‘壹’ 怎样才能成为CEO具体该怎么做
成为CEO应该这样做:
第一、系统思维。在原有物质基础上,加入了自己的独特的思维方式中,研发创新出来的产物或是商业模式。做出世人认可的产品、成就。
第二、强大的知识结构体系,知识结构体系为系统思维提供有力的支撑。
第三、富有创造力的灵魂,不断的更新自己的观念,秉着打破常规的态度,规划出被常人所能理解接受的方向。
第四、极强的演讲表达能力,面对一个人,影响一个人,面对一千人影响一千人,面对多少人发表演讲,就能给予多大的影响。
第五、富有领导力,领导力包括合理任命,合理分工,制定合理的规则,合理发挥每个人优势,等等。
第六、强大的人脉关系。领袖是一个交际的高手,同时领袖放得下自己的身份和地位,和任何阶层的人建立良好的关系是他们的杀手锏。
第七、敢于PK的精神,勇于挑战、竞争。在激烈的商界拉锯战中,勇者总是拔头筹,从不说NO,只有YES。
第八、懂得感恩、分享、回馈。
自我改造
一、CEO思维的成熟才会有企业成熟的发展
二、与"政府"保持密切联系,与"官场"保持安全距离
三、从"单思维管理"向"彼此冲突的双思维管理"转变
四、企业不是你的,首先是员工的,然后是客户的,最后是股东的
五、求之于势,而不责于人
六、领导力是CEO的核心能力。
首席执行长(英文:Chief Executive Officer,缩写:CEO),香港称行政总裁;台湾称执行长;中国大陆称首席执行官,是在一个企业集团、财阀或行政单位中的最高行政负责人。
‘贰’ 怎么才能当上CEO
你需要有:
销售能力。CEO必须具备推销能力,把东西推销给客户和投资者,或者把变革思想推销给整个公司。如果你没有销售的背景,你也许需要学一学说服别人的艺术。
对财务的敏感。CFO(财务主管)处理的是技术性的问题,而作为一位CEO,你必须能够“读懂数据”,把纸上的东西与公司的实际情况联系起来。这不仅仅是预算问题,也需要思考赢利的驱动力问题。你比以前要更加关注资产负债表。
有策略头脑。策略就是选择公司将参与角逐的竞技场,然后建立与这场竞争相关的优势。这将会考验你如何适应游戏规则并在游戏中获胜。
管理变革的能力。在整个公司推动变革,犹如管理一个部门,但要困难得多。你的行动要有号召力。你必须为人们树立一个榜样,挑选正确的高层管理团队,确定可能妨碍或阻止你变革的种种挑战。
领导能力。领导需要精力和激情。你必须首先感召你自己,然后感召其他人。但也不是无根无据的滥用激情,一个坚实的远景目标至关重要。
个性魅力。伟大的CEO知道什么时候使用逻辑推理,什么时候相信自己的直觉。他们知道什么时候应该采取措施,什么时候可以听之任之。他们知道什么时候该管什么时候不要管。
不同类别的CEO:
冒险家型的CEO
你是一个海盗型的人,具有大冒险家的风格。对你来讲,企业很有趣,你喜欢用高风险获得高回报,最好是风险越大回报越大。你是一位有远见的人,你具有观察到市场机遇,或者捕捉新机会的才能,以及领导大部队紧跟你走的才能。你创造性地看待日常事务,但也有轻率的一面,有五分钟热度的倾向。有时你需要更多地关注问题的细节,在培训员工方面更加耐心。在能够利用你个人品牌增加价值的行业,你将干得最为成功。
天生的CEO
你是天生的CEO,不但坐在“大办公室”里感到十分惬意,而且对主持会议和管理新机构如鱼得水。你也许没有创造力的名声,但你可能会制定出MBA们在商学院学会的大多数规则。你小心谨慎,脚踏实地,做事十分稳妥。你善于与员工打交道,给他们提供长期的目标,你是一个完美的“直升机”--从宏大的远景平稳地降落到具体细节。你要获得真正的成功,必须征服自己的恐惧--害怕用不完备的信息作决定,害怕创造性类型的人才。技术型的CEO
你是第一个设想录像机、第一个发明传真机或第一个设计奥迪A2的那种类型的人。你是一位预言家,拥有无与伦比的技术知识,拥有创造新生事物的能力。尽管你疏于传统的经商技能,你可能早于市场相信自己的产品。你非常关注细节,但有时很难把你拉回来看看大方向。也许在你那个特别的领域有一些非常忠于你的员工,他们钦佩你的远见和技能,但是其他人在日常工作上可能难以与你合作愉快。你也许得益于接受了某些高水平的商业教育,正如在你的技术领域那样给予你坚实的商业背景,不过提高自己的交流技巧是大有裨益的。销售型的CEO
你伶牙俐齿,舌头功夫甚是了得,也许能够把酒卖给和尚。只要你相信某种产品和服务,不管什么你都能卖掉。你对生意的敏锐,你非凡的说话技巧,说明你胜任一名CEO的许多工作。你能够与媒体交谈,说服新的投资者,最重要的是鼓动你的员工做出更大努力,同时让他们感到正在做惊天动地的大事情。
尚需努力者
你有一些明显的商业技能,但是CEO的角色需要一套特别的技能和人格特征,你也许不具备这些。这不是贬低你,你也许在其他方面有所作为。尽管如此,也不要对坐到CEO的办公室感到绝望,如果那是你奋斗的目标的话,因为研究表明,85%的公司都是在公司内部寻找领袖,而不是从外面聘请。你可以在目前的岗位上做出超人一等的业绩,并开始思考你想成为哪种类型的领导。
完美的CEO
完美的CEO在不同的时候具有不同的风格。理想的措施取决于你是否在销售你的产品和服务、提高投资、解决问题、激励团队等等。不过要注意避免选择不合时宜的错误风格。
‘叁’ 请问数学不好的人可以当大老板吗,做大老板有没有关系
完全可以吗,别说数学不好,识不.了几个字的当大老板有的是。一个人能不能当大老板有多方面因素,贵人推荐,机遇,特长,聪明,眼光,
‘肆’ 怎么当ceo 如何成为一名CEO
1、接受教育。如果你想成为一个CEO,当你上学的时候,你要出类拔萃。理想条件下,你应该出色地获得学士学位和硕士学位。上学期间,专注研究你希望进入行业相关的领域,但是仍要保持足够的综合,以便在你刚毕业没能从事理想工作时,能够灵活应对。许多CEO获得学士学位后,先工作几年,从基层做到高层,然后再去攻读MBA拿硕士学位。你不需要仅仅因为没有接受完你想要的全部教育而推迟就业。将来你想做CEO的公司越大,上一个名牌学校对你越重要。你可能会说,一些CEO从来没有上过大学,但一般来说,获得一个有分量的学位是你最好的选择。可以考虑常青藤学校,当然也不要忽略一些较小的但商科很强的人文社科学校。
2、用额外的时间学习金融。坚实的金融基础是帮助CEO做出明智决定的最重要因素。虽然你可以在一生中的任何阶段学习金融和经济,但大学时光可能是学习它的最佳时期。如果你没有主修会计、经济或者金融专业,你一定要上一些那个领域的选秀课,甚至可以考虑辅修。一旦进入职场,你要利用一切公司提供的机会增加金融知识,比如研讨会、特殊课程或者其他事物。一个优秀的CEO从来不会停止增长、更新他的知识。
3、早点开始与人建立联系。在大学期间,尽可能多地参加业务研讨会和联谊活动。到处申请实习,展现你的领导能力和工作热情,坚持申请直到你得到一个(或更多)的offer。把你的时间用于参加慈善等活动,这将让你有机会与未来的商界人员接触。总之,要在开始攀登企业阶梯之前,就开始有所作为。不要犹豫。给当地企业、公民领袖留下好印象越早越好。你不知道谁可能会注意到你,不知道谁会在机遇来到的时候,给你有力的推荐,帮你说好话,为你铺平进入职场的道路。
4、争取成为主角。当你具有任职资格获得一个工作后(即使你那时还在上大学),你要以主人翁的心态进行工作,就像你拥有整个公司一样。将活力与严肃感带到工作的雇员是非常稀少的,作为公司的助推器和团队成员,你必定受到重视。你要充满激情地接受额外的工作,而且如果间允许的话,你还要自己主动寻找工作。做你所能做的所有事向老板展示,你在非常认真地对待你的职业生涯。你要尽最大的努力去接触高管并与之建立友好关系,这些高管可以是你的业务领域的,也可以是职业生涯过程中遇见的其他任何领域的。观察他们的言行,你甚至可以请求他们做你的导师。最坏的情况不外乎他们拒绝,不过,无论如何高管们都会很欣赏这种适度的莽撞行为。如果你找到一个高管指导你,那将极大地加快你的事业进程。
5、保持灵活。这一点人们现在谈得不多,但是原始的抱负是商业领导者的重要特质(一些人甚至认为是至关重要的)。事业上有抱负、有进取心一部分就体现在乐于走没有预期到的路径。至少,为了晋升乐于更换工作地点。如果你抓住机会去很远的分支机构做经理,你可能会比那些持保留态度的人提升得更快。一旦你在公司工作了1年或者2年,而且你感觉到正在错失提升机会,你就要定期地查看工作清单,申请任何可以带来提升的职位。许多CEO在他们成为公司一把手之前,都在2-3家其他相关企业做过经理和低级的副职。不要害怕成为企业家。CEO和企业家有许多特质是共有的,一个人如果打算成为二者之一,他可以靠成为另一个而获得一个很高的起点。如果你有机会自己去经商,这似乎是比到公司上班更好地通往领导层的路径,所以不要犹豫,去改变现状。而且,从头开始构建一个成功的公司,对于任何公司的简历,也都是令人印象深刻的优势。
6、加入董事会。如果你有机会,一定要加入一个优秀公司的董事会。一旦你成为CEO,这将给予你与自己公司董事会交流互动的宝贵经验。同时,这也是你值得骄傲的成就,因为美国几乎一半的CEO在成为CEO之前,都成为了董事会成员。
‘伍’ 请问数学不好的人能不能做大老板,数学不好可以做大老板吗,做大老板跟数学不好有没有关系,能不能做老板
当老板的人数学一定好,数学好的人不定是老板。数学不好的人也能当老板,数学好的人也可能当不了老板,说白了 数学好不好和能不能当老板没毛线关系,我们小学的学习的加减乘除的运算 已经足够当老板用了。三角函数解决不了商业模式,会微积分不一定能带好团队,数学能考100分不一定有敏锐的商业嗅觉。
‘陆’ 请问数学计算方面不好的人,以后可以做老板或者大老板吗,有没有关系
这些都不是问题,不过你要学会处理事务。当然数学好点也不会错。
‘柒’ 怎样才可以当上CEO 需要什么样的学历
。
往往这些CEO在没有成名之前,几乎所有人都当他是疯子,不切实际,整天胡思乱想。被所有人嘲笑。
做一个CEO不一定需要专业的知识,(马云不懂电脑),但马云会利用懂电脑的人。
所以第一条就是会用人。懂得利用别人的长处为自己工作。
还需要有独到的见解,不会轻易被别人所左右,坚持自己的目标,所以第二条就是具有前瞻性。
还需要有耐受能力,遇到多大的困难懂得把困难当做一种美妙的享受,把痛苦转换成一种动力,所以第三条就是遇到苦难不退缩,而且会更加兴奋,有动力。
还需要十分勤奋,不拖拉的习惯,在好的项目一旦遇到拖拉的人办理,也失去意义了,所以第四条就是强大的执行能力。
还需要有一种社会责任心,完全为了金钱而工作的人一定失败。所以第五条就是提高自身素质修养,为了兴趣而工作。
做CEO不一定需要专业知识,不一定需要高谈阔论吹水,不一定需要什么名牌文凭,但一定的是做一个合格的CEO是一个最懂得用人的人才。他的心天空一样的宽阔,海一样的蔚蓝。