‘壹’ 怎样才能成为CEO具体该怎么做
成为CEO应该这样做：
第一、系统思维。在原有物质基础上，加入了自己的独特的思维方式中，研发创新出来的产物或是商业模式。做出世人认可的产品、成就。
第二、强大的知识结构体系，知识结构体系为系统思维提供有力的支撑。
第三、富有创造力的灵魂，不断的更新自己的观念，秉着打破常规的态度，规划出被常人所能理解接受的方向。
第四、极强的演讲表达能力，面对一个人，影响一个人，面对一千人影响一千人，面对多少人发表演讲，就能给予多大的影响。
第五、富有领导力，领导力包括合理任命，合理分工，制定合理的规则，合理发挥每个人优势，等等。
第六、强大的人脉关系。领袖是一个交际的高手，同时领袖放得下自己的身份和地位，和任何阶层的人建立良好的关系是他们的杀手锏。
第七、敢于PK的精神，勇于挑战、竞争。在激烈的商界拉锯战中，勇者总是拔头筹，从不说NO，只有YES。
第八、懂得感恩、分享、回馈。
自我改造
一、CEO思维的成熟才会有企业成熟的发展
二、与"政府"保持密切联系，与"官场"保持安全距离
三、从"单思维管理"向"彼此冲突的双思维管理"转变
四、企业不是你的，首先是员工的，然后是客户的，最后是股东的
五、求之于势，而不责于人
六、领导力是CEO的核心能力。
首席执行长（英文：Chief Executive Officer，缩写：CEO），香港称行政总裁；台湾称执行长；中国大陆称首席执行官，是在一个企业集团、财阀或行政单位中的最高行政负责人。
‘贰’ 怎么才能当上CEO
你需要有：
销售能力。CEO必须具备推销能力，把东西推销给客户和投资者，或者把变革思想推销给整个公司。如果你没有销售的背景，你也许需要学一学说服别人的艺术。
对财务的敏感。CFO(财务主管)处理的是技术性的问题，而作为一位CEO，你必须能够“读懂数据”，把纸上的东西与公司的实际情况联系起来。这不仅仅是预算问题，也需要思考赢利的驱动力问题。你比以前要更加关注资产负债表。
有策略头脑。策略就是选择公司将参与角逐的竞技场，然后建立与这场竞争相关的优势。这将会考验你如何适应游戏规则并在游戏中获胜。
管理变革的能力。在整个公司推动变革，犹如管理一个部门，但要困难得多。你的行动要有号召力。你必须为人们树立一个榜样，挑选正确的高层管理团队，确定可能妨碍或阻止你变革的种种挑战。
领导能力。领导需要精力和激情。你必须首先感召你自己，然后感召其他人。但也不是无根无据的滥用激情，一个坚实的远景目标至关重要。
个性魅力。伟大的CEO知道什么时候使用逻辑推理，什么时候相信自己的直觉。他们知道什么时候应该采取措施，什么时候可以听之任之。他们知道什么时候该管什么时候不要管。
不同类别的CEO：
冒险家型的CEO
你是一个海盗型的人，具有大冒险家的风格。对你来讲，企业很有趣，你喜欢用高风险获得高回报，最好是风险越大回报越大。你是一位有远见的人，你具有观察到市场机遇，或者捕捉新机会的才能，以及领导大部队紧跟你走的才能。你创造性地看待日常事务，但也有轻率的一面，有五分钟热度的倾向。有时你需要更多地关注问题的细节，在培训员工方面更加耐心。在能够利用你个人品牌增加价值的行业，你将干得最为成功。
天生的CEO
你是天生的CEO，不但坐在“大办公室”里感到十分惬意，而且对主持会议和管理新机构如鱼得水。你也许没有创造力的名声，但你可能会制定出MBA们在商学院学会的大多数规则。你小心谨慎，脚踏实地，做事十分稳妥。你善于与员工打交道，给他们提供长期的目标，你是一个完美的“直升机”--从宏大的远景平稳地降落到具体细节。你要获得真正的成功，必须征服自己的恐惧--害怕用不完备的信息作决定，害怕创造性类型的人才。技术型的CEO
你是第一个设想录像机、第一个发明传真机或第一个设计奥迪A2的那种类型的人。你是一位预言家，拥有无与伦比的技术知识，拥有创造新生事物的能力。尽管你疏于传统的经商技能，你可能早于市场相信自己的产品。你非常关注细节，但有时很难把你拉回来看看大方向。也许在你那个特别的领域有一些非常忠于你的员工，他们钦佩你的远见和技能，但是其他人在日常工作上可能难以与你合作愉快。你也许得益于接受了某些高水平的商业教育，正如在你的技术领域那样给予你坚实的商业背景，不过提高自己的交流技巧是大有裨益的。销售型的CEO
你伶牙俐齿，舌头功夫甚是了得，也许能够把酒卖给和尚。只要你相信某种产品和服务，不管什么你都能卖掉。你对生意的敏锐，你非凡的说话技巧，说明你胜任一名CEO的许多工作。你能够与媒体交谈，说服新的投资者，最重要的是鼓动你的员工做出更大努力，同时让他们感到正在做惊天动地的大事情。
尚需努力者
你有一些明显的商业技能，但是CEO的角色需要一套特别的技能和人格特征，你也许不具备这些。这不是贬低你，你也许在其他方面有所作为。尽管如此，也不要对坐到CEO的办公室感到绝望，如果那是你奋斗的目标的话，因为研究表明，85%的公司都是在公司内部寻找领袖，而不是从外面聘请。你可以在目前的岗位上做出超人一等的业绩，并开始思考你想成为哪种类型的领导。
完美的CEO
完美的CEO在不同的时候具有不同的风格。理想的措施取决于你是否在销售你的产品和服务、提高投资、解决问题、激励团队等等。不过要注意避免选择不合时宜的错误风格。
‘叁’ 请问数学不好的人可以当大老板吗，做大老板有没有关系
完全可以吗，别说数学不好，识不.了几个字的当大老板有的是。一个人能不能当大老板有多方面因素，贵人推荐，机遇，特长，聪明，眼光，
‘肆’ 怎么当ceo 如何成为一名CEO
1、接受教育。如果你想成为一个CEO，当你上学的时候，你要出类拔萃。理想条件下，你应该出色地获得学士学位和硕士学位。上学期间，专注研究你希望进入行业相关的领域，但是仍要保持足够的综合，以便在你刚毕业没能从事理想工作时，能够灵活应对。许多CEO获得学士学位后，先工作几年，从基层做到高层，然后再去攻读MBA拿硕士学位。你不需要仅仅因为没有接受完你想要的全部教育而推迟就业。将来你想做CEO的公司越大，上一个名牌学校对你越重要。你可能会说，一些CEO从来没有上过大学，但一般来说，获得一个有分量的学位是你最好的选择。可以考虑常青藤学校，当然也不要忽略一些较小的但商科很强的人文社科学校。
2、用额外的时间学习金融。坚实的金融基础是帮助CEO做出明智决定的最重要因素。虽然你可以在一生中的任何阶段学习金融和经济，但大学时光可能是学习它的最佳时期。如果你没有主修会计、经济或者金融专业，你一定要上一些那个领域的选秀课，甚至可以考虑辅修。一旦进入职场，你要利用一切公司提供的机会增加金融知识，比如研讨会、特殊课程或者其他事物。一个优秀的CEO从来不会停止增长、更新他的知识。
3、早点开始与人建立联系。在大学期间，尽可能多地参加业务研讨会和联谊活动。到处申请实习，展现你的领导能力和工作热情，坚持申请直到你得到一个（或更多）的offer。把你的时间用于参加慈善等活动，这将让你有机会与未来的商界人员接触。总之，要在开始攀登企业阶梯之前，就开始有所作为。不要犹豫。给当地企业、公民领袖留下好印象越早越好。你不知道谁可能会注意到你，不知道谁会在机遇来到的时候，给你有力的推荐，帮你说好话，为你铺平进入职场的道路。
4、争取成为主角。当你具有任职资格获得一个工作后（即使你那时还在上大学），你要以主人翁的心态进行工作，就像你拥有整个公司一样。将活力与严肃感带到工作的雇员是非常稀少的，作为公司的助推器和团队成员，你必定受到重视。你要充满激情地接受额外的工作，而且如果间允许的话，你还要自己主动寻找工作。做你所能做的所有事向老板展示，你在非常认真地对待你的职业生涯。你要尽最大的努力去接触高管并与之建立友好关系，这些高管可以是你的业务领域的，也可以是职业生涯过程中遇见的其他任何领域的。观察他们的言行，你甚至可以请求他们做你的导师。最坏的情况不外乎他们拒绝，不过，无论如何高管们都会很欣赏这种适度的莽撞行为。如果你找到一个高管指导你，那将极大地加快你的事业进程。
5、保持灵活。这一点人们现在谈得不多，但是原始的抱负是商业领导者的重要特质（一些人甚至认为是至关重要的）。事业上有抱负、有进取心一部分就体现在乐于走没有预期到的路径。至少，为了晋升乐于更换工作地点。如果你抓住机会去很远的分支机构做经理，你可能会比那些持保留态度的人提升得更快。一旦你在公司工作了1年或者2年，而且你感觉到正在错失提升机会，你就要定期地查看工作清单，申请任何可以带来提升的职位。许多CEO在他们成为公司一把手之前，都在2-3家其他相关企业做过经理和低级的副职。不要害怕成为企业家。CEO和企业家有许多特质是共有的，一个人如果打算成为二者之一，他可以靠成为另一个而获得一个很高的起点。如果你有机会自己去经商，这似乎是比到公司上班更好地通往领导层的路径，所以不要犹豫，去改变现状。而且，从头开始构建一个成功的公司，对于任何公司的简历，也都是令人印象深刻的优势。
6、加入董事会。如果你有机会，一定要加入一个优秀公司的董事会。一旦你成为CEO，这将给予你与自己公司董事会交流互动的宝贵经验。同时，这也是你值得骄傲的成就，因为美国几乎一半的CEO在成为CEO之前，都成为了董事会成员。
‘伍’ 请问数学不好的人能不能做大老板，数学不好可以做大老板吗，做大老板跟数学不好有没有关系，能不能做老板
当老板的人数学一定好，数学好的人不定是老板。数学不好的人也能当老板，数学好的人也可能当不了老板，说白了 数学好不好和能不能当老板没毛线关系，我们小学的学习的加减乘除的运算 已经足够当老板用了。三角函数解决不了商业模式，会微积分不一定能带好团队，数学能考100分不一定有敏锐的商业嗅觉。
‘陆’ 请问数学计算方面不好的人，以后可以做老板或者大老板吗，有没有关系
这些都不是问题，不过你要学会处理事务。当然数学好点也不会错。
‘柒’ 怎样才可以当上CEO 需要什么样的学历
。
往往这些CEO在没有成名之前，几乎所有人都当他是疯子，不切实际，整天胡思乱想。被所有人嘲笑。
做一个CEO不一定需要专业的知识，（马云不懂电脑），但马云会利用懂电脑的人。
所以第一条就是会用人。懂得利用别人的长处为自己工作。
还需要有独到的见解，不会轻易被别人所左右，坚持自己的目标，所以第二条就是具有前瞻性。
还需要有耐受能力，遇到多大的困难懂得把困难当做一种美妙的享受，把痛苦转换成一种动力，所以第三条就是遇到苦难不退缩，而且会更加兴奋，有动力。
还需要十分勤奋，不拖拉的习惯，在好的项目一旦遇到拖拉的人办理，也失去意义了，所以第四条就是强大的执行能力。
还需要有一种社会责任心，完全为了金钱而工作的人一定失败。所以第五条就是提高自身素质修养，为了兴趣而工作。
做CEO不一定需要专业知识，不一定需要高谈阔论吹水，不一定需要什么名牌文凭，但一定的是做一个合格的CEO是一个最懂得用人的人才。他的心天空一样的宽阔，海一样的蔚蓝。