,在全世界有着超过3.45亿的忠实用户。
在这10年中雅虎从互联网的巅峰到低谷,但一直坚持了下来。过去的10年中,有很多远胜于雅虎的互联网公司销声匿迹,如网景、Infosys……
杨致远说:“仅仅是在10年时间里,互联网已经改变了网民处理所有事情的方式,这是一种非凡的美妙体验。自始至终,我们都希望我们的产品能够满足用户的需求,帮助他们实现自己的梦想。但我们并不仅仅局限于此——我们希望能够帮助每一个人去发现,去实践更多、分享更多、交流更多。”
作为雅虎10周年生日庆典的一部分,雅虎还推出了《雅虎网络回顾展》专门网站。该网站通过99个目录、讲述互联网在过去10年中发展的重大故事。这些目录将囊括每一个或伟大、或微小的互联网发展瞬间,以此作为一个整体来庆祝这一媒体和产业,以及雅虎自身过去伟大的10年。
这些目录的每一单元都有一个自由交流论坛。在这里,雅虎的用户可以彼此间和与雅虎进行交流,来分享各自的记忆和观点。第100个目录模块将留给雅虎用户,请他们来书写自己对互联网未来发展的设想。毕竟雅虎目前走过的路,还只是互联网刚刚起步的阶段。
看好中国市场
雅虎进入中国五年,但一直惨淡经营。当eBay收购易趣,亚马逊准备进入中国的时候,杨致远坐不住了。他也希望通过收购完成雅虎在中国的布局。
2003年11月,杨致远与周鸿袆在香港达成协议,以1.2亿美元收购3721公司的全部业务,并把“土鳖”派的周鸿袆扶上雅虎中国总裁的位子。当时杨致远是希望通过周鸿袆达到“鲶鱼效应”,从而使雅虎在中国的业务发展起来。
在雅虎中国的员工大会上杨致远曾发表讲话说,从某种意义上说,中国正代表着整个互联网产业的未来。
收购3721后,杨致远二次来到中国。每次都是深入到基层,看中国的市场到底怎么样。
杨致远第一次到中国的时候,就拉着周鸿袆直接去了网吧,并认真看了好长时间。而第二次,杨致远一行到京参加《财富》全球论坛的时候,还特地去了上海的太平洋电脑市场,观看中国的电子零售业情况。
即使是这样,杨致远对中国的业务还是始终无法满意。雅虎在中国的门户计划也已经无限期搁浅。
当Google、MSN纷纷进入中国的时候,杨致远的心里怎能不急?
在软银总裁孙正义的牵线下,杨致远与阿里巴巴的马云走到了一起。
YAHOO发展历程
1994年1月,创始人杨致远和Davidfilo创立网络指南信息库;
1995年3月,YAHOO公司成立;
1995年9月,获路透和软银投资;
1996年4月,纳斯达克成功上市;
2000年3月,推出B2B业务;
2004年1月,1.2亿美元收购3721;
2005年8月,中国区业务卖给阿里巴巴,两公司结成战略合作关系。
从2001年开始,Microsoft、Yahoo 和 Google 就开始了收购竞赛,虽然那个时候的 Google 在 Yahoo 和 Microsoft 眼里还是仅仅是一个搜索引擎,不值一提。但现在的 Google 已经在 IPO 上盖过了 Yahoo,人气上紧追 Microsoft 了。在 Web 1.0 时代,这三家公司经营的业务可谓井水不犯河水,操作系统、网络服务和搜索引擎,但现在时代变迁了,Web 2.0 让互联网成为了一个开放式的网络操作系统,旧有的模式和概念到现在都不再适用,所谓十年河东、十年河西,网络的进化让这三家巨头彼此纷争。大家除了加强自身产品的开发和战略部署之外,还不时地收购些小公司来完善自己的产品线。下面是三家公司从2001年到现在收购历史的时间线。
(点击图片,在打开的网页里面左右拖动鼠标,以Timeline 连续浏览)
从2001年到现在,三家公司一共收购了85家公司,价钱最高的应该算是 Google 在 2006 年10月收购的 YouTube ,16亿美金(股票,不是现金)。在这些收购之中,可以清晰地看出这三家公司的发展策略:Google 偏爱搜索、统计技术的公司,最近还比较偏爱在线协同(Online Collaboration),例如 Writely 和 Jotspot;Yahoo 则对大型的社区和社会网络服务比较感兴趣,例如 delicious、flickr 和最近才购入的 Bix;说到 Microsoft,操作系统与 Office 这两个基本路线是肯定不能变的,如何将它们网络化(不被日新月异的互联网所淘汰)才是最关键的,所以就会购入 Groove Networks、ProClarity(智能商务) 和 DesktopStandard(Web Content Management)。
再这样继续下去,我们的日常生活与工作所需的产品与服务,基本上就被这个新时代的网络三巨头给包办了。不过互联网的架构天生就注定了对于任何参与者来说机会都是均等的,新的模式和标准也并不是由哪一家商业公司来制定,任何概念和应用都要接受所有互联网用户的集体筛选,当这些筛选的结果累积到一定程度的时候,新的变革浪潮也就到来了。所以说不准谁就成了下一个 Google。
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㈡ 雅虎日本的雅虎简介
雅虎日本(Yahoo! Japan)站点,个性化内容和搜索方案,聊天室、免费电子邮件、俱乐部、购物、音乐、新闻。 日本雅虎的创始人是孙正义。截至2002年12月31日,日本雅虎有员工572人,平均年龄是31岁。
日本雅虎属于日美合资公司,为日本孙正义的软银公司控股。美国雅虎拥有其34%的股份,15%的资本来源股市,孙正义拥有51%的股份。
1996 年4月,孙正义的软银公司出资7200万美元,同成立仅两年的雅虎全球一道成立了日本雅虎,其中软银占51%,雅虎全球占35%。第二年,日本雅虎在 NASDAQ上市,6年后又在日本东京证券交易所上市。2004年时,日本雅虎的市值达到500亿美元,而同期雅虎全球的市值只有330亿美元。顶峰时,日本雅虎的每股价格甚至超过100万日元。它的一举一动都对雅虎全球产生巨大的影响,比如在2003年到2004年的12个月中,雅虎的股价上涨了25美元,而其中可能有19美元要归功于雅虎日本。
支撑如此高的市值,除了孙正义本人的号召力外,日本雅虎在日本互联网市场的地位和它良好的营收状况可谓功居首位。在1999年到2004年期间,日本雅虎的赢利增长速度为60%,而同期雅虎全球仅为14%;而在网上拍卖、搜索、门户、宽带、无线增值、网上银行等领域,日本雅虎在日本都处于NO.1的位置,而这些市场要么是迄今互联网最赚钱的市场,要么是未来最有潜力的市场之一。 很大程度是雅虎全球在模式选择上的成功。2005年8月11日,在阿里巴巴收购雅虎中国的新闻发布会上,雅虎全球首席运营官罗格森这样总结这种模式:“在当地找到一个合作伙伴,把最好的资产和最好的技术相结合”。
这一模式的最大好处,就是把决策权交给了了解所在市场且具有足够动力的合作伙伴去打理,因为通常其合作伙伴都是在管理与资源上的佼佼者,又通过占有更多的股份而被最大限度地激励。从日本雅虎同eBay的战争中,可以充分体现这种模式的优势。
1999年之前,许多高科技公司的CEO们都认为网上拍卖在日本行不通,因为日本人对二手货不屑一顾,同时日本的电子商务基础薄弱,上网人口也没有美国多。即便是对日本雅虎的崛起立下汗马功劳的CEO井上雅博(Masahiro Inoue)当时也认为,日本人不会从陌生人那里购买产品。
杨致远最早让井上开始考虑在日本推行在线拍卖的。1999年4月,他告诉井上,eBay可能会在不久后进入日本。“杨深知成为第一个进入者的重要性,在在线拍卖市场尤其如此,因为更多的买家永远带来更多的卖家。”他后来回忆道。同时,孙正义也给井上打气,他说如果在线拍卖在日本不成功,没有什么关系,但是万一成功了,而日本雅虎却没有跟上,那么日本雅虎将自此永远变得太迟了。
兵贵神速。四个月以后,井上要求他的120名员工都在网页上登录待售产品,而且让网页变得尽量简洁好看。其实他根本不用担心,很快就有成千的收集品,电子产品,计算机游戏等等待价而沽。而之前,人们显然低估了日本消费者接受在线拍卖的可能性,因为日本消费者的习惯已经开始改变,而一大批的Hello Kitty、Mickey Mouse等的狂热收集爱好者,也是网上拍卖最坚定的早期爱好者。
到2001年时,日本雅虎便拥有了220万在线拍卖用户,当年赢利超过1000万美元。在日本雅虎截至2004年连续6年60%的赢利增长之中,在线拍卖业务居功至伟。
与之形成鲜明对照的是,作为全球在线拍卖NO.1的eBay,却在同它的竞争中,不得不在亏损的泥潭中挣扎了两年后,于2002年撤出了日本市场。这是它首次关闭海外网站。它的发言人这样总结其失败:第一,eBay进入日本市场时间比日本雅虎晚,消费者先入为主的印象令后来者竞争吃力;第二,eBay不了解日本市场,管理本地化工作比较滞后,eBay日本的高管都来自欧美。
eBay CEO惠特曼后来这样形容eBay的失败,“当我们2000年进入时,这个市场已经被人占领了。”对日本市场的不了解让eBay从一开始就已注定败局。比如它从一开始就收取1.25%-5%交易佣金,并要求卖家提供信用卡号码,而当时日本年轻人更喜欢用现金和银行转帐;而日本雅虎在最初却采取了免费的策略。又比如eBay并没有发展出符合日本特点的市场策略,而是依靠既有成功模式:它们依然不做广告,而是寄希望于口碑传播,而日本雅虎则将收入的8%收入投放到促销和广告上,还和星巴克一起开起了网吧,在机场也出现了它的大幅广告。
结果即便在2001年3月,针对日本雅虎将在4月中旬开始收费拍卖业务的动作,eBay日本提出将改为实行完全免费,依然不能挽救其颓势,因为日本雅虎已经牢牢掌握90%以上的待售产品资源和买家。 日本雅虎又模仿在在线拍卖上的成功,在适当的时机迅速介入了宽带、搜索市场,并取得了同样的成功。以其2005年4月到6月为例,这个季度它的总收入为389亿日元,其中,竞价排名带来的收入为101亿日元,创收贡献排在第一位,拍卖业务收入为83亿日元,排第二位。
该公司也表示今后将积极涉足移动电话与金融事业。在移动电话方面,软银集团旗下子公司BB Mobile将收购沃达丰约98%的股权,而日本雅虎则将承接BB Mobile发行的1200亿日元优先股。
而在金融事业方面,该公司则将与三井住友银行、Japan Net银行携手合作。雅虎计划针对Japan Net银行出资250~300亿日元,今后双方也计划将“Yahoo!JAPAN ID”与Japan Net银行的户头整合,提供更安全、便利的服务。
根据尼尔森在线2008年10月的统计数字显示,雅虎日本占日本网络搜索市场份额的56%,谷歌占31%,而微软的市场份额仅占约3%。2010年年中的研究数据则显示,雅虎日本的市场份额为50%,谷歌则上升到45%。与此同时,雅虎日本表示,截止6月,该公司第二季度净利润增长了13%,总利润达到了217亿日元,而去年同期其利润仅为192亿日元。利润的上涨主要由营运服务业务收入的增长所带动。
㈢ 雅虎日本创始人是谁
雅虎日本拍卖是日本最大的在线拍卖网站,那么雅虎日本创始人是谁?下面一起来看解答。
1、 日本雅虎的创始人是孙正义。截至2002年12月31日,日本雅虎有员工572人,平均年龄是31岁。
2、 Yahoo!JAPAN(雅虎!日本)是由雅虎株式会社(ヤフー株式会社,Yahū Kabushiki-gaisha)(东证1部:4689)运营的一家门户网站。其在日本的搜索引擎和门户网站市场中位居业界第一位。
3、 日本以外YAHOO网站多是美国YAHOO公司为最大股东,而日本YAHOO却并非如此,固该网站有一些仅在日本范围内提供的服务。2000年1月19日,Yahoo! JAPAN在东京证券交易所的股票总市值达到1亿140万日元,是为日本历史上首个市值突破一亿日元的股票。
4、 2015年5月22日,日本软银首席执行官孙正义将卸任雅虎日本董事长一职,新任董事长将由尼克什·阿罗拉(Nikesh Arora)担任。
以上的就是关于雅虎日本创始人是谁的内容介绍了。
㈣ 为什么雅虎财经上的历史股价和股票软件中的不一样
各软件计算基准不同,有的软件以上年度收益计算,也有的软件以本年度当前季报收益×4计算。
㈤ 雅虎是在什么时候上市的
1996年3月7日,雅虎股票正式上市
1994年1月:在斯坦福大学上学的杨致远和大卫·费罗开发了“杨致远的WWW指南”(Jerry’s Guide to the World Wide Web)网站。
1994年4月:“杨致远的WWW指南”改名为雅虎(Yahoo)。
1995年3月:雅虎公司成立。
1996年4月:雅虎上市,首日收盘价为33美元。
1997年至1999年:雅虎收购了Four11、Viaweb、Yoyodyne Entertainment、Geocities和Broadcast.com等一系列公司。
2000年1月:雅虎股价创下475美元的历史最高价。
2001年1月:雅虎斥资4.36亿美元收购招聘网站Hotjobs。
2001年3月:CEO蒂姆·库格(Tim Koogle)下课。
2001年4月:特里·席梅尔(Terry Semel)被任命为CEO。
2002年12月:雅虎收购互联网搜索引擎Inktomi。
2003年7月:雅虎收购搜索引擎Overture。
2004年3月:雅虎发布自主搜索引擎。
2005年3月:雅虎收购照片分享服务Flickr。
2005年8月:雅虎以10亿美元收购阿里巴巴40%股份。
2007年6月:杨致远二度出山,取代西梅尔出任CEO。
2008年2月:微软出价446亿美元收购雅虎。
2009年1月:卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)出任雅虎CEO。
2011年9月:巴茨下课。
雅虎(Yahoo!,NASDAQ:YHOO)是美国着名的互联网门户网站,也是20世纪末互联网奇迹的创造者之一。其服务包括搜索引擎、电邮、新闻等,业务遍及24个国家和地区,为全球超过5亿的独立用户提供多元化的网络服务。同时也是一家全球性的因特网通讯、商贸及媒体公司。2012年4月4日美国雅虎公司宣布将裁员2000人,约相当于雅虎全球员工数量的14%。2013年5月,雅虎宣布将收购微博服务Tumblr。
基于2012年阿里巴巴集团和雅虎美国的协议,中国雅虎将调整自己的运营策略,于2013年9月1日零时起,不再提供资讯及社区服务。原有团队将专注于阿里巴巴集团公益事业的传播。
雅虎是全球第一家提供因特网导航服务的网站,总部设在美国加州圣克拉克市,在欧洲、亚太区、拉丁美洲、加拿大及美国均设有办事处。
雅虎是最老的“分类目录”搜索数据库,也是最重要的搜索服务网站之一[1] ,在全部互联网搜索应用中所占份额达36%左右。所收录的网站全部被人工编辑按照类目分类。其数据库中的注册网站无论是在形式上还是内容上质量都非常高。2003年3月,雅虎完成对Inktomi的收购,成为Google的主要竞争对手之一。
有英、中 、日、韩、法、德、意、西班牙、丹麦等 12种语言版本,各版本的内容互不相同。提供目录、网站及全文检索功能。目录分类比较合理,层次深,类目设置好,网站提要严格清楚,网站收录丰富,检索结果精确度较高。[2]
2015年雅虎已成为“全球第三大移动广告公司”。